蒲宇飛
一、如何解讀中國當前的就業(yè)形勢
第一個問題,為什么在中國就業(yè)是底線。這個問題用一組數(shù)據(jù)就能非常簡單地給出答案。中國去年年底人口總量為13.7億,其中勞動年齡人口(16—59歲)為9.1億,而之中的就業(yè)人口是7.7億。這個數(shù)據(jù)對我們來講意味著什么呢?如果我們的失業(yè)率提高1個百分點多一點,我們的失業(yè)人口就會增加1000萬人,相當于比利時的總?cè)丝?。所以對我們來講,就業(yè)確實容不得半點疏忽,必須在考慮經(jīng)濟政策時把就業(yè)作為一個底線。就業(yè)沒問題,經(jīng)濟增速高一點、低一點都沒關系,只要就業(yè)出了問題,觸碰了就業(yè)的底線,就要調(diào)整相關的宏觀經(jīng)濟政策。
第二個問題,為什么在中國GDP下降了,而就業(yè)總體保持平穩(wěn)。前段時間我到歐盟訪問,歐盟的專家給我們畫了很多曲線,基本上,就業(yè)波動的曲線和經(jīng)濟波動的曲線是同步同頻的。但在中國并不是這樣,經(jīng)濟是下行的曲線,但就業(yè)卻是穩(wěn)定的曲線。這兩個曲線之所以不同步,主要有三個方面的原因。我概括為三個能力來解釋這樣的一個問題。
第一個能力是經(jīng)濟增長帶來的就業(yè)崗位的創(chuàng)造能力。從中國經(jīng)濟的總量來看,今天中國經(jīng)濟增長1個百分點所創(chuàng)造的經(jīng)濟增量,相當于5年前的1.5個百分點,也相當于10年前的2.5個百分點。今天的經(jīng)濟增長帶來的經(jīng)濟增量更多,所能容納的就業(yè)也更多。雖然經(jīng)濟增長速度下來一點,但是能夠吸納的就業(yè)沒有受那么大的影響。
第二個能力是勞動力市場的流動能力。這幾年勞動力市場的流動速度明顯加快。我舉兩個例子,一是從產(chǎn)業(yè)結構的角度看,很多大學生可以快速從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)流動到新興產(chǎn)業(yè),如向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的流動速度在加快。二是從地區(qū)結構的角度來講,中國很大,區(qū)域差異也比較大,“東方不亮西方亮”。很多農(nóng)民工在東部如果失業(yè)了,回到家鄉(xiāng)可以很快找到新的工作崗位。今年年初,我到中國西南的一個省份——云南調(diào)研,感受很深。云南的消費結構在升級,產(chǎn)業(yè)結構也在不斷升級,很多家庭不再喝自來水,而要喝礦泉水、純凈水。在東部找不到工作的農(nóng)民工回到云南老家,如果從事為純凈水公司送水的工作,一個月就能賺到4500元。勞動力可以在不同的地區(qū)快速流動,總能找到就業(yè)崗位。
第三個能力是就業(yè)崗位的匹配能力。我還舉一個農(nóng)民工的例子,一個初中畢業(yè)的農(nóng)民工,以前找工作,可能會去大的招聘會現(xiàn)場,到這個臺子前面問一問,到那個窗口前去問一問,崗位搜索的時間很長、成本很高。但是現(xiàn)在用手機移動互聯(lián)網(wǎng),可以很快地找到和他匹配的崗位,信息搜索的成本降低了,崗位匹配的能力也提升了。
正是這三個能力使我們經(jīng)濟在相對下行的情況下,就業(yè)依舊保持了總體的平穩(wěn)。
第三個問題,為什么說中國的就業(yè)問題主要是結構性的矛盾。結構性問題是中國就業(yè)的一個特點、難點,同時也是一個亮點。有幾組結構能說明這個特點,比如說產(chǎn)業(yè)結構、地區(qū)結構、人群結構。從地區(qū)結構來看,中國南北距離幾千公里,正如我們的氣候一樣,北部有些省份可能已經(jīng)進入了冬天,就業(yè)也進入了冬天,而南方的很多省份,不但現(xiàn)在氣候是夏天,就業(yè)市場也如夏天般紅火,所以區(qū)域結構差別很大。我們判斷中國的就業(yè)問題,單純看一個地區(qū)很難得出客觀的結論,這是矛盾,也是我們的特點。再比如說人群結構,我們有兩個重點的人群,一個是大學生,今年大學畢業(yè)生為765萬,這是一個很大的群體,還有一個更大的群體就是中國的農(nóng)民工,人數(shù)是2.77億。這兩個群體一方面是我們就業(yè)市場的主力群體,另一方面也是壓力群體。主力和壓力構成了結構性的特點,也構成了一對矛盾。所以我們關注中國的就業(yè)問題,更多是要從結構角度分析,并提出相應的政策。
第四個問題,怎么來看我們的就業(yè)風險。雖然我們就業(yè)形勢總體上比較平穩(wěn),結構的特點也使我們不用太擔心,因為既有壓力也有動力,既有難點也有亮點,但是我們還是要充分認識到中國潛在的就業(yè)風險。最重要的一個風險就是隱性失業(yè)的問題,特別是隱性失業(yè)的顯性化問題。從就業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,失業(yè)率并不高,二季度末城鎮(zhèn)登記失業(yè)率只有4.05%,但是客觀來講隱性失業(yè)的問題還是比較突出。最明顯的表現(xiàn)就是一部分行業(yè),如鋼鐵、煤炭行業(yè),一部分地區(qū),如東北地區(qū),雖然失業(yè)率比較低,但是勞動者的就業(yè)質(zhì)量下降了、收入降低了、勞動時間減少了,一旦有大的經(jīng)濟波動影響,這部分群體很可能會由隱性失業(yè)轉(zhuǎn)向顯性失業(yè),由局部的失業(yè)風險擴大到更大的風險。所以我們很多政策的著力點就是要防范這樣的風險發(fā)生。
二、下一步就業(yè)政策的著力點是什么
我覺得重點是要找到三個平衡點。
第一個平衡點是“船上”和“船下”的平衡點。這個概念是在歐盟訪問期間我學到的一個很重要的概念,也是畢維斯先生給我們講課的時候講到的一個很重要的思想,這個問題對中國來講確實非常重要。所謂“船上”就是就業(yè)的群體,“船下”就是失業(yè)的群體。我們要在這兩個群體之間找到一個平衡,對中國來講,就是要尋找三個結合:一是“船”,即就業(yè)群體的船,二是“網(wǎng)”,即失業(yè)群體的兜底保障網(wǎng),三是“橋”,就是在兩個群體之間搭建起一座棧橋或是過渡帶。只有把船、網(wǎng)、橋三者有機結合起來,我們才能找到“船上”和“船下”的有效平衡。
怎么來找到這個結合點呢?核心就是把就業(yè)市場的船做大,把社會兜底的安全網(wǎng)兜牢,把過渡的棧橋扎穩(wěn)筑寬。把船做大,就要使我們的經(jīng)濟保持中高速的增長,為整個就業(yè)市場提供強有力的支撐。把網(wǎng)兜牢,要靠我們不斷地完善社會保障制度。把棧橋筑寬,要依靠職業(yè)教育和技能培訓,這一點也是塞爾沃茲先生在討論中講的非常多的一個看法。他的這個看法對我們是非常有啟示的。我們下一步政策的著力點也是要把這樣的一個棧橋建好筑寬,使它成為“船上”“船下”之間重要的緩沖區(qū)。
第二個平衡點叫底線和頂線的平衡點。底線是指確定充分就業(yè)這樣一個底線目標。頂線就是指應進一步提升就業(yè)質(zhì)量。怎么來找這兩者的平衡點呢?我們要從經(jīng)濟周期波動的視角來看,在經(jīng)濟上行的周期,更多政策著力點是圍繞解決提升就業(yè)質(zhì)量的問題,讓更多的就業(yè)者找到更體面的工作,有更高質(zhì)量的就業(yè);在經(jīng)濟下行周期,關鍵是要確定底線目標,使更多群體能找到就業(yè)崗位,實現(xiàn)比較充分的就業(yè)。
第三個平衡點是正規(guī)就業(yè)和非正規(guī)就業(yè)的平衡點。我們不應該簡單地認為正規(guī)就業(yè)更好或者非正規(guī)就業(yè)更好,也不應該簡單地鼓勵發(fā)展更多的正規(guī)就業(yè)或者更多的非正規(guī)就業(yè)。我想在今天的中國來講,正規(guī)就業(yè)與非正規(guī)就業(yè)之間沒有好壞與是非之分。比如隨著共享經(jīng)濟的發(fā)展,大量的非正規(guī)就業(yè)已經(jīng)不是傳統(tǒng)的低端就業(yè)的概念,有相當一部分在向高端發(fā)展。針對正規(guī)就業(yè),政府施策的關鍵是增加市場的彈性,增加競爭力,增加就業(yè)結構與產(chǎn)業(yè)結構的匹配度。針對非正規(guī)就業(yè),政府則應進一步降低制度成本,降低門檻,使非正規(guī)就業(yè)有更大的發(fā)展空間、更大的升級和走向高端的空間。
(本文為作者在“2016—2020年就業(yè)政策和社會保障改革展望——中歐社會保障改革項目2016年高級別會議”上的發(fā)言,有刪節(jié),標題為編者所加)