艾廣明

說到領(lǐng)導(dǎo)行為，首先得有擔任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人，相應(yīng)也要有被領(lǐng)導(dǎo)者，誰是領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)誰，雙方的事情，一個巴掌拍不響。領(lǐng)導(dǎo)者自己是否也需要領(lǐng)導(dǎo)？這是很值得探討的問題。一個班12個人，班長是領(lǐng)導(dǎo)那11個人呢，還是領(lǐng)導(dǎo)12個人？隊伍集合點名時，常有點名者忘了算上自己，總數(shù)就少算一個人，鬧出笑話。

“領(lǐng)導(dǎo)自己”具有政治含義。領(lǐng)導(dǎo)干部來自群眾，既是一位公民，一名黨員，又擔負領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)的主要責任當然是領(lǐng)導(dǎo)群眾，掌控事業(yè)，但也包括領(lǐng)導(dǎo)自己。帶領(lǐng)大家前進，自己當然也要在隊伍中行進。清點人數(shù)時沒算上自己，是個可笑的疏忽，然而在工作要求上，遵紀守法上，把自己當成凌駕群眾之上的“神仙皇帝”，無法無天，放蕩不羈，組織、群眾提出意見還想辦法對抗，那就大錯特錯了。封建朝代的皇上自稱受命于天，是自外于老百姓的。王朝的百官受命于皇權(quán)，也是老百姓之外的。這種時代早已成為過去，但影響未必絕跡?，F(xiàn)在有一些干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，認為自己權(quán)大，違法亂紀也可以橫行無阻。有些貪官開會作報告講廉政勤政調(diào)門很高，實際所作所為卻截然相反，貪腐惡行令人發(fā)指。中石油原總經(jīng)理廖永遠因“巨貪”被判刑，他悔罪時痛說自己可悲、可恥、可恨。他走到這一步，當官這么多年，領(lǐng)導(dǎo)沒領(lǐng)導(dǎo)自己呢？把自己領(lǐng)導(dǎo)到哪里去了？作為領(lǐng)導(dǎo)干部，在領(lǐng)導(dǎo)觀念上有無領(lǐng)導(dǎo)自己是一個非常重要的原則問題。

領(lǐng)導(dǎo)，顧名思義，要有方向和目標，不然領(lǐng)什么，導(dǎo)什么？領(lǐng)導(dǎo)者自己不也有個事業(yè)人生的目標嗎？不思進取的人不應(yīng)該當領(lǐng)導(dǎo)，做人也不可取。擔負領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，個人的人生理想、事業(yè)追求和擔負的職責應(yīng)該高度一致，而且相互滲透，相輔相成。工作需要幾年或更長遠的規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)者自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、群眾威信也應(yīng)該有努力追求的目標。領(lǐng)導(dǎo)別人需要凝聚共識，自身也需要堅定信念和信心。對下屬要有激勵機制，對自己也應(yīng)該自我激勵。常有自我期許，自我肯定，自我批評，人就會越來越振作。領(lǐng)導(dǎo)者要有知人之明，也需有自知之明。知人不易，自知更難。因為自知同樣需要認識的方法和深刻的體悟，識人的很多道理、方法也可用來認識自己。

領(lǐng)導(dǎo)行為有相當?shù)牟糠质羌s束性的，要求大家集中精力做事情，嚴守紀律不懈怠。要干什么，同時也意味著不要去干什么。要求別人不做的，領(lǐng)導(dǎo)必須做出好樣子。否則，別人也可能效仿你說一套做一套，紀律就成了擺設(shè)。一個人能夠自律，就有了相當?shù)念I(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。不能自律，不可能受到組織和群眾的信賴。即使用不地道的手段擔任了領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，也履行不好職責，還可能違紀犯法栽跟頭。喜劇電影《別拿自己不當干部》形象地說明了這個道理。主人公王喜是個車間的工長，官雖不大，卻能堅持嚴以律己。車間里的大事小情，王喜都親自過問，女工趙小玲因感情創(chuàng)傷而自殺，王喜不顧一切救人；沈飛飛運用不正當手段想調(diào)到廠部，王喜堅持不放人，頂著阻力找廠長反映情況；楊雪和陳瑤榮獲青工技術(shù)比賽一等獎，王喜帶著廠里分給自己的月餅，把證書送到了她們鄉(xiāng)下老家……耳濡目染下妻子張蕓也自覺按照“干部家屬”的標準要求自己，不給丈夫臉上抹黑。單位發(fā)福利她都把瓶子完好的留給同事，自己領(lǐng)破了的。劇情很有喜劇的幽默感，但說明的道理很實在。王喜無愧黨員、干部的身份，做到了一身正氣，兩袖清風。他帶的“兵”不多，權(quán)力也挺小，可他的領(lǐng)導(dǎo)能力卻是卓越的，令人欽佩！

與領(lǐng)導(dǎo)相反的詞匯是放任。當人群處于群龍無首的狀態(tài)時，什么事情也做不成，還可能意志互相抵觸，造成內(nèi)耗。群眾需要帶頭人，事業(yè)需要管理者。同樣道理，一個人獨處時，也不應(yīng)該放任。個人沒有奮斗目標，沒有職業(yè)規(guī)劃，沒有對自己的約束，也就成了行尸走肉。身為領(lǐng)導(dǎo)干部，不管曾經(jīng)多么輝煌，放任自己，都可能在渾渾噩噩、奢靡享樂中走向人生歧途。做好工作，我們經(jīng)常說加強領(lǐng)導(dǎo)，而要做一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，對自己也要加強領(lǐng)導(dǎo)，時時不能懈怠！

領(lǐng)導(dǎo)好自己才能領(lǐng)導(dǎo)好別人，這是公認的道理。那么沒有擔任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的普通員工需要領(lǐng)導(dǎo)自己嗎？答案是“太需要了”！現(xiàn)代管理學強調(diào)發(fā)揮員工的積極性、主動性，提倡員工多一些“自我領(lǐng)導(dǎo)”。要保證工作質(zhì)量和效率，創(chuàng)造性地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，大家都應(yīng)該領(lǐng)導(dǎo)好自己！