臧寶志+陳佩+樊靜雨+王寧+王宗光

【摘要】 研究開發(fā)基于智能運營視角的配網(wǎng)項目投資效能評估信息系統(tǒng)，通過在線獲取業(yè)務(wù)明細數(shù)據(jù)，開展對配網(wǎng)規(guī)劃合理性、配網(wǎng)運行效率、配網(wǎng)線損、故障搶修和投訴、線路臺區(qū)停電、業(yè)擴報裝“卡脖子”問題分析、項目投入產(chǎn)出等方面的業(yè)務(wù)聚類分析和關(guān)聯(lián)分析，用于對比項目投產(chǎn)前后供電能力和供電質(zhì)量的提升情況，形成項目投入產(chǎn)出量化分析數(shù)據(jù)，實現(xiàn)配網(wǎng)項目建設(shè)后評估，確保精準投資、精益管理、精細運維。同時，利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，計算業(yè)務(wù)協(xié)同平衡點和參考閾值，實現(xiàn)對擬投資項目可研的事前量化評估，降低項目投入盲目性，提高投資效率。

【關(guān)鍵字】 效能評估 在線獲取 數(shù)據(jù)挖掘

一、引言

電力工業(yè)是國民經(jīng)濟中最重要的基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)，電網(wǎng)的發(fā)展關(guān)系到國計民生，對保障社會經(jīng)濟發(fā)展具有重大的意義，電網(wǎng)企業(yè)不同于一般的公用事業(yè)性企業(yè)，它除了具有一般企業(yè)的職能外，還承擔(dān)著保持社會穩(wěn)定的社會責(zé)任。

隨著新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的加快，以及智能用電的快速發(fā)展，用電負荷快速增長，對配電網(wǎng)安全性、經(jīng)濟性、適應(yīng)性以及運行效率提出了更高的要求。經(jīng)過多年的建設(shè)與改造，寧夏公司配電網(wǎng)有了明顯改善，總體上能夠滿足經(jīng)濟社會的發(fā)展需求，但是由于發(fā)展不平衡、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不強的因素影響，導(dǎo)致配電網(wǎng)在發(fā)展中考慮投入產(chǎn)出、運行效率不夠。

2013年，國家電網(wǎng)公司年中工作會再次提出“發(fā)展配電網(wǎng)是當(dāng)務(wù)之急，要堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準，提高投入產(chǎn)出效率，集中解決突出問題”的會議精神，同時隨著國家電網(wǎng)公司提出現(xiàn)代配電網(wǎng)戰(zhàn)略目標的建設(shè)，未來配電網(wǎng)的現(xiàn)代化建設(shè)進程正逐步從重視數(shù)量和質(zhì)量方向轉(zhuǎn)到關(guān)注效率和效益轉(zhuǎn)變的方向。

在此背景下亟需對配網(wǎng)項目進行投資效能評估，目前的配電網(wǎng)效能評估仍然沿用了傳統(tǒng)的工程項目評估方法，屬于對配電網(wǎng)建成后的評估，評估結(jié)果僅具有一定的客觀性和參考意義，但其仍存在著很大的不足，主要表現(xiàn)在與配電網(wǎng)本身的結(jié)合性、關(guān)聯(lián)性不強，僅從投資和收入等純財務(wù)角度對配電網(wǎng)進行評估，無法全面、確切反映投資對配電網(wǎng)產(chǎn)生的實際效益、效率、功能，從而很難對配電網(wǎng)建設(shè)提供應(yīng)有的指導(dǎo)和借鑒。

因此，本項目將以傳統(tǒng)的效能評估方法為基礎(chǔ)，綜合考慮供電服務(wù)能力、線損、供電可靠性等因素構(gòu)建基于運營視角的投資效能評估體系，通過對配網(wǎng)項目的定量評價和定性分析，引導(dǎo)公司對投資規(guī)模、投資項目及投資時機進行合理安排，全面促進配電網(wǎng)發(fā)展方式由重視數(shù)量和質(zhì)量到關(guān)注效率和效益轉(zhuǎn)變和過度，提高現(xiàn)代配電網(wǎng)建設(shè)進程的腳步。

二、什么是基于智能運營視角的配網(wǎng)項目

為了全面實現(xiàn)智能運營視角的配網(wǎng)項目投資效能評估，切實提升公司在配網(wǎng)建設(shè)方面的精準投資、精益管理、精細運維的管理水平，同時促進對擬投資項目可研的事前量化評估，降低項目投入盲目性，提高投資效率，本項目研究和開發(fā)一套具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的配網(wǎng)項目投資效能在線評估工具，通過對配網(wǎng)項目從規(guī)劃合理性、運行效率、線損關(guān)聯(lián)、故障搶修和投訴關(guān)聯(lián)、線路臺區(qū)停電關(guān)聯(lián)、業(yè)擴報裝“卡脖子”問題、項目投入產(chǎn)出7個方面開展業(yè)務(wù)聚類分析和關(guān)聯(lián)分析，實現(xiàn)對配網(wǎng)項目進行后評估，全面、準確反映項目的合理性和經(jīng)濟效益，為公司層面實時了解負荷大小、分布、變化規(guī)律及增長趨勢，實現(xiàn)降損節(jié)能、安全用電和科學(xué)用電，制定科學(xué)合理的營銷策略、需求側(cè)管理措施、以及低壓電網(wǎng)的中長期發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略，提供有效的科學(xué)手段和技術(shù)支撐。

三、項目的理論和實踐依據(jù)

配網(wǎng)項目投資效能評估屬于項目后評價，是對已經(jīng)實施或完成的配網(wǎng)項目（或規(guī)劃）的目標、執(zhí)行過程、效益、作用和影響所進行的系統(tǒng)的客觀的分析；通過項目活動實踐的檢查總結(jié)，確定項目預(yù)期目標是否達到，項目或規(guī)劃是否合理有效，項目的主要效益指標是否實現(xiàn)；通過分析評估找出成敗的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)；并通過及時有效的信息反饋，為未來新項目的決策和提高完善投資決策管理水平提出建議，同時也為后評估項目實施運營中出現(xiàn)的問題提出改進建議，從而達到提高投資效能的目的。國內(nèi)外的研究比較深入但局限性比較大，配網(wǎng)投資的核心就是提高配網(wǎng)的安全性和經(jīng)濟性，提升客戶的滿意度，因此需要從安全性、經(jīng)濟型、客戶滿足度等方面構(gòu)建全面的評估體系，全面的系統(tǒng)的評價投資項目，從而提升投資的效益性，促進規(guī)劃的合理性，避免重復(fù)投資或無效投資。

四、項目的研究內(nèi)容

4.1配網(wǎng)項目投資效能評估體系的研究

圍繞著配網(wǎng)項目通過配網(wǎng)規(guī)劃合理性、配網(wǎng)運行效率、線損關(guān)聯(lián)、故障搶修和投訴關(guān)聯(lián)、線路臺區(qū)停電關(guān)聯(lián)、業(yè)擴報裝“卡脖子”問題、項目投入產(chǎn)出7個方面的業(yè)務(wù)聚類分析和關(guān)聯(lián)分析構(gòu)建配網(wǎng)項目投資效能評估體系。

4.2配網(wǎng)項目投資想能在線評估模型研究

圍繞配網(wǎng)項目投資效能評估體系，基于“三集五大”主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)明細數(shù)據(jù)通過業(yè)務(wù)聚類分析和關(guān)聯(lián)分析構(gòu)建配網(wǎng)項投資想能在線評估模型，為在線評價工具的開展奠定基礎(chǔ)。

4.3配網(wǎng)項目投資效能評估工具研究

配網(wǎng)項目投資效能在線評估模型構(gòu)建驗證工具，實現(xiàn)“三集五大”各主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)明細數(shù)據(jù)在線自動獲取和全視角、多維度在線自動評估配網(wǎng)項目對地區(qū)供電能力的提升情況，實現(xiàn)對配網(wǎng)項目進行后評估，全面、準確反映項目的合理性和經(jīng)濟效益。

五、系統(tǒng)功能介紹

5.1數(shù)據(jù)在線獲取功能

開發(fā)在線數(shù)據(jù)收集模塊，通過系統(tǒng)模擬人員操作，在線獲取“三集五大”各主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)明細數(shù)據(jù)，存儲于本地數(shù)據(jù)中心，一方面利用明細數(shù)據(jù)計算指標，實時掌控同業(yè)對標、班組對標指標情況，一方面利用明細數(shù)據(jù)進行關(guān)聯(lián)分析，實現(xiàn)多業(yè)務(wù)協(xié)同運營。

5.2數(shù)據(jù)在線分析功能

基于獲取的各大業(yè)務(wù)明細數(shù)據(jù)，開發(fā)以下6個方面的業(yè)務(wù)聚類分析模型，固化數(shù)據(jù)分析模式，形成業(yè)務(wù)聚類評價指數(shù)。

1.配網(wǎng)規(guī)劃合理性分析

通過獲取PMS設(shè)備臺賬和管理數(shù)據(jù)，結(jié)合供電區(qū)域特征、地區(qū)負荷增長率等因素，計算地區(qū)供電半徑、戶均容量等指標，評估配網(wǎng)規(guī)劃合理性。

2.配網(wǎng)運行效率分析

通過用電信息采集獲取的海量明細數(shù)據(jù)，開展公司全量公變臺區(qū)低電壓、過電壓、重過載、輕空載、三相不平衡、功率因數(shù)超下限等專題監(jiān)測及關(guān)聯(lián)分析，從電壓質(zhì)量、安全運行和經(jīng)濟運行三個方面評價配網(wǎng)公變運行質(zhì)量。

3.線損關(guān)聯(lián)分析

通過用電信息采集系統(tǒng)和營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)獲取的海量明細數(shù)據(jù)，開展綜合線損、實時線損分析，評估線路、臺區(qū)運行質(zhì)量。

4.故障搶修和投訴關(guān)聯(lián)分析

通過將故障搶修和投訴工單關(guān)聯(lián)至線路和臺區(qū)，一方面，通過計算到達現(xiàn)場及時性、故障處理時長等指標，反映設(shè)備運維情況。一方面，通過分析設(shè)備故障率，反映線路、臺區(qū)運行情況。

5.線路、臺區(qū)停電關(guān)聯(lián)分析

通過獲取10kV線路停電信息和臺區(qū)停電信息，開展線路、臺區(qū)停電關(guān)聯(lián)分析，實現(xiàn)EMS系統(tǒng)10kV主線、DMS10kV線路、用電信息采集系統(tǒng)線路和臺區(qū)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析，反映線路、臺區(qū)供電可靠性情況。

6. 業(yè)擴報裝“卡脖子”問題分析

通過獲取營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)業(yè)擴工單數(shù)據(jù)，對業(yè)擴平均完成時間超期情況進行關(guān)聯(lián)分析，反映地區(qū)“卡脖子”及電網(wǎng)配套工程建設(shè)滯后等情況，實現(xiàn)對地區(qū)供電能力的評估。

7.項目投入產(chǎn)出分析

獲取ERP和規(guī)劃計劃管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，得到配網(wǎng)項目投入情況，通過線損、供電量增量、故障次數(shù)等指標計算項目產(chǎn)出效益，從而計算分析項目投入產(chǎn)出比例情況。

六、項目創(chuàng)新點

圖1。

七、配網(wǎng)項目應(yīng)用

7.1實現(xiàn)配網(wǎng)項目后評估

通過以上7個方面全視角、多維度評價配網(wǎng)項目對地區(qū)供電能力的提升情況，同時，結(jié)合項目投入情況計算項目投入產(chǎn)出比，實現(xiàn)對配網(wǎng)項目進行后評估，全面、準確反映項目的合理性和經(jīng)濟效益。

7.2實現(xiàn)對擬建項目評審輔助決策

利用Tableau、SPSS等數(shù)據(jù)分析軟件，對海量業(yè)務(wù)明細數(shù)據(jù)進行運算，計算出業(yè)務(wù)協(xié)同平衡點和參考閾值，對擬建項目的可研評審提供輔助決策。

7.3促進營配調(diào)數(shù)據(jù)貫通

在實現(xiàn)數(shù)據(jù)匹配過程中，及時發(fā)現(xiàn)和定位營配調(diào)數(shù)據(jù)貫通情況存在的問題，例如線路ID、臺區(qū)ID不匹配等情況，有針對性的對數(shù)據(jù)進行整改，確保營配調(diào)數(shù)據(jù)動態(tài)一致性。

八、結(jié)語

經(jīng)濟的快速發(fā)展使得社會發(fā)展和生活用電量在不斷增加，在這種情況下，配網(wǎng)工程的規(guī)模也在不斷的擴大，因此，對配網(wǎng)工程的管理也提出了更高的要求，配網(wǎng)工程管理要進行不斷地完善和發(fā)展，這樣才能更好的滿足新時期供電企業(yè)發(fā)展的需求。對供電企業(yè)來說，要對配網(wǎng)工程的模式進行調(diào)整，促進各項管理體制的創(chuàng)新和發(fā)展，能夠更好的促進經(jīng)濟社會發(fā)展。