陳小娜
(北京新機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部,北京 大興 102602)
關(guān)于基本建設(shè)單位項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)
陳小娜
(北京新機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部,北京 大興 102602)
本文從做好項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算的意義入手,分析了目前國內(nèi)基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算普遍存在的問題,筆者根據(jù)自己15年的從事基建財(cái)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和切身體會(huì),總結(jié)了幾條對(duì)做好基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算有幫助的建議。
基本建設(shè)項(xiàng)目;竣工財(cái)務(wù)決算
項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算是正確核定項(xiàng)目資產(chǎn)價(jià)值,反映竣工項(xiàng)目建設(shè)成果的文件,是辦理資產(chǎn)交付使用和產(chǎn)權(quán)登記的依據(jù)。做好建設(shè)單位項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算一方面能夠正確反映建設(shè)工程的實(shí)際造價(jià)和投資結(jié)果;另一方面可以通過竣工決算與概算、預(yù)算的對(duì)比分析,考核投資控制的工作成效,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),積累技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的基礎(chǔ)資料,提高未來建設(shè)工程的投資效益。
根據(jù)財(cái)政部財(cái)建[2002]394號(hào)文規(guī)定,建設(shè)單位應(yīng)在項(xiàng)目竣工后三個(gè)月內(nèi)完成竣工決算的編制工作。但大多數(shù)項(xiàng)目在實(shí)際工作中很難如期完成,有的單位甚至在項(xiàng)目資產(chǎn)已經(jīng)交付使用幾年之后仍未完成竣工財(cái)務(wù)決算。其主要原因是有的項(xiàng)目建設(shè)單位管理者只重施工輕管理重投入輕產(chǎn)出,忽視項(xiàng)目的竣工財(cái)務(wù)決算;有的項(xiàng)目建設(shè)周期長,建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)容多且復(fù)雜,甚至造成工程重大變更或者嚴(yán)重超原規(guī)模計(jì)劃而難以進(jìn)行工程價(jià)款結(jié)算;有的項(xiàng)目因?yàn)橥顿Y主體過多造成相互間扯皮進(jìn)而影響到竣工決算的進(jìn)度;有的項(xiàng)目因?yàn)榭辈臁⒃O(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位不夠重視,相關(guān)工作辦事拖沓行動(dòng)緩慢資料提供不完整;再加之竣工財(cái)務(wù)決算本身工作量大,專業(yè)性強(qiáng),在工程建設(shè)期間平時(shí)不注意收集整理建設(shè)項(xiàng)目各種檔案資料,不能認(rèn)真做好各項(xiàng)與竣工財(cái)務(wù)決算的有關(guān)的基礎(chǔ)工作,就很難及時(shí)準(zhǔn)確完成竣工財(cái)務(wù)決算的編制。這些基礎(chǔ)工作包括項(xiàng)目建賬是否符合國有基本建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度及相關(guān)法律法規(guī)要求;會(huì)計(jì)科目設(shè)置是否和概算項(xiàng)目相對(duì)應(yīng);賬務(wù)處理是否及時(shí)準(zhǔn)確;賬目核對(duì)及賬務(wù)調(diào)整是否及時(shí);財(cái)產(chǎn)物資是否及時(shí)進(jìn)行核實(shí)處理;債權(quán)的實(shí)現(xiàn)和債務(wù)的清償;待攤投資的分?jǐn)偸欠窈侠頊?zhǔn)確;業(yè)務(wù)工作日常化深度不夠以及缺乏相應(yīng)的信息化保障手段等。
因此在項(xiàng)目開始初期就要為如何做好后期的竣工決算進(jìn)行籌劃和準(zhǔn)備,決算未動(dòng),準(zhǔn)備先行。
1、使用信息化手段,充分利用項(xiàng)目管理系統(tǒng)各模塊,為竣工決算提供必要的數(shù)據(jù),為日后順利做好竣工財(cái)務(wù)決算做好保障
在項(xiàng)目開始籌建時(shí)就要為日后的竣工財(cái)務(wù)決算考慮篩選一套適合本項(xiàng)目特點(diǎn)的管理軟件,將“竣工決算日?;钡睦砟顝氐棕瀼氐秸麄€(gè)軟件設(shè)計(jì)開發(fā)的流程中去。借助其最大限度的實(shí)現(xiàn)概算項(xiàng)目、合同報(bào)價(jià)單、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目與交付使用資產(chǎn)目錄清單相互間的銜接關(guān)系,建立交付使用資產(chǎn)目錄清單與會(huì)計(jì)科目的對(duì)應(yīng)關(guān)系,以滿足交付使用資產(chǎn)竣工決算價(jià)值核算的需要,有利于降低竣工決算工作難度,減少工程竣工驗(yàn)收時(shí)集中進(jìn)行財(cái)務(wù)決算及資產(chǎn)移交的工作量。借助軟件進(jìn)一步促進(jìn)竣工決算在組織體系、制度體系方面和日常管理業(yè)務(wù)方面的建設(shè),為最終決算時(shí)節(jié)約人力物力與時(shí)間。
以筆者單位為例,使用的是以合同管理為主,財(cái)務(wù)管理為輔的一套工程項(xiàng)目管理軟件。該軟件中的成本、合同、財(cái)務(wù)管理模塊可實(shí)現(xiàn)工程成本數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有機(jī)結(jié)合,為工程竣工決算和資產(chǎn)交付工作提供數(shù)據(jù)來源。尤其是軟件中的竣工決算子系統(tǒng)可以整理其他子系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù),建立合同完工后的梳理機(jī)制,編制分年工作底稿實(shí)現(xiàn)“決算工作分年化”,合理編制決算項(xiàng)目清單,確定交付使用資產(chǎn)目錄清單,建立交付使用資產(chǎn)與會(huì)計(jì)科目的對(duì)應(yīng)關(guān)系,建立移交資產(chǎn)明細(xì)數(shù)據(jù)與合同的對(duì)應(yīng)關(guān)系,進(jìn)行交付使用資產(chǎn)的價(jià)值確定建立測(cè)算模型,對(duì)竣工財(cái)務(wù)決算過程進(jìn)行模擬,借助該子系統(tǒng)甚至可以能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)生成部分竣工財(cái)務(wù)決算的表格,這將會(huì)對(duì)最終的竣工財(cái)務(wù)決算工作起到重大幫助作用。
2、以批復(fù)概算為編制財(cái)務(wù)決算的依據(jù),提前將概算細(xì)化到建設(shè)單位各部門的日常工作中去
讓“竣工決算日?;钡睦砟钌钊氲浇ㄔO(shè)單位每個(gè)員工的心中,以概算為依據(jù),將其全部分解到整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)中,從項(xiàng)目概算的批復(fù)、設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目招投標(biāo)階段、合同談判訂立階段、工程施工管理階段、竣工驗(yàn)收階段等整個(gè)項(xiàng)目管理過程中,都嚴(yán)格執(zhí)行概算,建設(shè)單位各部門間應(yīng)以概算為紐帶,以順利優(yōu)質(zhì)高效的完成項(xiàng)目建設(shè)大局為重,遇到問題,相互溝通,積極配合,齊心協(xié)力為竣工財(cái)務(wù)決算做出努力。整個(gè)項(xiàng)目是由許多個(gè)獨(dú)立的分、子項(xiàng)目組成,比如項(xiàng)目的土建、給排水、配套、裝修、弱電、設(shè)備等分項(xiàng)目,分項(xiàng)目中又包含各種子項(xiàng)目。各分、子項(xiàng)目在項(xiàng)目的從設(shè)計(jì)到招投標(biāo)階段就要依據(jù)概算和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)盡可能拆分清楚,方便日后做竣工財(cái)務(wù)決算。如果遇到一些不易拆分的消防報(bào)警系統(tǒng)、弱電信息系統(tǒng)等分、子項(xiàng)目時(shí),可以預(yù)先請(qǐng)專業(yè)的造價(jià)咨詢公司進(jìn)行打包分解。
3、根據(jù)國有基本建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度及各項(xiàng)法律法規(guī),進(jìn)行建賬核算,抓好建設(shè)單位財(cái)務(wù)管理工作對(duì)竣工財(cái)務(wù)決算起著至關(guān)重要的作用
建設(shè)單位財(cái)務(wù)管理部門在建立、健全本單位的基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度的同時(shí),還應(yīng)根據(jù)國有基本建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度及國家各項(xiàng)規(guī)定,結(jié)合本項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn),以概算為依據(jù),合理設(shè)置會(huì)計(jì)科目;加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng),確保財(cái)務(wù)核算工作的準(zhǔn)確性,利用項(xiàng)目管理軟件,盡可能的建立會(huì)計(jì)科目和概算一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系,及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行賬務(wù)處理;做好會(huì)計(jì)核算工作,特別要做好對(duì)工程價(jià)款的結(jié)算管理,嚴(yán)格控制建設(shè)成本的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、和支出責(zé)任;按照項(xiàng)目概算、年度投資計(jì)劃和預(yù)算、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度編制項(xiàng)目資金預(yù)算,明確資金來源,做好建設(shè)資金的籌集和使用管理,控制項(xiàng)目投資規(guī)模,對(duì)國家和政府撥付財(cái)政資金做到??顚S貌粩D占挪用;按照規(guī)定向上級(jí)主管部門編報(bào)基本建設(shè)財(cái)務(wù)報(bào)表和資料,定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)物資清查盤點(diǎn),并做好財(cái)務(wù)資料的檔案保存和管理工作;對(duì)重大項(xiàng)目的竣工財(cái)務(wù)決算工作,建議建立跟蹤審計(jì)機(jī)制,積極跟蹤項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展,為建設(shè)單位日常財(cái)務(wù)管理工作和竣工決算提供專業(yè)的咨詢服務(wù),促進(jìn)竣工財(cái)務(wù)決算工作順利開展。
4、以順利做好項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算為目標(biāo),將其要求的工作內(nèi)容貫穿到整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期
平時(shí)建設(shè)單位要做好竣工財(cái)務(wù)決算的宣貫,要更好的讓各相關(guān)部門員工意識(shí)到竣工財(cái)務(wù)決算的重要性,確保隊(duì)伍穩(wěn)定性,要注意收集整理保管好項(xiàng)目建設(shè)過程中的項(xiàng)目立項(xiàng)可研批復(fù)文件、各分子項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙、招投標(biāo)文件、各類合同協(xié)議、各種會(huì)議記錄、工程簡報(bào)以及與施工、供應(yīng)單位的有關(guān)工程價(jià)款、設(shè)備材料供應(yīng)的談判記錄、竣工驗(yàn)收文件、財(cái)務(wù)各種數(shù)據(jù)檔案資料等;在項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)溝通協(xié)調(diào)解決,避免將問題帶到竣工財(cái)務(wù)決算階段,各部門應(yīng)相互配合各司其職,嚴(yán)格把好工程結(jié)算關(guān),做好結(jié)算工作;明確資產(chǎn)分類,及時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)清理,特別是對(duì)一些專用設(shè)備、專用材料的管理,要建立健全臺(tái)賬,建設(shè)期內(nèi)移交的各項(xiàng)資產(chǎn)登記薄,其中固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)應(yīng)登記名稱、規(guī)格、供應(yīng)單位、制造廠商、存放地點(diǎn)、計(jì)量單位、數(shù)量、金額等?;窘ㄔO(shè)項(xiàng)目竣工后,要督促有關(guān)部門及時(shí)進(jìn)行一次全面的倉庫盤點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)清理工作,對(duì)基本建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過程中領(lǐng)用的多余設(shè)備、物資要全部退庫,債權(quán)債務(wù)要逐項(xiàng)核對(duì)、落實(shí)并及時(shí)清理,防止基本建設(shè)項(xiàng)目結(jié)束后無人處理。清理核對(duì)基本建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過程中的各種合同、協(xié)議并及時(shí)兌現(xiàn)和辦理價(jià)款結(jié)算;同時(shí)做好對(duì)包括歷年結(jié)算數(shù)、資本金(撥款)、借貸款數(shù)、結(jié)余資金等財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行全面清理和核對(duì),各項(xiàng)成本費(fèi)用不漏列、不虛列,特別是對(duì)投資完成額,要與合同預(yù)算部門配合,結(jié)合基本建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的情況進(jìn)行細(xì)致的核對(duì),做到工程價(jià)款結(jié)算清楚,建筑、安裝及設(shè)備投資不漏列、不多列,夯實(shí)竣工財(cái)務(wù)決算的基礎(chǔ)。
5、做好針對(duì)待攤投資的分析分?jǐn)偣ぷ鳎幨蛊浞謹(jǐn)偢鼮楹侠砀鼮闇?zhǔn)確,從而促使竣工財(cái)務(wù)決算更真實(shí)更有效
待攤投資指建設(shè)單位在投資建設(shè)組織和管理活動(dòng)中所發(fā)生的,不能單獨(dú)形成資產(chǎn)實(shí)體但又與建設(shè)項(xiàng)目整體建成密切相關(guān),需要以恰當(dāng)方式分配計(jì)入各項(xiàng)交付使用資產(chǎn)成本的各種費(fèi)用開支,包括建設(shè)單位管理費(fèi)、土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、可行研究費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、借款利息、合同公證費(fèi)及工程質(zhì)量監(jiān)測(cè)費(fèi)等。待攤投資屬于建設(shè)項(xiàng)目的間接投資,具有開支內(nèi)容政策性強(qiáng)、費(fèi)用金額彈性較大的特點(diǎn)。對(duì)發(fā)生的各項(xiàng)待攤費(fèi)用要按照合同規(guī)定或?qū)嶋H發(fā)生額進(jìn)行歸集、匯總,如能直接計(jì)入具體工程項(xiàng)目的,就直接計(jì)入相關(guān)項(xiàng)目中;對(duì)不能區(qū)分具體受益對(duì)象的待攤投資費(fèi)用,如建設(shè)單位管理費(fèi)、共同的貸款利息等,就不能明確歸屬某工程項(xiàng)目的費(fèi)用,采取先歸集,再按確定的方法進(jìn)行分?jǐn)?,如征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用只計(jì)入相關(guān)的房屋、建筑物價(jià)值,設(shè)備等資產(chǎn)不需安裝分?jǐn)傇擁?xiàng)費(fèi)用。在編制竣工財(cái)務(wù)決算過程中,待攤費(fèi)用可以按照實(shí)際分配率或者概算分配率分別記入有關(guān)房屋、建筑物、需要安裝的設(shè)備及其他分?jǐn)倢?duì)象。值得注意的是基建單位對(duì)待攤投資的分配究竟是要選擇實(shí)際分配率還是概算分配率的時(shí)候,要根據(jù)自身的工程特點(diǎn)及分配率的特點(diǎn)等因素進(jìn)行綜合考慮,一些工期短、單項(xiàng)工程可以一次竣工的項(xiàng)目可以考慮實(shí)際分配率,而對(duì)于工期長、單項(xiàng)工程必須分期分批竣工的項(xiàng)目則要考慮概算分配率。
總之,基本建設(shè)單位竣工財(cái)務(wù)決算是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)中重要的不可或缺的一節(jié),如何做好這個(gè)環(huán)節(jié),為項(xiàng)目建設(shè)最終劃上完美的句號(hào),是值得長期研究和探討的,文中的一些看法僅僅是筆者個(gè)人淺見,還有待商榷。
[1] 陳園.淺談基本建設(shè)竣工財(cái)務(wù)決算存在的問題及對(duì)策[J].經(jīng)濟(jì)研究參考,2008(71):34-35.
[2] 周燕芳.淺談基本建設(shè)竣工財(cái)務(wù)決算存在的問題及對(duì)策.《財(cái)經(jīng)界:學(xué)術(shù)版》,2015(71):286-287.
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