卷首語

關(guān)注供給側(cè)改革

去年11月份以來，“供給側(cè)改革”成為了高層講話中的高頻詞，這一概念也成為了中國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域最火熱的詞匯。

究竟何謂供給側(cè)改革？需求側(cè)有投資、消費(fèi)、出口三駕馬車，供給側(cè)則有勞動(dòng)力、土地、資本、創(chuàng)新四大要素。

李克強(qiáng)總理在剛剛結(jié)束的第十二屆人大第四次會(huì)議政府工作報(bào)告中指出：當(dāng)前發(fā)展中總量問題與結(jié)構(gòu)性問題并存，結(jié)構(gòu)性問題更加突出，要用改革的辦法推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí)，突出抓好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，既做減法，又做加法，減少無效和低端供給，擴(kuò)大有效和中高端供給，增加公共產(chǎn)品和公共服務(wù)供給，使供給和需求協(xié)同促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高全要素生產(chǎn)率，不斷解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力。

所以說，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革旨在調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，使要素實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置，提升經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和數(shù)量。

07年以來中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速逐年下滑，但需求刺激效果甚微。需求不足僅是表象，供需錯(cuò)配才是實(shí)質(zhì)，因而需要從供給端著手改革。20世紀(jì)70-80年代，美、英相繼陷入滯脹，“里根經(jīng)濟(jì)學(xué)”和“撒切爾主義”分別采用減稅和國(guó)企改革等措施幫助經(jīng)濟(jì)走出衰退的泥淖。而中國(guó)的“供給側(cè)改革”不完全是西方講的供給經(jīng)濟(jì)學(xué)概念，它更注重經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，避免潛在增速的大幅下滑，所以叫稱之為“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”。

供給側(cè)機(jī)構(gòu)性改革的意義，在于面向整個(gè)社會(huì)需求有很大質(zhì)的提升的時(shí)代所進(jìn)行的結(jié)構(gòu)性調(diào)整和變革。目前，中國(guó)社會(huì)基于小康水平之上的高品質(zhì)需求正處于真正爆發(fā)的前夜，這個(gè)爆發(fā)需要供應(yīng)側(cè)能夠提供擁有高品質(zhì)的產(chǎn)品、服務(wù)和擁有良好美譽(yù)度的品牌。在新常態(tài)中，人們?cè)敢庥酶嗟腻X來購買更好的產(chǎn)品和服務(wù)。這從加速增長(zhǎng)的國(guó)人赴海外旅游和購物中可見一斑。前幾天從一位日本同行那里了解到，今年春節(jié)期間，中國(guó)游客在日本采購數(shù)量最多排前三位的是手表、數(shù)碼相機(jī)和電飯煲。

這就是眾多優(yōu)秀企業(yè)的重大戰(zhàn)略機(jī)遇。面對(duì)機(jī)遇，企業(yè)轉(zhuǎn)型需要思考如何在解決企業(yè)治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)代化的同時(shí)，積極應(yīng)對(duì)下一輪發(fā)展的升級(jí)需求，用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的供給側(cè)新結(jié)構(gòu)應(yīng)對(duì)新的需求升級(jí)。當(dāng)前，大多數(shù)企業(yè)所面對(duì)的“巨大的存量資產(chǎn)怎么轉(zhuǎn)型升級(jí)”這樣的挑戰(zhàn)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)站穩(wěn)腳跟的企業(yè)，如果不在高附加值產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)創(chuàng)新上下功夫，不在更大范圍內(nèi)進(jìn)行資源整合和管理創(chuàng)新能力的提升，尤其是直面“互聯(lián)網(wǎng)”、“智能化”時(shí)代的來臨；直面國(guó)際巨頭的全球化運(yùn)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)能力，面臨著很大挑戰(zhàn)。但這這些挑戰(zhàn)還不至于是生存危機(jī)，而是在進(jìn)入從“配角”上升為“主角”的新階段后怎么活得更好的“危機(jī)”。生存危機(jī)多出現(xiàn)于中小企業(yè)。目前最困難的是那些沒有自主技術(shù)、自主產(chǎn)品、自主品牌的企業(yè)，它們現(xiàn)在還基于低成本勞動(dòng)力的競(jìng)爭(zhēng)力可能難以為繼。我國(guó)的傳統(tǒng)鐘表制造企業(yè)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中經(jīng)歷了多年的洗牌和磨練，“產(chǎn)能過?！币巡皇侵饕埽瑳Q定勝負(fù)的還是技術(shù)創(chuàng)新。在信息、電子、傳感、通訊、新能源等技術(shù)飛速發(fā)展的今天，在“智能鐘表”的挑戰(zhàn)面前，傳統(tǒng)鐘表制造業(yè)還是首先要把自己“精密制造”的優(yōu)勢(shì)發(fā)揚(yáng)光大，其次要圍繞降本增效全面深化科學(xué)管理體系。喬布斯說過：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不要問消費(fèi)者需要什么，因?yàn)檎l也不知道你要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)超現(xiàn)實(shí)的東西。當(dāng)一個(gè)蘋果手機(jī)擺在你面前時(shí)，你才覺得：哇，還可以是這樣??！

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是宏觀層面的經(jīng)濟(jì)改革，所以國(guó)家將會(huì)出臺(tái)一系列與之配套的政策。核心就是：抓好去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板。預(yù)計(jì)未來，國(guó)家將在宏觀方面從以下四個(gè)方面降低企業(yè)顯性成本：一是繼續(xù)推進(jìn)資源品價(jià)格改革，降低企業(yè)原材料成本；二是實(shí)施減稅降費(fèi)和加速折舊，降低企業(yè)財(cái)稅成本；三是推進(jìn)利率市場(chǎng)化，結(jié)合降息降低企業(yè)財(cái)務(wù)成本；四是實(shí)施養(yǎng)老保險(xiǎn)體系改革，降低企業(yè)人力成本。

總之，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革涉及到宏觀和微觀的方方面面，需要引起我們足夠的重視和積極地探索。