國網(wǎng)河南省電力公司總工程師 安 軍

完善科學預防體系 提升本質安全水平

國網(wǎng)河南省電力公司總工程師 安 軍

舒印彪董事長在河南公司調(diào)研期間發(fā)表重要講話，對抓好安全生產(chǎn)工作提出明確要求，促使我對公司安全工作進行再思考，深刻認識到目前安全生產(chǎn)形勢復雜、任務艱巨、責任重大，必須如履薄冰、用心抓好安全工作。

一是牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維。目前，電網(wǎng)處于迎峰度夏關鍵時期，特高壓“強直弱交”特性突出，部分斷面、設備重載運行，大電網(wǎng)安全風險始終存在。同時，公司基建施工現(xiàn)場多，安全管理基礎還存在薄弱環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)面臨嚴峻形勢。安全工作關鍵在人、關鍵在做，我們要強化安全“紅線”意識和“底線”思維，時刻保持如履薄冰的危機意識，集中精力抓好安全工作。

二是持續(xù)完善科學預防體系。堅持“安全第一，預防為主”理念，構建風險分級管控、隱患排查治理雙重預防工作機制，持續(xù)完善科學預防體系，不斷提升“四個能力”；提升隱患排查能力，全面、全員、全方位、全過程常態(tài)化開展隱患排查治理，注重查找隱患產(chǎn)生的根源，系統(tǒng)、全面解決同類問題；提升事故防范能力，分級管控風險，分層落實措施，最大限度降低電網(wǎng)風險等級；提升大電網(wǎng)安全管控能力，開展“三精”調(diào)度，建立“發(fā)供用”三方協(xié)同共保安全新機制；提升應急處置能力，提高應急搶修支援水平。

三是不斷提升本質安全水平。首先，要夯實“三個基礎”。持續(xù)完善電網(wǎng)結構，全面落實資產(chǎn)全壽命周期管理，努力提高設備質量，精益運維設備，夯實安全物質基礎；狠抓安全制度落實，嚴格執(zhí)行安全獎懲規(guī)定，夯實安全管理基礎；領導干部帶頭履責，落實各級安全責任，堅持安監(jiān)隊伍重心下沉，加大全員安全培訓力度，夯實安全隊伍基礎。其次，要加強新問題研究。隨著電網(wǎng)發(fā)展，新問題不斷出現(xiàn)，亟待加強研究，找出解決問題的方法，提高安全保障水平。再次，要推動安全工作不斷創(chuàng)新。堅持“科技興安”，大力開展安全技術研究，推進新技術、新裝備研究成果應用，用創(chuàng)新解決安全管理和機制中存在的問題，提高本質安全水平。

四是統(tǒng)籌做好近期安全生產(chǎn)工作。扎實開展“三查三強化”安全專項行動。加強組織領導，貫徹落實公司總體方案和“1+12”工作機制，將安全大檢查轉化為提升電網(wǎng)安全基礎能力的有效抓手，確保公司安全生產(chǎn)局面持續(xù)平穩(wěn)。全力做好迎峰度夏和防汛工作。細化迎峰度夏方案，落實安全責任和措施；加強與氣象部門的聯(lián)系，完善防汛救災應急預案；強化應急搶修，充實應急力量，確保突發(fā)事件得到快速有效處置；加強值班管理，嚴格執(zhí)行信息報告制度，遇到突發(fā)事件和緊急情況，有關領導要第一時間趕到現(xiàn)場處置，并及時向公司本部報告。