朱 劍
(四川路航建設(shè)工程有限責(zé)任公司 四川 成都 610000)
國有企業(yè)干部隊(duì)伍的廉潔文化建設(shè)研究
朱 劍
(四川路航建設(shè)工程有限責(zé)任公司 四川 成都 610000)
國有企業(yè)干部隊(duì)伍的廉潔文化建設(shè)是企業(yè)的工作重點(diǎn)之一,由于目前在這方面還存在諸多不足,導(dǎo)致部分國有企業(yè)干部做出不廉潔,不道德的行為,不利于國家和社會(huì)的發(fā)展。就此,本文對國有企業(yè)廉潔文化現(xiàn)狀和問題展開研究,探索能培養(yǎng)一批高效率、廉潔公正、樂于奉獻(xiàn)的國有企業(yè)干部隊(duì)伍的路徑。
國有企業(yè);廉潔文化;建設(shè)問題路徑
中國共產(chǎn)黨十八屆三中全會(huì)《決定》全文報(bào)告中如此表述:“必須構(gòu)建決策科學(xué)、執(zhí)行堅(jiān)決、監(jiān)督有力的權(quán)力運(yùn)行體系,健全懲治和預(yù)防腐敗體系,建設(shè)廉潔政治,努力實(shí)現(xiàn)干部清正、政府清廉、政治清明?!边@句話是對反腐倡廉和廉潔文化建設(shè)的特別性和重要性所做的進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)和重申。
國有企業(yè)干部隊(duì)伍廉潔文化建設(shè)是企業(yè)培養(yǎng)人才的重要方式,如何在國有企業(yè)干部隊(duì)伍中加強(qiáng)廉潔文化建設(shè),弘揚(yáng)廉潔文化精神,真正落實(shí)廉潔文化建設(shè),是一個(gè)值得深思熟慮的問題。
廉潔文化是以廉潔為內(nèi)涵、以文化為表現(xiàn)形式的一種文化,也是有關(guān)清廉從政的一種思想道德要求。它讓人們樹立正確的價(jià)值觀、世界觀、人生觀,可以更好地服務(wù)社會(huì)、造福社會(huì)。
1.1 國有企業(yè)干部隊(duì)伍廉潔文化建設(shè)是滌蕩企業(yè)風(fēng)氣的重要推動(dòng)力量
國有企業(yè)干部隊(duì)伍廉潔文化是企業(yè)文化和廉潔文化的統(tǒng)一,是社會(huì)主義文化建設(shè)的一個(gè)主要組成部分。從要求上來說,國有企業(yè)干部群體廉潔文化就是要求企業(yè)干部具備遵紀(jì)守法、誠實(shí)守信、熱心公益、勤儉節(jié)約、遠(yuǎn)離腐敗等品質(zhì),從源頭上遏制腐敗的產(chǎn)生。
1.2 國有企業(yè)干部隊(duì)伍廉潔文化建設(shè)是企業(yè)干部隊(duì)伍素質(zhì)提高的有效途徑
國有企業(yè)干部隊(duì)伍作為企業(yè)建設(shè)的中流砥柱,同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)中國夢的中堅(jiān)力量。國有企業(yè)干部大多是企業(yè)中的佼佼者和優(yōu)秀人物,在企業(yè)發(fā)展過程中起著“頂梁柱”的作用,能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工共同進(jìn)步。因此,要實(shí)現(xiàn)文化機(jī)制的構(gòu)建,加強(qiáng)企業(yè)干部仁愛、正氣之風(fēng)的建設(shè),就要把各種不良作風(fēng)、腐敗意識扼殺在搖籃里,增強(qiáng)企業(yè)干部在腐敗之風(fēng)影響下的免疫力,塑造和弘揚(yáng)當(dāng)代國有企業(yè)干部的正直之風(fēng),發(fā)揮他們的帶頭作用和表率作用,帶領(lǐng)企業(yè)健康快速可持續(xù)發(fā)展。
國有企業(yè)干部作為企業(yè)工作的主體之一,企業(yè)干部在日常工作中給企業(yè)注入了力量,但有部分干部仍存在思想功利化,日常行為官僚化等一系列不廉潔現(xiàn)象。
2.1 企業(yè)干部在工作中容易滋生腐敗,迷失在權(quán)利的控制中
企業(yè)員工成為工作負(fù)責(zé)人后,工作角色會(huì)發(fā)生變化,有些人認(rèn)為職位晉升、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可才能提高工作積極性和創(chuàng)造性,而忽視了完善本職工作,不能繼續(xù)堅(jiān)持在工作中鍛煉自己、為企業(yè)服務(wù)的初衷。在工作過程中趨向自身利益,忽視集體利益。
2.2 企業(yè)干部隊(duì)伍日常行為出現(xiàn)“官僚化”
群體關(guān)系復(fù)雜是當(dāng)今社會(huì)的一大現(xiàn)象。在我們成長過程中,會(huì)建立起很多人際關(guān)系。而當(dāng)企業(yè)干部在具備一定話語權(quán),有權(quán)利決定員工去留時(shí),就容易因?yàn)椤叭箮шP(guān)系”選擇和自己有一定關(guān)聯(lián)的人,而使其他人喪失公平競爭的機(jī)會(huì),這就導(dǎo)致企業(yè)“官僚化”的出現(xiàn)。
馬克思主義告訴我們,要透過事物的現(xiàn)象看本質(zhì),事物的產(chǎn)生一定有其背后的原因,而歷史遺留問題一定要究其根本,從根源解決問題。經(jīng)過不斷的觀察和探索,發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)干部廉潔的問題緣由主要如下:
3.1 國有企業(yè)干部自身存在問題,自控力不足。企業(yè)干部缺乏自控力,源于拜金、享樂主義,很難做到廉潔公正。企業(yè)干部缺少廉潔文化的熏陶,要想做到廉潔無疑是一場精神上的斗爭。
3.2 國有企業(yè)干部廉潔文化監(jiān)督機(jī)制建設(shè)不健全,缺乏有效的干部選人機(jī)制和管理機(jī)制。企業(yè)對企業(yè)干部的監(jiān)督機(jī)制、管理機(jī)制不完善,對企業(yè)干部工作的考核、監(jiān)督、評比缺乏制度化、系統(tǒng)化和規(guī)范化的機(jī)制。
3.3 社會(huì)風(fēng)氣敗壞現(xiàn)象對企業(yè)廉潔文化建設(shè)產(chǎn)生不良影響。社會(huì)中存在不少拉關(guān)系、走后門、濫用權(quán)力等不良現(xiàn)象。國有企業(yè)干部在與社會(huì)融合的過程中,容易受社會(huì)敗壞風(fēng)氣的影響,做出類似于賄選,挪用公款,暗箱操作等錯(cuò)誤行為。
國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)的重要組成部分就是國有企業(yè)干部隊(duì)伍的廉潔文化建設(shè),如何將國有企業(yè)干部隊(duì)伍的廉潔文化建設(shè)好,成為企業(yè)培育人才的重要環(huán)節(jié)。當(dāng)前應(yīng)該加快推進(jìn)企業(yè)干部隊(duì)伍的廉潔建設(shè)和廉潔教育,因?yàn)樗粌H僅關(guān)系到整個(gè)企業(yè)干部隊(duì)伍,也關(guān)系到企業(yè)的整體發(fā)展,更關(guān)系到社會(huì)的廉潔正直風(fēng)氣。而如何推進(jìn)廉潔文化在國有企業(yè)干部隊(duì)伍中的建設(shè),可從以下方面著手:
4.1 加強(qiáng)企業(yè)對廉潔教育的重視,積極營造風(fēng)清氣正的廉潔文化氛圍。企業(yè)必須要加強(qiáng)對廉潔教育的重視,搞好廉潔文化建設(shè),不斷夯實(shí)廉潔文化建設(shè)基礎(chǔ),避免企業(yè)干部隊(duì)伍出現(xiàn)思想滑坡,滋生不廉潔現(xiàn)象。
4.2 創(chuàng)新廉潔教育內(nèi)容,促進(jìn)廉潔文化知識入耳、入腦、入心。不斷突破傳統(tǒng)廉潔教育方式,創(chuàng)新廉潔教育內(nèi)容,將廉潔教育電影、廉潔演講比賽、書畫征集、廉潔辯論賽等融入傳統(tǒng)廉潔教育中,并廣泛利用新媒體、網(wǎng)絡(luò)信息優(yōu)勢,積極擴(kuò)大廉潔教育的覆蓋面。
4.3 重視對企業(yè)干部的引導(dǎo),將廉潔文化融入日常工作建設(shè)中。國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)必然是一場持久戰(zhàn),企業(yè)干部隊(duì)伍廉潔文化建設(shè)也不例外,必須將企業(yè)干部廉潔文化建設(shè)作為企業(yè)管理的一項(xiàng)常規(guī)工作來抓,在潛移默化中提高企業(yè)干部的廉潔文化意識。
4.4 建立健全企業(yè)干部隊(duì)伍機(jī)制,為廉潔文化建設(shè)提供制度保障。完備的制度是工作的重要保證,通過建立健全企業(yè)干部隊(duì)伍機(jī)制,包括監(jiān)督機(jī)制、管理機(jī)制及選拔機(jī)制等,從制度上做好企業(yè)干部隊(duì)伍廉潔文化建設(shè)。
4.5 大力培養(yǎng)企業(yè)道德標(biāo)兵,塑造企業(yè)優(yōu)秀干部典型。發(fā)揚(yáng)干部引領(lǐng)作用,給廣大員工樹立榜樣,積極利用典型、利用模范,營造一個(gè)充滿正氣,人人爭做廉潔典范的氛圍。
4.6 凈化企業(yè)廉潔文化環(huán)境,抵制不良社會(huì)風(fēng)氣。國有企業(yè)干部隊(duì)伍的廉潔文化建設(shè)與健康的企業(yè)文化和物質(zhì)生活環(huán)境息息相關(guān),企業(yè)應(yīng)致力抵制不良環(huán)境的影響,不斷提高企業(yè)干部抵制誘惑的能力,創(chuàng)造一個(gè)適宜大家身心發(fā)展的良好環(huán)境。
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1672-5832(2016)01-0166-01