今年是審計署統(tǒng)一組織的保障性安居工程跟蹤審計第五年。面對審計人員年年審，出現(xiàn)的思想麻痹、心理厭戰(zhàn)、作風(fēng)松弛等消極情緒，洛陽市審計局采取質(zhì)量牽引、考核激勵、方法創(chuàng)新、保障跟進(jìn)等多項措施，持續(xù)激發(fā)審計人員的工作熱情和干勁，為高標(biāo)準(zhǔn)地完成洛陽市2016年度保障性安居工程跟蹤審計提供了不竭的精神動力和智力支持。

一是質(zhì)量牽引，增強(qiáng)使命感。審計質(zhì)量是審計項目的生命線，洛陽市審計局在2016年度保障性安居工程跟蹤審計中，以創(chuàng)建優(yōu)秀審計項目為使命，引領(lǐng)審計人員同向而行，為該目標(biāo)而戰(zhàn)，集中組織學(xué)習(xí)《河南省審計機(jī)關(guān)審計業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查辦法》和《河南省審計廳關(guān)于全省城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計優(yōu)秀項目考評細(xì)則》；對2016年保障性安居工程跟蹤審計程序進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，法規(guī)運用進(jìn)行了詳解，文字表述和審計建議撰寫提出了要求；適時召開政策解讀會，邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家現(xiàn)場解答審計過程中遇到的專業(yè)性、前沿性問題，及時解除審計人員的困惑；審計中期召開工作推進(jìn)會，敦促各審計組咬定審計質(zhì)量不放松，激勵審計人員保持昂揚精神狀態(tài)不懈怠。

二是加強(qiáng)考核，激發(fā)榮譽感。在2016年保障性安居工程跟蹤審計正式開始之初，對全市2015年保障性安居工程跟蹤審計進(jìn)行了綜合考評，評出了優(yōu)秀審計項目4個，表彰項目5個，先進(jìn)個人20名，予以通報表彰，激發(fā)了審計人員的榮譽感，增強(qiáng)了他們的責(zé)任感。并進(jìn)一步改進(jìn)考核辦法，對無移送案件線索的評先資格一票否決，對提出優(yōu)秀審計建議的給予加分，對審計考評末位的進(jìn)行通報批評，進(jìn)一步激發(fā)了審計人員爭先恐后的工作干勁。

三是方法創(chuàng)新，獲得自豪感。在總結(jié)往年成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年采取多種戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行攻堅。首先是大審計組作戰(zhàn)，在市局及各區(qū)審計局抽調(diào)骨干力量，成立了兩個業(yè)務(wù)審計組和一個綜合保障組，精簡了指揮機(jī)構(gòu)，增加了實戰(zhàn)人員，開展業(yè)務(wù)競賽，提高工作效率。其次是適時進(jìn)行機(jī)動作戰(zhàn)，根據(jù)任務(wù)需要，特別是發(fā)現(xiàn)案件移送線索，隨時抽調(diào)精干兵力集中對某一項任務(wù)進(jìn)行攻堅，不給被審計對象喘息機(jī)會，使審計人員在工作中體會到行業(yè)的自豪感。

四是保障跟進(jìn)，找到歸宿感。洛陽市審計局將保障性安居工程跟蹤審計作為一把手工程，局長任審計組組長，3名副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部任副組長，將近300平方米的會議室設(shè)為歷年保障性安居工程跟蹤審計專用場所，配備了專用資料柜、專用電腦，較好地解決了審計人員的食宿行問題；針對不同單位抽調(diào)人員較多的實際情況，成立了保障性安居工程跟蹤審計臨時黨支部，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級文件精神，組織黨員定期開展活動，使審計人員不僅在工作中找到了自我，而且感受到組織的溫暖。