1.魏 偉 2.王 萌
1.天津創(chuàng)源工程造價咨詢有限公司 2.身份證號碼:120102198806214721
建筑工程造價的動態(tài)管理控制分析
1.魏 偉 2.王 萌
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隨著近幾年我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,現(xiàn)代化城市建設(shè)的步伐也呈上升趨勢。我國的建筑工程行業(yè)已經(jīng)邁入高速發(fā)展的階段。復(fù)雜性是建筑工程造價的動態(tài)管理及控制的顯著特點;同時各個方面的因素(尤其是一些內(nèi)在因素)也會影響建筑工程造價。工程造價的地位隨著建筑工程行業(yè)不斷地進步和發(fā)展而不斷的提升,成為建筑工程項目的重點。
建筑工程;造價;動態(tài)管理
隨著建筑工程的快速發(fā)展,對工程造價的動態(tài)管理及控制項目也逐漸受到了越來越多企業(yè)的重視,工程造價成為建筑企業(yè)在進行項目工程時的工作重點。建筑企業(yè)已經(jīng)越來越清楚地意識到,工程造價的動態(tài)管理及控制對于降低企業(yè)運行成本﹑提升企業(yè)經(jīng)濟效益起到至關(guān)重要的作用。
所謂動態(tài)管理,就是企業(yè)在其運行過程中,根據(jù)外部環(huán)境及企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的變化實時變更情況及時﹑適當(dāng)?shù)卣{(diào)整﹑補充或修改計劃的管理方式。建筑工程從策劃到竣工階段都充滿著各種各樣的變數(shù),其造價并不能絕對按照最初的計劃發(fā)展下去。建筑工程造價動態(tài)管理是一項復(fù)雜的工作,會受到非常多因素的影響。造價控制作為建筑工程施工的核心組成部分之一,決定著建筑工程能否順利進行下去。建筑工程造價在整個建筑工程實施過程中都起著重要作用,對于降低施工的成本并降低投資壓力意義重大。對工程造價的動態(tài)管理和控制影響著建筑工程的發(fā)展,在管理和控制過程中要處理好造價﹑進度和質(zhì)量之間的關(guān)系,對于造價的動態(tài)管理要嚴格按照要求并結(jié)合實際情況執(zhí)行。
所謂的建筑工程造價指的是建筑施工整個過程中所花費的經(jīng)費,因此工程造價是可以變動的,工程造價的數(shù)額與總承包商﹑分承包商以及設(shè)計單位等有著密切的聯(lián)系。因此,為了避免建筑工程造價變動對建筑工程竣工造成嚴重影響,建筑工程應(yīng)當(dāng)增強對工程造價的動態(tài)管理與控制,使得建筑工程如期完成施工。建筑工程造價動態(tài)管理與控制需要對工程施工整個過程進行監(jiān)督與檢測,該項工作的技術(shù)性與專業(yè)性都相對較強,動態(tài)管理貫穿工程設(shè)計﹑決策﹑實施﹑竣工等過程。在建筑行業(yè)中實施造價動態(tài)管理與控制能夠有效控制施工流程,從而減少成本支出,并提高建筑業(yè)的經(jīng)濟效益,進而促使建筑市場穩(wěn)定發(fā)展。
3.1 項目策劃階段
首先要對此次項目工程進行決策規(guī)劃,任何一項建筑工程,都必須經(jīng)過管理高層的策劃才能具體執(zhí)行。此次的別墅建筑工程,建筑面積將近160m2,別墅為2層,因此總建筑面積約為280m2。別墅采用2層框架結(jié)構(gòu),使用鋼筋混凝土較少,主要使用木材。項目組在一開始就對各項目的造價進行了詳細的調(diào)查和預(yù)測,以下是造價參考表:(見表1)
據(jù)此數(shù)據(jù),建筑施工項目技術(shù)組在策劃階段就已經(jīng)給出了較為具體的工程造價,接下來進入到動態(tài)管理的主要階段。
3.2 設(shè)計階段
①對工程造價影響最大的階段是初步設(shè)計階段,也是設(shè)計階段最為重要的環(huán)節(jié)。設(shè)計人員要對設(shè)計方案全權(quán)負責(zé),將建筑工程造價和工程設(shè)計這兩要素充分地結(jié)合起來,對其進行科學(xué)的分析,制定出最佳的設(shè)計方案,要嚴密管控工程造價工作。②基本設(shè)計和招標(biāo)文件的準(zhǔn)備工作是技術(shù)設(shè)計階段的主要工作,技術(shù)設(shè)計對建筑工程造價的影響較大。③有效開展施工預(yù)算,招投標(biāo)報價,簽訂工程合同和編制施工進度計劃的基礎(chǔ)是設(shè)計科學(xué)的施工圖紙,同時施工圖紙的設(shè)計是建筑工程竣工驗收結(jié)算的重要依據(jù)。所以設(shè)計人員在設(shè)計圖紙時要科學(xué)分析施工場所周圍的環(huán)境,認真對待影響工程進度的相關(guān)因素,根據(jù)施工的具體情況來設(shè)計圖紙。要盡可能的將增加成本的可能性降到最低。
表1 工程造價參考表
3.3 施工階段
在實際的施工過程中應(yīng)當(dāng)加強對施工合同管理,嚴格按照施工合同對施工過程進行審查,并尋找施工管理制度完善﹑施工專業(yè)技術(shù)強﹑施工信譽良好的施工單位與監(jiān)督管理單位。在實際施工中應(yīng)當(dāng)減少對設(shè)計方案的修改,若是設(shè)計方案出現(xiàn)修改時應(yīng)當(dāng)進行溝通和協(xié)調(diào),同時在建筑市場采購施工原材料時要充分結(jié)合市場價格進行相應(yīng)調(diào)整,避免施工原材料短缺或者重樣等現(xiàn)象發(fā)生,有效控制建筑工程造價。除此之外還需要培養(yǎng)技術(shù)管理人員與設(shè)計人員工程造價控制與經(jīng)濟意識,使得施工各方做好協(xié)調(diào)工作,并有效提升施工效率和施工質(zhì)量。
3.4 項目竣工階段
項目竣工后,承建方對此次工程進行了第一次檢測與評價工作,評價結(jié)果非常滿意,僅對極少處地方進行了修補和改進工作,增加了1.3m2的C25砼屋面板和0.9m2的C25砼零星構(gòu)件以完善整體結(jié)構(gòu),總共花費705.9元。至此,實際成本比設(shè)計成本總共高出2172.47元,實際成本總共增加了2.45%,對建筑工程造價的動態(tài)管理及控制效果非常理想。隨后,此次項目順利通過了驗收,并在不久之后投入到銷售中。
3.5 加強動態(tài)造價管理制度
為了能夠徹底貫徹建筑工程造價動態(tài)管理理念,促進建筑工程市場經(jīng)濟發(fā)展和市場的競爭力,現(xiàn)代建筑工程企業(yè)應(yīng)該把動態(tài)工程造價管理理論和設(shè)計文件作為工程造價管理的基礎(chǔ)指標(biāo)。不斷優(yōu)化建筑工程造價的動態(tài)管理制度,不僅能夠改善建筑工程單位的施工水平,還能夠有力約束個人和管理工作的行為方式,每一分鐘都能夠監(jiān)督到工作人員的工作質(zhì)量,進而提高建筑工程各個部分的施工質(zhì)量,進而推動建筑工程向著高目標(biāo)前進,保障建筑工程的成本效益和社會影響力。
目前,隨著我國社會經(jīng)濟不斷的建設(shè)發(fā)展,以及改革制度不斷地深化,中國特色經(jīng)濟體系正在確立,這對我國的建筑工程行業(yè)都有著顯著的影響,也引導(dǎo)著建筑工程行業(yè)向著新的高度進發(fā)。不但形成了建筑和施工這兩個相對的利益主體,還在建筑工程造價科學(xué)性方面邁出了新的步伐,基本確定了建筑工程造價的管控制度,并且將其落實到了實際工作當(dāng)中。
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