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合同能源管理模式在最嚴(yán)格水資源管理中的應(yīng)用—以長(zhǎng)興縣為例

2016-12-08 06:21張祖鵬
浙江水利科技 2016年1期
關(guān)鍵詞:長(zhǎng)興縣節(jié)水型服務(wù)公司

張祖鵬

(長(zhǎng)興縣水利局,浙江 長(zhǎng)興 313100)

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合同能源管理模式在最嚴(yán)格水資源管理中的應(yīng)用—以長(zhǎng)興縣為例

張祖鵬

(長(zhǎng)興縣水利局,浙江 長(zhǎng)興 313100)

針對(duì)長(zhǎng)興縣創(chuàng)建節(jié)水型社會(huì),踐行最嚴(yán)格水資源管理制度,長(zhǎng)興縣在長(zhǎng)興縣華盛高級(jí)中學(xué)試行合同能源管理,成效明顯。針對(duì)合同能源管理節(jié)水服務(wù)模式在具體推廣中缺乏明確的鼓勵(lì)政策,長(zhǎng)興縣出臺(tái)政策,鼓勵(lì)相關(guān)單位采用合同能源管理模式推進(jìn)本單位的節(jié)水工作。目前,合同能源管理模式抓節(jié)水已在縣人民醫(yī)院、縣婦保院、縣傳媒集團(tuán)、縣職業(yè)技術(shù)教育中心等單位開(kāi)展,取得明顯的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

合同能源管理;節(jié)水;長(zhǎng)興縣

長(zhǎng)興縣位于浙江省西北部,蘇、浙、皖三省交界處,多年平均水資源量為8.84億m3,人均水資源占有量1 426 m3。因人口密度高,人均水資源占有量低于全國(guó)和全省平均水平。近幾年來(lái),長(zhǎng)興縣經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,工業(yè)產(chǎn)值突破千億,工業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大推動(dòng)水資源需求量增長(zhǎng),同時(shí)城市公共用水和服務(wù)業(yè)用水也隨之增加。對(duì)水資源開(kāi)發(fā)利用與保護(hù)提出挑戰(zhàn)[1]。

2013年浙江省政府辦公廳下文,啟動(dòng)浙江省第一批節(jié)水型社會(huì)建設(shè)工作,長(zhǎng)興縣為27個(gè)創(chuàng)建縣(市、區(qū))之一。通過(guò)建立水資源管理“三條紅線”控制指標(biāo)體系,建立一批節(jié)水型社會(huì)建設(shè)載體,以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與水資源、水環(huán)境承載能力相適應(yīng)、相協(xié)調(diào)。在創(chuàng)建節(jié)水型社會(huì)、踐行最嚴(yán)格水資源管理的過(guò)程中,長(zhǎng)興縣積極探索節(jié)水管理新模式,引進(jìn)節(jié)能技術(shù)公司進(jìn)行合同能源管理服務(wù)節(jié)水工作試點(diǎn),取得積極成效。

1 合同能源管理模式定義

合同能源管理是指節(jié)能服務(wù)公司與用能單位以契約形式約定節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能目標(biāo),節(jié)能服務(wù)公司為實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)向用能單位提供必要的服務(wù),用能單位以節(jié)能效益支付節(jié)能服務(wù)公司的投入及其合理利潤(rùn)的節(jié)能服務(wù)機(jī)制。在節(jié)水方面,用水單位可以利用合同能源管理與節(jié)水服務(wù)公司達(dá)成合作協(xié)議。具體做法是由節(jié)水服務(wù)公司進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)、設(shè)備投入,用水單位將水資源交由節(jié)水服務(wù)公司進(jìn)行綜合管理,通過(guò)節(jié)水服務(wù)公司的技術(shù)整合、設(shè)施整合及相應(yīng)投入提高水資源使用率,以達(dá)到節(jié)水的目的,節(jié)省下來(lái)的水費(fèi)按照合同約定進(jìn)行分配。

2 試點(diǎn)實(shí)踐

2.1 合同節(jié)水管理的基本要素

合同能源管理是指節(jié)能服務(wù)公司與用能單位以契約形式約定節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能目標(biāo),節(jié)能服務(wù)公司為實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)向用能單位提供必要的服務(wù),用能單位以節(jié)能效益支付節(jié)能服務(wù)公司的投入及其合理利潤(rùn)的節(jié)能服務(wù)機(jī)制。由節(jié)水服務(wù)公司進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)、設(shè)備投入,用水單位將水資源交由節(jié)水服務(wù)公司進(jìn)行綜合管理,通過(guò)節(jié)水服務(wù)公司的技術(shù)整合、設(shè)施整合及相應(yīng)投入提高水資源使用率,以達(dá)到節(jié)水的目的,節(jié)省下來(lái)的水費(fèi)按照合同約定進(jìn)行分配。

2013年7月長(zhǎng)興縣引進(jìn)深圳大能節(jié)能公司進(jìn)行節(jié)水合同能源管理,簽訂相關(guān)節(jié)水合同。依照合同約定,工程所需的設(shè)備、技術(shù)及后續(xù)服務(wù)均由該公司承擔(dān)。華盛中學(xué)無(wú)需資金投入,僅在節(jié)省的水費(fèi)中分成,即能獲得節(jié)省支出、節(jié)省水資源、節(jié)省維護(hù)開(kāi)支等多項(xiàng)效益。在本試行案例中,華盛中學(xué)與大能節(jié)能公司約定10 a節(jié)水效益分成,第1—3年節(jié)水收益的80%,第4—6年節(jié)水收益的70%,第7—10年節(jié)水收益的60%作為節(jié)水服務(wù)公司的服務(wù)報(bào)酬。合同簽訂后,技術(shù)服務(wù)單位開(kāi)展4個(gè)方面的工作:①節(jié)水調(diào)查。分析用水單位可節(jié)水區(qū)域和潛力,尋找可節(jié)水空間。②節(jié)水測(cè)試。通過(guò)節(jié)水技術(shù)方案調(diào)整供用水平衡,實(shí)現(xiàn)不同用水單元(樓宇,不同樓層)相對(duì)均衡供水,減少無(wú)謂水使用浪費(fèi)。③查漏補(bǔ)缺。對(duì)用水單位供用水管網(wǎng)進(jìn)行全面檢測(cè)、維修,防止隱性用水浪費(fèi),對(duì)校區(qū)內(nèi)宿舍、教學(xué)樓、行政樓、食堂等用水設(shè)施,全面進(jìn)行節(jié)水改造,提高用水效率。④節(jié)水制度建設(shè)。建立規(guī)范化的節(jié)水管理制度,強(qiáng)化節(jié)水宣傳及管理獎(jiǎng)懲制度。

合同期內(nèi),節(jié)水技術(shù)服務(wù)單位直接參與用水單位日常水資源管理,全天候監(jiān)控供用水情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏水浪費(fèi)現(xiàn)象;定期進(jìn)行地下管網(wǎng)檢測(cè),防止出現(xiàn)跑、冒、滴、漏等隱性浪費(fèi);適時(shí)檢查節(jié)水改造后的終端用水設(shè)施(包括水龍頭、面盆龍頭,沖廁閥裝置、花灑等),發(fā)現(xiàn)正常耗損后,利用自有專利產(chǎn)品(或社會(huì)采購(gòu)的節(jié)水產(chǎn)品)確保設(shè)施完好。

2.2 節(jié)水成效

工程于2013年8月5日開(kāi)始,8月12日完工。改造后(2013年8月至2014年7月)總用水量77 245 t,人均年用水量21.00 t。往年同期總用水量154 606 t,人均年用水量41.55 t。通過(guò)實(shí)施合同能源管理抓節(jié)水,年節(jié)水87 361 t,人均年節(jié)水量20.55 t,節(jié)約水費(fèi)166 282.38元,綜合節(jié)水率達(dá)到49.46%,節(jié)水效益明顯,提高了后勤服務(wù)運(yùn)行效率(見(jiàn)表1),該模式在2014年9月得到黃旭明副省長(zhǎng)2次親筆批示,黃省長(zhǎng)批示“同意。這是一件十分有意義的事情,望各部門(mén)協(xié)力推進(jìn)”。

表1 深圳大能節(jié)能公司華盛高級(jí)中學(xué)節(jié)水投入收益表 萬(wàn)元

注:表中上標(biāo)1的數(shù)據(jù)為合計(jì)數(shù)。

浙江省水利廳馮強(qiáng)副廳長(zhǎng)2014年10月24日率領(lǐng)由省發(fā)改委、經(jīng)信委、建設(shè)廳、物價(jià)局、地稅局和機(jī)關(guān)事務(wù)管理局等有關(guān)處室同志組成的省節(jié)水調(diào)研組一行前往長(zhǎng)興縣開(kāi)展節(jié)水調(diào)研工作,調(diào)研組建議長(zhǎng)興縣在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步重視節(jié)水工作,把合同能源管理等有效的節(jié)水措施和管理模式整合總結(jié),各有關(guān)部門(mén)具體研究,積極探索,為全省提供寶貴的典型經(jīng)驗(yàn),并把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求具體化,提高工作措施的可操作性,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于創(chuàng)新、勇于實(shí)踐的精神,全面推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)。

3 從試點(diǎn)走向政策化

3.1 存在難題

合同能源管理在長(zhǎng)興縣華盛中學(xué)成功節(jié)水后,認(rèn)為這樣一種好的節(jié)水合同模式在短期內(nèi)會(huì)得到全面推廣,然而在一段時(shí)間內(nèi),這種模式的推廣遇到不小的困難:一是政策沒(méi)有明確的鼓勵(lì),使用單位積極性不高,不涉及考核要求,屬可做可不做范圍,公共機(jī)構(gòu)單位推廣意愿不強(qiáng)烈;二是財(cái)務(wù)制度沒(méi)有明確節(jié)水分成資金列支渠道。在浙江省,凡全額撥款的單位已全部實(shí)施財(cái)政預(yù)算管理,合同能源管理模式的節(jié)水效益分成難以先期預(yù)算,工程實(shí)施后其節(jié)省水費(fèi)的分成支出依據(jù)不強(qiáng),實(shí)際操作較為困難。

3.2 后續(xù)試點(diǎn)

針對(duì)合同能源管理在實(shí)踐推廣中遇到的困難,長(zhǎng)興縣出臺(tái)《關(guān)于加快推行合同能源管理抓節(jié)水的通知》(長(zhǎng)節(jié)水辦發(fā)〔2015〕1號(hào)),在政策上鼓勵(lì)相關(guān)單位采用合同能源管理模式推進(jìn)本單位的節(jié)水工作,積極與財(cái)政部門(mén)、公共機(jī)構(gòu)單位溝通,協(xié)調(diào)合同節(jié)水模式方式。目前,這種模式已經(jīng)在長(zhǎng)興縣多家單位推開(kāi),今后長(zhǎng)興縣將探索該模式在高耗水行業(yè)節(jié)水中的應(yīng)用,全力推進(jìn)全縣“五水共治”抓節(jié)水工作的深入開(kāi)展。

與此同時(shí),長(zhǎng)興縣以創(chuàng)建節(jié)水型社會(huì)為抓手,嚴(yán)格水資源管理考核,由縣領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)責(zé)任單位簽訂合同能源管理推進(jìn)責(zé)任狀,細(xì)化考核,推進(jìn)合同能源管理工作;并加大資金支持,撥出40萬(wàn)縣級(jí)水資源專項(xiàng)資金,用于推廣合同能源管理模式抓節(jié)水的補(bǔ)助資金,提高相關(guān)單位的積極性,減低實(shí)際運(yùn)作的資金壓力。目前,合同能源管理模式抓節(jié)水已在縣人民醫(yī)院、縣婦保院、縣傳媒集團(tuán)、縣職業(yè)技術(shù)教育中心等單位開(kāi)展。

4 結(jié) 語(yǔ)

合同節(jié)水管理對(duì)于落實(shí)我國(guó)“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”新時(shí)期治水思路,創(chuàng)新推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)建設(shè),充分利用市場(chǎng)機(jī)制、調(diào)動(dòng)社會(huì)資本、集成先進(jìn)實(shí)用節(jié)水技術(shù)開(kāi)展節(jié)水工作具有重要啟示意義,長(zhǎng)興縣引入市場(chǎng)機(jī)制,采用合同節(jié)水管理,取得了節(jié)水率50%的明顯成效,今后長(zhǎng)興縣將探索該模式在高耗水行業(yè)節(jié)水中的應(yīng)用,進(jìn)一步推進(jìn)“五水共治”工作。

目前,合同節(jié)水管理工作方興未艾,建議政府在更宏觀的政策層面做進(jìn)一步引導(dǎo)和財(cái)政支持,也希望節(jié)能節(jié)水服務(wù)公司管理更加規(guī)范,更加進(jìn)行節(jié)水技術(shù)創(chuàng)新,為最嚴(yán)格水資源管理做出新的貢獻(xiàn)。

[1]長(zhǎng)興縣水利局.長(zhǎng)興縣節(jié)水型社會(huì)建設(shè)工作方案[R].長(zhǎng)興:長(zhǎng)興縣人民政府辦公室,2014.

(責(zé)任編輯 郎忘憂)

2015-10-28

張祖鵬(1984-),男,碩士研究生,方要從事水資源管理方面的研究。Email:215170961@qq.com

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