劉四海
(湖北省桂花林場管理局,湖北 崇陽 437524)
關(guān)于地方國有林場改革與發(fā)展的探討
——以湖北省桂花林場管理局為例
劉四海
(湖北省桂花林場管理局,湖北 崇陽 437524)
從經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展對我國林業(yè)新的需求出發(fā),針對地方國有林場存在的主要問題,提出應(yīng)堅(jiān)持走政府負(fù)責(zé)大眾參與的路線,并闡述了發(fā)展森林資源資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)和加強(qiáng)森林資源監(jiān)測體系建設(shè)的作用和意義,希望有助于國有林場改革與發(fā)展的推進(jìn)。
政府負(fù)責(zé);大眾參與;森林資源資產(chǎn)評估;國有林場
林業(yè)是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),承擔(dān)著生態(tài)建設(shè)和林產(chǎn)品供給的重要任務(wù)[1]。國有林場是我國生態(tài)修復(fù)和建設(shè)的重要力量,是維護(hù)國家生態(tài)安全最重要的基礎(chǔ)設(shè)施,在大規(guī)模造林綠化和森林資源經(jīng)營管理工作中取得了巨大成就,為保護(hù)國家生態(tài)安全、提升人民生態(tài)福祉、促進(jìn)綠色發(fā)展、應(yīng)對氣候變化發(fā)揮了重要作用[2]。但長期以來,國有林場功能定位不清、管理體制不順、經(jīng)營機(jī)制不活、支持政策不健全,林場可持續(xù)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),離現(xiàn)代化林業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有相當(dāng)大的差距,改革才能滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展對我國林業(yè)的新需求。要實(shí)現(xiàn)林業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo),國有林場改革只有堅(jiān)持走由政府負(fù)責(zé)大眾參與的道路,才能解決問題、化解矛盾,以促進(jìn)我國林業(yè)的發(fā)展。
湖北省桂花林場管理局位于崇陽縣西北角,林場前身為油茶場,1964-08改為崇陽縣國營桂花林場,2003-08-31,咸寧市政府將林場名稱定為現(xiàn)名,有職工1 104人,其中在職職工591人,離退休職工136人。林管局屬亞熱帶季風(fēng)氣候,年平均氣溫16.7 ℃,無霜期254 d,年平均降水量1460~1570 mm。林場總面積1萬hm2,其中國有面積7645 hm2,聯(lián)營面積2355 hm2,涉及周邊四個鎮(zhèn),森林覆蓋率93%。
90年代后期,林場由于傳統(tǒng)的林業(yè)思維定勢沒有打破,內(nèi)部發(fā)展改革滯后,林業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整太慢,無法擺脫對木材的依賴性,自營經(jīng)濟(jì)收入低,加上國有投資中斷,林場步入內(nèi)外交困、舉步維艱的境地。2003年8月,省林業(yè)廳為桂花林場主持召開二次創(chuàng)業(yè)動員大會,林場職能從以木材生產(chǎn)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐耘嘤捅Wo(hù)森林資源為主。雖然指出了前進(jìn)的方向,但財政扶持力度不大,林場靠出租林地及向上級部門爭取林業(yè)項(xiàng)目資金來維持正常的營林生產(chǎn)活動,發(fā)展陷入困境,職工生活貧困化問題突出,表現(xiàn)為“不城不鄉(xiāng)、不工不農(nóng)、不事不企”。
自國家停止對林場的基本建設(shè)投資后, 林場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本維持原狀,沒有得到進(jìn)一步改善, 原有設(shè)施已破舊不堪。林區(qū)道路、通訊、電力、水利、防火設(shè)施等建設(shè)嚴(yán)重滯后,供電線路設(shè)施老化,生產(chǎn)道路不便,對外交通條件差;辦公用房及護(hù)林點(diǎn)用房陳舊,破損嚴(yán)重。近年來國有林場棚戶區(qū)危舊房改造只是涉及到林場職工住房,林場生產(chǎn)經(jīng)營條件和生活條件依然未得到根本改善。
林場生產(chǎn)性事業(yè)單位的性質(zhì)名存實(shí)亡,林場在職人員的事業(yè)經(jīng)費(fèi)沒有列入財政預(yù)算,專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助少。近年來,國家不斷加大對林業(yè)項(xiàng)目的投入, 在造林綠化、天然林保護(hù)、森林撫育經(jīng)營、森林防火森林病蟲害防治、林業(yè)科技推廣等方面安排了各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi), 但國有林場基本沒有得到項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)扶持, 這與國有林場在林業(yè)生態(tài)建設(shè)中的地位極不相稱。
國有林場建設(shè)初期,其經(jīng)營范圍及面積由政府劃撥,四至界線并不十分清楚和明晰。由于在建設(shè)初期沒有經(jīng)濟(jì)效益,加之又是荒山荒地,人跡少至,毗鄰村民也無人計較,都相安無事。當(dāng)幼苗成材后,毗鄰村民常以界線模糊為由,侵占林場土地,從而引發(fā)林權(quán)糾紛,使林場遭受不應(yīng)有的損失。
林場還有部分林地,是由當(dāng)時的林場負(fù)責(zé)人與鄰近村的村(組)長或部分村民個人簽訂的用地協(xié)議。當(dāng)年的荒山荒地,經(jīng)過林場墾荒造林,用心管護(hù),現(xiàn)已成林,看到勝利果實(shí)的村民常以協(xié)議沒有經(jīng)過全體村民同意為由挑起事端,引發(fā)權(quán)屬糾紛。
據(jù)統(tǒng)計,湖北省2015年全省林場25 818名職工中(包括離退休職工),有4790人沒有參加基本養(yǎng)老保險、有4069人沒有參加基本醫(yī)療保險[3];其余職工參加的是企業(yè)性質(zhì)的養(yǎng)老、醫(yī)療保險,且為最低檔。而失業(yè)、工傷、生育等保險基本沒有,更不要說住房公積金等福利待遇。
國有林場普遍實(shí)行“事業(yè)單位,企業(yè)管理”,政事不分,事企不分,是造成國有林場產(chǎn)權(quán)界限不明晰的主要原因,直接影響到森林資源資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)對其價值的評估,沒有法律保障的資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)價值就不能進(jìn)入產(chǎn)權(quán)交易市場進(jìn)行交易。國有資產(chǎn)流轉(zhuǎn)不暢,也不能進(jìn)行重組,其他社會主體資金不能參與到林業(yè)建設(shè)中來,使國有林場普遍表現(xiàn)為“窮”和“小”的社會現(xiàn)象[4]。
國有林場在計劃經(jīng)濟(jì)時代形成的經(jīng)營思路,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)簡單,主要是采伐林木、生產(chǎn)用材林,少有經(jīng)濟(jì)林;管理方式也極其簡單,大家都按工作日來計發(fā)工資及福利待遇,沒有危機(jī)感,也沒有緊迫感。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,國有林場以生產(chǎn)木材為目標(biāo),沒有認(rèn)識到森林資源不僅有經(jīng)濟(jì)效益,還有生態(tài)效益和社會效益,同時與森林資源伴生的旅游業(yè)、林下種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等產(chǎn)業(yè)沒有積極開展,森林及附屬產(chǎn)品單一。加上林場職工沒有緊迫感,不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)競爭機(jī)制的要求,自然難以參與市場競爭。
林場在建場之初,由于不具備完善的社會系統(tǒng),多數(shù)無資本積累,沒有自主創(chuàng)辦的企業(yè)支撐,很難依靠自身力量壯大起來,林場的發(fā)展受到 了很大程度上的制約;且與農(nóng)村相連,林場外的土地均是村民自有的,在現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)條件下,林場租地是不現(xiàn)實(shí)的,開展第三產(chǎn)業(yè)的空間受到很大的限制。
林場的資金來源除獲取中央和省里少量的扶持資金外,主要是靠爭取新的林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目獲得。一方面,森林資源撫育與管護(hù)需要投入大量資金;另一方面,職工工資、社保和醫(yī)保也需要開支。資金壓力大,難以保證林場正常的生產(chǎn)經(jīng)營。
當(dāng)?shù)卣畬α謽I(yè)建設(shè)管理者監(jiān)管力度不夠,沒有建立健全制度化的國家和地方國有森林資源監(jiān)測體系,資源消長情況不明確,沒有依據(jù)進(jìn)行考核和審計。
總之,當(dāng)前林場存在的主要問題,是管理體制和經(jīng)營機(jī)制的問題,涉及“管事的人”和“人管的事”這兩個方面。政府怎么監(jiān)管國有林場的領(lǐng)導(dǎo)、這些領(lǐng)導(dǎo)又怎么管理好林業(yè)工作,這是問題的實(shí)質(zhì)和關(guān)鍵。
要促進(jìn)林場的發(fā)展,必須建立制度化的監(jiān)測考核體制,加強(qiáng)對森林資源保護(hù)管理的考核,并將考核結(jié)果作為綜合考核評價林業(yè)部門和地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)政績的重要依據(jù),讓政府領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)起國有林場改革發(fā)展的主要責(zé)任。要堅(jiān)持“各級地方政府對本地區(qū)林業(yè)工作全面負(fù)責(zé),政府主要負(fù)責(zé)同志是林業(yè)建設(shè)的第一責(zé)任人,分管負(fù)責(zé)同志是林業(yè)建設(shè)的主要責(zé)任人。對林業(yè)建設(shè)的主要指標(biāo),實(shí)行任期目標(biāo)管理,嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎懲,并由同級人民代表大會監(jiān)督執(zhí)行”和“對國有林場場長實(shí)行森林資源離任審計”[2]的政策。當(dāng)各級地方政府領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓林業(yè)建設(shè),愛林護(hù)林,對本地區(qū)林業(yè)工作全面負(fù)責(zé),就一定能帶動廣大人民群眾愛林護(hù)林,主動的監(jiān)督和舉報盜林毀林事件。
在林場經(jīng)營管理工作中,每年用于維修防火線、防火道、林道、購置護(hù)林防火器材設(shè)備及護(hù)林防火規(guī)章制度宣傳的車輛等護(hù)林防火開支,占到全年總支出的一半以上,其投入的人力、物力和財力巨大,但是效果并非很好。新世紀(jì)以來,由政府擔(dān)負(fù)起護(hù)林防火的主要責(zé)任,建設(shè)完備的護(hù)林防火指揮體系,發(fā)揮農(nóng)村基層組織的作用,發(fā)動并組織全體村民群防群治。政府的這一舉措,效果顯著,既減輕了國有林場護(hù)林防火的壓力,又減少了護(hù)林防火的支出,更加重要的是減少了森林火警火災(zāi)發(fā)生的次數(shù),極大地保護(hù)了國家森林資源不受損失,維護(hù)生態(tài)環(huán)境免遭破壞。因此,國有林場的改革發(fā)展,要堅(jiān)持走由政府擔(dān)負(fù)主要責(zé)任、廣大群眾參加的道路,完善相關(guān)法律,制定相應(yīng)政策和規(guī)章制度,做到“有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”,做好林業(yè)管理和服務(wù)工作,就能取得預(yù)期效果。
林權(quán)制度改革的目標(biāo)是要建立“產(chǎn)權(quán)歸屬清晰、經(jīng)營主體到位、責(zé)權(quán)劃分明確、利益保障嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢規(guī)范、監(jiān)管服務(wù)到位”的現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度,引入私人產(chǎn)權(quán)的激勵機(jī)制。國有林場首先要界定清楚其屬性,明確產(chǎn)權(quán)主體,創(chuàng)新激勵機(jī)制,在堅(jiān)持林地所有權(quán)歸屬國有的基礎(chǔ)上,推進(jìn)森林資源多元化、風(fēng)險社會化的做法,分離林木所有權(quán)和經(jīng)營權(quán),讓其他的社會主體流轉(zhuǎn)承包森林、林木的經(jīng)營權(quán)和使用權(quán)。
發(fā)展森林資源資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)是林業(yè)改革的迫切需要。對于國有林場來說,現(xiàn)有森林資源通過資產(chǎn)評估,其資產(chǎn)價值能夠抵押貸款,就有能力進(jìn)行其它林業(yè)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和利用,拓寬增收門路;再通過森林、林木和林地使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓,林場職工根據(jù)自己能力和財力的大小,轉(zhuǎn)進(jìn)相宜的經(jīng)營權(quán)和使用權(quán)進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)來增加收入,改善生活。同時,國家對公益林的日常管護(hù)要引入市場機(jī)制,通過合同、委托等方式向社會購買服務(wù)。在保持生態(tài)系統(tǒng)完整性和穩(wěn)定性的前提下,按照科學(xué)規(guī)劃原則,鼓勵社會資本、林場職工發(fā)展森林旅游等特色產(chǎn)業(yè),有效盤活森林資源。
目前國內(nèi)已有的森林資源監(jiān)測站、點(diǎn)并不多,要達(dá)到對國有森林資源監(jiān)測全覆蓋,需要加快國有森林資源監(jiān)測體系建設(shè),提高森林資源監(jiān)測成果的準(zhǔn)確率、可靠性和及時性,為各級地方政府考核林業(yè)建設(shè)負(fù)責(zé)人以及對國有林場場長實(shí)行森林資源離任審計提供科學(xué)依據(jù)。
[1] 中共中央,國務(wù)院.關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定[EB/OL].(2003-06-25). http://www.gov.cn/gongbao/content/2003/content_62358.htm.
[2] 新華社.國有林場改革方案[EB/OL].(2015-03-17).http://www.gov.cn/xinwen/2015 — 03/17/content_2835513.htm.
[3] 劉自賢,嚴(yán)世輝,趙輝. 湖北國有林場改革實(shí)施方案解讀:保護(hù)生態(tài)改善民生[EB/OL].(2016-04-12).http://news.cnhubei.com/xw/zw/201604/t3592851.shtml.
[4] 李保杰,高日,高尚仁.國營林場產(chǎn)權(quán)制度改革探討——以山西省楊樹豐產(chǎn)林實(shí)驗(yàn)局云西林場為例[J].陜西林業(yè)科技,2007 (4): 158-159,176.
DiscussiononReformandDevelopmentofLocalState-ownedForestFarms:A Case Study of Administration Bureau of Guihua Forest Farm of Hubei Province
LIU Sihai
(Administration Bureau of Guihua Forest Farm of Hubei Province, Chongyang 437524, Hubei, China)
Starting from the new requirements to sustainable development of economy and society for forestry in China, the author presented that reform and development of local state-owned forest farms should take the way of government’s responsibility and public participation against the main problems, and expounded the roles and significance of developing forest resources assets evaluation institutions and strengthening construction of forest resources monitoring system, which were expected to help the reform and development of state-owned forest farms in China.
government’s responsibility; public participation;forest resource assets evaluation;state-owned forest farms
2016 — 12 — 22
劉四海(1964-),男,湖北崇陽人,工程師,主要從事林業(yè)生產(chǎn)與森林經(jīng)營工作。
F326.25
B
1003 — 6075(2017)01 — 0013 — 03
10.16166/j.cnki.cn43 — 1095.2017.01.004