趙 琳

(浦江縣氣象局，浙江 金華 322200)

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企業(yè)事業(yè)單位資產(chǎn)處置管理存在的問題與建議

趙 琳

(浦江縣氣象局，浙江 金華 322200)

目前，我國存在有大量的企業(yè)事業(yè)單位。而且在大部分的人心中，都覺得能進(jìn)入企業(yè)事業(yè)單位是很好的工作。究其原因，就是因?yàn)槠髽I(yè)事業(yè)單位能在最大的限度內(nèi)給職工較好的工資保障，同時(shí)還能提供更好的福利待遇。但是隨著時(shí)代的進(jìn)步，也有越來越多的人覺得企業(yè)事業(yè)單位的資金方面存在不少的問題。還有些人存在進(jìn)入企業(yè)事業(yè)單位就會(huì)存在不少“灰色收入”這樣錯(cuò)誤的思想。要知道，我國的企業(yè)事業(yè)單位是為了能更好的為人民群眾提供服務(wù)才建設(shè)的，現(xiàn)在面臨的資金問題，只是因?yàn)楝F(xiàn)有的管理方面存在不少的問題還有待解決。

企業(yè)事業(yè)；資金處置；管理建議

1.前言

在企業(yè)事業(yè)單位中，確實(shí)會(huì)存在比較好的工資福利，但是這并不表示企業(yè)事業(yè)單位就存在有貪污這樣的現(xiàn)象。但是在現(xiàn)在很多人的心目中，對企業(yè)事業(yè)單位都不再是抱著很憧憬的思想。而是覺得這里面存在不少貪污受賄的現(xiàn)象。其實(shí)這樣的思想是不可取的，確實(shí)，企業(yè)事業(yè)單位中不可避免的會(huì)存在一些有壞心思的人。但是大部分的職工都是能認(rèn)真完成自己的工作，為了人民群眾不斷的做貢獻(xiàn)的。我們也不能因噎廢食，就因?yàn)榇嬖诓缓玫娜硕J(rèn)為整個(gè)企業(yè)事業(yè)單位都是不好的?，F(xiàn)在，企業(yè)事業(yè)單位在資金上存在的問題已經(jīng)是很顯而易見的了。所以就必須解決這個(gè)問題。改變現(xiàn)在存在于人民心目中的不好的印象。如果能做到這點(diǎn)的話，就能有效的解決企業(yè)事業(yè)單位現(xiàn)在不利的局面，同時(shí)還能更好解決資金浪費(fèi)的現(xiàn)象。

2.現(xiàn)今企業(yè)事業(yè)單位中存在的問題

2.1 資金的賬目不明細(xì)

在企業(yè)事業(yè)單位中，關(guān)于資金最長出現(xiàn)的一個(gè)問題就是賬目不明細(xì)。尤其是在我國的傳統(tǒng)思想之中，是覺得這方面的問題是需要保密的，可以告訴上級(jí)但是不能讓廣大人民群眾知道。但是廣大人民群眾作為納稅者，其實(shí)是有知道自己的繳納的稅款究竟用在什么地方的這個(gè)權(quán)利。尤其是進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，不少人都認(rèn)識(shí)到了資金明細(xì)的重要性。同時(shí)也只有這樣，才能讓廣大人民群眾放心。但是不少管理者還是不能合理的轉(zhuǎn)變自己的思想，還是存在能少公開就少公開、能不公開就不公開，保持神秘感。但越是這樣，只能越讓人民群眾產(chǎn)生不信任的情緒。最終還會(huì)導(dǎo)致對整個(gè)企業(yè)事業(yè)單位的不信任。

2.2 資金管理人員過于單一

在大部分的企業(yè)事業(yè)單位之中，都存在管理人員過于單一這個(gè)問題。究其原因，其實(shí)就是因?yàn)槲覈F(xiàn)今的大量企業(yè)事業(yè)單位，都還是正常的工作單位。大多數(shù)應(yīng)征來的人都是從事其他的工作而不是專門的財(cái)政管理。就像普通的單位一樣，還是由會(huì)計(jì)、財(cái)政處和領(lǐng)導(dǎo)掌握資金的流向。但是和普通單位不同的是，企業(yè)事業(yè)單位較好的福利待遇其實(shí)是會(huì)讓人民群眾產(chǎn)生更好的不信任的感覺。而究其原因，就是管理的人員過于單一，會(huì)給人民產(chǎn)生一種便于弄虛作假的心理。但其實(shí)只是為了能節(jié)約更多的人員，才會(huì)像普通單位一樣采取簡單的財(cái)政管理方式。但為了能更好的讓企業(yè)事業(yè)單位被人民群眾信任，還是應(yīng)該讓管理的人員更加分散，不再那么集中。

2.3 資金的處置方面過于浪費(fèi)

在企業(yè)事業(yè)單位中，大部分的管理人員在處置資金的時(shí)候，都會(huì)產(chǎn)生過于浪費(fèi)的錯(cuò)誤。其實(shí)就是因?yàn)楝F(xiàn)在的企業(yè)事業(yè)單位資金都比較充足，管理也比較松懈。在管理人員進(jìn)行分配的時(shí)候，難免會(huì)因?yàn)椴粔蛘J(rèn)真細(xì)心而產(chǎn)生浪費(fèi)的現(xiàn)象。而且管理企業(yè)的財(cái)產(chǎn)，畢竟不是自己的錢，在用的時(shí)候也很少會(huì)有人注意節(jié)約。這樣的話，其實(shí)每年都會(huì)產(chǎn)生不少的資金浪費(fèi)的現(xiàn)象。而且還有的企業(yè)事業(yè)單位是存在資金標(biāo)準(zhǔn)的，就是這個(gè)項(xiàng)目可以花多少資金。這樣的話，無形之中也給一些管理人員一種“只要花在這個(gè)限額內(nèi)，無論花多少都沒有關(guān)系這種錯(cuò)誤的思想?！币?，標(biāo)準(zhǔn)的制定一般是比較高的，如果只是按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處置，其實(shí)會(huì)有不少資金被浪費(fèi)。

3.企業(yè)事業(yè)單位資金處置管理的解決方法

3.1 賬目公開，真實(shí)可信

企業(yè)事業(yè)單位想要完善資金，首先需要做的公開賬目。為了完成這一點(diǎn)，可以將賬目由專門的人員進(jìn)行匯總之后，進(jìn)行公開。而公開的方式，可以采取按月或者按季度進(jìn)行。這樣的話，能讓人民群眾掌握每時(shí)每刻的資金的流向，不在對資金的使用產(chǎn)生疑惑。同時(shí)，還可以采取當(dāng)?shù)毓_和網(wǎng)絡(luò)公開兩種方式，這樣的話，不僅當(dāng)?shù)氐娜四懿榈劫Y金的使用明細(xì)。外地的人在產(chǎn)生疑惑的時(shí)候也能第一時(shí)間進(jìn)行查詢。并且可以更加便利的保存，節(jié)省人力物力。

3.2 對管理人員進(jìn)行選拔

資金的管理，最離不開的就是管理人員，而且管理人員的好壞直接影響到資金的使用。為了能更好的進(jìn)行資金的管理，就必須要對管理人員進(jìn)行選拔。首先，應(yīng)該采用一批專業(yè)的人才進(jìn)行資金的管理。不能讓一些不懂財(cái)政的人進(jìn)行管理，那樣只能造成資金的浪費(fèi)。同時(shí)，在管理資金方面不能只完全交給一個(gè)部門，這樣的話其實(shí)是不利于資金的管理的。同時(shí)也會(huì)給其他人產(chǎn)生一種不好的印象。在進(jìn)行管理的時(shí)候，比如單位的中上層領(lǐng)導(dǎo)，都可以參與進(jìn)資金的管理之中，也不一定就是要完全參與進(jìn)去，而是可以讓領(lǐng)導(dǎo)了解資金的流向，了解資金的動(dòng)態(tài)。這樣的話就擴(kuò)大的資金的參與人數(shù)，減少貪污現(xiàn)象的出現(xiàn)。

3.3 開源節(jié)流，減少輸出

想要對資金更好的進(jìn)行處置，就必須要做到開源節(jié)流，減少輸出。而現(xiàn)在存在在各個(gè)企業(yè)中的定標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，其實(shí)是可以繼續(xù)的。但是要明確的一點(diǎn)，就是要讓專業(yè)的人才進(jìn)行計(jì)算。明確到具體的每個(gè)步驟要花的錢數(shù)，這樣可以從根本上解決資金浪費(fèi)的現(xiàn)象。同時(shí)還要對資金的管理者進(jìn)行培訓(xùn)，改變他們的思想，減少浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

4.總結(jié)

企業(yè)事業(yè)單位存在的意義，其實(shí)是為了給我國的人民群眾做貢獻(xiàn)。但是現(xiàn)在在很多人的心里，企業(yè)事業(yè)單位卻反而變成了資金貪污的圣地。為了能更好的解決這一點(diǎn)，就需要我們不斷的進(jìn)行努力。從開源節(jié)流出發(fā)，讓每一個(gè)使用資金的步驟都明確起來，讓每個(gè)對企業(yè)事業(yè)單位都出現(xiàn)困惑的人都能查找到合理合法的結(jié)果。同時(shí)還可以節(jié)約我國的資金，為我國接下來的發(fā)展提供更加充足的資金保障。

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