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在2016(第七屆)中國職業(yè)經(jīng)理人國際交流大會上,與會嘉賓分別從不同角度對職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展和制度建設(shè)進(jìn)行了解讀。
史紹潔
(北京職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會名譽會長):
在過去的幾年里,中國職業(yè)經(jīng)理人事業(yè)邁出了堅定而有力的步伐。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展中,人才和智慧是核心競爭力,特別是職業(yè)經(jīng)理人,在企業(yè)轉(zhuǎn)型和傳承過程中,已經(jīng)成為了一種不可忽視的力量。推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)是深化企業(yè)改革的一項重要措施,建設(shè)一支有活力、有創(chuàng)造力的職業(yè)經(jīng)理人隊伍,制定科學(xué)、規(guī)范、有效的相關(guān)制度是企業(yè)永葆創(chuàng)新能力、蓬勃生命力的關(guān)鍵所在。在黨中央、國務(wù)院的文件指引下,經(jīng)過各方的共同努力,我國職業(yè)經(jīng)理人事業(yè)進(jìn)步很快,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著獨特而重要的作用。
當(dāng)前,我國職業(yè)經(jīng)理人事業(yè)還處在成長階段,有許多問題和工作需要去探索、研究和實踐。幾年來的實踐證明,職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會是培育、規(guī)范和服務(wù)職業(yè)經(jīng)理人的平臺,責(zé)任重大。各地職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會也根據(jù)地域環(huán)境、區(qū)域文化、企業(yè)需求,以及職業(yè)經(jīng)理人成長與發(fā)展的不同,付出了相應(yīng)的努力,取得了豐碩的成果。
廖明
(中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會
產(chǎn)業(yè)改革與企業(yè)發(fā)展委員會會長):
國有企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和轉(zhuǎn)型中起著主導(dǎo)作用,它引領(lǐng)了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向,把握著我國經(jīng)濟(jì)運行的整體態(tài)勢,在關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,例如能源交通、航空航天等行業(yè)和關(guān)系民生的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面占有支配地位。同時,在供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革中也承擔(dān)著重要的角色,特別是在能源、建材、裝備制造等產(chǎn)業(yè)。
但是,目前我國的國有企業(yè)仍然面臨著不少問題,表現(xiàn)為股權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)不夠合理,激勵機(jī)制不健全。特別是今天論壇關(guān)注的職業(yè)經(jīng)理人制度在很多企業(yè)沒有建立起來,很多國企經(jīng)理都是國家的企業(yè)干部,而不是市場中社會化的職業(yè)經(jīng)理人。
目前,我國國企改革已經(jīng)進(jìn)入了深水區(qū),改革的困難和阻力還很大。一些地方在思想上和方法上仍然受到計劃經(jīng)濟(jì)的管理惰性的影響。國企改革中如何從管人、管錢、管事轉(zhuǎn)變?yōu)楣苜Y本,如何處理好董事會、監(jiān)事會、黨委、工會和管理層之間的關(guān)系,劃清責(zé)權(quán);經(jīng)營管理人員如何從企業(yè)人變?yōu)樯鐣?,如何處理好做?qiáng)做大和深化改革之間的關(guān)系,這需要我們經(jīng)過討論和實踐形成統(tǒng)一的認(rèn)識。目前,做大做強(qiáng)是目的,深化改革是手段,二者是統(tǒng)一的,只有把改革搞深入了,企業(yè)才會有活力,才能做強(qiáng)。
我們進(jìn)行過很多案例調(diào)查,發(fā)現(xiàn)很多發(fā)展得比較好的企業(yè),比如萬科、阿里,職業(yè)經(jīng)理人的作用都非常突出。最近,中央連續(xù)發(fā)文,進(jìn)一步明確要深化國有企業(yè)改革,推行職業(yè)經(jīng)理人制度,這傳遞出一個強(qiáng)烈的信號,建立職業(yè)經(jīng)理人制度已經(jīng)成為新時期國有企業(yè)改革的重要選擇。
我們中產(chǎn)委一直致力于國企改革理論研究與實踐工作,調(diào)研、考察和借鑒國際經(jīng)驗,總結(jié)并指導(dǎo)國內(nèi)實踐。目前,我們正在山東、河南、上海、大連等地進(jìn)行混合所有制、職業(yè)經(jīng)理人制度和職工持股制的調(diào)研和改革試點工作,我們有勇氣、有決心克服困難,把改革深入進(jìn)行下去。
候?qū)W東
(北京職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會會長):
黨的十八屆三中全會提出了“建立職業(yè)經(jīng)理人制度”,揭開了中國職業(yè)經(jīng)理人事業(yè)的新篇章。從職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設(shè)到職業(yè)經(jīng)理人社會化建設(shè),再到職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè),清晰的表明了職業(yè)經(jīng)理人工作從點到面、再到整體的一個發(fā)展過程。職業(yè)經(jīng)理人工作不能只從點或者面做起,要從整體做起,為職業(yè)經(jīng)理人搭建一個生態(tài)體系,做職業(yè)經(jīng)理人生態(tài)發(fā)展的建設(shè)者,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步。
怎樣發(fā)揮好職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會的作用?一方面,要為職業(yè)經(jīng)理人提供更好的服務(wù),管理好職業(yè)經(jīng)理人的生態(tài)體系和環(huán)境,讓職業(yè)經(jīng)理人得到和諧、良性的發(fā)展。另一方面,要不斷探索管理職業(yè)經(jīng)理人生態(tài)體系的路徑,努力推動建立科學(xué)合理的職業(yè)經(jīng)理人制度體系,如征信體系等,引導(dǎo)職業(yè)經(jīng)理人健康成長和發(fā)展,避免不良因素影響職業(yè)經(jīng)理人的生態(tài)環(huán)境。
職業(yè)經(jīng)理人生態(tài)體系的建立和管理是一個浩大的系統(tǒng)工程,絕不是一兩家機(jī)構(gòu)所能夠支撐起來的,我希望大家能夠聯(lián)合起來,共同搭建這一體系,為中國職業(yè)經(jīng)理人事業(yè)的健康持久發(fā)展共同努力。
王新偉
(全國職業(yè)經(jīng)理人考試測評標(biāo)準(zhǔn)化
技術(shù)委員會副秘書長):
全國職業(yè)經(jīng)理人考試測評標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會依據(jù)黨中央、國務(wù)院的文件精神,從實際情況出發(fā),于2011年和2012年先后組織起草制定了4項職業(yè)經(jīng)理人國家標(biāo)準(zhǔn):《職業(yè)經(jīng)理人相關(guān)術(shù)語》、《職業(yè)經(jīng)理人考試測評》、《職業(yè)經(jīng)理人通用考評要素》、《職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)規(guī)范》。這4項職業(yè)經(jīng)理人標(biāo)準(zhǔn)由國標(biāo)委頒布,在全國實施。
2015年12月,國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《國家標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)規(guī)劃(2016-2020年)》指出,標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)濟(jì)活動和社會發(fā)展的技術(shù)支撐,提出了“需求引領(lǐng),系統(tǒng)布局”的標(biāo)準(zhǔn)工作原則。為此,我們以適應(yīng)時代和企業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向,以黨中央和國務(wù)院有關(guān)文件精神為指引,以服務(wù)深化國有企業(yè)改革和探索建立職業(yè)經(jīng)理人制度為重點,按照國標(biāo)委的有關(guān)要求,不斷創(chuàng)新職業(yè)經(jīng)理人標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步完善職業(yè)經(jīng)理人標(biāo)準(zhǔn)體系,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)研究、制訂和修訂,做好標(biāo)準(zhǔn)推廣實施工作,為規(guī)范職業(yè)經(jīng)理人工作和人才隊伍建設(shè)提供有力支撐。
2016年中共中央印發(fā)的《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的意見》提出,研究制定在國有企業(yè)建立職業(yè)經(jīng)理人制度的指導(dǎo)意見。2016年3月5日召開的十二屆全國人大四次會議上,李克強(qiáng)總理在《政府工作報告》中指出,要加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,大力推進(jìn)國有企業(yè)改革,開展落實企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度等試點。由此可見,職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)已經(jīng)成為國有企業(yè)深化改革的重要手段和途徑之一,也是政府和企業(yè)在未來很長一段時間內(nèi)開展的一項重要工作。
職業(yè)經(jīng)理人標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)是職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們將協(xié)同社會各種資源和力量,共同推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),加快我國職業(yè)經(jīng)理人標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)化、市場化和國際化進(jìn)程,為提高我國企業(yè)的經(jīng)營管理水平、促進(jìn)我國企業(yè)又好又快發(fā)展提供支持,也為實現(xiàn)我國全面建成小康社會做出積極的貢獻(xiàn)。
楊莉
(長沙職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會會長):
職業(yè)經(jīng)理人是改革開放后出現(xiàn)在中國大地上的一個群體,是時代的產(chǎn)物。改革開放釋放了中國民眾的潛能,從提籃小販、肩挑車販到創(chuàng)辦作坊式企業(yè),經(jīng)過一段時間的發(fā)展,中國民營企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)。它們在創(chuàng)造財富的同時,也改變著中國經(jīng)濟(jì)和社會的結(jié)構(gòu)。
但是,我們應(yīng)該看到,民營企業(yè)有著先天的不足,普遍呈現(xiàn)出家族化、原始粗放的管理模式,阻礙了民營企業(yè)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的步伐。也正因如此,一些民營企業(yè)掌門人開始引進(jìn)專業(yè)經(jīng)營管理人才,逐漸告別家族式管理,向現(xiàn)代企業(yè)制度過渡,中國職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)運而生。
許多優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的財富,甚至改變了一些企業(yè)的命運。但總體來說,因為民營企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隊伍來歷的復(fù)雜性、起點的不平衡性和后天歷練的差異性,這支隊伍還需要不斷建設(shè)和完善。
因此,我們要為職業(yè)經(jīng)理人建立一個平臺。這個平臺必須既能“充電”,又可以發(fā)展,有著“家”一樣的感覺,讓他們有歸屬感。要幫助職業(yè)經(jīng)理人修煉養(yǎng)成“四力”,即決策能力、執(zhí)行能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力,提高“三素”——道德素質(zhì)、文化素質(zhì)和個性化因素,讓他們懂得用“一心”得“雙贏”,即強(qiáng)調(diào)職業(yè)經(jīng)理人要一門心思放在企業(yè)經(jīng)營上,只有對事業(yè)精益求精,才能使企業(yè)優(yōu)者更優(yōu),強(qiáng)者更強(qiáng);同時,在處理各種事務(wù)時,不能只考慮自身的利益,還要充分衡量企業(yè)、團(tuán)體、組織、競爭對手等多方利益,運用智慧,通過團(tuán)結(jié)、協(xié)作,達(dá)到雙贏。
在當(dāng)前的形勢下,職業(yè)經(jīng)理人不僅要保持戰(zhàn)略定力,具有遠(yuǎn)見卓識,還要有創(chuàng)造環(huán)境、帶領(lǐng)企業(yè)走出低谷的膽略和能力。在世界經(jīng)濟(jì)下行、我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的形勢下,這一點更是十分必要。