●康育萍

回收酒矸變藝品 打進(jìn)一零一通路

●康育萍

吳春池（左）、吳庭安（右）父子不斷為廢玻璃找出新用途，兩人背后那面墻，正是回收玻璃制作而成的

你曾想過(guò)家里不要的燈管、酒瓶或舊手機(jī)上的面板玻璃，最后都去了哪里？答案是中國(guó)臺(tái)灣最大的玻璃回收商：春池玻璃。

包辦中國(guó)臺(tái)灣七成市場(chǎng)堅(jiān)持“一輩子只做一件事”

春池玻璃位于中國(guó)臺(tái)灣新竹市香山區(qū)，董事長(zhǎng)吳春池打從16歲就在當(dāng)?shù)氐牟ＡЧS當(dāng)學(xué)徒，收玻璃50多年，囊括中國(guó)臺(tái)灣玻璃回收業(yè)近七成市占率?！拔颐刻鞊彀胄r(shí)，一個(gè)月就可以增加60塊收入，”排行家中老大的吳春池自幼為補(bǔ)貼家用，從沒(méi)有人要做的生意起家，如今竟能滾出五億年?duì)I收。

吳春池在1970年正式成立春池玻璃，把回收事業(yè)企業(yè)化。每年臺(tái)灣玻璃回收量約15萬(wàn)噸，相當(dāng)于三億支容量600毫升的酒瓶，春池就回收其中約10萬(wàn)噸廢玻璃，經(jīng)分類(lèi)、去雜質(zhì)、壓碎、研磨等處理，賣(mài)給臺(tái)玻等大廠，或投入建筑、工程、藝術(shù)品使用。但回收玻璃看似簡(jiǎn)單，又是毛利很低的產(chǎn)業(yè)，春池是如何建立競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻，做到中國(guó)臺(tái)灣第一大？

不看成本，只想客戶(hù)自組車(chē)隊(duì)服務(wù)，全年無(wú)休

如何“收”便是第一道難關(guān)。不像其他業(yè)者選擇和運(yùn)輸業(yè)者合作節(jié)省成本，春池從服務(wù)客戶(hù)的角度思考，自建30輛車(chē)隊(duì)，每天24小時(shí)中國(guó)臺(tái)灣跑透透。若客戶(hù)窯爐出問(wèn)

題，即便半夜，它第一時(shí)間就得出車(chē)回收處理，每月光油錢(qián)就200多萬(wàn)，也因此和臺(tái)玻、康寧等玻璃大廠建立緊密關(guān)系，成為其最大回收商。搞定回收環(huán)節(jié)，再來(lái)是分類(lèi)。春池設(shè)法用自動(dòng)化解決碎玻璃不好分揀的問(wèn)題。

升級(jí)轉(zhuǎn)型產(chǎn)線自動(dòng)化開(kāi)發(fā)分揀系統(tǒng)效率快10倍

吳春池兒子、春池玻璃第二代接班人吳庭安，從小常到工廠打工，跟父親一起撿玻璃，大學(xué)念的是資源工程，之后到英國(guó)劍橋大學(xué)攻讀工業(yè)管理，成為推動(dòng)老公司轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵人物。春池在他帶領(lǐng)下，花三年時(shí)間斥資近億元，自行研發(fā)一套自動(dòng)分揀系統(tǒng)，當(dāng)產(chǎn)在線出現(xiàn)碎玻璃，攝影鏡頭便會(huì)自動(dòng)判別其顏色、材質(zhì)，依據(jù)不同種類(lèi)加以分類(lèi)，一小時(shí)可分揀10噸玻璃，效率比以前高10倍以上。春池的轉(zhuǎn)變，其實(shí)來(lái)自于危機(jī)。

多角化一制成藝術(shù)品新收入來(lái)源，賣(mài)進(jìn)桃園機(jī)場(chǎng)

四年前，春池回收大量的面板玻璃，但因面板玻璃難以做成原料賣(mài)給玻璃廠，只能用來(lái)鋪路。短短10個(gè)月就累積四萬(wàn)噸的庫(kù)存，卻不易換成現(xiàn)金，還得向銀行借貸5000多萬(wàn)，維持現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)。

這并不是春池第一次遭遇危機(jī)。20世紀(jì)90年代末期，中國(guó)大陸玻璃廠削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)臺(tái)灣新竹玻璃廠幾乎快倒一半。于是，吳春池開(kāi)始投入藝術(shù)品研發(fā)，陸續(xù)打入臺(tái)北101、桃機(jī)等通路，成為一筆新的收入來(lái)源。四年前眼看危機(jī)再次來(lái)臨，吳庭安決定替公司展開(kāi)再一次轉(zhuǎn)型。

大學(xué)時(shí)，他曾研究發(fā)現(xiàn)面板玻璃具備耐熱特性，若經(jīng)二次粉碎，研磨成和面粉一樣細(xì)的顆粒，就可加入水泥，變成一塊塊環(huán)保磚。春池投資上億元研發(fā)，光量產(chǎn)就試了八個(gè)月，終于在2013年上市。

多角化二做出環(huán)保磚目前收入已占總營(yíng)收25%

目前建材收入占春池25%年?duì)I收，不過(guò)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的中國(guó)臺(tái)灣開(kāi)發(fā)資材公司總經(jīng)理蕭榮發(fā)表示，春池是建材業(yè)的新進(jìn)者，建筑師大多有固定合作的包商，如何改變這生態(tài)，是接下來(lái)的最大挑戰(zhàn)。

春池兩代人同心，證明即便是再冷門(mén)的產(chǎn)業(yè)，只要堅(jiān)持下去、持續(xù)精進(jìn)，總會(huì)走出一片天。