◎陸建平

管理要講『理』

◎陸建平

陸建平 漫畫

有一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“管理”二字做了這樣闡述，他說：要搞好企業(yè)管理，就必須做到“管”和“理”同步，既要抓好“管”，又是講“理”，“管”與“理”相結(jié)合，這樣才能以“理”服人，相得益彰。從一定程度上講，“理”比“管”更重要。

結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐來體會(huì)這番話，相當(dāng)精辟，而且耐人尋味。企業(yè)出臺(tái)一項(xiàng)行之有效的規(guī)章制度，如果用行政命令或是領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)利硬性去“管”，往往是事倍功半，而且還不能長(zhǎng)久。如果“動(dòng)之以情，曉之以‘理’”，以“理”促“管”，這里面既有愛廠愛家的大道理，也有尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人的真情理，有了這樣的“理”，就有了民意基礎(chǔ)，就能很好地以“理”促“管”，讓員工自覺執(zhí)行某項(xiàng)制度。通過管理者和被管理者的共同參與，實(shí)行民主管理，就能極大地提升職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

在管理過程中，切忌的是“管”和“理”脫節(jié)，只“管”不“理”或以“管”代“理”，甚至只講“管”不講“理”。這種“管理”的后果，就失去了民意基礎(chǔ)，又何談凝聚力和企業(yè)的和諧發(fā)展呢。

俗話說：“管理管理，三分靠管，七分靠理?！币哑髽I(yè)管理提高到一個(gè)新的層次，就必須行使民主管理的程序，正確處理好“管”與“理”的關(guān)系，并在“理”字上多下功夫，讓企業(yè)在講“理”的氛圍中，更好地提升“管”的效率。■