道格拉斯·雷迪

如何讓自己進(jìn)入精英名單？又如何在招聘中識(shí)別高潛人才？研究表明，高潛力人才名單確實(shí)存在。尤其在資源有限的情況下，企業(yè)的確會(huì)在有能力引領(lǐng)公司邁向未來(lái)的人才身上投入更多關(guān)注與精力。

高潛人才是誰(shuí)？

不同企業(yè)的定義或有不同，有些甚至沒(méi)有正式區(qū)分高潛力人才和普通員工，我們的研究顯示，企業(yè)往往采用以下標(biāo)準(zhǔn)選出最優(yōu)秀的3%～5%的人才：

在各種場(chǎng)合和環(huán)境中的表現(xiàn)，總是顯著地優(yōu)于同事；

在取得優(yōu)異表現(xiàn)的同時(shí)，他們的行為也堪稱典范，體現(xiàn)了公司文化和價(jià)值觀；

他們顯示出在公司職業(yè)道路上成長(zhǎng)、發(fā)展并取得成功的卓越能力——且比他們的同事成長(zhǎng)得更快、更強(qiáng)。

以上是對(duì)高潛力人才的一個(gè)基本剖析。要進(jìn)入這一精英集團(tuán)，需要具備三大要素。

1.表現(xiàn)優(yōu)異且踏實(shí)可靠

實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)很重要，但這還不夠。如果你的表現(xiàn)并不出色，或者你的成績(jī)是以犧牲他人為代價(jià)的，那你永遠(yuǎn)進(jìn)不了高潛力人才名單。勝任是高潛力的基礎(chǔ)。除此之外，你還要證明自己踏實(shí)可靠。

2.掌握新型專(zhuān)業(yè)知識(shí)

職業(yè)生涯初期，你要獲得關(guān)注，就必須具備職位所要求的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技術(shù)。隨著資歷的提升，你還需要不斷拓展自己的知識(shí)領(lǐng)域。

3.注意自己的行為

雖然你的業(yè)績(jī)能為你在職業(yè)生涯早期贏得關(guān)注并獲得晉升，但你的行為才是讓你保持高潛力人才地位的關(guān)鍵。要成為令人欣羨的高潛力人才，你必須完成從“勝任/從屬”到“楷模/導(dǎo)師”的轉(zhuǎn)變。

高潛力人才取決于內(nèi)在素質(zhì)

真正讓高潛力人才與眾不同的是一些我們稱之為“X特質(zhì)”的因素，它們看不見(jiàn)摸不著，也不會(huì)出現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)能力清單或績(jī)效評(píng)估表格中。它們能起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用，幫助你取得并保持令人欣羨的高潛力人才地位。

X特質(zhì)1：追求卓越

高潛力人才不僅成就高，而且有追求成功的渴望。盡管他們已經(jīng)做得不錯(cuò)，甚至可以說(shuō)相當(dāng)好，但是對(duì)他們來(lái)說(shuō)都還不夠好——遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。他們非常愿意加倍努力，也明白在前進(jìn)的道路上或許不得不犧牲個(gè)人生活。這并不表示他們會(huì)違背自己的價(jià)值觀，但是遠(yuǎn)大的抱負(fù)或許會(huì)促使他們做出一些艱難的選擇。

X特質(zhì)2：學(xué)習(xí)催化力

我們往往認(rèn)為高潛力人才都是不知疲倦的好學(xué)者，其實(shí)持續(xù)學(xué)習(xí)的大有人在，但很多人缺乏行動(dòng)力，或不以結(jié)果為導(dǎo)向。我們接觸過(guò)的高潛力人才都擁有“學(xué)習(xí)催化力”（catalytic 1earning capability）。他們會(huì)不斷尋找各種新思想新觀念，并有能力去理解和吸收，還能將學(xué)到的新知識(shí)轉(zhuǎn)化為高效的行動(dòng)，為客戶和公司創(chuàng)造價(jià)值。

X特質(zhì)3：進(jìn)取精神

高潛力人才總是在找尋開(kāi)辟新途徑的好方法。他們是積極的開(kāi)拓者，因此為了取得進(jìn)步，他們會(huì)跨出自己的職業(yè)舒適區(qū)，接受挑戰(zhàn)。這種變動(dòng)可能前途未卜，譬如接手一個(gè)棘手的國(guó)際崗位，或者奔赴另一個(gè)需要全新技能的部門(mén)。由于高潛力人才渴求成功，你可能會(huì)認(rèn)為他們不愿冒險(xiǎn)，但事實(shí)上他們大多為此興奮，認(rèn)為機(jī)會(huì)大過(guò)風(fēng)險(xiǎn)。

X特質(zhì)4：敏銳的感知力

追求卓越、富有進(jìn)取精神，再加上渴望找到新方法，這完全可能帶來(lái)職場(chǎng)災(zāi)難。高潛力人才可能因各種原因而失敗。成功的高潛力人才具有更好的判斷力，更看重高質(zhì)量的結(jié)果。

除了判斷力，高潛力人才具備“敏銳的感知力”，這讓他們能夠有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。他們把握時(shí)機(jī)的意識(shí)很好，能夠迅速看清形勢(shì)，還能敏銳地發(fā)現(xiàn)機(jī)遇。

發(fā)展自己的“X特質(zhì)”

第一步便是了解自己哪些方面存在不足。有些人適應(yīng)環(huán)境的能力就是比別人強(qiáng)，但是你也可以學(xué)著采取一些簡(jiǎn)單的措施來(lái)提升自己的敏銳度。

學(xué)習(xí)，卻不改變自身行為，就是浪費(fèi)機(jī)遇。培養(yǎng)積極性或進(jìn)取精神不是件容易的事，但是通過(guò)反省你能變得更積極主動(dòng)或愿意多承擔(dān)一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

進(jìn)入高潛力人才名單可以帶來(lái)重要的發(fā)展機(jī)遇，因此我們無(wú)意勸阻優(yōu)秀的管理者以此為奮斗目標(biāo)。然而，你不僅需要了解如何進(jìn)入這一名單，而且從一開(kāi)始就要清楚地知道自己為何想進(jìn)入，這意味著內(nèi)觀自己的靈魂。

你做好進(jìn)入高潛力人才行列的準(zhǔn)備了嗎？這真是你想要的嗎？如果是，那么獲得這一地位的回報(bào)非?？捎^；如果不是，那么你該把自己的熱情投入到其他方面。不論你的回答為何，切記：業(yè)績(jī)永遠(yuǎn)重要；隨著職位的提升，你的行為變得越來(lái)越重要；“X特質(zhì)”是你最好的秘密武器。