楊賢華

摘 要：目前，大多數(shù)高校后勤部門并未把現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)成果以及管理方式大量運(yùn)用于后勤的管理當(dāng)中。本文將管理現(xiàn)代化作為開展高校后勤管理的首要條件，對創(chuàng)建高校后勤管理現(xiàn)代化的路徑進(jìn)行探討，以便增強(qiáng)我國高校后勤管理的實(shí)效性。

關(guān)鍵詞：高校后勤；管理；現(xiàn)代化；路徑

一、高校后勤管理現(xiàn)代化的內(nèi)涵

管理現(xiàn)代化要求高校將先進(jìn)的管理方式與高校后勤管理特征結(jié)合起來，把科學(xué)管理模式運(yùn)用于后勤管理的工作當(dāng)中。并且，高校管理工作需要管理團(tuán)隊(duì)具備現(xiàn)代化的管理水準(zhǔn)，后勤管理工作涉及眾多專業(yè)，高校需要逐步實(shí)現(xiàn)后勤管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化以及現(xiàn)代化。高校后勤管理需要采取現(xiàn)代化信息技術(shù)的方式，對后勤工作進(jìn)行管理，從而實(shí)現(xiàn)高校后勤管理的科學(xué)化以及信息化。

二、高校后勤管理中的問題

1.專業(yè)化程度較低，管理觀念較落后

在后勤的管理當(dāng)中，現(xiàn)代高校人力資源的管理十分關(guān)鍵，當(dāng)前，眾多高校并未充分注重人力資源的管理，認(rèn)識層次較低，因此在后勤管理工作的規(guī)劃方面缺乏考量，在整合人力資源方面也較為被動。欠缺高素質(zhì)管理人才，管理技術(shù)不充分，使得后勤管理工作的節(jié)奏不夠緊湊，管理不夠科學(xué)，服務(wù)性不足。并且部分管理人員的思想觀念較為落后，并未充分承擔(dān)自身應(yīng)負(fù)的職責(zé)。

2.后勤業(yè)務(wù)服務(wù)水準(zhǔn)落后于時(shí)代

當(dāng)前眾多高校在后勤的管理工作方面均存在服務(wù)水平低下的狀況?，F(xiàn)代化管理方式在轉(zhuǎn)變，如果沒有提出應(yīng)對的方法以提升后勤管理的能力，改變管理理念，會令高校后勤業(yè)務(wù)在當(dāng)前時(shí)期喪失信譽(yù)，失去發(fā)展的空間，從而被社會所遺忘。

3.運(yùn)行機(jī)制欠缺，推動力不足

高校后勤管理的改革過程中，大多數(shù)高校后勤管理部門均分成了專職的管理部門以及服務(wù)部門，有的高校將這兩個(gè)部門分成后勤管理處以及后勤管理團(tuán)隊(duì)。有些高校為了執(zhí)行最基本的管理制度，僅創(chuàng)建了后勤管理處，把執(zhí)行的功能與責(zé)任轉(zhuǎn)移到社會企業(yè)當(dāng)中，如此不完善的運(yùn)行機(jī)制會令后勤的管理工作職責(zé)模糊，還會令后勤管理在現(xiàn)代化發(fā)展中遭受較大的打擊。對高校后勤管理而言，創(chuàng)建現(xiàn)代化管理機(jī)制，推動力則十分關(guān)鍵，這一推動力源自領(lǐng)導(dǎo)和管理人員，而領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注成為了推進(jìn)管理人員積極工作的原動力。當(dāng)前眾多后勤人員在工作中處在被動的狀態(tài)，欠缺工作熱情，集體組織意識欠缺。

三、高校后勤管理現(xiàn)代化的路徑

1.高校后勤管理部門需要建立全新的管理意識

后勤管理部門應(yīng)當(dāng)依照現(xiàn)代化發(fā)展所需，正確掌握時(shí)代發(fā)展形勢，了解高校后勤管理工作欠缺之處，進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。

2.高校后勤管理工作人員需考量長期利益

當(dāng)前社會的科學(xué)技術(shù)發(fā)展極為迅猛，高等教育行業(yè)發(fā)展較快，所以高校后勤工作應(yīng)當(dāng)緊隨社會改革的腳步，后勤管理工作需要管理人員在技術(shù)水準(zhǔn)方面符合時(shí)代的發(fā)展趨勢，探尋后勤社會化改革的趨向。

3.高校后勤管理工作人員需具備重點(diǎn)意識

后勤的管理人員應(yīng)當(dāng)縱覽全局，可以正確評估出未來的發(fā)展方向，而且需給出正確的判斷，做好戰(zhàn)略規(guī)劃。

4.高校后勤管理人員需具備改革意識

高校后勤管理部門應(yīng)當(dāng)開辟全新的道路，在工作中進(jìn)行改革。只有后勤管理人員持續(xù)提升自身的能力，才能夠確保高校工作的正常進(jìn)行。

5.高校后勤管理人員需約束自己，具有法律意識

管理人員需持續(xù)完善自己，做到知法守法。在實(shí)踐當(dāng)中，管理人員應(yīng)當(dāng)提高自身的法律意識，嚴(yán)格依照法律做事，在法律范疇中充分運(yùn)用自身的權(quán)利。

總而言之，高校后勤管理部門應(yīng)當(dāng)提升后勤管理人員的專業(yè)化能力，培養(yǎng)員工的市場意識，通過提升創(chuàng)新力與服務(wù)水準(zhǔn)，依照高校后勤管理社會化的改革方向，才能夠加快后勤管理的發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)管理的現(xiàn)代化。

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