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電力企業(yè)政工工作效率優(yōu)化途徑研究

2016-12-12 02:38國網(wǎng)江西省電力公司鄱陽縣供電分公司江西上饒334000
低碳世界 2016年32期
關(guān)鍵詞:工作效率政工電力企業(yè)

李 晾(國網(wǎng)江西省電力公司鄱陽縣供電分公司,江西上饒334000)

電力企業(yè)政工工作效率優(yōu)化途徑研究

李 晾(國網(wǎng)江西省電力公司鄱陽縣供電分公司,江西上饒334000)

基于當(dāng)代社會可持續(xù)發(fā)展背景下,政工工作引起了國有電力企業(yè)重視,即電力企業(yè)在實(shí)踐管理工作中,注重通過崗前培訓(xùn)形式,對政工人員技能、綜合素質(zhì)等進(jìn)行訓(xùn)練,繼而提高政工工作效率,同時(shí),從思想角度入手,確定電力企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)、方向等,且調(diào)動企業(yè)員工工作積極性,達(dá)到穩(wěn)定、持續(xù)電力企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。本文從當(dāng)前電力企業(yè)政工工作存在的問題分析入手,并詳細(xì)闡述了問題解決措施,旨在推進(jìn)當(dāng)前電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

電力企業(yè);政工;工作效率

前言

在當(dāng)前電力企業(yè)發(fā)展背景下,電力市場競爭趨勢日益激烈,而對于電力企業(yè)來說,政工工作的推廣,將在一定程度上穩(wěn)固電力企業(yè)市場地位,即通過政工工作的展開,培養(yǎng)品格高尚,素質(zhì)高的從業(yè)人員,且?guī)椭鷱臉I(yè)人員在實(shí)際工作中,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,挖掘自身潛能,端正工作思想,最終更好的服務(wù)于電力企業(yè)發(fā)展,帶動電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。以下就是對電力企業(yè)政工工作效率優(yōu)化等問題的詳細(xì)闡述。

1 當(dāng)前電力企業(yè)政工工作存在的問題

圖1 2011~2016年上半年全社會用電量

圖1為中國供電局所調(diào)查的2011~2016年全社會用電量數(shù)據(jù),從圖1中即可看出,2016年全社會用電量保持著持續(xù)上漲趨勢,即同比增長2.7%,而2015年全社會用電量同比增長率為僅為1.3%,由此可知,2016年及以后,我國用電需求將上漲,因而,電力企業(yè)作為全社會供電服務(wù)核心,關(guān)系著全社會人類生活質(zhì)量,而由于政工工作又影響著電力企業(yè)運(yùn)營效率,為此,需在全社會用電量持續(xù)上升的背景下,做好電力企業(yè)政工工作。但就當(dāng)前的現(xiàn)狀來看,部分電力企業(yè)在政工工作實(shí)施過程中仍然存在著某些不可忽視的問題,其主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)政工人員綜合素質(zhì)偏低,即由于部分電力企業(yè)對政工工作認(rèn)識不足,因而缺乏培訓(xùn)意識,如,理論知識、文字水平、專業(yè)技能等的訓(xùn)練,從而促就部分政工人員對相關(guān)法規(guī)、政策了解甚少,且在政工文件內(nèi)容編寫時(shí),書寫語句不通暢,結(jié)構(gòu)混亂,就此影響到了政工工作宣傳效果。此外,由于部分電力企業(yè)政工人員的招聘存在“拉關(guān)系”、“走后門”現(xiàn)象,因而,對政工從業(yè)者專業(yè)技能審核欠缺,進(jìn)而削弱了政工工作效果;

(2)政工工作方法滯后,即部分電力企業(yè)在政工工作開展過程中始終秉承著傳統(tǒng)工作思想,忽視個體差異,進(jìn)而影響到了企業(yè)人員良好思想的樹立。

2 電力企業(yè)政工工作效率優(yōu)化路徑分析

2.1 加強(qiáng)從業(yè)者綜合素質(zhì)(見圖2)

圖2 企業(yè)文化與思想政治工作關(guān)系

圖2為企業(yè)文化與思想政治工作關(guān)系示意圖,從圖中即可看出,企業(yè)文化與政工工作間存在的共同內(nèi)容,因而,在電力企業(yè)政工工作效率優(yōu)化過程中,應(yīng)注重借助企業(yè)文化輔助作用,即在政工工作實(shí)施期間,應(yīng)注重組織“員工競技大賽”、“員工運(yùn)動會”等組織活動,在活動組織安排過程中使員工感受企業(yè)集體力量以及文化氣息,隨之,加強(qiáng)對企業(yè)文化的認(rèn)同感,更好的服務(wù)于企業(yè)政工工作,提高政工工作效率[1]。此外,在電力企業(yè)政工工作中,由于從業(yè)者是工作核心,因而,需針對從業(yè)者綜合素養(yǎng)和專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn),即鼓勵從業(yè)者踐行“推陳出新”思想,堅(jiān)持學(xué)習(xí)政工工作內(nèi)容,且主動了解我國相關(guān)法規(guī),并針對自身宣傳能力和寫作能力等進(jìn)行訓(xùn)練,繼而在政工工作實(shí)施期間,將先進(jìn)的思想準(zhǔn)確的傳達(dá)給企業(yè)全體員工,調(diào)動企業(yè)員工思想積極性,加強(qiáng)政工工作效率。另外,在電力企業(yè)政工工作開展過程中,為了迎合社會發(fā)展,滿足全社會用電量需求,應(yīng)調(diào)查企業(yè)發(fā)展信息,然后,結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)況,制定政工工作月計(jì)劃、季度計(jì)劃、年計(jì)劃,并分析企業(yè)員工思想,加強(qiáng)與員工的溝通,最終使員工感受到企業(yè)親和力,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

2.2 創(chuàng)新政工管理方法

在電力企業(yè)政工工作效率優(yōu)化過程中,注重政工管理方法的創(chuàng)新是非常必要的,為此,應(yīng)注重從以下幾個層面入手:

(1)在電力企業(yè)政工工作開展過程中應(yīng)注重加強(qiáng)政工管理趣味性,即在政工管理期間,應(yīng)采取貼近員工實(shí)際生活的管理辦法,如,參照現(xiàn)實(shí)生活環(huán)境、國家時(shí)政政策、企業(yè)面臨的新情況等,與員工進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通。即建構(gòu)員工心理咨詢中心等,了解員工實(shí)際困境,同時(shí),幫助員工解決心理壓力,讓員工體會輕松的工作環(huán)境,主動參與企業(yè)政工工作中,帶動工作效率的整體提升[2];

(2)在電力企業(yè)政工工作中,工作載體是政工工作實(shí)施的關(guān)鍵,為此,在工作載體選擇過程中,應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代社會發(fā)展趨勢,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)、移動手機(jī)等傳播渠道,然后,通過微信、微博、QQ、EMS等信息傳播平臺,傳達(dá)電力企業(yè)政工工作內(nèi)容,且以文字加圖片的宣傳形式,增強(qiáng)政工宣傳內(nèi)容趣味性,吸引員工注意,并允許員工利用微信等評論功能,反饋政工工作意見,提升政工工作效率。

2.3 完善政工管理機(jī)制

為了提高電力企業(yè)政工工作效率,需在政工工作開展過程中,編制政工工作機(jī)制,即以“一級抓一級”的方式,明確政工工作第一責(zé)任人,然后,由第一責(zé)任人擔(dān)起政工工作重?fù)?dān),同時(shí),對下屬職責(zé)進(jìn)行劃分,落實(shí)“一崗雙責(zé)”工作,且從根本上保障政工工作中責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一性,真正做到目標(biāo)同向,共同為政工工作服務(wù)。此外,在電力企業(yè)政工工作實(shí)施期間,應(yīng)健全考核機(jī)制,如,月考核、季度考核、半年考核、年終考核等,然后,采取定量與定性相結(jié)合的考核辦法,對政工工作效率進(jìn)行評估,確定政工工作進(jìn)一步改進(jìn)方向[3]。同時(shí),基于政工工作考核機(jī)制完備的基礎(chǔ)上,亦應(yīng)注重制定激勵機(jī)制,即利用薪酬、榮譽(yù)、晉升等獎勵,表彰表現(xiàn)優(yōu)異的政工人員,調(diào)動政工人員工作積極性。而在政工人員表彰時(shí),可采取現(xiàn)場交流會、先進(jìn)事跡獎勵大會等表彰方式,促進(jìn)政工工作的有序進(jìn)行。

3 結(jié)論

綜上可知,在部分電力企業(yè)政工工作開展過程中仍然存在著政工人員素質(zhì)偏低、政工工作方法滯后等問題,影響到了政工工作宣傳效果,且削弱了企業(yè)員工人生觀、價(jià)值觀的培養(yǎng),因而在此基礎(chǔ)上,為了營造良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,需在政工工作開展期間,從完善政工管理機(jī)制、創(chuàng)新政工管理方法、加強(qiáng)從業(yè)者綜合素質(zhì)等層面入手,優(yōu)化政工工作效率,滿足企業(yè)思想政治內(nèi)容宣傳要求,且為員工營造舒適、富有親和力的工作環(huán)境,更好的服務(wù)于政工工作。

[1]張國和.電力企業(yè)政工工作效率優(yōu)化策略研究[J].管理觀察,2013,40(35):35~36.

[2]王 寧.企業(yè)政工與人力資源管理工作的難點(diǎn)和對策解析[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2014,21(18):116~117.

[3]熊明凈.新形勢下電力企業(yè)政工質(zhì)效改進(jìn)措施[J].企業(yè)改革與管理,2015,30(24):162.

D64

A

2095-2066(2016)32-0137-02

2016-11-3

李 晾(1985-),女,江西鄱陽人,助理政工師,本科。

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