王海波

摘 要：為更好的控制電力工程質(zhì)量，應(yīng)注意保證電力施工現(xiàn)場的施工安全，根據(jù)工期長短來實時調(diào)整施工安排。制定和不斷完善施工現(xiàn)場的安全管理模式是確保電力工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，文章將對其進行詳細的探究。

關(guān)鍵詞：電力工程；施工現(xiàn)場；安全生產(chǎn)；施工進度

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2016）33-0195-02

在電力工程項目的具體施工階段，電力工程施工安全管理工作是施工單位在具體實施施工過程中為實現(xiàn)安全施工的目標而進行的有效管理活動。多工種，立體化作業(yè)是電力工程施工現(xiàn)場的特點，此外，施工現(xiàn)場影響因素眾多，例如，臨時性安裝設(shè)施、多變的施工環(huán)境、工作人員流動性強，進而造成施工現(xiàn)場存在很多安全隱患。通過大量作業(yè)事故證明，施工過程中產(chǎn)生的安全事故占據(jù)電力工程事故中的大多數(shù)，且均與施工現(xiàn)場管理不到位，沒有真正貫徹管理制度有關(guān)。因此，施工單位應(yīng)重點關(guān)注施工現(xiàn)場安全管理模式的完善和加強，堅決把安全意識放在首位。

1 電力工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理問題

1.1 單純的追求電力工程施工進度

大部分電力企業(yè)在電力工程現(xiàn)場施工階段為節(jié)約建造成本，加快施工速度，對電力工程施工現(xiàn)場的安全管理工作比較忽視。施工現(xiàn)場的安全問題往往被輕視，相關(guān)安全管理制度沒有根據(jù)施工現(xiàn)場實際狀況去制定。因此，難以有效控制安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行。

1.2 電力企業(yè)缺乏安全生產(chǎn)措施

電力企業(yè)因疏忽施工過程中的安全生產(chǎn)管理，安全施工措施和制度制定的不合理。與此同時，在電力工程實際施工階段，很多企業(yè)更是沒有告知施工人員有關(guān)安全問題，安全生產(chǎn)措施沒有在電力工程現(xiàn)場施工過程中落實到位，制約了施工現(xiàn)場施工安全管理有效執(zhí)行。

1.3 施工現(xiàn)場人員安全生產(chǎn)意識薄弱

施工人員本身沒有正確樹立電力工程施工現(xiàn)場中的安全生產(chǎn)意識。極大的阻礙了施工現(xiàn)場安全管理的有效執(zhí)行。鑒于難以將管理條例有效落實，造成實際管理細則無法真正發(fā)揮效用，也因此難以保證電力工程施工現(xiàn)場有可控的安全管理。由于現(xiàn)場負責(zé)安全管理人員對施工安全的不重視，監(jiān)察施工現(xiàn)場的工作也難以令人放心。此外，在把握電力工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的細節(jié)問題時也難以考慮周詳。

1.4 電力工程施工現(xiàn)場缺乏安全管理制度

鑒于很多不安全因素不在于電力工程施工現(xiàn)場中，在進行實際工程施工時，由于缺少相應(yīng)安全施工管理機制，暴露了很多實際施工問題。此外，電力工程安全系數(shù)也會因安全制度的缺失為大幅度降低，而且對施工進度有比較大的影響。

2 改善電力工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理模式的重要 方法

施工企業(yè)要想提升電力工程施工現(xiàn)場安全產(chǎn)生管理的質(zhì)量，就要加強對其策略的研究分析。提高電力工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理模式的重要方法，如圖1所示。

2.1 構(gòu)建完善并落實施工安全管理責(zé)任制度

電力施工臨展順利與否與施工安全管理責(zé)任制度的完善程度有很大關(guān)系，為此，施工企業(yè)在開展有關(guān)電力工程施工過程中應(yīng)不斷完善并構(gòu)建出符合企業(yè)自身的施工安全管理責(zé)任體系，并監(jiān)督其具體執(zhí)行情況。

為保證施工建設(shè)的順利推進，必須加大安全管理的程度，將安全管理責(zé)任落實至每個人身上。施工單位的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的隱患進行科學(xué)且全面的分析，務(wù)必將防范危險因素工作執(zhí)行到位，并要求在第一時間發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。此外，國家頒布并要求執(zhí)行的安全施工法律法規(guī)要嚴格執(zhí)行，相應(yīng)電力領(lǐng)域的規(guī)范和章程也應(yīng)嚴格遵從，以便施工過程有理可依。

施工企業(yè)在指定施工安全管理責(zé)任制度時，應(yīng)依據(jù)施工現(xiàn)場的作業(yè)條件。當制度制定完畢后，管理人員要抓好制度的落實情況，保證各班組人員、各職能部門都可以更好消化和吸收制度內(nèi)容，真正提升工人們的安全施工意識，最大程度體現(xiàn)施工安全管理制度存在的意義。

2.2 采取科學(xué)有效的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防范措施

①施工企業(yè)為避免因施工問題產(chǎn)生安全事故，在電力工程施工前應(yīng)掌握并了解安全技術(shù)規(guī)范和施工工藝流程，而且建立監(jiān)督機制和員工獎懲制度前要綜合考慮施工企業(yè)自身情況，將電力工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理提升至更高層次。

②科學(xué)合理設(shè)計施工方案，改進并優(yōu)化安全生產(chǎn)防護舉措，施工指導(dǎo)文件應(yīng)科學(xué)制定，對施工作業(yè)人員的施工要求進行規(guī)范，建立標準化以及規(guī)范化的施工標準，實現(xiàn)安全生產(chǎn)防范措施的有效性、統(tǒng)一性和可行性。

③堅持以身作則，管理人員應(yīng)重點關(guān)注施工安全生產(chǎn)管理的實施情況，有效的管理和監(jiān)督施工現(xiàn)場的情況，了解具體施工信息，更好的發(fā)揮其指導(dǎo)作用，將施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防范措施的意義充分發(fā)揮出來。

2.3 進一步增強對工程施工過程的安全生產(chǎn)管理

必須遵從以下幾方面的要求，方可更好的提升施工火車安全施工管理的水平：

①嚴格控制人為因素引發(fā)的安全隱患，對那些安全施工意識淡薄、不具備施工技能和輕視安全施工的工作人員予以清退或懲罰，積極組織作業(yè)人員參加技能和素質(zhì)教育，全面提升各工種的安全思想。

②所有用于電力工程現(xiàn)場施工的機械設(shè)備或電氣設(shè)備都應(yīng)定期維護，按照規(guī)定的時間段進行保養(yǎng)和檢查，維修過后還需進行安全性能十堰，試驗成功后方可繼續(xù)參與到施工中。

③有效的監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場，防止出現(xiàn)安全生產(chǎn)管理疏漏，進行針對性較強的施工指導(dǎo)，以便在施工階段更好的貫徹落實，檢查易于疏漏的施工環(huán)節(jié)，并采取針對性強的辦法去解決施工中遇到的問題。

2.4 高度重視施工人員安全生產(chǎn)意識的提高

全體施工人員和管理人員都要參與到電力工程施工現(xiàn)場的安全施工管理過程中來，施工管理水平的高低與員工安全施工意識的強弱有直接關(guān)系。因此，提升安全施工意識是電力施工單位手搖解決的問題，讓所有人員參與到提升安全施工意識的大講堂中來，以便更好的提升其安全勞動意識。

結(jié)合前文所述的獎懲機制，真正提升施工人員的責(zé)任心，建立競爭機制，加快提升施工人員的勞動技能和安全意識，進行促進施工質(zhì)量提升，從而保證施工進度不被延緩。

2.5 施工現(xiàn)場實行

相關(guān)管理人員在正式施工前要開展“三查，三交”的站班會，施工現(xiàn)場管理人員還應(yīng)詳細填寫《安全施工作業(yè)票》，但要保證其真正生效，還需要工程管理負責(zé)人校核后方可下發(fā)，現(xiàn)場實際施工負責(zé)人員有責(zé)任告知其施工團隊危險控制措施，讓施工人員明確其工作流程、安全措施和危險因素，待其全部了解后確認簽名。

此外，對用于施工作業(yè)的設(shè)備和特種作業(yè)機具也應(yīng)由施工現(xiàn)場管理人員進行科學(xué)化管理，遵從工程施工規(guī)范的要求進行管理，制定吊裝裝置和其它相關(guān)設(shè)備清單，派專人詳細記錄維護周期和檢修項目內(nèi)容，遵從維護日程規(guī)定進行設(shè)備的養(yǎng)護，做好設(shè)備維護保養(yǎng)的臺賬，將設(shè)備操作守則分發(fā)到位，確保設(shè)備相關(guān)年檢資料和其出廠證明齊全且合乎標準，注意在進行關(guān)鍵工序施工前，做好設(shè)備的相關(guān)檢查工作。這樣才能實現(xiàn)對電力工程施工現(xiàn)場的有效管理，為電力工程施工的順利進行提高可靠保障。

3 對電力工程施工現(xiàn)場進行安全管理所應(yīng)堅持的 原則

3.1 安全與質(zhì)量的關(guān)系中安全優(yōu)先

長期以來，制約電力工程施工企業(yè)發(fā)展的首要問題是電力工程的質(zhì)量和安全。電力工程的質(zhì)量和安全是相輔相成，缺一不可。在電力工程實際施工過程中，質(zhì)量管理工作也屬于安全管理的工作范圍，為控制好電力工程質(zhì)量，必須要同時做好安全控制工作。

3.2 安全與工期的關(guān)系中安全第一

從表面上來分析，工程施工進度與安全措施的貫徹與否有直接關(guān)系。安全防護設(shè)施應(yīng)在施工前與施工后進行擺放和撤除。盡管擺放這些安全設(shè)施會影響一些施工進度，但從長期來看，施工人員在有安保措施的施工場地施工，其可以更專注的進行相關(guān)作業(yè)，不用擔(dān)心其生命安全受到威脅，在提升工作效率的同時，也可減少施工工期，節(jié)約施工成本。反之，如果發(fā)生安全事故是因為沒有將安全措施落實到位，不僅威脅施工人員的生命財產(chǎn)安全，甚至?xí)诱`工期。

3.3 安全與資金投入的關(guān)系中安全第一

對電力工程施工現(xiàn)場進行安全管理，需要投入一定的資金。然而實際上，安全管理所需要的費用多數(shù)是包含在施工企業(yè)的投標報價里的，也就是說，施工企業(yè)已經(jīng)從建設(shè)單位那里獲得了相應(yīng)數(shù)額的安全管理費用。一旦施工企業(yè)貪圖眼前的利益，漠視施工現(xiàn)場的安全管理問題，將安全管理費用挪為己用，就會使安全管理工作陷入癱瘓。因此，在處理安全與資金投入的關(guān)系時，也需要堅持安全第一的原則。

4 結(jié) 語

綜上所述，在電力工程施工現(xiàn)場中，安全管理工作是現(xiàn)場管理的一項重要內(nèi)容。只有結(jié)合我國的實際情況，堅持在電力工程施工現(xiàn)場進行安全管理的原則，采取各種措施貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，才能真正做好安全管理工作，降低安全事故發(fā)生的概率。

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