金鑫

摘要：供電企業(yè)生產(chǎn)管理必須改變粗放的管理方式，完善管理制度，形成管理界面清晰、職能職責明確、流程規(guī)范高效的生產(chǎn)管理體系。生產(chǎn)管理主要包括生產(chǎn)指揮系統(tǒng)、生產(chǎn)計劃管理、電網(wǎng)建設(shè)與規(guī)劃、運行管理、設(shè)備管理、供電可靠性管理、電網(wǎng)調(diào)度管理、工技術(shù)監(jiān)督等方面。本文僅從變電運行與設(shè)備檢修及設(shè)備缺陷的管理這三個方面予以闡述。

關(guān)鍵詞：變電運行管理；設(shè)備檢修管理；設(shè)備缺陷管理

中圖分類號：F426.61 文獻標識碼：A 文章編號：1674—3024（2016）11—262—02

前言

變電運行管理工作要求是：按照標準化，規(guī)范化要求，建立健全變電運行管理制度，認真做好各項運行管理和技術(shù)管理工作，不斷提高運行水平，保證變電設(shè)備和電網(wǎng)經(jīng)濟的安全穩(wěn)定運行。而設(shè)備檢修管理與設(shè)備缺陷管理的工作要求則是：提高設(shè)備的安全水平和設(shè)備可用率，管理精細規(guī)范，符合專業(yè)檢修標準，各項技術(shù)指標達到一流標準。

1變電運行管理

1.1變電運行的制度管理

（1）構(gòu)建行之有效的運行管理制度。根據(jù)運行的無人值班變電所的運行管理方式，原變電值班由調(diào)度運行值班員通過遠動自動化實施。運行值班員、操作隊隊員的成員必須遵照崗位責任制度，做到責任明確，通信和遠動設(shè)備均需實行運行值班制和交接班制。運行值班員交接班應(yīng)準時前后銜接。（2）專業(yè)基礎(chǔ)的制度管理。在每個月開始之前，電力企業(yè)應(yīng)該制定首先制定這個月的工作計劃，并且讓變電站還應(yīng)該組織人員對變電站所完成任務(wù)的質(zhì)量進行檢查，在檢查當中查找共性問題，并拿出具體的解決措施。

1.2提高變電維修技術(shù)

技術(shù)管理的首要任務(wù)是做好設(shè)備臺賬、檢修記錄、大修周期等資料收集整理工作。加強維護，發(fā)現(xiàn)問題及時、準確、迅速地排除故障。

1.3強化變電運行的安全管理

（1）避免危險操作。電力工作當中的危險操作工作安全是從安全一詞出發(fā)的，應(yīng)該在變電站當中確立安全責任制，并加大安全工作的宣傳力度，嚴格禁止電力工作當中的危險操作。同時變電站中工作人員素質(zhì)與技能的高低直接與自身的工作效率掛鉤，并且電力企業(yè)應(yīng)該重點關(guān)注變電站工作人員自身的素質(zhì)與電力技能，規(guī)范工作人員的安全意識是也是變電站管理工作當中的重要任務(wù)。同時還要做好電力設(shè)備的更新?lián)Q代，對員工開展多種方式的培訓(xùn)，定期組織技術(shù)交流會，技術(shù)骨干要定期在小范圍內(nèi)開展技術(shù)交流，使員工培訓(xùn)成為一種常態(tài)，技術(shù)管理依賴于技術(shù)培訓(xùn)以及技術(shù)臺賬管理的網(wǎng)絡(luò)化，定期發(fā)布有針對性的技術(shù)交流開放的平臺，在系統(tǒng)中制定工作計劃并及時提高技術(shù)管理水平。在選擇設(shè)備時，應(yīng)注意安裝和調(diào)試，按照標準建立日常維護制度，定期做好詳細的記錄，如果出現(xiàn)問題及時報修。同時應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)和程序技術(shù)，建立變電站信息管理系統(tǒng)，使變電站管理人員掌握設(shè)備的動態(tài)信息，并逐漸適應(yīng)新設(shè)備新技術(shù)的挑戰(zhàn)。（2）預(yù)防跨步電壓。變電設(shè)備與地面相接時，易出現(xiàn)電流從接地處向四周輻射，由于地面上不同區(qū)域會呈現(xiàn)不同的電壓分布，此時容易造成觸電現(xiàn)象。因此，工作人員需及時檢修排除隱患，在日常檢修時，需要穿著絕緣設(shè)備進入高壓工作環(huán)境，防止觸電。雨、雪、雷等特殊天氣時，因為雷擊易損壞變電設(shè)備造成危險。特別是在絕緣支柱等絕緣設(shè)備上存在積水或是積雪時，可能在絕緣支柱表面易出現(xiàn)電流閃絡(luò)。需要工作人員定期涂刷絕緣硅油、絕緣膠等，室外隔離開關(guān)易出現(xiàn)開關(guān)操作不靈活，短路等現(xiàn)象危險。對于因大風而易脫落的設(shè)備，在裝配時需要注意安裝位置等，焊接設(shè)備在日常維護時，需要定期檢查檢驗設(shè)備的防風性能。

2變電設(shè)備檢修管理

2.1創(chuàng)新技術(shù) 提升檢修水平

技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新將成為提升變電設(shè)備運行穩(wěn)定性的基礎(chǔ)保障?，F(xiàn)階段，電力設(shè)備穩(wěn)定性源于設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控技術(shù)的有效應(yīng)用，通過對過往數(shù)據(jù)的留存和細化分析，能夠明顯提升設(shè)備檢測水平。引進先進的實時監(jiān)測技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)帶電測試和在線監(jiān)測數(shù)據(jù)綜合性的科學分析，使設(shè)備管理和檢修人員都能掌握到設(shè)備狀態(tài)變化趨勢或規(guī)律。在日常檢測工作當中，需要進一步縮短檢測周期，將檢修工作細化到點，提升檢測的穩(wěn)定性和實效性。對于存在狀態(tài)異常的設(shè)備，日常檢測中應(yīng)提高常規(guī)測試頻次，而對于存在缺陷的設(shè)備，則必須要落實跟蹤測試，確保設(shè)備運行的安全性。同時要定期做好人員培訓(xùn)，不斷提升人員綜合能力和素質(zhì)水平，進而能夠在實際檢修工作中進一步獲取理想成果。

2.2搭建檢修輔助管理系統(tǒng)，強化效率

計算機輔助技術(shù)和信息技術(shù)的普遍應(yīng)用能夠有效提升變電設(shè)備的檢修實效性，提升檢修管理工作的穩(wěn)定性。檢修效果與檢修成本的平衡將是現(xiàn)階段企業(yè)需要著重思考的問題。企業(yè)可以通過搭建檢修輔助管理系統(tǒng)的方式，使變電設(shè)備的檢修實現(xiàn)長效化，通過局域網(wǎng)等功能的實現(xiàn)，使每一臺設(shè)備都納入實時監(jiān)控和管理體系當中，進而確保管理水平的持續(xù)強化。當前，一些企業(yè)已經(jīng)建立和應(yīng)用了企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)，而將設(shè)備監(jiān)控模塊作為一個子系統(tǒng)加入到現(xiàn)有管理系統(tǒng)當中，更為高效和準確實現(xiàn)設(shè)備運行狀態(tài)的計算和統(tǒng)計，進而能夠使檢修工作更具針對性。通過實時預(yù)警功能，可以使檢修人員在做好計劃以內(nèi)日常檢修外，能夠及時通過設(shè)備異常預(yù)警，對設(shè)備進行緊急維修，提升維修及時性。

2.3建立健全安全預(yù)警機制，降低管理成本

電力設(shè)備的穩(wěn)定、安全運行關(guān)乎著居民生活，影響著企業(yè)生產(chǎn)。為了能夠提升設(shè)備運行穩(wěn)定性，電力企業(yè)應(yīng)著重做好安全預(yù)警機制的落實工作，建立起更為廣泛和實效性突出的預(yù)警管理機制，重點從電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度、應(yīng)急體系持續(xù)完善兩方面入手。一是堅持電網(wǎng)設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)度。電網(wǎng)安全源自電網(wǎng)調(diào)度的科學性和針對性，在龐大電網(wǎng)背景下，我們應(yīng)做好統(tǒng)一調(diào)度，有效解決局部電力設(shè)備失效帶來的影響，做好電力設(shè)備的大范圍排查排修，使設(shè)備能夠處于良好運行狀態(tài)下。二是進一步優(yōu)化創(chuàng)新應(yīng)急機制。當前我國電網(wǎng)應(yīng)急機制已經(jīng)較為完善，但隨著用電需求的增加和設(shè)備的更新?lián)Q代，在應(yīng)急預(yù)案編制、人員培訓(xùn)等方面，我們依然有待進一步做出應(yīng)急機制的創(chuàng)新和優(yōu)化，進而使我國變電等設(shè)備檢修工作更到位，降低故障率，全面提升設(shè)備運行持續(xù)穩(wěn)定性水平。同時，針對突發(fā)的設(shè)備缺陷制定相應(yīng)技術(shù)處理措施和采購方案，配合好網(wǎng)絡(luò)調(diào)度計劃好檢修時間，降低檢修管理的成本。技術(shù)在進步，設(shè)備在更新，網(wǎng)絡(luò)在發(fā)展，我們的檢修管理也需要與時俱進動態(tài)管理，這樣才能保證系統(tǒng)安全、持續(xù)、可靠、穩(wěn)定運行。

3變電設(shè)備缺陷管理

設(shè)備缺陷管理工作實行班組（站）、部門、企業(yè)三級管理，由生產(chǎn)技術(shù)管理部門統(tǒng)一負責。企業(yè)應(yīng)制訂具體的設(shè)備缺陷管理制度，明確各級人員的職責和管理程序，建立各類設(shè)備缺陷的匯報、處理工作流程，并指導(dǎo)、督促各部門、單位在規(guī)定的時限內(nèi)認真貫徹執(zhí)行。

危急缺陷應(yīng)立即匯報相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門及分管領(lǐng)導(dǎo)，必要時組織現(xiàn)場鑒定分析，并立即安排處理，最長不超過24小時。嚴重缺陷應(yīng)立即匯報相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門，必要時應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)管理部門組織現(xiàn)場鑒定分析，并加入周工作計劃安排處理，最長不超過72小時，消除前應(yīng)加強監(jiān)視。一般缺陷可隨月度報表報相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門，匯總報生產(chǎn)技術(shù)管理部門，由生產(chǎn)技術(shù)管理部門統(tǒng)籌安排處理。缺陷年度消除率應(yīng)達到100%。

要認真做好缺陷的記錄，并分析上報和處理。生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)及時掌握主要設(shè)備的危急缺陷和嚴重缺陷，并及時組織對設(shè)備缺陷進行鑒定，督促處理。每年年初應(yīng)組織有關(guān)部門對上年設(shè)備缺陷進行綜合分析，找出缺陷產(chǎn)生的規(guī)律，提出年度反事故措施。運行人員在巡視、維護中發(fā)現(xiàn)缺陷后，應(yīng)對缺陷進行初步分析判斷和定性，記入設(shè)備缺陷記錄，并報告設(shè)備缺陷管理部門。設(shè)備檢修部門要按照計劃安排進行消缺，缺陷消除時間應(yīng)符合規(guī)定期限。

要加強缺陷管理的考核力度，制訂具體的便于操作的考核規(guī)范，對及時發(fā)現(xiàn)、處理重大設(shè)備缺陷，對避免事故發(fā)生的人員給予表彰和獎勵；對工作不認真，未發(fā)現(xiàn)缺陷或匯報不及時的，及未積極采取有效措施者應(yīng)追究相關(guān)人員責任。

4結(jié)語

提高變電運行與設(shè)備檢修及設(shè)備缺陷管理能夠推動電力企業(yè)向前發(fā)展，提高供電效率。完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，強化生產(chǎn)管理，加快電網(wǎng)建設(shè)，構(gòu)建堅強智能電網(wǎng)，提高設(shè)備健康水平，不斷優(yōu)化新產(chǎn)品、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝等資源配置，打造先進的實用信息化平臺，最終實現(xiàn)電網(wǎng)安全經(jīng)濟可靠運行，保證供電質(zhì)量和供電的可靠性。