羅 強(qiáng),王 強(qiáng),林立球,侯德紅
(廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院體育系,廣東 珠海 519090)
體育公共服務(wù)體系構(gòu)建的理論與實(shí)踐
——以廣東省部分城市為例
羅 強(qiáng),王 強(qiáng),林立球,侯德紅
(廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院體育系,廣東 珠海 519090)
本文通過對(duì)體育公共服務(wù)體系建設(shè)的意義與內(nèi)涵、體制與機(jī)制、主體與路徑進(jìn)行探索,認(rèn)為體育公共服務(wù)體系的構(gòu)建有利于保障公民基本體育權(quán)利的實(shí)現(xiàn)、保障和改善那民生、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì);政府和體育行政部門在體育公共服務(wù)體制中具有主導(dǎo)地位,同時(shí)要發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制和公民社會(huì)的作用,厘清三者的職責(zé)分配;在體育公共服務(wù)的供給主體方面要發(fā)揮政府、市場(chǎng)和公民社會(huì)的三邊互動(dòng)作用。在實(shí)踐方面,通過調(diào)研、查閱相關(guān)方面資料,對(duì)廣州市、深圳市和佛山市的體育公共服務(wù)構(gòu)建情況進(jìn)行了分析。
體育公共服務(wù);理論與實(shí)踐;廣東省
在我國(guó),體育公共服務(wù)是公共服務(wù)的重要組成部分,同時(shí)也是衡量我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。通過檢索中國(guó)知網(wǎng)(CNKI)發(fā)現(xiàn),我國(guó)對(duì)體育公共服務(wù)的研究起始于2002年。之后,無論是政府部門還是體育學(xué)者,均開始重視體育公共服務(wù),促進(jìn)了我國(guó)體育公共服務(wù)的發(fā)展。
目前,我國(guó)對(duì)體育公共服務(wù)的研究多集中在概念、內(nèi)涵、體制機(jī)制、主體及
路徑等方面,本文主要從以下3方面進(jìn)行述評(píng)。
2.1 體育公共服務(wù)體系建設(shè)的意義
我國(guó)學(xué)者主要從以下4個(gè)方面闡述體育公共服務(wù)建設(shè)的意義:一是從公民體育權(quán)利的視角,認(rèn)為體育公共服務(wù)體系的構(gòu)建有利于公民人權(quán)的實(shí)現(xiàn),是公民基本權(quán)利實(shí)現(xiàn)和保障的重要途徑;二是從保障和改善民生的視角,認(rèn)為體育公共服務(wù)的構(gòu)建與人民的生活息息相關(guān),有利于提高國(guó)民的健康素質(zhì),改善人民的生活水平;三是從構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的視角,認(rèn)為體育公共服務(wù)體系的構(gòu)建有利于促進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義社會(huì)的和諧發(fā)展;四是從政府的施政理念和政治、經(jīng)濟(jì)體制改革的視角,論述了體育公共服務(wù)體系的構(gòu)建是政府的職責(zé)所在,構(gòu)建體育公共服務(wù)體系有利于促進(jìn)我國(guó)政治和經(jīng)濟(jì)體制的改革。
無論從哪個(gè)視角來分析,體育公共服務(wù)體系的構(gòu)建都是有利于國(guó)計(jì)民生的,不僅對(duì)國(guó)家有利,對(duì)普通公民和老百姓來講,也是一件大好事,既有利于促進(jìn)公民的身體健康,促進(jìn)國(guó)家體育事業(yè)的繁榮發(fā)展,也有利于促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展,增強(qiáng)國(guó)家的綜合實(shí)力。
2.2 體育公共服務(wù)體系建設(shè)的體制和機(jī)制
構(gòu)建體育公共服務(wù)體系,體制機(jī)制是根本性的制度問題。董新光闡述了競(jìng)技體育與社會(huì)群眾體育資源配置的不均衡。他的觀點(diǎn)是要深化體育體制的改革,其中主要包括2個(gè)部分。一是改革體育的管理體制,二是要改革體育財(cái)政體制。陳玉忠認(rèn)為,在發(fā)展競(jìng)技體育的同時(shí),要考慮到社會(huì)各階層體育公共服務(wù)的需求。首先要完善政府的體育公共服務(wù)職能,其次要充分發(fā)揮民間社會(huì)體育組織的作用等,努力實(shí)現(xiàn)體育公共服務(wù)體制機(jī)制的創(chuàng)新,促進(jìn)體育公共服務(wù)的均等化發(fā)展。蔡景臺(tái)認(rèn)為,政府應(yīng)當(dāng)盡快把體育公共服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和均等化程度等相關(guān)方面的指標(biāo)納入績(jī)效考核體系中,并且提高其權(quán)重;在職責(zé)方面,要建立嚴(yán)格的體育公共服務(wù)的問責(zé)制,以此來促進(jìn)體育公共服務(wù)運(yùn)行機(jī)制的建立和發(fā)展。王伯超的觀點(diǎn)是:體育公共服務(wù)體制的建立需要公平機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、效率機(jī)制和公共監(jiān)督機(jī)制4方面機(jī)制的聯(lián)動(dòng)。
2.3 體育公共服務(wù)體系建設(shè)的主體和路徑
有學(xué)者認(rèn)為,政府應(yīng)成為我國(guó)體育公共服務(wù)體系建設(shè)的主體;另一種觀點(diǎn)認(rèn)為,在公共體育服務(wù)供給上,大包大攬的政府具有壟斷性質(zhì)或效率低下問題,提出體育公共產(chǎn)品供給可進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作。隨著民間社團(tuán)組織地區(qū)發(fā)展壯大,有學(xué)者提出,第三部門或非營(yíng)利組織在公共體育服務(wù)供給中可以發(fā)揮補(bǔ)充作用,逐漸成為體育公共服務(wù)體系建設(shè)的主體。20世紀(jì)90年代初,公共治理理論成為學(xué)界和政府特別關(guān)注的一種社會(huì)治理理念。該理論強(qiáng)調(diào)在公共事務(wù)的治理過程中政府、市場(chǎng)和公民社會(huì)的三邊互動(dòng)。在公共治理理論的視域下,體育公共服務(wù)供給主體就由政府、市場(chǎng)和公民社會(huì)組成。這三者沒有輕重之分,為了實(shí)現(xiàn)體育公共服務(wù)良好治理,就應(yīng)當(dāng)建立起三者之間的良性互動(dòng)的治理機(jī)制。
表1 2015年大型體育場(chǎng)館免費(fèi)低收費(fèi)開放情況匯總表
3.1 廣東省的總體情況
廣東省處于改革開放的前沿,經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于全國(guó)領(lǐng)先地位,對(duì)體育公共服務(wù)的建設(shè)尤其是對(duì)群眾體育的重視也走在全國(guó)前列。近年來,廣東省加大投入了全民設(shè)施的建設(shè),如利用省級(jí)體彩公益金2 000萬元順利完成150個(gè)工程的建設(shè)任務(wù);投入5 084萬元扶持全省各地尤其是欠發(fā)達(dá)地區(qū)建設(shè)和維修全民全民健身中心、健身廣場(chǎng)(園)、體育館、游泳池等公共體育場(chǎng)館設(shè)施。在群眾體育賽事和體育活動(dòng)方面,成功舉辦廣東省第12屆“體育節(jié)”系列活動(dòng),精心組織2011年廣東省、廣州市全民健身日啟動(dòng)儀式,廣東省首屆百街千鎮(zhèn)乒乓球賽,廣東省“體育進(jìn)社區(qū)”優(yōu)秀體育健身項(xiàng)目展演活動(dòng)等,深受老百姓的喜歡。在學(xué)校體育場(chǎng)館方面,2016年,廣東省220所學(xué)校體育場(chǎng)館向社會(huì)開放,為老百姓的體育健身開辟了新的途徑。
3.2 廣州市的實(shí)踐
本著“體育為民、體育惠民”原則。廣州亞運(yùn)會(huì)后,廣州市體育局出臺(tái)了等一系列政策(如《廣州市體育惠民總體方案》),加大體育場(chǎng)館公共服務(wù)力度。從2013年開始實(shí)行全市公共體育場(chǎng)館每周免費(fèi)開放14h、優(yōu)惠開放14h,有力推動(dòng)了體育公共服務(wù)的發(fā)展。在國(guó)務(wù)院辦公廳《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于政府向社會(huì)力量購買服務(wù)的指導(dǎo)意見》(國(guó)辦發(fā)〔2013〕96號(hào))、《關(guān)于做好政府向社會(huì)力量購買公共文化服務(wù)工作的意見》(國(guó)辦發(fā)〔2015〕37號(hào))政策的頒布實(shí)施之后,廣州市政府積極響應(yīng)并認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)方面的要求,于2015年下半年啟動(dòng)了該項(xiàng)試點(diǎn)工作,采取政府購買體育公共服務(wù)的方式,有力推動(dòng)了社會(huì)場(chǎng)館的優(yōu)惠和免費(fèi)開放。2015年9月29日,廣州市體育局采購預(yù)算以825.8萬元向社會(huì)購買體育場(chǎng)館公共服務(wù)商,2015年10月完成第一批場(chǎng)館資格招標(biāo),實(shí)際簽約108家;2016年2月26日,采購預(yù)算以1 800萬元向社會(huì)購買體育場(chǎng)館公共服務(wù)上,此次計(jì)劃招220家場(chǎng)館入圍,并于2016年3月10日啟動(dòng)招標(biāo)工作,努力市民群眾提供更加方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的體育公共服務(wù)。
3.3 深圳市的實(shí)踐
2006年在深圳市委、市政府的推動(dòng)下,深圳體育場(chǎng)、深圳體育館、深圳游泳跳水館等成為深圳市第一批124家轉(zhuǎn)企的市屬事業(yè)單位。深圳市體育中心所屬體育場(chǎng)館的資產(chǎn)所有權(quán)歸深圳市人民政府,管理權(quán)歸深圳市體育局,運(yùn)營(yíng)權(quán)屬于各場(chǎng)館單位。在 2008 年,深圳市政府向深圳體育場(chǎng)、深圳體育館和游泳跳水館支付了800 萬元、157萬元和 310萬元的購買公共服務(wù)資金,以保障市民應(yīng)有的體育權(quán)利,滿足市民體育消費(fèi)的需求。
深圳市文體旅游局2016年2月25日公示了2015年大型體育場(chǎng)館免費(fèi)低收費(fèi)開放情況,具體如表1。根據(jù)表1可知,5個(gè)場(chǎng)館均達(dá)到基本公共服務(wù)的要求,基本滿足了市民對(duì)體育鍛煉和健身的需求,極大維護(hù)了市民應(yīng)有的體育鍛煉的權(quán)利,促進(jìn)了深圳市體育公共服務(wù)體系的建設(shè)和完善。
從總體情況看,廣東省體育公共服務(wù)體系的構(gòu)建與實(shí)踐走在全國(guó)的前列。無論是對(duì)市場(chǎng)機(jī)制的引入還是政府購買體育公共服務(wù)等方面,廣東省都在積極探索、實(shí)踐體育公共服務(wù)的有效治理,以滿足廣東省人民群眾對(duì)體育健身的需求,保障人民應(yīng)有的體育權(quán)利。但依然存在一些問題,如體育公共服務(wù)供給總量的不足、結(jié)構(gòu)的不合理、供給方式的單一、社會(huì)化和市場(chǎng)化不足等,但總體上是進(jìn)步的,大方向是好的。
[ 1 ]樊炳有.我國(guó)體育公共服務(wù)供給制度及實(shí)踐路徑選擇[ J ].體育與科學(xué),2009(4):10-14.
[ 2 ]王伯超.構(gòu)建我國(guó)體育公共服務(wù)體系的理論思考[ J ].廣州體育學(xué)院學(xué)報(bào),2009(1):1-4.
[ 3 ]蔡景臺(tái).體育公共服務(wù)均等化發(fā)展問題的理性思考[ J ].浙江體育科學(xué),2009(4):16-19.
[ 4 ]潘雪梅,樊炳有.我國(guó)體育公共服務(wù)的發(fā)展理念及目標(biāo)[ J ].上海體育學(xué)院學(xué)報(bào),2010( 3):10 -14.
[ 5 ]李建國(guó).體育強(qiáng)國(guó)的基礎(chǔ):體育公共服務(wù)體系建設(shè)[ J ].體育科研,2009(4):15 -18.
G812.4
A
1674-151X(2016)09-132-02
10.3969/j.issn.1674-151x.2016.17.069
投稿日期:2016-06-10
廣東省科技計(jì)劃項(xiàng)目:廣東省體育公共服務(wù)體系構(gòu)建的實(shí)證研究(2013B020900001)。
羅強(qiáng)(1978—),副教授,本科。研究方向:體育教育訓(xùn)練學(xué)、體育人文社會(huì)學(xué)。