林楠
核心提示:對初創(chuàng)公司來說,最缺的是把產(chǎn)品推廣到市場的能力。
“某某蔬菜農(nóng)藥殘留超標(biāo)啦!”
“某某水果農(nóng)藥殘留超標(biāo)啦!”
這樣的新聞時(shí)常見諸報(bào)端,一些消費(fèi)者吐槽,“都不知道該吃什么好了!”
這也讓很多農(nóng)民大為苦惱,怎樣才能種植健康的作物呢?
9月24日,在由武漢東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)主辦、創(chuàng)業(yè)黑馬集團(tuán)承辦、《支點(diǎn)》雜志社協(xié)辦的第31期“光谷·青桐匯”——中國科學(xué)院科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)專場上,66歲創(chuàng)業(yè)者彭輝銀帶來的智能無害化病蟲害綠色防控工程——“生物導(dǎo)彈”項(xiàng)目,有望給農(nóng)民帶來福音。
講述人 武漢中科來福生物科技有限公司創(chuàng)始人 彭輝銀
項(xiàng)目背景
中國擁有全球7%的耕地面積,化肥和農(nóng)藥使用量卻占全球的35%。目前,全球約有1000余種人工合成化合物被用作殺蟲劑、除草劑等農(nóng)藥,尤其是有機(jī)磷農(nóng)藥,若過度使用會(huì)導(dǎo)致土壤板結(jié),作物含有農(nóng)藥殘留,危害人體健康。
目前,市場上有關(guān)農(nóng)藥替代產(chǎn)品的研發(fā)和應(yīng)用,還處于初期探索階段。
項(xiàng)目概況
2015年2月,武漢中科來福生物科技有限公司成立,研發(fā)團(tuán)隊(duì)來自中國科學(xué)院、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)。公司成功研發(fā)出生物導(dǎo)彈殺蟲劑(以下簡稱“生物導(dǎo)彈”)?!吧飳?dǎo)彈”是種生物農(nóng)藥,主要原理是通過“傳遞殺蟲病毒的卵寄生蜂”防治害蟲。這種卵寄生蜂通過尋找寄主的方式,將病毒帶入目標(biāo)害蟲的卵表面,完成病毒的“卵期”接毒,導(dǎo)致初孵幼蟲染病,“制造”病毒流行病,在害蟲種群中形成二次感染,達(dá)到持續(xù)控制害蟲的目的。
商業(yè)模式
“生物導(dǎo)彈”獲得了國家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng),并被農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)在田間試驗(yàn)。產(chǎn)品主要用于茶葉、枸杞、蘋果等畝產(chǎn)值在5000元以上的經(jīng)濟(jì)作物,主要服務(wù)對象為大型林場、農(nóng)場、牧場、養(yǎng)殖場、科技園區(qū)、大型房地產(chǎn)開發(fā)商等。
現(xiàn)在市場上有少數(shù)幾家競爭對手,但他們的產(chǎn)品多是“單打一”,即只能防范一種害蟲。而“生物導(dǎo)彈”是“一打多”,能防范常見的十幾種害蟲,這是靠技術(shù)一步步積累出來的。
此外,“生物導(dǎo)彈”一畝地的綜合使用成本只有600元。也就是說,一畝地只需使用三枚“生物導(dǎo)彈”,15畝地需一個(gè)太陽能遠(yuǎn)程智能殺蟲一體化平臺(tái),綜合測算能節(jié)省70%的人工成本。
市場情況
目前已在全國范圍內(nèi)建立了15個(gè)示范基地,如武漢新洲鳳凰茶園基地、山西蘋果基地、寧夏枸杞基地等,技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)面積共3萬余畝。
2015年,公司營收60萬元,綜合毛利率35%。預(yù)計(jì)今年?duì)I收能達(dá)300萬元。目前,“生物導(dǎo)彈”市場占有率只有0.1%,未來市場潛力巨大。
融資需求
1000萬元人民幣,出讓10%的股權(quán)。
投資人點(diǎn)評
可從有機(jī)農(nóng)業(yè)做起
廖敏 達(dá)晨創(chuàng)業(yè)投資有限公司武漢總經(jīng)理
我對“生物導(dǎo)彈”項(xiàng)目持保留意見。目前,市面上并沒有大的生物農(nóng)藥類公司,原因之一是生物農(nóng)藥見效慢,很多農(nóng)民難以接受,而農(nóng)藥殺蟲效果很快。雖然國家對農(nóng)藥使用有嚴(yán)格規(guī)定,但生物農(nóng)藥的發(fā)展依賴于農(nóng)民環(huán)保健康意識(shí)的提高,否則很難真正發(fā)展起來。
因此,做“生物導(dǎo)彈”項(xiàng)目需要耐心,且要有選擇地去做。目前他們在大范圍內(nèi)針對所有普通農(nóng)戶做推廣,我覺得這個(gè)策略要調(diào)整,可先做高質(zhì)量的農(nóng)業(yè)市場,比如有機(jī)食物的病蟲防范。因?yàn)橛袡C(jī)農(nóng)場對食物質(zhì)量、環(huán)保有比較高的要求,能和“生物導(dǎo)彈”很好地匹配,也更容易被接受。
缺的是營銷團(tuán)隊(duì)
王帆 上海誠存投資管理有限責(zé)任公司合伙人
我認(rèn)為“生物導(dǎo)彈”項(xiàng)目還不錯(cuò),很有競爭優(yōu)勢。因?yàn)椴还苁菑膰艺邔用婵矗€是從投資人的角度判斷,農(nóng)業(yè)都會(huì)是下一個(gè)風(fēng)口。
但是,公司的增長速度有些慢,現(xiàn)在才發(fā)展到百萬元左右的規(guī)模。如果能把營收提高兩三倍,相信該項(xiàng)目的價(jià)值會(huì)大大增加。所以,他們現(xiàn)在最缺的,是把產(chǎn)品推廣到市場的能力。
打開市場需要專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)。從他們的團(tuán)隊(duì)組成結(jié)構(gòu)來看,產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)很出色,但營銷團(tuán)隊(duì)相對較弱。這就需要盡快引進(jìn)專業(yè)人才,組建專業(yè)營銷團(tuán)隊(duì),這個(gè)問題很關(guān)鍵。
需找到“一炮而紅”的示范
金海濤 黑馬資本合伙人
“生物導(dǎo)彈”項(xiàng)目,在技術(shù)上不存在問題,也有一定的技術(shù)壁壘,關(guān)鍵是品牌和市場問題。
雖然他們在成本上有一定優(yōu)勢,但由于生物農(nóng)藥沒有立竿見影的效果,就需要建立品牌,依賴口碑效應(yīng),讓大家都愿意使用他們的產(chǎn)品和服務(wù)。
目前,除在湖北建立了一些示范基地外,他們在海南、寧夏等地區(qū)也建立了示范基地,這表明他們想做全國市場。但是,這些基地的面積偏小,示范效應(yīng)不夠強(qiáng),品牌還沒有建立起來。因此,需要找到一個(gè)在全國農(nóng)業(yè)排名靠前的省份,比如在東三省建立一個(gè)幾萬畝的大型示范點(diǎn),就有可能產(chǎn)生“一炮而紅”的效果。(支點(diǎn)雜志2016年11月刊)