倪方厚

摘 要：近幾年隨著我國電力需求的加大，電力企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r變得愈發(fā)的重要，為了適應(yīng)新時期的電力需求，我國電力企業(yè)正在積極的進(jìn)行改革，以此來得到產(chǎn)業(yè)在發(fā)展，在企業(yè)改革的背景下，行政管理的創(chuàng)新發(fā)揮著推進(jìn)改革速度的作用，為了指導(dǎo)我國電力企業(yè)改革背景下的行政管理創(chuàng)新，文章對電力企業(yè)行政管理創(chuàng)新進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；改革背景；行政管理創(chuàng)新

中圖分類號：D523 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2016）33-0034-02

在目前國家騰飛的階段，電力資源一直是不可缺少的基礎(chǔ)能源，只要保證穩(wěn)定的電力供應(yīng)，才能保障我國生產(chǎn)生活的正常進(jìn)行，為了適應(yīng)目前我國對電力資源提出的高需求，電力企業(yè)在新時期下必須積極的進(jìn)行企業(yè)改革，在企業(yè)改革過程中，電力企業(yè)還要充分認(rèn)識到行政管理創(chuàng)新的重要性，要根據(jù)新時期下的市場需求以及社會發(fā)展形勢，進(jìn)行適當(dāng)?shù)男姓芾韯?chuàng)新，在行政管理創(chuàng)新過程中，企業(yè)不能一味的追求前進(jìn)，還要不斷的對正在使用的行政管理手段進(jìn)行重新審視，發(fā)現(xiàn)其中的問題，及時的對問題進(jìn)行解決。使得我國的電力企業(yè)在行政管理創(chuàng)新的影響下，得到更好的發(fā)展，為我國提供更加強(qiáng)力的電力能源。

1 新時期電力企業(yè)改革背景下行政管理創(chuàng)新的必 要性

1.1 社會需求的加大

對目前的社會形勢進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，由于家庭中家用電器的增多以及工廠生產(chǎn)用電量的急劇增加，這就要求著電力企業(yè)想要得到進(jìn)一步的發(fā)展，就必須進(jìn)行體制上的改革，想要提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，最有效的手段就是進(jìn)行行政管理的創(chuàng)新，利用企業(yè)有效率的行政管理手段，對企業(yè)進(jìn)行合理化的運(yùn)營，以及生產(chǎn)過程中資源的合理調(diào)度，使得企業(yè)的生產(chǎn)效率更進(jìn)一層。

此外，一個電力企業(yè)制定合理的發(fā)展計劃，對企業(yè)未來的發(fā)展也起著重要的影響作用，在企業(yè)行政管理得到創(chuàng)新之后，企業(yè)管理層次能夠更加精確的確定企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)，并制定合理的發(fā)展計劃，保障電力企業(yè)在未來幾年的發(fā)展速率。

1.2 行政管理創(chuàng)新與企業(yè)改革有著共同的目標(biāo)

在新時期階段，電力企業(yè)進(jìn)行企業(yè)改革的主要目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在發(fā)展目標(biāo)上面，行政管理創(chuàng)新與其有著共同的方向，因此在企業(yè)進(jìn)行企業(yè)改革的大環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)該抓住這個改革的機(jī)會，使行政管理創(chuàng)新也乘上企業(yè)改革的“東風(fēng)”，能夠更加有效率的完成行政管理創(chuàng)新的目標(biāo)，只要企業(yè)改革與行政管理兩個共同前進(jìn)，達(dá)到預(yù)期的改革創(chuàng)新目的，企業(yè)的生產(chǎn)力就能夠得到跨越式發(fā)展，促使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

1.3 行政管理創(chuàng)新與企業(yè)改革有著共同的內(nèi)容

在新時期階段，電力企業(yè)進(jìn)行企業(yè)改革的具體內(nèi)容，就是解決企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的問題，提高企業(yè)各部門的工作效率，使企業(yè)中的生產(chǎn)資源得到更合理的分配以及改進(jìn)企業(yè)的營銷手段。在改革內(nèi)容上，行政管理創(chuàng)新與企業(yè)改革有著相輔相成的作用，企業(yè)在進(jìn)行行政管理創(chuàng)新之后，使得企業(yè)擁有了更高效率的管理階層，在這樣的基礎(chǔ)上再著手解決生產(chǎn)過程中存在的問題可以獲得更好的改革效果，此外只有企業(yè)的行政管理得到了創(chuàng)新，管理者的管理素質(zhì)得到提高，才可以做出更加正確的決策，進(jìn)而使得企業(yè)的生產(chǎn)資源得到合理分配。

1.4 行政管理創(chuàng)新與企業(yè)改革之間不可以相互替代

在新時期階段，電力企業(yè)進(jìn)行企業(yè)改革與行政管理創(chuàng)新，兩個雖然有著共同的內(nèi)容，但是卻是不可以相互代替的，電力企業(yè)的改革是為了使企業(yè)的管理更加具有科學(xué)性，企業(yè)行政管理創(chuàng)新則是直接著手于解決企業(yè)管理過程中存在的問題，兩者之間并不具備互相替代的作用，為了使企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)必須同時進(jìn)行行政管理創(chuàng)新與企業(yè)改革。

2 目前電力企業(yè)行政管理中存在的問題

2.1 行政管理機(jī)構(gòu)無法有效運(yùn)轉(zhuǎn)

電力企業(yè)做為我國的國家企業(yè)，其有著國企的通病，企業(yè)中的管理結(jié)構(gòu)過于復(fù)雜，想要實(shí)施一個工作，需要經(jīng)過幾個部門的同意才可以進(jìn)行，并且管理人員冗余，有些管理人員在工作崗位上并沒有發(fā)揮多大的管理作用，而且還為企業(yè)帶來很多負(fù)面影響。

在目前復(fù)雜的市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，電力企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境每時每刻都是發(fā)生改變的，企業(yè)管理結(jié)構(gòu)過于復(fù)雜，必定導(dǎo)致，企業(yè)各個管理部門之間的信息交流不順暢，進(jìn)而影響企業(yè)的管理能力，造成企業(yè)在復(fù)雜的市場經(jīng)濟(jì)下，漸漸的失去了競爭優(yōu)勢。

此外，在企業(yè)行政管理過程中，有些管理人員徇私舞弊，導(dǎo)致了企業(yè)的獎罰制度缺失了公平性質(zhì)，使得獎罰制度不但無法對企業(yè)生產(chǎn)起到激勵作用，反而還會使生產(chǎn)人員形成消極心理，阻礙企業(yè)的生產(chǎn)。

2.2 管理效率難以滿足改革發(fā)展需要

在企業(yè)進(jìn)行企業(yè)改革的大環(huán)境下，舊式的行政管理制度由于管理效率低下，導(dǎo)致了企業(yè)的各項(xiàng)資源無法得到合理的分配，生產(chǎn)能力得到了很大程度的制約，已經(jīng)無法滿足企業(yè)改革提出的需求，并且企業(yè)在管理人才培養(yǎng)方面，也沒有正確的培養(yǎng)手段，以此為企業(yè)提高源源不斷的管理人才，在新時期階段，企業(yè)的管理效率必須要得到進(jìn)一步提高才能滿足企業(yè)管理的要求，而想要做到這點(diǎn)，就得依賴于企業(yè)行政管理創(chuàng)新。

2.3 電力企業(yè)行政管理過程中缺乏創(chuàng)新

在我國的供電體系中，電力企業(yè)處于壟斷的地位，這就造成了電力企業(yè)在生產(chǎn)過程中，缺乏競爭對手，進(jìn)而造成了電力企業(yè)行政管理過程中缺乏創(chuàng)新意識，很多管理人員的工作重心不是放在如何搞好自己的管理工作，而是更加的注重如何得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，得到升職的機(jī)會，這勢必造成電力企業(yè)行政管理過程中的問題不斷積累，管理人員的管理素質(zhì)長期得不到提高，使得整個電氣企業(yè)的創(chuàng)新氛圍不強(qiáng)，嚴(yán)重阻礙著電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

3 電力企業(yè)進(jìn)行行政管理創(chuàng)新的方法

3.1 健全及完善電力企業(yè)的行政管理機(jī)制

在新時期階段，企業(yè)大力推進(jìn)企業(yè)改革的大環(huán)境下，電力企業(yè)行政管理機(jī)制中存在的問題造成了很多棘手的問題，為了改變這一現(xiàn)狀，我國的電力企業(yè)必須在健全及完善電力企業(yè)的行政管理機(jī)制工作下功夫，為了使工作更好的進(jìn)行，企業(yè)就要積極建立監(jiān)督制度，利用監(jiān)管部門對電力行政管理機(jī)制進(jìn)行監(jiān)督，保證行政管理機(jī)制工作的高效性，在行政管理部門在管理過程中出現(xiàn)問題時，監(jiān)管部門要及時的向更高階層的管理者進(jìn)行匯報，以求更有效的完善行政管理機(jī)制中的問題，并且還要健全電力企業(yè)行政管理層與各部門之間的聯(lián)系，不能把行政管理部門放在高高的位置，逐漸的與生產(chǎn)脫離管理，只有行政管理部門與企業(yè)各部門緊密的聯(lián)系在一起，才能讓企業(yè)行政管理層次真正了解企業(yè)的生產(chǎn)過程，在進(jìn)行管理過程中，出臺的行政管理制度會更加有利于企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)，做到管理與實(shí)際緊密聯(lián)系，避免無效率的管理，甚至錯誤的管理。當(dāng)電力企業(yè)的行政管理機(jī)制得到了健全和完善才能從根本上增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)效率，進(jìn)而增大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.2 不斷優(yōu)化電力企業(yè)的行政管理人員的整體素質(zhì)

對于電力企業(yè)的行政管理的創(chuàng)新，人才是最重要的基礎(chǔ)，只有擁有源源不斷的人才資源，電力企業(yè)的行政管理創(chuàng)新將會很容易進(jìn)行，因此為了保證電力企業(yè)的優(yōu)質(zhì)人才的供應(yīng)，就需要電力企業(yè)建立自己的人才培養(yǎng)體系，采用講座以及老員工傳授經(jīng)驗(yàn)等方法，對企業(yè)中的行政管理人員不斷的進(jìn)行培養(yǎng)，提高行政管理人員的整體素質(zhì)，從而使企業(yè)的行政管理水平得到提高，并且在以后的管理過程中，還能夠更具有創(chuàng)新性。

另一方面，電力企業(yè)在招收行政管理人員時，要嚴(yán)格的進(jìn)行把關(guān)，避免專業(yè)素質(zhì)低的人員進(jìn)入到行政管理體系中去，進(jìn)而拉低整個企業(yè)的行政管理人員素質(zhì)。企業(yè)還要號召行政管理人員加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，要根據(jù)電力企業(yè)時代發(fā)展提出的新要求，不斷完善自身的管理能力，以適應(yīng)新時期企業(yè)行政管理創(chuàng)新的要求。

3.3 在企業(yè)中推行危機(jī)管理模式

危機(jī)管理模式是新時期提出的新型的管理模式，這種管理模式的思想是讓企業(yè)產(chǎn)生危機(jī)意識，提前的對危機(jī)進(jìn)行預(yù)防。在市場經(jīng)濟(jì)體系下，電力企業(yè)正在逐漸失去其壟斷的地位，在企業(yè)行政管理工作中實(shí)行危機(jī)管理模式，使企業(yè)行政管理層次提高危機(jī)意識，這種危機(jī)意識不但可以幫助企業(yè)行政管理人員在面對企業(yè)各種突發(fā)事件時做出正確的決定，而且還可以提高企業(yè)的危機(jī)處理能力，減少企業(yè)的在危機(jī)事件中的損失。

在企業(yè)實(shí)行企業(yè)改革政策過程中，必定會為企業(yè)帶來更多的危機(jī)問題，在企業(yè)行政管理中推行危機(jī)管理模式，可以提高行政管理人員面對危機(jī)時的魄力，即使面對危機(jī)，企業(yè)行政管理人員也能保證自身的理智，確保發(fā)布命令的準(zhǔn)確性，幫助企業(yè)從危機(jī)情況中走出來。壟斷機(jī)制的打破，也為電力企業(yè)帶來了更多的競爭壓力，通過危機(jī)管理模式對這些競爭做到提前預(yù)防，使得企業(yè)保持住競爭優(yōu)勢，真正的做到在競爭尋求發(fā)展。

3.4 實(shí)行獎罰制度激發(fā)創(chuàng)新積極性

獎罰制度對于一個企業(yè)行政管理層次是非常重要的，在擁有獎罰制度之后，企業(yè)的行政管理人員的工作積極性可以得到有效的激發(fā)，在工作過程有著更強(qiáng)的欲望去進(jìn)行行政管理方面的創(chuàng)新，另外由于懲罰制度的存在還能防止行政管理人員消極怠工情況的出現(xiàn)。

為了建立完善的獎罰制度，企業(yè)一定要對每個管理部門的主要管理工作進(jìn)行詳細(xì)的了解，使得獎罰制度真正的貼近管理工作中的真實(shí)情況，此外還要保證獎罰制度的公正性，在實(shí)行獎罰制度時，執(zhí)行人員一定要做到公平公正，整個工作過程還要做到公開透明，保證每一個獎罰命令的公信度，使得為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的人一定可以得到獎勵，消極怠工的工作人員必定會受到懲罰。

在獎罰制度體系中，具體的獎勵應(yīng)該為更加直接的獎勵，不應(yīng)該知識榮譽(yù)上的嘉獎，只有把獎勵手段成為員工真正需要的利益，才可以最大調(diào)動行政管理人員的積極性，激發(fā)行政管理人員勇敢的去嘗試行政管理創(chuàng)新，在工作過程中，做到企業(yè)利益與個人利益的雙贏。

4 結(jié) 語

通過上述的分析，在新時期電力實(shí)行企業(yè)改革的背景下，同步的進(jìn)行企業(yè)行政體制的改革，能夠使得兩者達(dá)到相輔相成的效果，使得企業(yè)的經(jīng)營效率和水平得到更快的提高，可以看出目前電力企業(yè)在行政管理中，還存在很多的管理問題，在市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)要積極的采取手段，對行政體制中的問題進(jìn)行解決，以便在新時期幫助電力企業(yè)得到更高的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 何坤.基于電力企業(yè)改革背景的行政管理創(chuàng)新途徑探究[J].大科技，

2015，（9）：14-15.

[2] 王莉.電力企業(yè)行政管理創(chuàng)新必要性及創(chuàng)新途徑[J].中國管理信息化，

2015，18（16）：144.