李朝聚

摘要：結(jié)合建筑施工管理理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)當(dāng)前我國建筑工程實(shí)施過程中，綠色施工管理方面存在的問題，提出幾點(diǎn)全面綠色施工的有效管理策略。

關(guān)鍵詞：

全面綠色施工；管理策略；建筑項(xiàng)目；工程

中圖分類號(hào)：TB

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2016.11.137

隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)以及人們對(duì)建筑要求的不斷提高，促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目全面綠色施工是發(fā)展我國現(xiàn)代建筑工程的必然趨勢。因此，如何促進(jìn)全面綠色施工管理理念及策略在建筑工程項(xiàng)目中的真正實(shí)施，是當(dāng)前要深入研究和探討的重要課題。

1全面綠色施工管理中存在的問題分析

1.1缺乏綠色施工制度

當(dāng)前我國全面綠色施工管理模式，還處于初級(jí)階段，各項(xiàng)施工制度尚不健全、相應(yīng)法律法規(guī)還需進(jìn)一步完善、全面綠色施工管理體系仍不系統(tǒng)。近年來隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，相應(yīng)制度相繼出臺(tái)，但由于出臺(tái)時(shí)間比較短，各項(xiàng)制度還存在漏洞多和可操作性差的問題。此外，由于大部分建筑企業(yè)過于重視公司的經(jīng)濟(jì)效益，而忽視能源、資源消耗和環(huán)保，進(jìn)而給全面綠色施工管理帶來一定的難度。

1.2缺乏環(huán)保意識(shí)

隨著社會(huì)各界對(duì)環(huán)保宣傳工作的不斷推進(jìn)，保護(hù)環(huán)境的觀念逐步滲透到人們的心中。然而從全社會(huì)的角度而言，當(dāng)前我國社會(huì)中仍缺乏一個(gè)良好的環(huán)保氛圍，特別是在建筑工程項(xiàng)目的施工過程中，如果管理人員本身就沒有環(huán)保意識(shí)，那么他在項(xiàng)目管理過程中更談不上全面綠色施工管理理念的樹立和應(yīng)用。再加上建設(shè)項(xiàng)目中的施工人員綜合素質(zhì)低、綠色施工理念缺乏，就進(jìn)一步加大了建筑工程項(xiàng)目中全面綠色施工管理工作的開展的難度。此外，在建筑施工項(xiàng)目中全面實(shí)施綠色施工管理策略也在一定程度上加大了施工和管理成本。

1.3施工企業(yè)重視不夠

當(dāng)前我國一些施工企業(yè)為了獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，而不惜采取以破壞和污染來實(shí)現(xiàn)降低成本的目的。在利益的驅(qū)使下，一些施工企業(yè)根本不可能在綠色施工等方面投入一定的人員和資金，這必將大大影響和阻礙建筑工程項(xiàng)目全面綠色施工管理的進(jìn)步和發(fā)展。

2全面綠色施工管理的有效策略

2.1劃分細(xì)致目標(biāo)，加強(qiáng)組織管理

在建設(shè)工程項(xiàng)目中實(shí)施全面綠色施工管理離不開強(qiáng)有力的組織管理。在一個(gè)全面綠色施工管理的體系中，一方面需要整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的總體目標(biāo)，同時(shí)還應(yīng)該把總體目標(biāo)規(guī)劃成具體的細(xì)致目標(biāo)，并將其分配給管理體系中的相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。此外，配以一定的獎(jiǎng)懲體系則更加有利于各組織機(jī)構(gòu)對(duì)細(xì)致目標(biāo)的重視和責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。在全面綠色施工管理策略實(shí)施的過程中，我們可以根據(jù)細(xì)致目標(biāo)的規(guī)劃，來實(shí)現(xiàn)分階段性的考察，從而確保并全面控制各組織機(jī)構(gòu)能夠根據(jù)分項(xiàng)目標(biāo)完成相關(guān)任務(wù)。為了確保全面綠色施工的貫徹實(shí)施，可以將建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位分別設(shè)置成綠色施工管理和監(jiān)管機(jī)構(gòu)。進(jìn)而讓每一個(gè)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人都針對(duì)本機(jī)構(gòu)內(nèi)的具體崗位和個(gè)人設(shè)定相應(yīng)的工作任務(wù)和計(jì)劃，確保所有參與建設(shè)工程項(xiàng)目的人都能加入到全面綠色施工的過程中，保障設(shè)定任務(wù)保質(zhì)保量的完成。

2.2深化綠色施工理念，加強(qiáng)規(guī)劃管理

所謂規(guī)劃管理，是以既定的施工方案為標(biāo)準(zhǔn)，策劃出整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目全面綠色施工相應(yīng)目標(biāo)的具體實(shí)施方案，具體來說主要有以下幾個(gè)步驟構(gòu)成：首先要在編些總體施工方案的過程中貫徹全面綠色施工理念，并在深入分析具體建設(shè)項(xiàng)目特征的基礎(chǔ)上，編制出更具體的施工計(jì)劃和方案。在這一過程中，特別要注意在施工方案中，要明確施工企業(yè)、設(shè)計(jì)企業(yè)、建設(shè)企業(yè)的具體分工和相應(yīng)職責(zé)。并且建設(shè)企業(yè)要提出全面綠色施工管理的具體要求從而為后續(xù)設(shè)計(jì)企業(yè)和施工企業(yè)工作的開展提供充足的依據(jù)和可靠的保障。而設(shè)計(jì)企業(yè)要在深入分析建設(shè)企業(yè)相關(guān)全面綠色施工要求的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)出具體的施工方案，并與施工企業(yè)做好技術(shù)溝通工作，確保后期的裝修、機(jī)電安裝等各項(xiàng)專業(yè)性的工作中都能夠深入的貫徹和實(shí)施全面綠色施工理念。另外，監(jiān)理機(jī)構(gòu)也要對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目全面綠色實(shí)施過程中給予嚴(yán)格的監(jiān)督，確保整個(gè)方案和項(xiàng)目實(shí)施過程中能全面的體現(xiàn)綠色施工的理念和要求。

2.3明確分工，強(qiáng)化責(zé)任

明確分工就是要把每一項(xiàng)具體的責(zé)任都落實(shí)到個(gè)人身上，從而確保人人都能參與到項(xiàng)目的建設(shè)過程中，充分激發(fā)個(gè)人參與項(xiàng)目建設(shè)的主動(dòng)性和積極性。在全面綠色施工管理的過程中，要適當(dāng)?shù)丶訌?qiáng)信息化管理，一方面加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)各有關(guān)單位之間的信息交流，為確保全面綠色施工管理的科學(xué)性和合理性及其智能化提供保障。此外，在全面綠色施工的過程中，應(yīng)該盡量的采用先進(jìn)的綠色型技術(shù)和建筑材料。

總而言之，當(dāng)前我國建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中仍然存在對(duì)全面綠色施工管理不夠重視、監(jiān)管不到位的問題。然而在當(dāng)前我國管理技術(shù)、管理理念、管理力度不斷提高和更新的時(shí)代背景下，全面綠色施工管理必將成為我國現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，并成為促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的重要?jiǎng)恿Α?/p>

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