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將互聯(lián)網(wǎng)+理念引入高校院系財(cái)務(wù)管理工作的研究

2016-12-31 18:43宋岳琪
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2016年15期
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)處院系財(cái)務(wù)

文/宋岳琪

將互聯(lián)網(wǎng)+理念引入高校院系財(cái)務(wù)管理工作的研究

文/宋岳琪

將互聯(lián)網(wǎng)+理念引入到高校院系財(cái)務(wù)管理工作中去,對(duì)于提升院系財(cái)務(wù)管理效果有著重要的促進(jìn)意義。本文將重點(diǎn)圍繞互聯(lián)網(wǎng)+理念在目前高校院系財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀及意義進(jìn)行闡述,并對(duì)具體實(shí)踐提供有效的思路和對(duì)策,從而來更好地促進(jìn)高校院系財(cái)務(wù)管理工作的順利開展,促進(jìn)高校院系財(cái)務(wù)管理水平的提升。

互聯(lián)網(wǎng)+;財(cái)務(wù)管理;信息手段

一、互聯(lián)網(wǎng)+理念在目前高校內(nèi)部院系財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

互聯(lián)網(wǎng)+理念在目前高校財(cái)務(wù)處的財(cái)務(wù)管理中得到了較為廣泛地運(yùn)用,特別是在一些985高校,通過引進(jìn)成熟的報(bào)銷軟件,已經(jīng)完成從傳統(tǒng)報(bào)帳到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用報(bào)帳,從而大大地提升了工作效率。但是對(duì)于高校內(nèi)部的二級(jí)院系,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用就顯得相對(duì)不足,院系財(cái)務(wù)管理仍處于僅視為報(bào)帳而已,相關(guān)財(cái)務(wù)人員一般是其他人員兼職,對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)水平不夠,很少會(huì)主動(dòng)提升自身的財(cái)務(wù)管理水平,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+理念引進(jìn)院系財(cái)務(wù)管理意識(shí)不夠?;谶@種現(xiàn)實(shí),積極推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)管理模式有著無比重要的意義,以此來提高院系財(cái)務(wù)信息化管理程度,促進(jìn)院系財(cái)務(wù)管理效率提升,這是高校院系財(cái)務(wù)管理中值得深入研究的重要課題。

二、把將互聯(lián)網(wǎng)+理念引入院系財(cái)務(wù)工作的重大意義

(一)彌補(bǔ)學(xué)校本級(jí)財(cái)務(wù)處的工作,起到中間聯(lián)絡(luò)作用

目前高校院系內(nèi)部有許多工作人員對(duì)于財(cái)務(wù)制度政策缺乏有效的關(guān)注和理解,校財(cái)務(wù)處也沒有精力針對(duì)每一位老師的提問作出詳細(xì)回復(fù),由此各種政策和管理制度宣傳無法及時(shí)傳達(dá)到每位老師,可能導(dǎo)致學(xué)院對(duì)有意義的、針對(duì)性強(qiáng)的財(cái)務(wù)制度、政策會(huì)錯(cuò)失、遺漏,無法及時(shí)有效的起到在院系內(nèi)的財(cái)務(wù)宣傳作用。把互聯(lián)網(wǎng)+理念應(yīng)用到院系財(cái)務(wù)管理,適當(dāng)做好與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的對(duì)接,可以很好地彌補(bǔ)這一薄弱環(huán)節(jié),提高宣傳效果,能很好地促進(jìn)并建立有效教學(xué)、科研秩序。

(二)促進(jìn)院系自身財(cái)務(wù)管理水平的提高

將互聯(lián)網(wǎng)+理念引入院系財(cái)務(wù)工作中去,能夠有效促進(jìn)院系自身財(cái)務(wù)管理水平的提升?;ヂ?lián)網(wǎng)手段的滲透,可以幫助院系財(cái)務(wù)管理克服傳統(tǒng)的核算統(tǒng)計(jì)方法,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速查找、核算、查找,統(tǒng)籌本院系的財(cái)力,為院系領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)費(fèi)使用提供科學(xué)決策依據(jù)。這一方法高效、便捷,有利于院系編制下一年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,為院系各項(xiàng)工作的順利開展提供財(cái)力的上有力保證。

三、將互聯(lián)網(wǎng)+理念引入高校院系財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐思路

(一)強(qiáng)化院系財(cái)務(wù)管理手段,提升人員素質(zhì)

強(qiáng)化院系財(cái)務(wù)管理手段,院系內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理可學(xué)習(xí)學(xué)校一級(jí)財(cái)務(wù),引進(jìn)針對(duì)性強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理軟件,加強(qiáng)對(duì)學(xué)院自有經(jīng)費(fèi)的使用和管理。同時(shí),應(yīng)該提升院系財(cái)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)水平,有可能的話盡量起用有會(huì)計(jì)專業(yè)背景的會(huì)計(jì)人員,并對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行會(huì)計(jì)繼續(xù)教育及定期的專業(yè)培訓(xùn),定期去校財(cái)務(wù)本部進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),起到對(duì)口聯(lián)絡(luò)人的作用。通過多種方式和途徑,有效提升相關(guān)人員的綜合素質(zhì),促進(jìn)高校院系財(cái)務(wù)管理水平的提高。

(二)優(yōu)化高校院系財(cái)務(wù)管理政策與制度建設(shè)

優(yōu)化高校院系財(cái)務(wù)管理政策與制度建設(shè),加強(qiáng)財(cái)務(wù)政策在院系層面上的普及和宣傳,根據(jù)情況可以在自己院系網(wǎng)站上開辟財(cái)務(wù)園地專欄等,專門宣傳介紹學(xué)校財(cái)務(wù)處發(fā)布的政策規(guī)定;可以在本部門微信群里推出一些時(shí)效性強(qiáng)的財(cái)務(wù)規(guī)定及要求,加強(qiáng)與老師們的互動(dòng)交流,讓老師及時(shí)了解新的政策變化,從而來更加規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用,及時(shí)使用一些時(shí)效性強(qiáng)的經(jīng)費(fèi),如國(guó)庫經(jīng)費(fèi)、中央教育教學(xué)改革經(jīng)費(fèi)等如果沒有掌握好時(shí)間節(jié)點(diǎn)會(huì)被收回而導(dǎo)致?lián)p失。同時(shí),可以將財(cái)務(wù)管理政策與制度落實(shí)到紙面上,下發(fā)到各個(gè)部門,提升政策的覆蓋率。(三)構(gòu)建科學(xué)化的院系財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建科學(xué)化的院系財(cái)務(wù)管理體系,學(xué)校財(cái)務(wù)處可以賦予院系財(cái)務(wù)處一定的查詢管理權(quán)限,內(nèi)部局域網(wǎng)端口相接,實(shí)現(xiàn)與校本部財(cái)務(wù)處的必要的數(shù)據(jù)共享。在學(xué)校賦予院系特定權(quán)限范圍內(nèi),加強(qiáng)院系經(jīng)費(fèi)監(jiān)管作用,如對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的使用監(jiān)管,對(duì)于一些重大經(jīng)費(fèi)合同的簽訂,院系先行初步把關(guān)等。院系財(cái)務(wù)人員可以會(huì)同與本部門科研科負(fù)責(zé)人一起認(rèn)真審核經(jīng)費(fèi)使用,這樣既推動(dòng)整個(gè)院系的經(jīng)費(fèi)規(guī)范有序使用,也大大減輕了學(xué)校財(cái)務(wù)的壓力,有利于構(gòu)建完善和諧、成熟完善的高校財(cái)務(wù)管理體系。

四、結(jié)語

將互聯(lián)網(wǎng)+引入到高校院系財(cái)務(wù)管理工作中去,能夠從根本上來提升財(cái)務(wù)管理操作效果,提升院系財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)效性。不斷地規(guī)范院系財(cái)務(wù)工作管理辦法,通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段來增進(jìn)工作效率,促進(jìn)院系財(cái)務(wù)工作的順利開展。具體到實(shí)踐過程中,要做好院系財(cái)務(wù)工作人員信息操作能力的提升、強(qiáng)化高校財(cái)務(wù)管理手段的提升、優(yōu)化高校財(cái)務(wù)管理政策與制度的建設(shè)、構(gòu)建科學(xué)化的院系財(cái)務(wù)管理體系,從而最大化地保證互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)管理效果實(shí)現(xiàn),提升院系財(cái)務(wù)管理工作效果。

[1]殷濤.“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下高校財(cái)務(wù)報(bào)銷工作改革探究[J].教育財(cái)會(huì)研究,2015,06:57-60.

[2]趙志勇.基于高校財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范研究[J].當(dāng)代會(huì)計(jì),2015,06:64-65.

(作者單位:浙江大學(xué)控制學(xué)院)

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