芮明杰+程貴孫+洪海濤

“世界級”創(chuàng)新型企業(yè)的成長特點

“世界級”創(chuàng)新型企業(yè)的成長過程是一個持續(xù)進行創(chuàng)新投入的發(fā)展過程，它高效地利用全球性的創(chuàng)新網(wǎng)絡，有效地整合創(chuàng)新資源，成功地推出高輻射性的創(chuàng)新成果，最終實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)成長。相比于一般創(chuàng)新型企業(yè)的成長，“世界級”創(chuàng)新型企業(yè)的成長具有更為顯著的特點。

1、高投入性

“世界級”創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新活動往往具有規(guī)模大、涉及范圍廣、影響深遠等特性，而支撐這些創(chuàng)新活動需要投入大量的資金、人力、技術(shù)等創(chuàng)新資源。創(chuàng)新資源的高投入是保證企業(yè)擁有持續(xù)創(chuàng)新能力和順利開展創(chuàng)新活動的關鍵性因素。在“世界級”創(chuàng)新型企業(yè)成長的各個階段，無論是為了企業(yè)的生存而投入的創(chuàng)新資源，還是為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而投入的創(chuàng)新資源，其投入規(guī)模都是龐大的。

2、高風險性

“世界級”創(chuàng)新型企業(yè)在成長過程中主要可能面臨兩方面的高風險：

一是創(chuàng)新結(jié)果的不確定性所導致的高風險。創(chuàng)新是對未知事物的大膽嘗試和探索，是對不確定事物的一種投資，企業(yè)往往會投入大量的資金用于一項創(chuàng)新活動，然而其失敗率往往較高，創(chuàng)新的失敗進而會引發(fā)企業(yè)其他方面乃至整個企業(yè)的經(jīng)營危機，因此企業(yè)的創(chuàng)新活動往往伴隨著高風險。

二是創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品未能滿足市場需求所導致的高風險。企業(yè)投入了大量的資金、人才、技術(shù)設備等創(chuàng)新資源用于創(chuàng)新產(chǎn)品的生產(chǎn)，而其所生產(chǎn)的產(chǎn)品可能未能符合市場的真實需求，從而并未給企業(yè)帶來所期望的利潤。

3、高收益性

“世界級”創(chuàng)新型企業(yè)在成長的進程中，會自發(fā)地進行大量的創(chuàng)新活動，并將大量的創(chuàng)新資源投入創(chuàng)新活動當中，而企業(yè)也需要大量的創(chuàng)新活動來盡快地搶占消費市場、吸引顧客、擴大市場份額?！笆澜缂墶眲?chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新成果往往具有高能級的輻射效應，能夠提升企業(yè)的核心競爭力，并催生新的消費市場，這些都能夠使得企業(yè)的收益大幅度地增加。

4、高自主性

“世界級”創(chuàng)新型企業(yè)在成長過程中，整個企業(yè)在濃厚的創(chuàng)新氛圍中展開工作，上至管理者、下至員工往往都具有很高的創(chuàng)新積極性，能夠自發(fā)、自主地在各方面進行創(chuàng)新，為消費者提供極具創(chuàng)新性的產(chǎn)品或服務。“世界級”創(chuàng)新型企業(yè)的高自主性具體表現(xiàn)為：

一是具有自主的創(chuàng)新能力；二是擁有自主知識產(chǎn)權(quán)或自主品牌；三是自覺地適應或改變環(huán)境；四是自覺地進行管理、組織上的革新；五是自覺地開辟新的市場。企業(yè)也正是在這種自主性的創(chuàng)新氛圍下，充分發(fā)揮組織成員的自主創(chuàng)新，從而實現(xiàn)整個企業(yè)的發(fā)展壯大，最終由一般的創(chuàng)新型企業(yè)逐漸成長為具有全球影響力的“世界級”創(chuàng)新型企業(yè)。

5、高成長性

對于“世界級”創(chuàng)新型企業(yè)而言，其高成長性具體體現(xiàn)在以下兩個方面。

一方面，“世界級”創(chuàng)新型企業(yè)憑借其強大的持續(xù)創(chuàng)新能力將企業(yè)通過超額利潤實現(xiàn)的剩余資源積累轉(zhuǎn)化為企業(yè)能力，從而推動企業(yè)持續(xù)、高速成長；另一方面，“世界級”創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新成果往往具有高能級的輻射效應，能夠催生全新的消費市場，由此而帶來的超?；氖找嫱苿又髽I(yè)產(chǎn)生“跳躍式”的發(fā)展。

“世界級”創(chuàng)新型企業(yè)的成長路徑

“世界級”創(chuàng)新型企業(yè)不同于一般創(chuàng)新型企業(yè)，其研發(fā)投入強度更高、創(chuàng)新力度更大，因而其成長過程中的每一個階段都伴隨著創(chuàng)新活動的發(fā)生。

1、自主創(chuàng)新型成長路徑

自主創(chuàng)新型成長路徑是指企業(yè)充分利用自有核心技術(shù)和外部優(yōu)勢資源而逐步發(fā)展壯大，這是西方發(fā)達國家“世界級”創(chuàng)新型企業(yè)成長路徑的主要型式。西方發(fā)達國家為企業(yè)的發(fā)展提供了得天獨厚的外部環(huán)境，企業(yè)能夠輕易獲得自身快速發(fā)展所需的各種資源。這類企業(yè)能夠?qū)?chuàng)業(yè)者的人力資本和投資者的風險資本二者進行有效的整合，也能夠準確地把握產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)變革和產(chǎn)品升級換代的最佳時機，從而以最快的速度進入新的產(chǎn)業(yè)領域，創(chuàng)造出新的市場。它們往往在某一產(chǎn)業(yè)領域具備了某種競爭優(yōu)勢，處于產(chǎn)業(yè)的領先位置，通過企業(yè)核心競爭力與領先優(yōu)勢，迅速擴大經(jīng)營規(guī)模，從而逐漸成長為世界級企業(yè)。

2、模仿超越型成長路徑

模仿超越型成長路徑是指企業(yè)由于自身條件限制而引進其他領先企業(yè)的先進技術(shù)，通過模仿來縮短進入某一領域的時間，并且在模仿過程中不斷進行自主創(chuàng)新，逐步擺脫對其他企業(yè)的技術(shù)依賴，形成自身具有競爭力的核心技術(shù)，從而超越模仿對象的一種成長路徑。這種類型的“世界級”創(chuàng)新型企業(yè)在初始階段處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的落后階段，也不具備競爭優(yōu)勢，為了在與行業(yè)中在位企業(yè)的競爭中脫穎而出，往往采取模仿創(chuàng)新與差異化戰(zhàn)略相結(jié)合的方式，逐漸縮短與行業(yè)中領先企業(yè)的差距，甚至實現(xiàn)趕超，最典型的代表就是日韓企業(yè)。

3、合作跨越型成長路徑

合作跨越型成長路徑是指企業(yè)在發(fā)展過程中與大學、科研機構(gòu)、其他企業(yè)進行合作研究，甚至不惜與強勁的競爭對手進行合作，其目的是為了能夠充分利用合作企業(yè)的優(yōu)勢資源為自己所用，并在合作過程中不斷對先進技術(shù)進行消化創(chuàng)新，超越對手，形成跨越式的發(fā)展。這類“世界級”創(chuàng)新型企業(yè)在成立初期由于自身研究與開發(fā)能力不足以達到國際先進的水平，為了盡快搶占市場，便通過技術(shù)合作的方式來獲得其所需要的先進技術(shù)。這類企業(yè)對市場適應能力較強，善于整合企業(yè)內(nèi)外部優(yōu)勢資源，并形成自身獨特的核心技術(shù)。它們能夠更快地獲得先進的、前沿的技術(shù)，從而在一個更高的起點上開始企業(yè)的快速成長。

4、迂回戰(zhàn)術(shù)型成長路徑

迂回戰(zhàn)術(shù)型成長路徑是指企業(yè)在成立之初，由于自身實力較弱，不具備與強大競爭對手正面搶占市場的能力，轉(zhuǎn)而從競爭對手忽略的、無暇顧及的市場著手，把自身全部力量用于這一市場的開拓，在取得成功之后再去與強大競爭對手進行正面進攻的一種成長路徑。這類“世界級”創(chuàng)新型企業(yè)由于成立初期資金不足、規(guī)模較小、信譽較低、競爭力較弱等原因而不采取正面競爭的方式，另辟蹊徑，選擇競爭程度不激烈的市場，從而逐步發(fā)展壯大。但是選擇迂回戰(zhàn)術(shù)的企業(yè)在發(fā)展過程中必然要攻克重重困難，如前期惡劣的工作環(huán)境、文化交流的障礙、員工工作的積極性較低等。這些都要求企業(yè)在發(fā)展過程中不斷摸索、總結(jié)教訓、積累經(jīng)驗，形成自身的核心競爭力，從而具備與競爭對手正面競爭的實力。

“世界級”創(chuàng)新型企業(yè)成長的驅(qū)動因素

1、企業(yè)層面的驅(qū)動因素

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是影響其成長的根本性因素。創(chuàng)新是“世界級”創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)成長的動力源泉，而企業(yè)內(nèi)部環(huán)境能夠直接作用于企業(yè)的創(chuàng)新機制，為企業(yè)的創(chuàng)新活動注入活力，增強整個企業(yè)組織的創(chuàng)新意識，進而影響企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，促使創(chuàng)新行為的產(chǎn)生和創(chuàng)新活動的開展，從而驅(qū)動企業(yè)的成長。

企業(yè)家創(chuàng)新精神。首先，企業(yè)家創(chuàng)新精神通過增強企業(yè)組織的整體創(chuàng)新意識，推動企業(yè)的成長。企業(yè)家創(chuàng)新精神能夠影響企業(yè)的社會網(wǎng)絡、組織創(chuàng)新、經(jīng)營管理，推動整個企業(yè)組織創(chuàng)新意識的增強，提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，進而影響企業(yè)成長的各個方面。

其次，企業(yè)家創(chuàng)新精神通過培育創(chuàng)新型企業(yè)文化，推動企業(yè)的成長。一個具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家能夠培育和建立有利于創(chuàng)新的文化氛圍，通過自己卓越的創(chuàng)新與管理才能，創(chuàng)造性地運用企業(yè)資源開拓產(chǎn)品市場和應用范圍，組織和管理企業(yè)的創(chuàng)新活動。

最后，企業(yè)家創(chuàng)新精神通過驅(qū)動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新，推動企業(yè)成長。企業(yè)家創(chuàng)新精神能夠為企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新提供源源不斷的動力，提升企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力，進而推動企業(yè)的創(chuàng)新性成長。

創(chuàng)新型企業(yè)文化。創(chuàng)新型企業(yè)文化的主要表現(xiàn)形式有四點：一是企業(yè)鼓勵員工積極創(chuàng)新；二是企業(yè)具有較高的整體創(chuàng)新意識；三是企業(yè)的科研人員有較為頻繁的交流；四是企業(yè)對創(chuàng)新失敗具有較大的寬容性。

創(chuàng)新型企業(yè)文化驅(qū)動“世界級”創(chuàng)新型企業(yè)成長的機理是：它通過作用于高層管理者和企業(yè)員工，有力地推動企業(yè)不斷進行創(chuàng)新，凝聚企業(yè)的創(chuàng)新資源，增強企業(yè)的創(chuàng)新活力，進而促進企業(yè)的成長。

原創(chuàng)技術(shù)創(chuàng)新能力。首先，強大的原創(chuàng)技術(shù)創(chuàng)新能力通過提高企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的高速成長。原創(chuàng)技術(shù)是企業(yè)競爭的核心，擁有原創(chuàng)技術(shù)有利于企業(yè)形成區(qū)分于競爭對手、難以被模仿的核心技術(shù)，從而憑借其特有的核心技術(shù)進行創(chuàng)新性發(fā)展。

其次，強大的原創(chuàng)技術(shù)創(chuàng)新能力通過保障創(chuàng)新活動的順利開展，驅(qū)動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。強大的原創(chuàng)技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)創(chuàng)新活動得以實施的決定性因素，能夠?qū)⑵髽I(yè)的創(chuàng)新思想與創(chuàng)新行為有效地結(jié)合起來，進而轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新成果，實現(xiàn)企業(yè)的快速成長。

最后，強大的原創(chuàng)技術(shù)創(chuàng)新能力有利于企業(yè)開發(fā)出獨具特色的創(chuàng)新性產(chǎn)品，推動企業(yè)快速發(fā)展。企業(yè)將原創(chuàng)技術(shù)應用于創(chuàng)新性產(chǎn)品的開發(fā)，并憑借產(chǎn)品的先進性與獨特性迅速搶占消費市場，為企業(yè)帶來超?；氖找妫瑢崿F(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。

2、產(chǎn)業(yè)層面的驅(qū)動因素

產(chǎn)業(yè)環(huán)境與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營息息相關，對于企業(yè)的成長具有關鍵性影響作用。由于當前的技術(shù)生命周期的縮短以及技術(shù)革命的此起彼伏，對于“世界級”創(chuàng)新型企業(yè)而言，其所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境對企業(yè)的影響更為顯著。其中政府政策、市場需求、市場競爭和供應商對于“世界級”創(chuàng)新型企業(yè)的成長具有重要的驅(qū)動作用。

政府政策。政府對“世界級”創(chuàng)新型企業(yè)成長提供的政策支持主要有稅收政策、金融政策、人才政策、專利保護政策、服務政策。

第一，政府通過對科技創(chuàng)新型企業(yè)提供優(yōu)惠的稅收政策，把政府的部分利益讓渡給企業(yè)，讓企業(yè)能夠把更多的資金投入于技術(shù)創(chuàng)新，有效地降低企業(yè)的運營風險，促進創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展。

第二，“世界級”創(chuàng)新型企業(yè)在前期發(fā)展過程中，融資問題一直是企業(yè)成長的一大難題，而政府的金融政策能夠為有潛力的創(chuàng)新型企業(yè)的融資提供保障。

第三，寬松和完善的人才政策能夠為創(chuàng)新型企業(yè)吸引和培育高科技型人才提供有利的保證，擴充企業(yè)的科技人才隊伍，從而推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第四，完善的專利保護政策為創(chuàng)新型企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供了動力，推動了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的開展。

第五，政府的服務政策支持主要是通過設立科技信息服務機構(gòu)等科技服務平臺，為創(chuàng)新型企業(yè)在發(fā)展過程中存在的問題提供專業(yè)化的服務，從而推動企業(yè)不斷成長。

市場需求。對于“世界級”創(chuàng)新型企業(yè)而言，市場需求能夠驅(qū)動企業(yè)快速成長，是拉動企業(yè)成長的最重要的因素之一。

首先，現(xiàn)有的、穩(wěn)定的市場需求能夠為“世界級”創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新活動指明方向，引導著企業(yè)根據(jù)市場的真實需求，不斷完善企業(yè)自身的技術(shù)水平，為顧客提供令人滿意的產(chǎn)品，同時依據(jù)市場的產(chǎn)品反饋信息，不斷改進產(chǎn)品的性能，從而占據(jù)市場的領先地位；其次，潛在的市場需求能夠為“世界級”創(chuàng)新型企業(yè)未來的創(chuàng)新活動明確創(chuàng)新目標，而此時的企業(yè)往往面臨的競爭壓力較小，企業(yè)可以依靠自身強大的創(chuàng)新能力和雄厚的創(chuàng)新資源在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)技術(shù)突破，創(chuàng)造出滿足潛在市場需求的創(chuàng)新性產(chǎn)品，迅速搶占消費市場，為企業(yè)帶來超?；氖找?；最后，“世界級”創(chuàng)新型企業(yè)還能夠積極創(chuàng)造市場需求，通過高度的自主創(chuàng)新，利用自有的核心資源，生產(chǎn)出能夠滿足消費者多樣化需求的產(chǎn)品，引領時代的潮流，推動企業(yè)成長。

市場競爭。一方面，激烈的市場競爭給“世界級”創(chuàng)新型企業(yè)以創(chuàng)新壓力，迫使其積極創(chuàng)新，創(chuàng)新又推動企業(yè)在競爭中生存和發(fā)展，努力通過技術(shù)創(chuàng)新生產(chǎn)出高科技的產(chǎn)品，實現(xiàn)產(chǎn)品的差異化，從而更快地搶占市場，推動企業(yè)的快速成長。

另一方面，由于市場競爭激烈，技術(shù)的生命周期大幅度縮減，“世界級”創(chuàng)新型企業(yè)為了能夠在短時間內(nèi)實現(xiàn)技術(shù)突破，企業(yè)通過與高等院校、科研院所等開展技術(shù)合作，加大產(chǎn)學研合作的投入，利用合作創(chuàng)新比競爭對手更快、更好地開展技術(shù)創(chuàng)新活動，突破技術(shù)瓶頸，從而實現(xiàn)創(chuàng)新產(chǎn)品的差異化，最終使得企業(yè)的創(chuàng)新性產(chǎn)品在激烈的市場競爭中脫穎而出，為企業(yè)帶來高額的利潤，推動企業(yè)持續(xù)、健康地成長。

3、全球?qū)用娴尿?qū)動因素

企業(yè)無時無刻都處于開放式的系統(tǒng)之中，其成長不僅僅受到企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的影響，更受到來自企業(yè)外部多重因素的影響?！笆澜缂墶眲?chuàng)新型企業(yè)處于全球的市場環(huán)境當中，其成長必然受到全球?qū)用嬉蛩氐挠绊憽Ｈ驅(qū)用娴尿?qū)動因素可能并不能直接影響“世界級”創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展，但是它們通常能夠通過影響企業(yè)內(nèi)部的成長環(huán)境，進而影響企業(yè)的成長。

全球生產(chǎn)網(wǎng)絡。在經(jīng)濟全球化時代，全球生產(chǎn)網(wǎng)絡并不是單純地著眼于“國內(nèi)”、“國外”兩個角度，而是體現(xiàn)一種區(qū)位選擇上的全球性。在全球的范圍內(nèi)考慮價值鏈的分布，無論國內(nèi)還是國外，只要是在技術(shù)、成本、資源、市場等環(huán)節(jié)上能有優(yōu)勢所在的區(qū)域，都會被企業(yè)納入全球生產(chǎn)體系的版圖之中。全球生產(chǎn)網(wǎng)絡將分布于世界各地的價值鏈環(huán)節(jié)和增值活動連接起來，形成完整的全球價值鏈體系。全球生產(chǎn)網(wǎng)絡通過將世界各地廠商融入到一起生產(chǎn)同一產(chǎn)品，正是利用各地的比較優(yōu)勢，因此擴大了企業(yè)利用資源的范圍。在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡模式下，“世界級”創(chuàng)新型企業(yè)不再單純依賴于本國的資源優(yōu)勢以及企業(yè)自身資源的配置和能力的提升，而是將目光聚焦于全球，在全球范圍內(nèi)建立生產(chǎn)體系，并將企業(yè)外部的資源、技術(shù)等融入到自身發(fā)展中，利用全球的創(chuàng)新資源來增強企業(yè)的創(chuàng)新活力，以推動企業(yè)發(fā)展。

全球研發(fā)網(wǎng)絡。對于“世界級”創(chuàng)新型企業(yè)而言，全球研發(fā)網(wǎng)絡驅(qū)動其成長的機理有兩點：

一是全球研發(fā)網(wǎng)絡為企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新提供強大的技術(shù)支持，實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。全球研發(fā)網(wǎng)絡使得企業(yè)能夠建立一種開放的、全球的、以市場為導向的創(chuàng)新體系，優(yōu)先獲得創(chuàng)新所需的資源，占據(jù)行業(yè)創(chuàng)新的制高點，提高企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新能力，從而驅(qū)動企業(yè)成長。

二是全球研發(fā)網(wǎng)絡通過增強企業(yè)對當?shù)厥袌龅募夹g(shù)敏感性，提升企業(yè)的技術(shù)領先優(yōu)勢，推動企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展?！笆澜缂墶眲?chuàng)新型企業(yè)在海外設立研發(fā)機構(gòu)，吸收當?shù)馗叨说募夹g(shù)，引進國外先進設備等創(chuàng)新資源，為企業(yè)的創(chuàng)新活動提供發(fā)展動力，實現(xiàn)企業(yè)的成長。比如，華為公司今天已經(jīng)有的全球合作網(wǎng)絡表明它已經(jīng)成長為一個世界級的科技創(chuàng)新公司。