企業(yè)公益生態(tài)圖
為規(guī)范發(fā)展公益事業(yè),阿里巴巴集團(tuán)及旗下子公司聯(lián)合成立的“阿里巴巴公益基金會(huì)”已于2012年通過(guò)國(guó)家民政部審核批準(zhǔn),馬云成為該基金會(huì)第一位志愿者。
2010年5月,阿里巴巴集團(tuán)宣布從2010年起將集團(tuán)年收入的0.3%撥作公益基金,主要用于環(huán)境保護(hù),是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)首家環(huán)境保護(hù)基金。
阿里巴巴公益基金會(huì)的宗旨是:營(yíng)造公益氛圍,發(fā)展公益事業(yè),促進(jìn)人與社會(huì)、人與自然的可持續(xù)發(fā)展。資助重點(diǎn)包括:水環(huán)境保護(hù),環(huán)境保護(hù)宣傳,以及支持環(huán)保類(lèi)公益組織的發(fā)展。
據(jù)阿里巴巴公益基金會(huì)的章程顯示,基金會(huì)以當(dāng)下棘手的環(huán)境保護(hù)為主公益方向,初始基金5000萬(wàn)元,今后發(fā)展的資金,主要來(lái)源于集團(tuán)及其旗下公司的捐贈(zèng),公益范疇包括自然災(zāi)害救助、扶貧助殘、幫助受助群體提高能力以改善生活條件,并將重點(diǎn)開(kāi)展環(huán)境保護(hù)宣傳,支持環(huán)保類(lèi)公益性組織的發(fā)展。
與其他非公募基金會(huì)不同的是,阿里巴巴公益基金會(huì)主要以環(huán)境保護(hù)作為公益方向,將企業(yè)平臺(tái)模式及資源融入到公益領(lǐng)域,讓公益項(xiàng)目得以保持持續(xù)、健康發(fā)展,通過(guò)電子商務(wù)生態(tài)體系幫助了全球中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者得到生存和發(fā)展,不僅授之于魚(yú)更是授之于漁。以阿里援建的青川公益項(xiàng)目為例,在重建過(guò)程中,阿里巴巴集團(tuán)通過(guò)幫助青川本地年輕人開(kāi)設(shè)50多家網(wǎng)店,以銷(xiāo)售蜂蜜、木耳、香菇等農(nóng)副產(chǎn)品發(fā)展生計(jì),2011年僅在線銷(xiāo)售額便超過(guò)500萬(wàn)元,幫助400多戶農(nóng)民增收,促進(jìn)災(zāi)區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
阿里巴巴公益基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)金媛影表示,公益與商業(yè)模式結(jié)合是獨(dú)有的阿里公益模式,基金會(huì)將會(huì)在2012年2月率先在阿里巴巴集團(tuán)員工內(nèi)部推舉出10名公益項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)成員,一方面讓員工直接參與到公益項(xiàng)目的評(píng)估和決策,另一方面也提升了全體員工的公益意識(shí)。
騰訊基金會(huì)是由騰訊公司2006年9月發(fā)起籌備,2007年6月國(guó)家民政部注冊(cè)的全國(guó)性非公募基金會(huì),是中國(guó)第一家由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)起的公益基金會(huì)。騰訊公司捐贈(zèng)原始基金2000萬(wàn),并承諾每年按照利潤(rùn)一定比例持續(xù)捐贈(zèng)。
秉承著“人人可公益的創(chuàng)聯(lián)者”的理念,騰訊基金會(huì)推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與公益慈善事業(yè)的深度融合與發(fā)展,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和服務(wù)推動(dòng)公益行業(yè)的發(fā)展。以“騰訊網(wǎng)絡(luò)捐贈(zèng)平臺(tái)”“益行家”“騰訊公益網(wǎng)”等產(chǎn)品為平臺(tái),培養(yǎng)億萬(wàn)網(wǎng)友的公益習(xí)慣,推動(dòng)人人可公益的生態(tài)建設(shè)。此外,騰訊基金會(huì)通過(guò)“為村開(kāi)放平臺(tái)”“騰訊立體救災(zāi)”等項(xiàng)目,在鄉(xiāng)村發(fā)展、教育、扶貧、緊急救災(zāi)、員工公益等多個(gè)領(lǐng)域長(zhǎng)期探索著互聯(lián)網(wǎng)與公益結(jié)合的前沿與可能。
騰訊公司成立于1998年11月,是目前中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一,也是中國(guó)服務(wù)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。
成立十多年以來(lái),騰訊一直秉承一切以用戶價(jià)值為依歸的經(jīng)營(yíng)理念,始終處于穩(wěn)健、高速發(fā)展的狀態(tài)。2004年6月16日,騰訊公司在香港聯(lián)交所主板公開(kāi)上市。
翟紅新女士于1999年加盟騰訊公司,歷任騰訊網(wǎng)總經(jīng)理、服務(wù)采購(gòu)中心總經(jīng)理、騰訊首席信息官(CIO)助理等高級(jí)管理職位。2010年出任騰訊公司企業(yè)社會(huì)責(zé)任部總經(jīng)理、騰訊公益慈善基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)。
自2016年9月7—9日,通過(guò)騰訊公益平臺(tái),“99公益日”愛(ài)心網(wǎng)友捐款3.05億元,共有677萬(wàn)人次參與捐款,為3643個(gè)在籌公益項(xiàng)目獻(xiàn)出力量。與去年3天逾200萬(wàn)人次捐贈(zèng)1.27億相比,今年的捐款金額達(dá)到去年的2.4倍,參與人次達(dá)到去年的3.3倍,愛(ài)的力量呈幾何級(jí)放大。
加上騰訊公益基金會(huì)的1.9999億元配捐和企業(yè)的1.01億元配捐,總計(jì)善款金額超過(guò)6億元,刷新了國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的募捐紀(jì)錄。
同時(shí),在上百家企業(yè)、公益機(jī)構(gòu)、明星名人的共同跨界發(fā)力下,通過(guò)線上線下的多元化渠道,“互聯(lián)網(wǎng)+公益”的大生態(tài)也爆發(fā)出了空前的力量。
騰訊主要?jiǎng)?chuàng)始人、騰訊基金會(huì)發(fā)起人兼榮譽(yù)理事長(zhǎng)陳一丹曾在啟動(dòng)時(shí)表示,希望以99公益日為契機(jī),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的連接,讓更多元、更多層次的力量都加入到公益中來(lái),一生二、二生四、四生八“次方效應(yīng)”已經(jīng)形成,公益新生態(tài)雛形初現(xiàn)。
“99公益日真正的價(jià)值,不在于短短幾天的捐款數(shù)額?!?日當(dāng)天,騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰、騰訊公司總裁劉熾平在一封向全體員工發(fā)出的公開(kāi)信中表示,讓“指尖公益”融入到每個(gè)人、每一天的生活中去,這才是99公益日的真正意義和初心所在。
光華慈善基金會(huì)(Bright China Foundation,BCF)以“授人以漁”為宗旨,致力于在中國(guó)“普及創(chuàng)業(yè)教育,創(chuàng)造積極人生”,為中國(guó)的職校學(xué)生、服刑在教人員、社會(huì)弱勢(shì)人群以及其他有需要的人提供創(chuàng)業(yè)教育機(jī)會(huì)。光華的項(xiàng)目——“光華公益創(chuàng)業(yè)行動(dòng)(Bight China Entrepreneurship Education Program)”——通過(guò)培訓(xùn)認(rèn)證創(chuàng)業(yè)教師為校友提供互動(dòng)式創(chuàng)業(yè)課堂;開(kāi)展創(chuàng)業(yè)精神大獎(jiǎng)賽(Bight China Entrepreneurial SpiritAward,BESA)等活動(dòng)激發(fā)校友創(chuàng)業(yè)意識(shí)與企業(yè)家精神;同時(shí)為創(chuàng)業(yè)校友提供創(chuàng)業(yè)基金及創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),以支持校友的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。
香港光華慈善基金會(huì)成立于2012年,通過(guò)與北京光華慈善基金會(huì)協(xié)作,開(kāi)展兩地青少年的相互學(xué)習(xí)、交流與觀摩,共同促進(jìn)和推動(dòng)青少年創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展,增強(qiáng)青少年對(duì)社會(huì)責(zé)任的理解;同時(shí)也作為籌資平臺(tái),為北京光華慈善基金會(huì)在內(nèi)地的項(xiàng)目籌措資金。
壹基金是由李連杰于2007年發(fā)起成立的公益組織,是國(guó)內(nèi)第一家民間公募基金會(huì)。
2007年,著名功夫明星李連杰創(chuàng)立啟動(dòng)了壹基金。深圳壹基金公益基金會(huì)2010年12月3日在深圳注冊(cè)成立,是中國(guó)第一家民間公募基金會(huì),以“盡我所能,人人公益”為愿景,致力于搭建專(zhuān)業(yè)透明的壹基金公益平臺(tái)。壹基金戰(zhàn)略模式為“一個(gè)平臺(tái)+三個(gè)領(lǐng)域”,即專(zhuān)注于災(zāi)害救助、兒童關(guān)懷、公益人才培養(yǎng)3大公益領(lǐng)域。
2007年,李連杰與中國(guó)紅十字總會(huì)合作設(shè)立“中國(guó)紅十字會(huì)李連杰壹基金計(jì)劃”,以獨(dú)立運(yùn)作的慈善計(jì)劃和專(zhuān)案的形式在中國(guó)大陸開(kāi)展公益事業(yè)。
2008年10月,為了保證公益項(xiàng)目更高效地實(shí)施,在中國(guó)紅十字總會(huì)、上海市民政局等多方主管機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和支持下,上海李連杰壹基金公益基金會(huì)以私募基金會(huì)的形式注冊(cè)成立。作為“中國(guó)紅十字會(huì)李連杰壹基金計(jì)劃”的執(zhí)行機(jī)構(gòu),上海李連杰壹基金公益基金會(huì)嚴(yán)格按照《基金會(huì)管理?xiàng)l例》開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng),向“中國(guó)紅十字會(huì)李連杰壹基金計(jì)劃”進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的匯報(bào)與結(jié)算,并接受年度審計(jì)。
2010年12月3日,深圳壹基金公益基金會(huì)在深圳市民政局的大力支持下正式注冊(cè)成立,擁有獨(dú)立從事公募活動(dòng)的法律資格。深圳壹基金公益基金會(huì)注冊(cè)原始基金為5000萬(wàn)元。
“中國(guó)紅十字會(huì)李連杰壹基金計(jì)劃”及“上海李連杰壹基金公益基金會(huì)”已清算注銷(xiāo),其項(xiàng)目、資金及工作人員已由深圳壹基金公益基金會(huì)承接。
2011年1月11日深圳壹基金公益基金會(huì)舉行揭牌儀式,宣布深圳壹基金正式成立,此舉標(biāo)志著壹基金成為具備獨(dú)立的法人資格、公募資格的基金會(huì)。據(jù)悉,這是國(guó)家民政部門(mén)積極推進(jìn)社會(huì)慈善管理體制改革創(chuàng)新,大力支持社會(huì)公益慈善事業(yè)發(fā)展的重要舉措。
李連杰先生壹基金倡導(dǎo)著“壹基金壹家人”的公益理念,壹基金標(biāo)志設(shè)計(jì)中的“1”代表著每一個(gè)1。文字與圖案元素構(gòu)成了其標(biāo)志,圖案圍繞著數(shù)字“1”構(gòu)成了一個(gè)笑臉。公益活動(dòng)的力量對(duì)社會(huì)是積極的,推動(dòng)了我們每個(gè)人內(nèi)心的那些善良,就像是那句話“只要人人獻(xiàn)出一點(diǎn)愛(ài),這個(gè)世界將如此美好”。
國(guó)家電網(wǎng)公益基金會(huì)原名為“電網(wǎng)公益基金會(huì)”,于2009年3月由國(guó)家電網(wǎng)公司發(fā)起成立具有獨(dú)立法人資格的非贏利性社會(huì)公益組織。
2010年6月,國(guó)家民政部批復(fù)“電網(wǎng)公益基金會(huì)”正式更名為“國(guó)家電網(wǎng)公益基金會(huì)”。國(guó)家電網(wǎng)公益基金會(huì)原始注冊(cè)資金為1億元,是中國(guó)能源行業(yè)首家非公募基金會(huì),其宗旨是:積極履行社會(huì)責(zé)任,奉獻(xiàn)愛(ài)心、支持社會(huì)公益事業(yè),促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。
近些年,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和全社會(huì)公民意識(shí)的不斷增強(qiáng),我國(guó)公益事業(yè)快速發(fā)展。國(guó)家電網(wǎng)公司作為全球最大的公益事業(yè)企業(yè),具有廣泛的社會(huì)影響力和強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力。社會(huì)各界對(duì)公司充分發(fā)揮履責(zé)表率作用,積極支持社會(huì)公益事業(yè)有著廣泛的期望。“國(guó)家電網(wǎng)公益基金會(huì)”正式獲批,標(biāo)志著國(guó)家電網(wǎng)公司公益事業(yè)工作進(jìn)一步走向了集團(tuán)化、專(zhuān)業(yè)化、品牌化,將對(duì)塑造卓越的“國(guó)家電網(wǎng)”品牌發(fā)揮重要作用。
作為國(guó)家電網(wǎng)公司實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,“國(guó)家電網(wǎng)公益基金會(huì)”將深入研究公益事業(yè)發(fā)展規(guī)律,全面整合公司各級(jí)公益資源,努力將其打造成為公司公益事業(yè)的集團(tuán)化運(yùn)作平臺(tái)?;饡?huì)明確提出,在加強(qiáng)公司公益戰(zhàn)略研究的基礎(chǔ)上,制定基金會(huì)中長(zhǎng)期工作規(guī)劃,確定3—5年的工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)及具體措施,努力打造公司一流公益品牌。
據(jù)悉,僅2009年,國(guó)家電網(wǎng)公司開(kāi)展公益活動(dòng)就多達(dá)470項(xiàng),員工志愿服務(wù)超過(guò)62萬(wàn)人次。2009年以來(lái),國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)各單位及員工僅向西南五省旱災(zāi)和青海玉樹(shù)地震捐贈(zèng)就達(dá)6657萬(wàn)元。全面提升了國(guó)家電網(wǎng)公司參與公益事業(yè)的能力與水平,對(duì)全面實(shí)施品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略、提升公司軟實(shí)力具有重要的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實(shí)意義。
積極履行電網(wǎng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任,奉獻(xiàn)愛(ài)心、支持社會(huì)公益事業(yè),促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展?;饡?huì)業(yè)務(wù)范圍包括:積極參與社會(huì)公益事業(yè),開(kāi)展助學(xué)、助老、助殘等社會(huì)救助活動(dòng);支持電網(wǎng)公司所屬企業(yè)開(kāi)展扶貧幫困項(xiàng)目;對(duì)重大自然災(zāi)害實(shí)施救助;開(kāi)展適合自身特點(diǎn)的其他社會(huì)公益活動(dòng)。
李嘉誠(chéng)基金會(huì)是香港認(rèn)可的慈善機(jī)構(gòu),1980年由香港富商李嘉誠(chéng)創(chuàng)辦以更有系統(tǒng)地資助香港及世界各地的慈善服務(wù)。2005年1月,李嘉誠(chéng)以12億加元(約78億港元)出售加拿大帝國(guó)商業(yè)銀行股份,并成立以加拿大多倫多為基地的“李嘉誠(chéng)(加拿大)基金會(huì)”。李嘉誠(chéng)先生少年經(jīng)歷憂患,不足15歲便輟學(xué)到社會(huì)謀生,深深體會(huì)到健康和知識(shí)的重要,認(rèn)為對(duì)無(wú)助的人給予幫助是世上最有意義的事情,教育及醫(yī)療兩者更是國(guó)家富強(qiáng)之本,他也認(rèn)識(shí)到個(gè)人力量到底有限,惟有事業(yè)成功,才能對(duì)社會(huì)和國(guó)家作更大的貢獻(xiàn)。故早年隨著事業(yè)進(jìn)展、行有余力的時(shí)候,便熱心慈善公益,支持中國(guó)內(nèi)地及香港的教育醫(yī)療事業(yè)。于1980年,成立李嘉誠(chéng)基金會(huì),以期推動(dòng)改變、提升能力、建立同慈能量、啟迪社會(huì)創(chuàng)進(jìn)。至今,項(xiàng)目捐款已逾200億港元,橫越全球27個(gè)國(guó)家及地區(qū),其中87%用于支持大中華地區(qū)項(xiàng)目。
李嘉誠(chéng)基金會(huì)的使命,是推動(dòng)社會(huì)建立“奉獻(xiàn)文化”本質(zhì)的力量。基金會(huì)主要捐款予教育、醫(yī)療、文化及其他公益事業(yè)。李嘉誠(chéng)希望透過(guò)教育強(qiáng)人力和文化資源,透過(guò)醫(yī)療項(xiàng)目可建立一個(gè)關(guān)懷的社會(huì)。
李嘉誠(chéng)基金的管理特色在于從不動(dòng)用現(xiàn)有資產(chǎn),基金用多少,李嘉誠(chéng)補(bǔ)上多少。
李嘉誠(chéng)曾在長(zhǎng)和業(yè)績(jī)會(huì)上表示,“基金會(huì)是我的第3個(gè)兒子,基金會(huì)的份量有一日一定不會(huì)少于我財(cái)產(chǎn)的1/3?;饡?huì)于1980年成立至今,捐款已近80億港元,未來(lái)如有好的項(xiàng)目,基金會(huì)一定會(huì)捐出更多?;饡?huì)內(nèi)擁有股票和現(xiàn)金,但一定不會(huì)影響長(zhǎng)實(shí)、和黃或赫斯基的業(yè)務(wù)?!?/p>
李嘉誠(chéng)曾多次強(qiáng)調(diào)指出,基金會(huì)是100%做慈善,幫助有需要的人,只是一直不喜歡將基金會(huì)用慈善兩個(gè)字。李嘉誠(chéng)還表示,無(wú)論其家族成員或是董事,都不能從基金會(huì)拿取一分一毫,基金會(huì)是100%做捐獻(xiàn)的。
李嘉誠(chéng)基金會(huì)集中兩方面的發(fā)展:通過(guò)教育使能力增值以及通過(guò)醫(yī)療及相關(guān)項(xiàng)目建立一個(gè)關(guān)懷的社會(huì)。至今,李嘉誠(chéng)基金會(huì)及由李嘉誠(chéng)成立的其他公益基金會(huì)已捐助過(guò)很多項(xiàng)目,其中64%用于中國(guó)內(nèi)地的助教興學(xué)、醫(yī)療扶貧和文化體育事業(yè)上。
另外,李嘉誠(chéng)基金會(huì)的運(yùn)作模式也有其獨(dú)特之處,雖然基金會(huì)的資產(chǎn)規(guī)模已過(guò)百億美元,但李嘉誠(chéng)卻從不動(dòng)用基金會(huì)的現(xiàn)有資產(chǎn),如果基金會(huì)在一年捐出10億元,第2年他就會(huì)再放10億元來(lái)補(bǔ)足基金會(huì)的本金。
中國(guó)移動(dòng)慈善基金會(huì)是由中國(guó)移動(dòng)通信有限公司發(fā)起成立的非公募基金會(huì),原始基金數(shù)額為人民幣1億元,來(lái)源于中國(guó)移動(dòng)通信有限公司的捐贈(zèng)。
建設(shè)宗旨:支持和開(kāi)展公益慈善事業(yè),推動(dòng)和諧社會(huì)構(gòu)建,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。
中國(guó)移動(dòng)慈善基金會(huì)業(yè)務(wù)范圍:資助幫扶社會(huì)弱勢(shì)群體,開(kāi)展助學(xué)助教、環(huán)境保護(hù)等公益慈善事業(yè),重大突發(fā)性災(zāi)害的緊急捐助等。
“中國(guó)移動(dòng)藍(lán)色夢(mèng)想教育慈善計(jì)劃”是由中國(guó)移動(dòng)發(fā)起的、專(zhuān)注于改善貧困地區(qū)教育環(huán)境、提高教育水平的公益慈善項(xiàng)目。該計(jì)劃圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、師資力量培訓(xùn)、貧困學(xué)生幫扶3大領(lǐng)域,努力實(shí)現(xiàn)“持續(xù)開(kāi)展教育扶助努力縮小數(shù)字鴻溝不斷促進(jìn)教育公平”。
中國(guó)移動(dòng)慈善基金會(huì)環(huán)境保護(hù):環(huán)境保護(hù)作為企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的重要社會(huì)責(zé)任,中國(guó)移動(dòng)不僅從自身做起始終積極踐行節(jié)能減排,更重要的是,中國(guó)移動(dòng)利用自身優(yōu)勢(shì)開(kāi)展了多種形式的環(huán)境保護(hù)公益項(xiàng)目,提高了社會(huì)公眾的環(huán)保理念,讓每一個(gè)人都為環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)出了自己的力量。
中國(guó)移動(dòng)慈善基金會(huì)弱勢(shì)群體幫扶:“厚生”作為中國(guó)移動(dòng)企業(yè)核心價(jià)值觀的重要部分,就是要求中國(guó)移動(dòng)在發(fā)展自身的同時(shí)“厚民之生”。弱勢(shì)群體作為社會(huì)中最需要幫助的人,一直是中國(guó)移動(dòng)公益慈善工作的重中之重,為改善弱勢(shì)群體的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境,中國(guó)移動(dòng)開(kāi)展了多種形式的幫扶活動(dòng)。
神華公益基金會(huì)是神華集團(tuán)有限責(zé)任公司于2010年7月1日出資2億元人民幣發(fā)起成立的全國(guó)性非公募基金會(huì),業(yè)務(wù)主管單位為民政部?;饡?huì)成立以來(lái),秉承“奉獻(xiàn)神華愛(ài)心,支持公益事業(yè),促進(jìn)社會(huì)和諧與發(fā)展”宗旨,匯神華愛(ài)心,襄公益事業(yè),主要業(yè)務(wù)范圍為扶貧濟(jì)困、救助災(zāi)害、開(kāi)展援藏、文化教育、科學(xué)研究、環(huán)境保護(hù)、合作交流、社區(qū)共建等。
神華公益基金會(huì)第2屆理事會(huì)共有理事19名,其中理事長(zhǎng)1名、副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)1名,監(jiān)事1名;現(xiàn)有辦公室、財(cái)務(wù)處2個(gè)辦事機(jī)構(gòu),專(zhuān)職工作人員9名,平均年齡34.8歲,均為本科以上學(xué)歷,其中碩士研究生以上學(xué)歷5人,占總?cè)藬?shù)50%;擁有神華愛(ài)心志愿者970人,為神華集團(tuán)及各子(分)公司員工。
基金會(huì)在民政部的領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下,銳意進(jìn)取、創(chuàng)新探索,規(guī)范發(fā)展、完善自身。基金會(huì)已制定5年內(nèi)從慈善領(lǐng)域起步,進(jìn)入公益領(lǐng)域繼而躍升到社會(huì)創(chuàng)新高度的“三級(jí)跳”公益戰(zhàn)略;建立了一套專(zhuān)業(yè)規(guī)范的管理制度;創(chuàng)建了基金會(huì)網(wǎng)站與自有刊物《神華愛(ài)心》;開(kāi)創(chuàng)了具有“神華公益特色”的3大創(chuàng)新:
管理制度創(chuàng)新:堅(jiān)持制度先行,已制訂各類(lèi)規(guī)章、制度共21項(xiàng),管理制度體系不斷完善。工作人員均為專(zhuān)職,不在集團(tuán)公司兼任職務(wù);實(shí)行“零費(fèi)用”管理,保證所有捐贈(zèng)資金全部用于項(xiàng)目;嚴(yán)格遵循項(xiàng)目公益性原則,杜絕關(guān)聯(lián)方交易,對(duì)神華內(nèi)部員工及家屬不做任何形式捐助,并將此項(xiàng)規(guī)定寫(xiě)入章程。
運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新:建立“理事會(huì)會(huì)議—秘書(shū)長(zhǎng)辦公會(huì)—周例會(huì)”的常態(tài)化會(huì)議機(jī)制。建立項(xiàng)目前、中、后期的全程跟蹤監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度分批付款,保證項(xiàng)目監(jiān)管到位。
項(xiàng)目模式創(chuàng)新:開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)行深度管理,采取資助與實(shí)操相結(jié)合的項(xiàng)目運(yùn)作模式,精心選擇合作伙伴,依托平臺(tái)、“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”。邊實(shí)施項(xiàng)目,邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn),與有關(guān)機(jī)構(gòu)合作開(kāi)展相關(guān)課題研究,為公益發(fā)展戰(zhàn)略和有關(guān)后續(xù)項(xiàng)目提供理論支撐。
截至2014年年底,基金會(huì)捐資總額8.6億元,開(kāi)展自有公益項(xiàng)目8個(gè)、捐贈(zèng)活動(dòng)42項(xiàng),受益地區(qū)涵蓋28個(gè)省(自治區(qū)、直轄市)2000余縣(區(qū)),受惠人數(shù)573萬(wàn)?;饡?huì)實(shí)施了一系列以“神華愛(ài)心”為品牌的公益慈善項(xiàng)目。主打三大愛(ài)心項(xiàng)目,“神華愛(ài)心行動(dòng)”項(xiàng)目旨在全國(guó)范圍內(nèi)救助0—18周歲貧困家庭白血病、先天性心臟病患兒,目前已累計(jì)救助兩病患兒15123名;“神華愛(ài)心學(xué)?!表?xiàng)目援建愛(ài)心學(xué)校12所,受惠學(xué)生總數(shù)近2萬(wàn),并在江西吉安、余干帶動(dòng)2個(gè)教育園區(qū)發(fā)展;“神華愛(ài)心書(shū)屋”項(xiàng)目向?qū)幭?、新疆、青海、?nèi)蒙古、福建、陜西等中小學(xué)共捐贈(zèng)圖書(shū)1541萬(wàn)冊(cè),建立了7139所愛(ài)心書(shū)屋。
基金會(huì)成立5年來(lái),受到社會(huì)各界廣泛關(guān)注和贊譽(yù),得到國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)同志的肯定與贊揚(yáng),先后榮獲民政部第八屆“中華慈善獎(jiǎng)”,人民網(wǎng)“2011年公益特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,中國(guó)社工協(xié)會(huì)2012年“最佳示范公益組織”獎(jiǎng),理事翟日成獲2012年度中國(guó)優(yōu)秀社工人物等榮譽(yù)。
神華公益基金會(huì)以“神州弘大愛(ài),華夏倡仁心”為理念,以打造世界一流非公募基金會(huì)為愿景,正日趨朝國(guó)際化的公益慈善組織邁進(jìn)。