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互聯(lián)網(wǎng)民營銀行發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析

2016-12-26 17:42:02李慧君胡艷
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2016年11期
關(guān)鍵詞:機(jī)遇挑戰(zhàn)

李慧君++胡艷

摘要: 在“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮下,互聯(lián)網(wǎng)民營銀行開始登上了歷史舞臺,融入百姓生活中。借助互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)優(yōu)勢,互聯(lián)網(wǎng)民營銀行被寄予厚望。從互聯(lián)網(wǎng)民營銀行的特點和優(yōu)勢出發(fā),分析了互聯(lián)網(wǎng)民營銀行的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)民營銀行;機(jī)遇;挑戰(zhàn)

中圖分類號:F49

文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2016.11.026

“互聯(lián)網(wǎng)+”自提出以來,引發(fā)了社會各界的關(guān)注,同時也讓所有行業(yè)為之一熱。關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的言論層出不窮,各行各業(yè)都在尋求創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。如“互聯(lián)網(wǎng)+集市”產(chǎn)生了淘寶,“互聯(lián)網(wǎng)+聊天”促成了騰訊等等。金融領(lǐng)域也不例外,也在經(jīng)歷著“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮的沖擊,顛覆和重建。在互聯(lián)網(wǎng)金融的浪潮中,民營銀行也不甘示弱,搭借著互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)登上了舞臺。2014年12月,飽受金融界關(guān)注的微眾銀行正式上線交易,成為首家開張運(yùn)營的互聯(lián)網(wǎng)銀行。2015年1月4日,在李克強(qiáng)總理的親自操作下,微眾銀行完成了具有歷史意義的第一批貸款業(yè)務(wù),互聯(lián)網(wǎng)銀行開始走入大眾的視野中。2015年5月,浙江網(wǎng)商銀行正式啟動上線,到目前為止,國家首批試點的五家互聯(lián)網(wǎng)銀行全部開門營業(yè)。

1互聯(lián)網(wǎng)銀行概述

在2014年的“中國電子銀行年會暨中國移動金融發(fā)展論壇”上,清華大學(xué)金融管理學(xué)院廖理教授指出:“互聯(lián)網(wǎng)銀行是利率市場化和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)共同發(fā)展的產(chǎn)物?!?/p>

互聯(lián)網(wǎng)銀行是指通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、現(xiàn)代數(shù)字通信,通過云計算,大數(shù)據(jù)等方式在線為客戶提供全方位無縫、便捷、安全、高效的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)機(jī)構(gòu),因此互聯(lián)網(wǎng)銀行也被稱為“3A銀行”,即可以不受時間和空間的制約,在任何時間、任何地點以任何方式為客戶提供全面的金融產(chǎn)品和服務(wù),滿足客戶的需要,達(dá)到客戶的需求。

當(dāng)前,我國的互聯(lián)網(wǎng)銀行的發(fā)展形式主要有二種模式。一種是“銀行+互聯(lián)網(wǎng)”,即在傳統(tǒng)的商業(yè)銀行的基礎(chǔ)上,通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù)服務(wù)。這種模式以工行“融e行”為代表,依靠的是大銀行的信譽(yù)和資源優(yōu)勢。另一種是“互聯(lián)網(wǎng)+銀行”,即全部網(wǎng)絡(luò)化的銀行,也就是互聯(lián)網(wǎng)民營銀行,以微眾銀行、浙江網(wǎng)商銀行為代表,沒有銀行大廳和營業(yè)網(wǎng)點,依靠的是大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)。這兩種發(fā)展形式既相互補(bǔ)充,又相互競爭,而新生的互聯(lián)網(wǎng)民營銀行正在倒逼著傳統(tǒng)的銀行發(fā)生變革。

2互聯(lián)網(wǎng)民營銀行的特點及優(yōu)勢

2.1無紙化交易

互聯(lián)網(wǎng)民營銀行不同于傳統(tǒng)銀行的區(qū)別之一就是全面實行了無紙化交易。這里沒有柜員,也沒有紙質(zhì)的單據(jù)和票據(jù),取而代之的是電子收據(jù)。只要有一臺可以聯(lián)網(wǎng)的計算機(jī)或移動設(shè)備就可以辦理銀行范圍內(nèi)的業(yè)務(wù),甚至可以足不出戶,非常的方便快捷。

2.2低成本化

互聯(lián)網(wǎng)民營銀行沒有實體網(wǎng)點,對人員的需求較少,經(jīng)營成本和人工成本大幅度降低,通過利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等技術(shù)優(yōu)勢,直接降低了中小企業(yè)的融資成本,解決了小微企業(yè)融資的成本高的難題。低成本化不僅體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)民營銀行為中小客戶服務(wù)的特點,也實踐了普惠金融的重任,體現(xiàn)了普惠金融的包容性和可持續(xù)發(fā)展。

2.3目標(biāo)定位明確

傳統(tǒng)商業(yè)銀行的目標(biāo)客戶定位是以大客戶、大企業(yè)和大項目為主,即使是個人貸款,起主要對象也是機(jī)關(guān)事業(yè)單位員工、國企員工等。而互聯(lián)網(wǎng)民營銀行,起目標(biāo)客戶明確定位為小微企業(yè)和普通個人,如微眾銀行推出了適合普通大眾的“微粒貸”,浙江網(wǎng)商銀行則專注于提供500萬元以下的小微企業(yè)貸款。

2.4業(yè)務(wù)辦理速度快

互聯(lián)網(wǎng)民營銀行的業(yè)務(wù)辦理,可以通過網(wǎng)上系統(tǒng)實時處理,不需要去銀行排隊等待辦理;同時業(yè)務(wù)辦理的手續(xù)更簡單方便,如微眾銀行的“微粒貸”只需15分鐘即可發(fā)放貸款,相比之下,傳統(tǒng)商業(yè)銀行的手續(xù)要繁瑣的多,一般最少要幾個工作日才能處理完成。

3互聯(lián)網(wǎng)民營銀行發(fā)展的機(jī)遇

3.1降低了企業(yè)的成本

通過大數(shù)據(jù)技術(shù),使銀行業(yè)務(wù)與電商相結(jié)合,線上控制模式的實現(xiàn)使得貸款的安全性和效率大幅提高。民營銀行重視信用貸款,輕資產(chǎn)抵押模式,降低了民營銀行的經(jīng)營成本,同時,由于規(guī)模架構(gòu)比較簡單,為降低客戶的貸款成本提供了可能性。

3.2改善了銀行的服務(wù)

互聯(lián)網(wǎng)民營銀行通過在線數(shù)據(jù)分析和挖掘,可以發(fā)現(xiàn)潛在的目標(biāo)客戶和客戶的潛在需求,開發(fā)出金融產(chǎn)品和服務(wù)來滿足客戶需要的,尤其是在小微企業(yè)貸款和個人消費(fèi)貸款方面,可以主動向客戶提供一系列配套的服務(wù)和相關(guān)的信息。同時,24小時不間斷、全方位的互聯(lián)網(wǎng)時代在時空上拓展了銀行服務(wù)的便利性。只要你有移動設(shè)備,在任何地方,任何時間都可以享受到銀行提供的各種產(chǎn)品和服務(wù),進(jìn)一步提高了社會資金的流動效率和使用效率。

4互聯(lián)網(wǎng)民營銀行面臨的挑戰(zhàn)

4.1互聯(lián)網(wǎng)理念的挑戰(zhàn)

互聯(lián)網(wǎng)民營銀行與傳統(tǒng)銀行有著顯著的差異。在大數(shù)據(jù)時代,互聯(lián)網(wǎng)民營銀行首先面臨的是觀念轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)。舊的觀念在很大程度上制約著新事物的產(chǎn)生。如一些習(xí)慣了傳統(tǒng)銀行的產(chǎn)品和服務(wù)的客戶可能就無法適應(yīng)信息時代下的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的辦理,這時就需要銀行進(jìn)行引導(dǎo)和輔助,否則客戶容易產(chǎn)生抵觸心理,阻礙互聯(lián)網(wǎng)銀行的進(jìn)一步發(fā)展。

4.2互聯(lián)網(wǎng)金融人才緊缺的挑戰(zhàn)

互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融相比,透明度更強(qiáng),參與度更高,協(xié)作性更好,操作更便捷。因此互聯(lián)網(wǎng)銀行對專業(yè)性人才的要求更高?;ヂ?lián)網(wǎng)銀行的發(fā)展不僅需要銀行業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富的,還需要計算機(jī)技術(shù)嫻熟的雙棲人才,能在激烈的市場競爭中快速精確地把握市場脈搏,并做出積極回應(yīng)。但目前,我國的互聯(lián)網(wǎng)民營銀行并沒有形成一支專業(yè)的人才隊伍,復(fù)合型人才的需求得不到滿足。員工的互聯(lián)網(wǎng)銀行知識水平比較滯后,制約了互聯(lián)網(wǎng)民營銀行的縱向發(fā)展。

4.3創(chuàng)新性不足的挑戰(zhàn)

互聯(lián)網(wǎng)民營銀行雖然融入了全新的理念和科技,但其主要業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)銀行相比,并沒有多大變化,其金融產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新性不足,如微眾銀行,開業(yè)幾個月以來,只有兩款產(chǎn)品上線,即 “微粒貸”和微眾銀行APP,后者僅涉及普通的理財產(chǎn)品和轉(zhuǎn)賬功能,產(chǎn)品和服務(wù)比較單一,與傳統(tǒng)銀行的差異性不大。

參考文獻(xiàn)

[1]山成英.互聯(lián)網(wǎng)民營銀行的發(fā)展及影響[J].青海金融,2015,(6):12-14.

[2]陳海強(qiáng).互聯(lián)網(wǎng)金融時代商業(yè)銀行的創(chuàng)新發(fā)展[J].寧波大學(xué)學(xué)報,2014,(01).

[3]王莉婷.關(guān)于我國試點建立首批民營銀行的幾點思考[J].職業(yè)教育,2015,(1).

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