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賈躍亭“美國夢(mèng)”三年終解:樂視產(chǎn)品服務(wù)全面落地美國

2016-12-05 11:44
世紀(jì)人物 2016年12期
關(guān)鍵詞:美國夢(mèng)賈躍亭生態(tài)

“這一天,我們足足準(zhǔn)備了3年?!睒芬暥麻L(zhǎng)賈躍亭在朋友圈里寫到。美國西部時(shí)間10月19日上午10點(diǎn),樂視(LeEco)全面落地美國發(fā)布會(huì)在舊金山藝術(shù)宮舉行。身穿黑色T恤,跑步上臺(tái)的賈躍亭向現(xiàn)場(chǎng)近1500位來自全球多個(gè)國家的嘉賓和媒體宣布,樂視來到美國不是要和蘋果、亞馬遜、特斯拉等科技巨頭打擂臺(tái),而是要通過產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合和跨產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值重構(gòu),打破邊界,生態(tài)化反,創(chuàng)造下一代產(chǎn)品形態(tài),帶來全新的用戶體驗(yàn)。

在兩小時(shí)的發(fā)布會(huì)中,樂視一口氣發(fā)布了最新的智能手機(jī)、智能電視、VR設(shè)備、智能自行車,以及備受矚目的LeSee電動(dòng)汽車,讓現(xiàn)場(chǎng)外國記者連呼“crazy”。每位樂視高管不斷分享開放內(nèi)容和服務(wù)的生態(tài)優(yōu)勢(shì),力圖將樂視模式全面復(fù)制到美國。

此前,樂視進(jìn)軍印度、俄羅斯等市場(chǎng),未來還將計(jì)劃進(jìn)軍西歐,樂視將生態(tài)模復(fù)制到全球的“野心”越來越明晰?;ヂ?lián)網(wǎng)評(píng)論人士認(rèn)為,企業(yè)走出去好過高枕無憂的數(shù)錢,創(chuàng)新顛覆者值得被點(diǎn)贊。

樂視生態(tài)全面落地美國

雖然樂視是中國互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè),但它與美國的關(guān)系在近幾年越來越緊密。北洛硅線(北京、洛杉磯、硅谷)一直是賈躍亭所倡導(dǎo)的樂視全球業(yè)務(wù)的發(fā)展主軸。

2014年,樂視影業(yè)與好萊塢獅門影業(yè)合作出品《敢死隊(duì)3》,當(dāng)年樂視影業(yè)在洛杉磯成立了子公司;同年,賈躍亭在美國初步完成了樂視超級(jí)汽車“SEE計(jì)劃”的專家團(tuán)隊(duì)搭建和第一代產(chǎn)品定義;2015年,樂視生態(tài)在美國CES上亮相,與發(fā)源于硅谷的美國互聯(lián)網(wǎng)智能電動(dòng)汽車新貴Faraday Future成為戰(zhàn)略合作伙伴;2016年4月,樂視北美總部落戶硅谷,7月,樂視宣布20億美金全資收購美國最大的智能電視廠商VIZIO。

“三年”磨一劍,如果說之前美國用戶更多地還是從新聞報(bào)道中了解樂視,那么此次發(fā)布會(huì)則標(biāo)志著樂視生態(tài)全部產(chǎn)品和服務(wù)在美國市場(chǎng)的完整落地。

會(huì)上,樂視云與思科宣布在數(shù)字版權(quán)管理領(lǐng)域探索開展合作,未來將推出免費(fèi)的云版權(quán)。這也是思科首次與中國公司聯(lián)合共建DRM云平臺(tái)。

內(nèi)容戰(zhàn)略上,樂視表示將與在國內(nèi)多年來自建影視內(nèi)容庫的做法不同,而是選擇與奈飛、谷歌、Hulu,SHOWTIME 和 SLING TV等眾多視頻內(nèi)容服務(wù)商達(dá)成合作,憑借樂視云和EUI系統(tǒng),搭建起豐富多樣的內(nèi)容平臺(tái)。“通過開放的樂視云平臺(tái),可以將內(nèi)容供應(yīng)商從即將過時(shí)的運(yùn)營和分銷模式中解放出來,并通過大規(guī)模發(fā)布降低運(yùn)營費(fèi)用。”樂視北美內(nèi)容業(yè)務(wù)總經(jīng)理Jeff Briller表示。

顯而易見,通過收購VIZIO,樂視已經(jīng)在美國擁有了有利用戶基礎(chǔ)。樂視將對(duì)符合硬件條件的VIZIO存量智能電視及將來生產(chǎn)銷售的VIZIO進(jìn)行全方位的生態(tài)化改造。

賈躍亭曾表示希望設(shè)立美國總部,成為樂視的第二個(gè)主場(chǎng),甚至與中國總部平行。賈躍亭表示,美國是全球最為重要的市場(chǎng),美國用戶是全球消費(fèi)習(xí)慣最成熟的人群,只有得到美國用戶的認(rèn)可,才能得到全球用戶的認(rèn)可?!皟r(jià)值重構(gòu),價(jià)值共享,全球化是生態(tài)經(jīng)濟(jì)的三大特征。垂直整合的閉環(huán),實(shí)現(xiàn)了價(jià)值重構(gòu),生態(tài)開放則實(shí)現(xiàn)了價(jià)值共享。LeEco或許會(huì)失敗,但我相信,LeEco這個(gè)新物種所代表的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式一定會(huì)成功?!?/p>

據(jù)中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)了解,目前樂視美國總部員工超過500人,并且仍在快速增加。樂視除了在硅谷設(shè)立總部,還購買了雅虎在加州的49英畝土地,將建立開放型園區(qū)。

超級(jí)汽車量產(chǎn)和銷售計(jì)劃正穩(wěn)步推進(jìn)

美中不足的是,賈躍亭在發(fā)布會(huì)上的亮相本來應(yīng)該是乘坐無人駕駛的樂視超級(jí)電動(dòng)汽車LeSEE出場(chǎng),但LeSEE由于集裝箱運(yùn)載的貨車在路上遭遇事故而沒能趕到現(xiàn)場(chǎng)。不過,另一臺(tái)正在參與《變形金剛5》拍攝的LeSEE升級(jí)版LeSEE Pro趕到了發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的體驗(yàn)區(qū)。僅僅只是靜態(tài)亮相,展示平臺(tái)也被媒體記者包圍的水泄不通。

樂視汽車聯(lián)合創(chuàng)始人、樂視汽車全球副董事長(zhǎng)丁磊透露,LeSEE Pro已經(jīng)研發(fā)完成,擁有各種業(yè)界頂級(jí)的炫目科技?!拔覀冃荚谡憬缮浇⑸鷳B(tài)汽車制造基地,以及汽車生態(tài)小鎮(zhèn),LeSEE的具體量產(chǎn)和銷售計(jì)劃正在穩(wěn)步推進(jìn)。不僅僅在中國,將來LeSEE也可能在中國以外的地方生產(chǎn)和銷售。”

據(jù)丁磊介紹,樂視超級(jí)汽車已經(jīng)建立了全球研發(fā)布局,其研發(fā)團(tuán)隊(duì)位于硅谷,研發(fā)團(tuán)隊(duì)由來自谷歌、蘋果、特斯拉、奔馳、寶馬等知名企業(yè)的技術(shù)專家組成,正在開發(fā)包括自動(dòng)駕駛等先進(jìn)的技術(shù),未來都將被應(yīng)用到量產(chǎn)車上。而樂視研發(fā)的先進(jìn)車聯(lián)網(wǎng)技術(shù),也將搭載到阿斯頓·馬丁、北汽、比亞迪、東風(fēng)等整車上。據(jù)賈躍亭透露,樂視戰(zhàn)略合作伙伴Faraday Future的首款量產(chǎn)智能電動(dòng)汽車有可能將在明年CES展上正式發(fā)布。

發(fā)布多個(gè)產(chǎn)品構(gòu)建樂視美國完整生態(tài)

發(fā)布會(huì)上,樂視北美首席研發(fā)官Rob Chandrok向美國用戶詳細(xì)介紹了樂視垂直整合、開放閉環(huán)的生態(tài)理念和 UP2U模式,并發(fā)布了系列超級(jí)電視新品uMAX85,第三代超級(jí)手機(jī)樂Pro3、樂s3。

uMax85是樂視繼uMax120之后,再次推出的uMax系列新品。85寸的電視雖然大,但并不笨重。Rob介紹,想在市場(chǎng)上購買一臺(tái)配置類似的85寸電視,大概需要花費(fèi)8000美元甚至更多,而uMax85具有更高的配置,定價(jià)僅為4999美元。難怪定價(jià)剛剛公布,就引得現(xiàn)場(chǎng)外國記者直呼“Its crazy!”

對(duì)于智能手機(jī)樂Pro3,Rob著重介紹了LIVE以及多任務(wù)懸浮等方面的功能,包括九宮格視頻內(nèi)容預(yù)覽,以及視頻通過畫中畫呈現(xiàn),讓用戶在不暫停視頻的情況下自由回復(fù)短信郵件等。

除了超級(jí)電視和超級(jí)手機(jī),樂視還將樂視體育的超級(jí)自行車帶入美國,樂視VR也將是另一個(gè)將在美國推出的智能終端產(chǎn)品。

和在中國類似,樂視向美國用戶也推出了生態(tài)會(huì)員服務(wù)“EcoPass”。據(jù)悉,首批購買樂視超級(jí)電視和超級(jí)手機(jī)的用戶,將會(huì)成為美國第一批EcoPass會(huì)員,可以享受到的在線影視、無限量照片和高清存儲(chǔ)服務(wù)等一系列權(quán)益。

“用傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論的眼光來看,我們發(fā)布了看似毫不相關(guān)的很多產(chǎn)品,但恰恰相反,他們都被樂視賦予同一大腦,共享同一生態(tài)。打破邊界,更自由?!辟Z躍亭說。

“有人說,LeEco是中國的奈飛,也有人說,LeEco是蘋果+特斯拉+三星+亞馬遜+奈飛+迪斯尼等,還有人說,今天LeEco居然要來到這些偉大公司的主場(chǎng)打擂,肯定是瘋了。但是我想說,樂視來到美國,并不是要和它們打擂和競(jìng)爭(zhēng),而是要通過產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合和跨產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值重構(gòu),打破產(chǎn)業(yè)邊界,破界創(chuàng)新,生態(tài)化反,帶來全新的用戶體驗(yàn)?!?

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