李曄

摘要：企業(yè)的產品保障，產品的生產都與企業(yè)的計量工作有直接的關系，在企業(yè)的產品生產的過程中計量水平的高低關系著產品品質的好壞。從當前的企業(yè)工作生產中來看，計量工作在這里面是尤為的重要的。計量工作從古至今都是一直存在的，隨著國家的經濟的發(fā)展，它的基礎作用更加的凸顯。據此，就計量工作在生產中的基礎作用作出一個簡要的分析。

關鍵詞：管理；基礎作用；計量工作；生產

中圖分類號：F27文獻標識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.16723198.2016.24.037

在現在的社會下我們應該清楚的認識到一個產品的出現會給企業(yè)能夠帶來多大的經濟效益，好的產品不僅質量好，而且產品的價格也符合廣大消費者的要求。這就會使得企業(yè)對于產品的質量有了剛搞的追求。當下與企業(yè)的產品生產有著直接關系的因素就是計量工作的好壞。其中計量工作的基礎作用更加的顯著，它將直接決定未來企業(yè)的命運。

1計量工作的必要性和重要性

計量工作是一項測量的工作，它將直接影響企業(yè)單位的統(tǒng)一管理。計量雖然是一項測量工作中的一種特殊形式，但他的測量卻具有重大的意義，主量基準是計量的基礎，他依靠規(guī)定的計量系統(tǒng)和法規(guī)來傳遞信息，以保證精確的測量結果。

計量工作是保障我國經濟發(fā)展，科學技術進步和社會發(fā)展的重要條件之一，對于我國現代化的建設有著很大的作用。我們的計量工作主要是為了得到準確的計量檢測數據，對于精確的計量數據更是離不開精確的計量儀器，計量工作的執(zhí)行離不開一個健全的計量管理體系，干好計量工作離不開高素質的計量工作人員，更離不開企業(yè)領導對于計量工作的重視。

2計量工作在企業(yè)中面臨的主要問題

有的企業(yè)對于計量工作的重要性不夠重視。很多的企業(yè)對于計量工作的兩個根本的性質轉變的方式運用的不到位置，單純的認為，加強計量工作的投入不如直接增加人員和設備給公司帶來的經濟效益快，抓計量工作不如抓經濟效益好，他們只是重視產品的數量而忽略了產品的質量，只是注意任務是否完成卻忽略了節(jié)約能源降低消耗。當單位出現人員的變動時都是先從計量人員開始的，致使該部門的編制出現問題。認為計量工作只是單純的計量產品的器具管理，將計量工作和企業(yè)的經濟生產相互脫節(jié)，這種情況將會嚴重的影響到企業(yè)的產品質量和企業(yè)的經濟利益。

外來因素對企業(yè)計量工作額影響。我國的經濟體制是社會主義市場經濟，隨著他的建立，我們政府的計量工作對于企業(yè)的管理由政治管理轉變?yōu)榱Ψ杀O(jiān)督的方式，企業(yè)都實行了依法自我管理的方法。但是現在還是有少數的企業(yè)在執(zhí)行著政治管理的方法，他們經常的影響企業(yè)計量工作的執(zhí)行，只會硬性的要求不會靈活的變通阻礙了企業(yè)發(fā)展。對于計量工具方面企業(yè)不能時時的監(jiān)控把關，致使出現了不正風氣的蔓延。在管理和量傳形式上，有些法律法規(guī)不夠完善或者老舊，有的更新過快導致了國家的監(jiān)督部門無法正常的工作。

許多的企業(yè)沒有建立滿足企業(yè)發(fā)展的計量保證體系。對于任何一個企業(yè)來說，只要你的車間生產產品，那么你的企業(yè)必須要有一個計量部門的出現來管理產品的檢測和管理。但是許多的企業(yè)高層沒有認識到計量工作的重要性，所以也就沒有建立或者形成一套良好的生產計量體系。隨著經濟的反轉，改革的深化，科技的進步，以及日益增長的市場競爭，這些決定了企業(yè)必須實現兩個根本性的轉化，加快企業(yè)的現代化制度的建設，急切得到需要提高自身產品的質量，注意環(huán)境的保護和能源的節(jié)約，強調安全生產，增加企業(yè)效益。我們要深刻的認識到科學技術是第一生產力，不關注科學技術的發(fā)展，那么我們的企業(yè)必將會落下。

總之，對于企業(yè)中出現的問題我們要提高我們的意識，我們應該認真的去分析出現的問題，不能放任不管造成更多的損失，對于如何解決問題我們也要去總結經驗只有快速的解決好問題，計量工作的實施才會順利完成，企業(yè)的經濟效益才會有顯著的提高。

3更好的執(zhí)行計量工作的措施

我們要轉換管理思路，增強企業(yè)的危機感和企業(yè)的競爭意識。隨著我國對于市場經濟的改革和對于企業(yè)里面的深化改革，如何把國內情況和國外科學技術的相結合是當前我們國內企業(yè)都要面臨的問題，這就使我們企業(yè)在新的形勢下，轉變領導的理念，增強自身的競爭意識和能力，去跟好的適應新的形勢。企業(yè)中要發(fā)揮領導部門的主觀能動性，要深化只有創(chuàng)造才能帶來高效益的新觀念，把傳統(tǒng)落后的量傳、檢定舊觀念給拋棄，轉變成計量、測試的新觀念。在管理上我們放棄傳統(tǒng)的計量單位采用現代化的計量新方法；在計量技術上由；老舊的計量單位轉變?yōu)樾滦蝿菹碌挠嬃繂挝?，與企業(yè)的生產直接控制相聯系，我們可以采用多種方式來為企業(yè)營造經濟效益，因為只有這樣我們的計量事業(yè)才會更加的發(fā)展迅速。

在現代的市場經濟規(guī)律來看，我們應該加強計量市場經濟效益的提高，運用法律的手段來管理計量市場運營，所以我們在工作中要推動計量法的實施，加強企業(yè)員工對于計量法的學習，將企業(yè)的管理形成法律的管理形式。我們要把老的計量法與新的計量法相互的結合取其精華去其糟粕，從中找出不足加以改善。企業(yè)要為了產品的質量和經濟效益為出發(fā)點，去加強科學管理計量單位的力度。增強員工的法律意識提高對計量法的認識。企業(yè)自身要加強自身的管理機制，要依法管理自己的企業(yè)。對于新的計量方法和設備計量人員要認真學習快速掌握，這樣才能更好的為企業(yè)帶來效率。

我們企業(yè)中的計量檢測體系要不斷的完善，保證產品的質量。一個企業(yè)要想在市場上站穩(wěn)腳跟就必須滿足廣大顧客需求，產品的質量不過關這是致命的傷，所以我們要更加把握好產品的監(jiān)測工作。根據實際情況要不斷完善企業(yè)計量檢測體系提高計量情況管理水平。

加大力度，確保企業(yè)計量隊伍建設?，F代的社會下科技人員不斷的增多，科學技術的不斷發(fā)展，市場經濟的快速，為企業(yè)的發(fā)展帶來了許多的動力。所以企業(yè)中要不斷的引進新型的計量人才，只有人員的富裕才會為企業(yè)的快速發(fā)展做出應有的貢獻。不管是領導部門還是基層人員都必須有先進的工作經驗，為我們企業(yè)的轉型帶來蓬勃的動力。計量人員的培養(yǎng)是企業(yè)產品提高的重要途徑，是企業(yè)經濟效益的關鍵。為此我們要切實抓好企業(yè)計量人員的培養(yǎng)工作，促進企業(yè)計量隊伍素質的提高推動計量工作不斷向前發(fā)展。

企業(yè)的發(fā)展不止要有好的產品還要有更好的節(jié)能手段，如何利用計量的方法為企業(yè)的節(jié)能減排做出貢獻是一個擺在我們面前的嚴峻問題。在現在的社會中一些不法企業(yè)利用品牌的效應出現以次充好的現象屢見不鮮，這種現象的出現離不開企業(yè)計量部門的監(jiān)管失職的原因。企業(yè)這樣做只有一個目的節(jié)約資源創(chuàng)造更大的效益，但是卻是損害的是我們消費者的利益。我們要去管理企業(yè)產品的質量，注重企業(yè)如何在保證產品質量的情況下，降低能耗增加企業(yè)效益?？傊粋€企業(yè)的發(fā)展要滿足產品提高消耗降低的發(fā)展情況，管理人員要有環(huán)保的意識，這樣我們的企業(yè)才會有一個更加美好的明天。

4結束語

總之，我們要著重的重視到計量工作能夠給企業(yè)帶來的經濟效益。我們要努力的抓好計量工作的實施，要以科學的方法來管理計量工作。我們要主抓計量工作是企業(yè)經營管理的基礎作用這一主題，努力搞好計量工作與各個部門的協調工作。我們要保持計量數據的準確性，去幫助企業(yè)的領導部門作出正確的發(fā)展策略，為了企業(yè)的明天，作出自己應有的貢獻，幫助企業(yè)有更加長遠的發(fā)展。參考文獻

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