來信

莫讓指尖“粘”住屏

時下，上級允許在特定時間、特定條件下使用智能手機，為官兵敞開通過個人移動終端登錄互聯(lián)網(wǎng)的大門。但是，個別官兵業(yè)余時間使用手機不是玩游戲、刷朋友圈，就是沉溺在微博、微信的“繁華”里，成為“掌上一族”，過著“指尖上的生活”。有的人拿著手機不放，離開手機坐立難安，指尖離不開屏，患上“網(wǎng)癮”。

毋庸諱言，網(wǎng)絡(luò)信息時代智能手機帶來一些方便，但也不能忽視弊端：一方面，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容浩瀚紛繁、泥沙俱下、良莠并存，總體來說，營養(yǎng)不高。另一方面，個別官兵因指尖離不開屏，成為“低頭族”，經(jīng)?！案饍?yōu)躺”，患上了頸椎病、近視眼等，影響工作學(xué)習(xí)。官兵要自覺放下手機，轉(zhuǎn)而持之以恒地堅持多讀書，培養(yǎng)良好的讀書習(xí)慣。單位要掀起多讀書、讀好書的熱潮，營造讀書的濃厚氛圍，這樣才能減少“刷屏”一族，增加“讀書”一族。

94326部隊黃寶珍孫先舉

敬禮要用對用好

在基層單位，許多官兵對敬禮的時機把握得不好。干部士兵碰面，軍官都做好回禮的準(zhǔn)備了，結(jié)果卻只有戰(zhàn)士一聲問好，看似和諧，實則是不遵守條令條例。用問好代替敬禮，萬萬取不得。

敬禮，是軍人的禮節(jié)。關(guān)于敬禮，具體到什么時機該敬禮、不同場合怎么使用、哪些情況不用敬禮，《內(nèi)務(wù)條令》都有著清晰明確的規(guī)定。要組織官兵學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定，同時身體力行，堅決改正和條令條例不相符的錯誤行為。一是不能用問好代替敬禮，第一次遇見首長或上級時，同級相互接觸時，都應(yīng)當(dāng)敬禮。二是不該對著便裝的對象敬禮，許多崗哨執(zhí)勤時，遇到著便裝的首長或者上級，特別是一些“熟面孔”，便情不自禁地行起了舉手禮，這是不符合規(guī)定的。三是遇敬禮要還禮，特別是一些老同志，遇到下級敬禮，點點頭或者擺擺手就算是回禮了，應(yīng)嚴(yán)格按條令辦事，堅決糾正這種官僚主義，主動還禮。敬禮體現(xiàn)著軍人的素養(yǎng)，每名軍人都有責(zé)任敬好每一個軍禮。

陸軍軍械工程學(xué)院李沭汶

莫當(dāng)“差不多”先生

在基層日常工作和訓(xùn)練生活中，總有些“差不多”現(xiàn)象：訓(xùn)練時，“差不多能合格就行，不用太拼”;撰寫材料時，“按照要點把實際情況羅列下，差不多就行了”;匯報情況時，“我們單位出現(xiàn)的問題和其他單位差不多”……如此種種，確是一些人的真實心態(tài)。他們不想在工作上投入時間精力，對待工作任務(wù)不想太賣氣力。用這種態(tài)度對待工作，則應(yīng)付湊合，敷衍了事，毛毛糙糙，不求有功、但求無過。用這種態(tài)度對待生活，則得過且過，講舒服不講艱苦，講享受不講奮斗。

正如《帝范》所書：“取法于上，僅得為中;取法于中，故為其下?！币粋€人制定了高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，最后仍然有可能只立于中游;而如果只制定了一般標(biāo)準(zhǔn)，就可能慢慢落伍。一個人或者一個單位，如果放松要求，降低標(biāo)準(zhǔn)就可能由先進(jìn)變?yōu)槁浜?，甚至掉隊。凡事只求“差不多”，到頭來，必然就會“差很多”。每個人都要把目標(biāo)定得高一點，自我要求嚴(yán)一點，才能讓我們的工作干得更好、能力提升得更快。往大說，為強軍興軍貢獻(xiàn)力量，往小說，讓我們的人生走得更精彩。

95982部隊田桓賈昆

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