◎孔慶容

建筑施工現(xiàn)場管理存在的問題及改進(jìn)對(duì)策

◎孔慶容

在每項(xiàng)工程的施工過程中，為了更好的保證施工的質(zhì)量，都一定要加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場的管理。作為施工單位方面來說，管理上一定要使用科學(xué)的方法，合理規(guī)劃施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、準(zhǔn)確把控施工使用時(shí)間。這樣才能在最大程度上保證工程的施工質(zhì)量，也能將施工的單位在業(yè)界中的市場競爭力進(jìn)行提高。本文將對(duì)建筑施工現(xiàn)場管理中現(xiàn)階段存在的問題進(jìn)行探討，針對(duì)問題提出改善措施。

在一項(xiàng)工程的施工過程中，不可避免的會(huì)出現(xiàn)很多問題，比如經(jīng)常會(huì)因?yàn)槭┕がF(xiàn)場情況比較復(fù)雜，不能完全按照原有設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，也會(huì)受到不專業(yè)的技術(shù)的影響。這些問題都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成很大程度上的影響。在建筑工程管理中，建筑工程現(xiàn)場的管理是至關(guān)重要的 環(huán)節(jié)，會(huì)直接對(duì)施工質(zhì)量造成很大影響。

建筑施工現(xiàn)場管理中現(xiàn)階段存在的問題

建筑施工人員的專業(yè)素質(zhì)比較低?，F(xiàn)代社會(huì)建筑行業(yè)發(fā)展十分迅猛，建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也是比較可觀的，這種形勢下有更多人參與到建筑行業(yè)中。在這些人中，也不乏農(nóng)民身份的人員。相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，我國建筑行業(yè)有三千萬從業(yè)人員，農(nóng)民就有百分之九十。可想而知，農(nóng)民工在上崗之前沒有專業(yè)的培訓(xùn)，也沒有安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)方面的知識(shí)。因此在施工中經(jīng)常會(huì)按照自己的想法進(jìn)行工作，不會(huì)完全依照工程設(shè)計(jì)和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范化的施工。這樣會(huì)增加施工現(xiàn)場管理的難度，也會(huì)對(duì)工程的施工質(zhì)量造成十分嚴(yán)重的影響。專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)很難讓他們完全理解，所以施工人員的素質(zhì)也變成建筑施工現(xiàn)場管理中一項(xiàng)十分重要的問題。一定要加強(qiáng)施工人員素質(zhì)的培養(yǎng)，才能讓施工現(xiàn)場的管理更加高效。

建筑施工現(xiàn)場管理人員不足。建筑行業(yè)發(fā)展十分迅速，眾多施工單位已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)型為管理方面的單位，這種情況導(dǎo)致原現(xiàn)場管理者們的工作環(huán)境變成辦公室，原理現(xiàn)場施工的環(huán)境，這樣造成了建筑施工現(xiàn)場中管理人員的銳減。除此之外，現(xiàn)在的建筑工程施工愈加復(fù)雜，建筑施工現(xiàn)場的管理難度也在不斷增加。不僅包括建筑工程設(shè)計(jì)、施工工序的制定，還要控制施工人員的數(shù)量等等。這些問題都讓建筑施工現(xiàn)場的管理難度不斷增加，使管理的范圍擴(kuò)大。但是實(shí)際情況中很多施工單位一味追求資金上的節(jié)約，或者受其他方面的影響，沒有足夠的施工管理人員配置，經(jīng)常存在一個(gè)管理人員身兼多職的情況，造成建筑施工現(xiàn)場管理上的不全面現(xiàn)象，讓建筑工程的施工質(zhì)量受到影響，也對(duì)整個(gè)施工單位的形象造成影響。

建筑施工現(xiàn)場物料管理方面的問題?，F(xiàn)場物料作為工程的組成部分，不論在質(zhì)量還是使用性能方面都會(huì)影響工程的質(zhì)量，因此一定要重視施工現(xiàn)場的物料管理?，F(xiàn)在的情況是因?yàn)槲锪瞎芾砉ぷ魇欠浅，嵥榈?，在整個(gè)建筑施工現(xiàn)場的管理工作中都是一項(xiàng)重點(diǎn)和難點(diǎn)工作，作為管理者一定要全面檢測物料的具體情況，最大程度上避免影響工程的質(zhì)量。

建筑施工現(xiàn)場管理中存在問題的改善方式

提高施工人員的專業(yè)技術(shù)以及整體素質(zhì)。要對(duì)施工人員進(jìn)行上崗之前的培訓(xùn)工作，夯實(shí)其建筑施工的基礎(chǔ)理論性知識(shí)，使其熟練掌握施工使用相關(guān)技術(shù)，同時(shí)也不能忽視對(duì)施工人員的安全教育，保證施工人員都能了解施工技術(shù)規(guī)定和相關(guān)法律法規(guī)，保證施工人員都具備安全生產(chǎn)的意識(shí)。相關(guān)管理人員要在培訓(xùn)期間定期檢查受培訓(xùn)人員的培訓(xùn)效果，這樣能將培訓(xùn)的效率提高。檢查結(jié)果合格的施工人員才能允許其上崗。在上崗工作之后，如果出現(xiàn)違反相關(guān)技術(shù)規(guī)定的行為或者違背法規(guī)的現(xiàn)象，還要進(jìn)行考核，這樣才能有效避免此類情況的再次出現(xiàn)。對(duì)于起重機(jī)操作人員、電焊切割使用人員以及汽車駕駛?cè)藛T應(yīng)該加上專業(yè)方面的培訓(xùn)，要具備專業(yè)的從業(yè)資格之后才能上崗工作。施工管理人員的素質(zhì)也是十分重要的，有些管理者其實(shí)對(duì)自己管理范疇內(nèi)的內(nèi)容都不是十分了解，也不具備管理方面的專業(yè)知識(shí)，因此也不能忽視對(duì)管理人員的培訓(xùn)，要讓管理人員對(duì)自己管理工作的具體內(nèi)容有明確的了解，不斷加強(qiáng)其責(zé)任意識(shí)。

酌情增加建筑施工現(xiàn)場的管理人員。因?yàn)楝F(xiàn)階段情況是很多施工現(xiàn)場的管理人員不足，很多崗位甚至有空缺的情況存在，為了避免這種情況，也避免一人身兼多職的現(xiàn)象，要結(jié)合施工的實(shí)際情況多安排一些施工管理人員。在管理人員的選擇上要使用深諳現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)的人員，一定不能為了應(yīng)付了事選擇對(duì)管理方面一竅不通的管理人員。管理人員首先要具備過硬的專業(yè)素質(zhì)，具備管理能力，也要擁有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，熟練掌握施工工序以及相關(guān)要求，這樣才能最好的保證工程質(zhì)量。除此之外，要將每個(gè)管理人員的優(yōu)勢發(fā)揮到最大，合理分配崗位，保證施工現(xiàn)場的高效管理。

重視施工現(xiàn)場物料的管理。施工單位一定要重視對(duì)施工現(xiàn)場中物料的管理，因?yàn)槲锪显谡麄€(gè)工程中占據(jù)了十分重要的部分，會(huì)直接影響建筑工程的整體質(zhì)量。在選進(jìn)物料環(huán)節(jié)，一定要選擇生產(chǎn)能力強(qiáng)的廠家，選購人員要仔細(xì)檢查物料質(zhì)量，保證各個(gè)方面都能滿足建筑需要；物料運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場中之前還要對(duì)其生產(chǎn)合格證加以檢查，并全面檢測無聊的使用性能，全部合格之后才能運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場投入使用；選擇高素質(zhì)的專業(yè)人員進(jìn)行物料的管理，避免有些人員為了一己之力選擇價(jià)格便宜質(zhì)量底下的物料。

建筑行業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)可謂是飛速發(fā)展，建筑施工的難度也在不斷增加，面對(duì)這種形勢很多施工單位為了降低施工難度不管在施工的工序方面還是施工使用設(shè)備方面，都可以說是絞盡腦汁，這樣就導(dǎo)致施工現(xiàn)場的管理工作難度增加。出現(xiàn)問題是不可避免的，要針對(duì)問題結(jié)合施工現(xiàn)場中的實(shí)際情況，及時(shí)使用改善措施，這樣就能保證施工正常進(jìn)行，保證工程質(zhì)量。

（作者單位：廣州天力建筑工程有限公司）