朱正紅+石政+姚維

摘 要：隨著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”新理念的日益深入，一大批創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺組織不斷涌現(xiàn)，特別是擁有低成本、便利化、全要素、開放式等鮮明特征的眾創(chuàng)空間為傳統(tǒng)科技企業(yè)孵化器發(fā)展提供了一個較好的范式。筆者嘗試通過對眾創(chuàng)空間與傳統(tǒng)孵化器的概念界定、態(tài)勢描述和需求分析，提出傳統(tǒng)孵化器要打破“圍墻”，厘清觀念，通過“推進(jìn)‘孵化器+模式+構(gòu)建線上共享平臺+成為創(chuàng)業(yè)服務(wù)供應(yīng)商+構(gòu)建孵化生態(tài)體系”來實(shí)現(xiàn)未來發(fā)展目標(biāo)的思考。

關(guān)鍵詞：眾創(chuàng)空間；傳統(tǒng)孵化器；創(chuàng)新發(fā)展

中圖分類號：F279.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）7（b）-0000-00

Thinking on the development of traditional incubator under the perspective of the maker space

Zhuzhenghong Shizheng yaowei

（Shanghai technology innovation Center， shanghai 200235 ）

Abstract： With the deepening of the new concept of ‘Mass Entrepreneurship and Innovation， a large number of innovative and innovation service platform， especially such as the maker spaces with low cost and facilitation. Maker space provides a good paradigm for the traditional science and technology business incubator development. The author attempts to put forward that the incubator should break the traditional fence and clarify the concept by defining the concept of the maker space and traditional， describing situation and analyzing requirement， by advancing the incubator + mode， building online sharing platform + becoming innovation service suppliers， building a hatch ecological system to achieve future development thinking.

Key words： maker space traditional incubator innovative development

1引言

當(dāng)前，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的理念正日益深入人心。隨著各地各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)，業(yè)界學(xué)界紛紛響應(yīng)，各種新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，有效激發(fā)了社會活力，釋放了巨

______________________

作者簡介： 朱正紅（1961-），男，研究方向應(yīng)用數(shù)學(xué)，現(xiàn)任上海市科技創(chuàng)業(yè)中心主任；石政（1980-），男，碩士，研究方向科技管理、創(chuàng)業(yè)孵化、技術(shù)預(yù)見，上海市科技創(chuàng)業(yè)中心發(fā)展研究部負(fù)責(zé)人；姚維（1981-），女，研究方向 孵化器管理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)，上海市科技創(chuàng)業(yè)中心發(fā)展研究部項目主管。

大創(chuàng)造力，作為支撐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展的重要平臺，眾創(chuàng)空間得到了空前關(guān)注。而科技企業(yè)孵化器作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)的傳統(tǒng)載體，如何提升理念，創(chuàng)新發(fā)展，主動調(diào)整和適應(yīng)眾創(chuàng)空間時代的到來，是必須思考和亟待解決的重要課題。眾創(chuàng)空間為傳統(tǒng)孵化器的發(fā)展提供了一種范式，對標(biāo)眾創(chuàng)空間的服務(wù)優(yōu)勢，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時代背景，傳統(tǒng)孵化器應(yīng)開展基于眾創(chuàng)空間視角下的思考。

2概念界定與比較

近年來，創(chuàng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域不斷創(chuàng)新，一批基于服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求的服務(wù)機(jī)構(gòu)不斷出現(xiàn)，如眾創(chuàng)空間、新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)組織、創(chuàng)新型孵化器、創(chuàng)業(yè)苗圃等等，但無論是理論界還是實(shí)踐界，對這些服務(wù)機(jī)構(gòu)的含義都沒有明確統(tǒng)一的界定，為方便研究比較，筆者對文中出現(xiàn)的眾創(chuàng)空間、孵化器概念進(jìn)行了嘗試性的分析和界定。

2.1 眾創(chuàng)空間的內(nèi)涵分析

眾創(chuàng)空間的概念首次被國內(nèi)正式提到，是2015年國務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開的國務(wù)院常務(wù)會議上，在隨后國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》中，其明確提出“到2020年，形成一批有效滿足大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求、具有較強(qiáng)專業(yè)化服務(wù)能力的眾創(chuàng)空間等新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺……”。根據(jù)《意見》中的闡釋，眾創(chuàng)空間是“順應(yīng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新趨勢、有效滿足網(wǎng)絡(luò)時代大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求的新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺。眾創(chuàng)空間作為針對早期創(chuàng)業(yè)的重要服務(wù)載體，為創(chuàng)業(yè)者提供低成本的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間，與科技企業(yè)孵化器、加速器、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等共同組成創(chuàng)業(yè)孵化鏈條。眾創(chuàng)空間的主要功能是通過創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合、孵化與投資相結(jié)合，以專業(yè)化服務(wù)推動創(chuàng)業(yè)者應(yīng)用新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場、培育新業(yè)態(tài)?！?[1]

顯然，眾創(chuàng)空間不能與創(chuàng)客空間、創(chuàng)業(yè)咖啡或科技企業(yè)孵化器等任何一種具體形式簡單地劃上等號，它除了具備創(chuàng)業(yè)孵化載體的一般特點(diǎn)還應(yīng)具備鮮明的自身特性：（1）低成本服務(wù)。充分利用已有條件，盤活存量設(shè)施和場地，通過開放共享降低運(yùn)營成本，向創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供低成本的創(chuàng)業(yè)場地、設(shè)備設(shè)施、寬帶網(wǎng)絡(luò)、開源軟硬件、商務(wù)服務(wù)等基礎(chǔ)條件和服務(wù)。（2）便利化條件。選擇交通和生活便利、便于創(chuàng)業(yè)者集聚的區(qū)域構(gòu)建眾創(chuàng)空間，提供一站式、高效率的商事、商務(wù)、政務(wù)和科技等相關(guān)服務(wù)。（3）全要素融合。具備較強(qiáng)的資源整合能力，積極推進(jìn)資本、技術(shù)、人才、市場等要素不斷融合，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供全方位的增值服務(wù)。（4）開放式平臺。通過線上與線下相結(jié)合，面向大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者開放設(shè)備設(shè)施、信息資源和工作空間，提供交流、分享、互動的社交平臺。[1]

2.2傳統(tǒng)孵化器的概念界定

孵化器在我國也稱為創(chuàng)業(yè)中心[2]， 20世紀(jì)50年代發(fā)源于美國，并隨著新技術(shù)產(chǎn)業(yè)革命的發(fā)展而在世界范圍內(nèi)得到廣泛應(yīng)用，并于1987年被引入到我國。比較普遍的觀點(diǎn)認(rèn)為，孵化器是一種新型的社會經(jīng)濟(jì)組織，它通過為新創(chuàng)辦的中小企業(yè)提供物理空間、基礎(chǔ)設(shè)施和一系列服務(wù)支持，降低企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險和創(chuàng)業(yè)成本，提高企業(yè)的成活率和成功率[2]；它是國家創(chuàng)新體系的重要組成部分，是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)基地，是區(qū)域創(chuàng)新體系的重要內(nèi)容。

近年來，國家和地方層面陸續(xù)開展了科技企業(yè)孵化器的認(rèn)定和統(tǒng)計工作，對于規(guī)范科技企業(yè)孵化器發(fā)展，方便各地區(qū)比較研究和交流合作起到了重要的基礎(chǔ)性作用。根據(jù)科技部《科技企業(yè)孵化器認(rèn)定和管理辦法》中的認(rèn)定條件上來看，被認(rèn)定為科技企業(yè)孵化器，一般要滿足一定面積的孵化場地、一定數(shù)量的在孵企業(yè)和畢業(yè)企業(yè)以及必要的支撐服務(wù)內(nèi)容，因此具備硬件場地等條件，成為了規(guī)范意義上的科技企業(yè)孵化器必備條件。本文中所討論的傳統(tǒng)孵化器概念，特指被國家認(rèn)定或涵蓋在統(tǒng)計范疇內(nèi)的科技企業(yè)孵化器。

2.3 眾創(chuàng)空間與傳統(tǒng)孵化器的比較

3眾創(chuàng)空間的發(fā)展模式與趨勢

眾創(chuàng)空間的概念近年成為了關(guān)注度最高的熱詞，隨著中央支持政策的不斷出臺，各地區(qū)也紛紛響應(yīng)，一時間眾創(chuàng)空間發(fā)展迅速，除了像車庫咖啡、蘇河匯等這些眾創(chuàng)空間領(lǐng)頭羊外，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和地產(chǎn)商也紛紛打造自己的眾創(chuàng)空間?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭騰訊打造孵化器3.0版本，將觸手延伸至線下；SOHO中國全力打造眾創(chuàng)空間—SOHO 3Q，一些創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍較為活躍的地區(qū)，如北京、上海、深圳、杭州等城市，也都逐漸涌現(xiàn)出了一大批各具特色的眾創(chuàng)空間。

3.1眾創(chuàng)空間發(fā)展模式

隨著參與眾創(chuàng)空間建設(shè)的主體逐漸多元化，發(fā)展模式也呈現(xiàn)出百花齊放的態(tài)勢，初步歸納，可以分為以下幾個類別：[3]（1）企業(yè)主導(dǎo)型。如中國電信創(chuàng)新孵化基地、百度創(chuàng)業(yè)者開發(fā)中心等，他們依托企業(yè)先進(jìn)的技術(shù)資源，通過技術(shù)扶持凝聚創(chuàng)業(yè)者，來發(fā)掘在該產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的未來項目；（2）天使投資型。如創(chuàng)新工場、起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)營等，主要是在孵化培育的同時，重點(diǎn)進(jìn)行投融資支持，并在企業(yè)后續(xù)的融資中退出實(shí)現(xiàn)溢價；（3）媒體平臺型。如36Kr、創(chuàng)業(yè)邦等，依托自身強(qiáng)大的媒體資源，為創(chuàng)業(yè)者提供多維度的宣傳服務(wù)；（4）開放空間型。如車庫咖啡、INNOSPACE等，他們更注重服務(wù)質(zhì)量和品牌效應(yīng)，通過舉辦沙龍、培訓(xùn)或者提供高效共享低廉的辦公空間，為創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù)；（5）地產(chǎn)思維型。如SOHO 3Q、優(yōu)客空間等，主導(dǎo)機(jī)構(gòu)一般是地產(chǎn)商，核心理念是通過高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)服務(wù)，來提升辦公房的出租出售；（6）綜合平臺型。如上海楊浦科技創(chuàng)業(yè)中心、北京的創(chuàng)業(yè)公社等，經(jīng)過多年的創(chuàng)新實(shí)踐，擁有了充足的場地空間和資源共享網(wǎng)絡(luò)，可以為創(chuàng)業(yè)者提供綜合性的服務(wù)支持。（見圖1）

3.2 眾創(chuàng)空間的發(fā)展趨勢

雖然眾創(chuàng)空間的發(fā)展模式不同，但在資源整合聯(lián)動、服務(wù)高效便捷、風(fēng)險資金快速鏈接等諸多服務(wù)特質(zhì)方面卻呈現(xiàn)出了趨同，這既是眾創(chuàng)空間自身特點(diǎn)的要求，也是服務(wù)大眾創(chuàng)業(yè)客觀實(shí)踐的發(fā)展需求。概括而言，眾創(chuàng)空間逐步呈現(xiàn)出了以下幾個發(fā)展趨勢（示意圖2）：

3.2.1 網(wǎng)絡(luò)協(xié)同趨勢明顯。眾創(chuàng)空間本質(zhì)上是一個資源集聚的平臺，在這個平臺上，創(chuàng)業(yè)要素（空間、知識、人才、技術(shù)、融資、稅務(wù)代理等）有效集結(jié)、高效服務(wù)，但許多創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)都是在某個或某幾個領(lǐng)域相對精通，基于此，北京、上海等許多地區(qū)相繼成立了眾創(chuàng)空間聯(lián)盟，搭建起了眾創(chuàng)空間網(wǎng)絡(luò)體系，縱向可以整合優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源更好服務(wù)企業(yè)，橫向可以促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的交流互動，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享。目前，這種聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)正在全國各地興起。

3.2.2服務(wù)需求更加精準(zhǔn)。大眾創(chuàng)業(yè)時代，客戶需求更加個性化、多樣化，眾創(chuàng)空間精準(zhǔn)化地滿足了越來越多創(chuàng)業(yè)者的需要，主要體現(xiàn)在幾個方面：一是服務(wù)內(nèi)容更加專業(yè)，許多眾創(chuàng)空間的發(fā)展都是因?yàn)閷Ｗ⒓?xì)分領(lǐng)域，在專業(yè)服務(wù)方面精耕細(xì)作，如媒體方面、培訓(xùn)方面等；二是服務(wù)方式更加多樣，傳統(tǒng)簡單、單一的服務(wù)理念已經(jīng)不能適應(yīng)時代的發(fā)展，全天候、保姆式服務(wù)正在成為眾創(chuàng)空間的方向；三是服務(wù)速度快捷，時間就是生命、速度就是金錢，眾創(chuàng)空間提倡便捷化的服務(wù)理念，基于線上線下的整合、區(qū)域服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同，方便、快捷已成為眾創(chuàng)空間發(fā)展的重要趨勢。

3.2.3互聯(lián)網(wǎng)思維充分顯現(xiàn)。眾創(chuàng)空間是順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時代發(fā)展的產(chǎn)物，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等科技不斷創(chuàng)新，對創(chuàng)業(yè)服務(wù)理念、模式乃至整個眾創(chuàng)空間生態(tài)都產(chǎn)生了重要影響，注重用戶體驗(yàn)、免費(fèi)商業(yè)模式相繼出現(xiàn)，線上與線下資源開始廣泛結(jié)合，基于互聯(lián)網(wǎng)的天使投資、眾籌融資成為可能，已逐步呈現(xiàn)出互幫互助、用戶互動、金融支持、社會參與的開放式創(chuàng)業(yè)體系。

3.2.4品牌影響逐步擴(kuò)散。深圳有柴火創(chuàng)客空間、北京有車庫咖啡、上海有新車間、飛馬旅，這些有影響力的眾創(chuàng)品牌，正在被越來越多的創(chuàng)業(yè)者所知曉和認(rèn)可，并迅速借助早期優(yōu)勢做強(qiáng)做大，這些眾創(chuàng)空間品牌發(fā)展相對成熟的區(qū)域，也正在上演強(qiáng)者恒強(qiáng)的“馬太效應(yīng)”，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才快速集聚，投融資資本不斷擴(kuò)大，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境氛圍持續(xù)提升，在眾多要素的不斷疊加下，區(qū)域性眾創(chuàng)空間生態(tài)正在成型，品牌化發(fā)展正成為趨勢。

4 傳統(tǒng)科技企業(yè)孵化器亟待創(chuàng)新發(fā)展

20世紀(jì)80年代，我國科技企業(yè)孵化器開始興起，根據(jù)當(dāng)時的國情，大部分是由政府直接或間接投資創(chuàng)建，而且相對而言，都具有較大的孵化場地。隨著科技的迅猛發(fā)展，科技企業(yè)的持續(xù)增加，以及國家政策的鼓勵，全國各地孵化器的數(shù)量迅速增加，孵化器的投資主體和運(yùn)行模式也呈現(xiàn)多樣化態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計，截止2015年底，全國科技企業(yè)孵化器超過1700家，大學(xué)科技園115家，在孵企業(yè)8萬余家，對于培育科技型中小微企業(yè)起到了極大的推動作用。

然而，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的飛速發(fā)展，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的形態(tài)更加多樣，草根創(chuàng)客對服務(wù)的需求更加個性化，“眾創(chuàng)空間”已逐步成為當(dāng)下趨勢，傳統(tǒng)孵化器的弊端逐漸顯現(xiàn)，如孵化形式單一，軟服務(wù)和投融資資源明顯不足等。在這種形勢下，傳統(tǒng)孵化器的轉(zhuǎn)型已成必然。

4.1 自身發(fā)展的要求

當(dāng)前，許多傳統(tǒng)的科技企業(yè)孵化器仍然以辦公場地出租為主要盈利模式，缺乏多樣化的盈利途徑和模式，但隨著創(chuàng)業(yè)企業(yè)個性化、多樣化需求越來越多，新型創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)不斷涌現(xiàn)，房屋土地成本逐年提高，傳統(tǒng)孵化器的內(nèi)生發(fā)展需求會越來越強(qiáng)烈，亟待轉(zhuǎn)型。

4.2 時代發(fā)展的要求

隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、開源軟硬件等新技術(shù)的不斷出現(xiàn)，帶動了電子商務(wù)、社交網(wǎng)絡(luò)、O2O等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺迅速崛起，按需生產(chǎn)、規(guī)模定制正在變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，創(chuàng)業(yè)服務(wù)也向著低成本、便利化、全要素快速發(fā)展，為此傳統(tǒng)科技企業(yè)孵化器必須要轉(zhuǎn)型升級才能滿足創(chuàng)業(yè)者的需求。

4.3 歷史發(fā)展的要求

孵化器已走過了近30個年頭，從為企業(yè)單純提供物理空間的1.0 “二房東”模式，到可以提供簡單服務(wù)+政策咨詢的2.0 “服務(wù)員”模式，再到可以提供投融資支持的3.0 “天使+孵化”模式，發(fā)展是歷史的必然趨勢，在創(chuàng)新時代里，傳統(tǒng)孵化器不僅要努力孵化每一個企業(yè)，同時也要努力孵化自己，讓本身得到進(jìn)化和升級。

5 推進(jìn)傳統(tǒng)科技企業(yè)孵化器發(fā)展的幾點(diǎn)思考

眾創(chuàng)空間時代下，傳統(tǒng)孵化器的發(fā)展必須契合創(chuàng)業(yè)者的需求和創(chuàng)新的規(guī)律與趨勢，主動求變、打破“圍墻”，厘清觀念，走出自己的孵化樓宇，這正是未來傳統(tǒng)科技企業(yè)孵化器的發(fā)展方向。

5.1全面推進(jìn)“孵化器+”模式

“孵化器”本身并不能提供在孵企業(yè)所需的技術(shù)開發(fā)、市場營銷和企業(yè)運(yùn)營管理等方方面面的所有資源和知識。但依托互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的興起和區(qū)域孵化網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，可以積極打造以孵化器為核心結(jié)點(diǎn)的“孵化器+”模式，將天使投資、專業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu)、創(chuàng)客組織等與傳統(tǒng)孵化器進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，使孵化器逐步演變成一種“重要平臺”，推動技術(shù)方案的解決者、市場開拓的輔助者、企業(yè)運(yùn)營管理的咨詢者、政府相關(guān)部門、其他孵化器的管理團(tuán)隊、風(fēng)險投者、會計、律師等個人和組織連結(jié)起來，實(shí)現(xiàn)“合作生產(chǎn)”和共贏。

5.2積極構(gòu)建線上共享平臺

響應(yīng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代需求，積極依托移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)手段，加快構(gòu)建“孵化器創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺”，努力打造“連接+分享”的公共服務(wù)模式，以期通過互聯(lián)網(wǎng)GIS技術(shù)實(shí)現(xiàn)對所有創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的覆蓋，可以實(shí)時查詢各類孵化器內(nèi)的企業(yè)入駐、孵化、投資等情況，并對孵化器的建設(shè)和管理進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測，防止載體過剩，及時洞察潛在的不良商務(wù)模式。另一方面，通過孵化器的互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)和資源渠道，可以把創(chuàng)業(yè)者、投資者和服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)系起來，在創(chuàng)意、人脈、資源等方面互聯(lián)互通，為創(chuàng)業(yè)者及投資者快速、準(zhǔn)確地提供各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

5.3努力成為創(chuàng)業(yè)服務(wù)供應(yīng)商

經(jīng)過多年的發(fā)展，傳統(tǒng)孵化器不僅限于科技成果轉(zhuǎn)化、孵化，更是不斷豐富內(nèi)涵、拓展外延，向創(chuàng)業(yè)孵化的終極目標(biāo)靠近。進(jìn)入“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新時期，圍繞創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的投資機(jī)構(gòu)和孵化載體成為創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系的核心組成部分。而傳統(tǒng)孵化器未來也要逐步端正角色，向創(chuàng)業(yè)者的服務(wù)供應(yīng)商方向演進(jìn)，不僅局限于提供物理空間、財稅申報、技術(shù)扶植等基礎(chǔ)性服務(wù)，還要幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊更好的與市場融合發(fā)展壯大，通過傭金、股權(quán)等收益維持發(fā)展，圍繞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)構(gòu)建了全周期服務(wù)，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)各個要素之間的聯(lián)動。

5.4積極構(gòu)建孵化生態(tài)體系

一方面向前延伸，設(shè)立創(chuàng)業(yè)苗圃，為“種子期”創(chuàng)意團(tuán)隊提供預(yù)孵化服務(wù)，其本質(zhì)與眾創(chuàng)空間一致，都可以為創(chuàng)業(yè)者提供一個不斷試錯的場所；另一方面向后端延伸，設(shè)立加速器，為發(fā)展較好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供股權(quán)投資等加速服務(wù)。傳統(tǒng)孵化器應(yīng)開放思維，善用自身的優(yōu)勢，為企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)鏈上下游的資源合作與共享，切實(shí)緩解創(chuàng)業(yè)者資金壓力，通過線上孵化服務(wù)平臺和線下孵化器載體相融合，打造出順應(yīng)時代要求的創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和盈利模式，逐步完成“創(chuàng)業(yè)苗圃+孵化器+加速器+基金”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系的構(gòu)建，以其全新的承載力應(yīng)對“全民創(chuàng)業(yè)”的熱潮。

參考文獻(xiàn)：

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作者聯(lián)系方式：上海市徐匯區(qū)欽州路100號1號樓416室，上海市科技創(chuàng)業(yè)中心

石政，18018888650，shizheng@shtic.com