日前，由順德農(nóng)商銀行、順德工商聯(lián)（總商會）等聯(lián)合主辦的“2016農(nóng)商銀行財(cái)經(jīng)論壇”在順德舉行。論壇邀請了著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授張維迎做“企業(yè)家4.0：從套利轉(zhuǎn)向創(chuàng)新”主題演講，分析國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢及國家政策對企業(yè)發(fā)展的影響，并回答順德企業(yè)家的現(xiàn)場提問。

張維迎認(rèn)為，在過去30年，中國的經(jīng)濟(jì)增長主要來自資源配置效率驅(qū)動的增長，中國企業(yè)家主要做的是“套利”活動和模仿，長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和閉關(guān)鎖國使得改革開放后套利空間巨大，而隨著市場接近均衡，套利的空間越來越小，中國企業(yè)家必然由套利轉(zhuǎn)向創(chuàng)新。

但他也表示，創(chuàng)新具有高不確定性和長周期性，因而比套利更有難度。他用汽車、iPad等例子證明消費(fèi)需求可以被創(chuàng)造，企業(yè)家需要主動去為消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新的產(chǎn)品，從而創(chuàng)造新的市場。相比從0—1的顛覆式創(chuàng)新，他認(rèn)為目前大多數(shù)企業(yè)家可以做的是改良式創(chuàng)新，即通過改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、革新管理制度、降低成本等方式獲得新的生存空間。