車載GPS先驅(qū)成功轉(zhuǎn)型

Garmin是車載GPS市場(chǎng)的先驅(qū)企業(yè)。2007年10月，公司發(fā)展巔峰的時(shí)期，Garmin創(chuàng)造了25億美元的銷售收入，股票價(jià)格也曾攀至120美元/股的頂峰。然而，就在這一輝煌股價(jià)出現(xiàn)前幾個(gè)月，蘋果發(fā)布了新產(chǎn)品iPhone，與谷歌地圖組成的app組成了絕配。Garmin的GPS產(chǎn)品銷售在之后的三年里下降了10億美元，失去了很大一塊的市場(chǎng)份額。

2013年，Garmin在苦苦尋找轉(zhuǎn)型路徑時(shí)，克里夫·帕姆博（Cliff Pemble）成為CEO。Garmin利用低價(jià)格的集成芯片，結(jié)合小型傳感器，開(kāi)發(fā)出了可穿戴設(shè)備；較之早先進(jìn)入該領(lǐng)域的Fitbit和Jawbone，價(jià)格更便宜，體型也更小巧。Garmin決定進(jìn)入可穿戴設(shè)備領(lǐng)域，并且選擇了華麗、略昂貴作為設(shè)備定位，瞄準(zhǔn)核心的狂熱人群，把低端市場(chǎng)留給了初創(chuàng)企業(yè)。Garmin的產(chǎn)品定價(jià)略高，設(shè)計(jì)體貼。以Approach S6高爾夫手表為例，售價(jià)是350美元，這款手表可以記錄揮動(dòng)球桿的速度，并擁有超過(guò)4萬(wàn)張高爾夫球場(chǎng)地圖。“如果是一名長(zhǎng)跑愛(ài)好者，就會(huì)選擇Garmin?！眾W本海默的分析師安德魯·烏克維茲認(rèn)為，“運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者對(duì)Garmin產(chǎn)品有忠誠(chéng)度?！?/p>

Garmin的營(yíng)收隨著這一決定再次增長(zhǎng)，大多數(shù)來(lái)自可穿戴設(shè)備銷售，2015年的銷售額大約達(dá)到了5.65億美元。

藝術(shù)推薦也能APP

塔拉·雷德（Tara Reed）曾坐在她西雅圖的新公寓里，盯著空白一片的墻面發(fā)呆，“我喜歡上了工藝美術(shù)，但是要找到自己喜歡的作品，過(guò)程太繁瑣，又要耗費(fèi)好多精力。食品、音樂(lè)、時(shí)尚、電影，我都只需要點(diǎn)擊app就能獲得個(gè)性化的推薦，為什么藝術(shù)品不行呢？”于是，她決定自己動(dòng)手，開(kāi)發(fā)推出了個(gè)性化、可負(fù)擔(dān)的藝術(shù)品推薦應(yīng)用Kollecto。

最初的設(shè)想中，Kollecto的核心是服務(wù)，譬如與藝術(shù)品顧問(wèn)視頻聊天，然而雷德隨后發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者們最喜歡與藝術(shù)本身交流，“消費(fèi)者最清楚自己喜歡什么，不喜歡什么，但同時(shí)他們需要顧問(wèn)。”于是，雷德決定要利用現(xiàn)有的技術(shù)，給消費(fèi)者提供智能顧問(wèn)。曾經(jīng)供職于微軟和Foursquare市場(chǎng)營(yíng)銷部門的雷德對(duì)編程一竅不通，但這不妨礙她利用現(xiàn)有技術(shù)模塊進(jìn)行拼湊，并最終為消費(fèi)者們提供了更加便捷舒適的購(gòu)買藝術(shù)品體驗(yàn)：舒適的聊天對(duì)話與式完成調(diào)查客戶偏好，然后推薦相關(guān)藝術(shù)品；全程自動(dòng)化。

Kollecto成功了，雷德也擁有了百萬(wàn)美元的身價(jià)，并且登上了TED演講，告訴創(chuàng)業(yè)者們?nèi)绾卧诓欢幊痰那闆r下開(kāi)發(fā)app。

歐萊雅陷入訴訟

歐萊雅的一款頭發(fā)柔順劑因?yàn)閷?dǎo)致脫發(fā)在美國(guó)遭遇集體訴訟。這款產(chǎn)品之前曾由辛西婭·貝利和第一夫人米歇爾·奧巴馬代言。

這款產(chǎn)品隸屬于Soft Sheen-Carson品牌，主要針對(duì)黑人女性，宣傳詞是“豐盈、絲般柔順的頭發(fā)”，卻導(dǎo)致了“令人困擾的脫發(fā)、發(fā)質(zhì)受損以及頭皮刺激、水泡、燒傷等問(wèn)題”。這是加利福尼亞聯(lián)邦法院訴訟詞。

律師本·梅塞拉斯表示，該案件已經(jīng)有10萬(wàn)名原告，這些原告很可能拿到巨額賠償；不過(guò)，如果歐萊雅愿意和談，他會(huì)優(yōu)先考慮?！斑@取決于他們是否想要避免一場(chǎng)審訊?！?/p>

歐萊雅方面作出了回應(yīng)?！斑@是一款技術(shù)型產(chǎn)品，如果按照使用說(shuō)明使用，很安全。”一位公司女發(fā)言人說(shuō)。

訴詞里寫道，這款產(chǎn)品說(shuō)是添加了印度醋栗的衍生物，實(shí)則已一種“危險(xiǎn)的刺激化合物與可能有毒的物質(zhì)”替代，“原告?zhèn)冇行┐髦弊觼?lái)遮掩頭發(fā)部位，為了購(gòu)買幫助頭發(fā)生長(zhǎng)的維生素花費(fèi)甚多”。

歐萊雅是一家大型法國(guó)企業(yè)，年收入高達(dá)256億歐元，目前，其股價(jià)似乎并未受到該案件的影響。

奧運(yùn)激勵(lì)英國(guó)酒大賣

里約奧運(yùn)會(huì)給英國(guó)酒業(yè)帶來(lái)一針興奮劑。KantarWorldpanel的市場(chǎng)研究員表示，今夏酒類產(chǎn)品銷售上升了&5%，同期的食品和飲料市場(chǎng)卻表現(xiàn)平平?！督鹑跁r(shí)報(bào)》報(bào)道稱，這一較去年同期的上升集中在過(guò)去四周，普羅塞克（一種全球知名的意大利葡萄酒）和香檳酒的銷量則上升了36%。

據(jù)悉，超市也不失時(shí)機(jī)地開(kāi)展了各種奧林匹克主題促銷活動(dòng)，銷售氣泡酒，為酒類產(chǎn)品銷售攀上峰值“推波助瀾”。Kantar Worldpanel表示，超市踏準(zhǔn)了奧林匹克賽事的情緒節(jié)奏。

不過(guò)，這些超市的第三季度營(yíng)運(yùn)表現(xiàn)可能并不如酒類銷售那么“美好”。占據(jù)英國(guó)市場(chǎng)份額28.1%的特斯科銷售額下降了0.2%，不過(guò)已經(jīng)是2014年一季度以來(lái)的最佳表現(xiàn)。第二大超市塞恩斯伯里銷售額下降了1.4%，或許是因?yàn)槠浣祪r(jià)策略。

65歲后退休更長(zhǎng)壽？

俄勒岡州立大學(xué)公共衛(wèi)生系近期開(kāi)展了一項(xiàng)研究，對(duì)50歲及以上年齡的2956名美國(guó)人的健康與退休數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)如果人們?cè)?5歲以后退休，死亡率會(huì)降低。

參與研究的博士生吳晨凱（Chenkai Wu）表示，研究對(duì)象的退休年齡范圍是53歲到78歲，平均65歲退休，即便是身體不太健康的人群，平均退休年齡也僅僅提早了6個(gè)月。社會(huì)人口統(tǒng)計(jì)學(xué)、生活方式以及健康因素都沒(méi)有對(duì)上述延遲退休與死亡風(fēng)險(xiǎn)降低的關(guān)系產(chǎn)生影響。即便是其中1022名有健康問(wèn)題的退休者，如果延遲退休一年，也能降低9%的死亡率。

上述研究的結(jié)果不在于“早退休，早逝世”，而在于工作究竟意味著什么，延長(zhǎng)了人們的壽命？

俄勒岡州立大學(xué)公共衛(wèi)生系這支團(tuán)隊(duì)的研究認(rèn)為，延遲退休可以讓人更加積極、忙碌，能夠與同齡人交流等，從而延緩身體和精神功能的下降。此外，受到地域文化和社會(huì)規(guī)則的影響，人們會(huì)選擇符合主流觀點(diǎn)的退休年齡，這樣他們會(huì)覺(jué)得更加開(kāi)心。例如在美國(guó)，工作被賦予很高的價(jià)值感，被認(rèn)為是生活必須的部分，人們選擇延遲退休是一種文化偏好。

午飯?zhí)F怎么辦

根據(jù)NPD Group（產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)跟蹤組織）的最新數(shù)據(jù)，越來(lái)越多的美國(guó)人放棄了10美元的三明治和12美元的色拉，選擇在家就餐。午餐人流量慢了下來(lái)，工作日的外出午餐也較—年前下降了7%。

原因何在？差不多40%的美國(guó)人選擇在家工作（至少在某些日子），很多人覺(jué)得外出就餐太貴?！巴獬鼍筒托詢r(jià)比太低。”NPD Group的一名餐館業(yè)分析師說(shuō)，“每天花12美元就吃個(gè)三明治喝杯飲料，誰(shuí)能忍受？”4-6月，過(guò)去十五年一直快速增長(zhǎng)的休閑快餐的人流量下降了9%，與此同時(shí)全國(guó)的人均午餐消費(fèi)上升了826美元。GapMac餐車的一份通心粉加芝士也要賣到8-14美元。

午餐占據(jù)了餐館三分之一的人流量，晚餐大約是30%，早餐和下午茶則分別是22%和15%?？梢?jiàn)，午餐是外出就餐占比最高的部分。分析師認(rèn)為，也許人們不再愿意在午餐上花費(fèi)那么多時(shí)間、金錢和精力了。

MealPal希望可以解決這一問(wèn)題。這家位于邁阿密的創(chuàng)業(yè)公司與當(dāng)?shù)匾恍┎宛^合作，提供菜式確定的預(yù)訂午餐，每個(gè)月119美元，每餐大約6美元。