林佳+李京殊
【摘 要】 變電巡視是發(fā)現(xiàn)變電設(shè)備異常的重要途徑。但變電設(shè)備點(diǎn)多面廣,達(dá)成巡視工作的穩(wěn)定有效具有一定難度。文章首先對(duì)變電巡視工作進(jìn)行一個(gè)概述,接著分析影響巡視有效性的具體因素,最后從原則層面、技術(shù)層面、培訓(xùn)層面等就如何提升變電巡視有效性進(jìn)行深入探討。文章的研究層次清晰、內(nèi)容詳實(shí),可作為變電運(yùn)行工作的參照。
【關(guān)鍵詞】 變電巡視 紅外測(cè)溫 技術(shù)層面
變電設(shè)備承擔(dān)著電力中轉(zhuǎn)和分配的重任,其運(yùn)行穩(wěn)定對(duì)保證供電可靠性意義重大。在變電運(yùn)行中,變電巡視是一項(xiàng)極為重要的運(yùn)維工作,它的核心任務(wù)就是及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,為調(diào)度安排和缺陷消除爭(zhēng)取時(shí)間[1]。但由于變電設(shè)備點(diǎn)多面廣,若缺乏科學(xué)的巡視措施,將很難實(shí)現(xiàn)巡視的有效性。
1 變電巡視綜述
變電巡視就是通過(guò)各種手段獲取變電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)并進(jìn)行“是否正?!钡呐袛?。隨著技術(shù)的進(jìn)步,在一些高電壓等級(jí)變電站,開(kāi)始實(shí)施機(jī)器人巡視;在一些智能變電站,開(kāi)始推廣基于物聯(lián)網(wǎng)和三維可視化的自動(dòng)巡視系統(tǒng)。但就總體而言,變電巡視的主體仍然是人工方式,即運(yùn)維人員按照一定路線逐個(gè)檢查各變電設(shè)施并作出記錄。
根據(jù)長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累,人工巡視所依賴的手段主要是看、聽(tīng)、嗅、摸、儀[2]。前面四項(xiàng)指利用運(yùn)維人員的感官和知識(shí)來(lái)判斷設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),最后一項(xiàng)則借助一定儀器來(lái)輔助決策。
2 影響巡視有效性的因素分析
變電設(shè)備類(lèi)型多、占地面積廣,要實(shí)現(xiàn)持續(xù)的巡視有效性是有一定難度的。筆者結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出如下影響巡視有效性的因素:
(1)人的因素。前已述及,當(dāng)前的變電巡視的主體是人工巡視,而人工巡視中最不可忽略的是人員的經(jīng)驗(yàn)。設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的贈(zèng)別往往帶有一定模糊性和不確定性,這樣,對(duì)于相同的現(xiàn)象,經(jīng)驗(yàn)豐富的人員往往能夠感知出更多的有效信息,而新近員工則可能會(huì)分不清主次。另外,巡視工作重充滿單調(diào)性,如果運(yùn)維人員思想上不重視、態(tài)度上消極,則往往演變成“走馬觀花”,使巡視行為僅僅保留一個(gè)形式。
(2)法的因素。在無(wú)人值守變電站全面普及的當(dāng)下,變電運(yùn)維人員得到很大程度的精簡(jiǎn)。這樣,巡視周期的設(shè)置、巡視路線的設(shè)計(jì)和巡視策略的制定等一方面要需考慮變電設(shè)備的綜合可靠程度,另一方面還需兼顧現(xiàn)有的人力可派性。因此,對(duì)于人工巡視來(lái)講,各供電單位一定要注重在以上方面進(jìn)行合理的規(guī)章制定,切不可照搬照抄。
(3)技的因素。隨著制造技術(shù)的發(fā)展和節(jié)約資源的要求提升,變電設(shè)備不斷趨向集成化和緊湊化[3]。在這種情況下,必須要借助先進(jìn)的技術(shù)手段作為人體感官的延伸,否則既不精確也不安全。
3 提升變電巡視有效性的措施研究
3.1 原則確立
在對(duì)影響變電巡視有效性的因素進(jìn)行條分縷析后,就可以著手制定改進(jìn)措施。首先是確立原則:①變電站是一個(gè)系統(tǒng),進(jìn)行變電巡視務(wù)必要保證不留死角;但限于巡視人力的有限性,要注重不同區(qū)域的輕重之別。②獎(jiǎng)罰分明。要對(duì)各種類(lèi)型的缺陷(可按照發(fā)現(xiàn)難易程度和重要性進(jìn)行劃分)制定完備的考核表,使變電巡視避免陷入“走過(guò)場(chǎng)”。③逐步增加技術(shù)手段、盡量弱化主觀感測(cè),使巡視質(zhì)量不因巡視人員的個(gè)體差異而發(fā)生變化。
3.2 技術(shù)層面的措施
變電設(shè)備與線路設(shè)備不同,它們雖然也是實(shí)體存在,但集成度高、構(gòu)造復(fù)雜、種類(lèi)繁多。許多二次設(shè)備、三次設(shè)備的面板顯示均為英文,且內(nèi)部設(shè)多級(jí)菜單,對(duì)于新進(jìn)員工或者年齡偏大的員工,要在較短時(shí)間內(nèi)徹底熟悉是不太現(xiàn)實(shí)的。筆者認(rèn)為:鑒于變電裝置的運(yùn)行指示燈較為豐富,可在表征設(shè)備正常運(yùn)行的指示燈旁粘貼有色點(diǎn)(如紅點(diǎn)),巡視時(shí)只需觀察有色點(diǎn)對(duì)應(yīng)的指示燈是否亮起即可。這樣就不用對(duì)每個(gè)裝置的菜單事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)化記憶,且勢(shì)必大大加快巡視速度。
另外,閘刀類(lèi)變電設(shè)備雖然簡(jiǎn)單直觀,但安裝高度較高,很難通過(guò)裸眼判斷是否發(fā)熱(因示溫片可能存在安裝位置偏差或非發(fā)熱原因脫落),而紅外測(cè)溫是一個(gè)非常好的輔助手段。因此,在條件允許的情況下,應(yīng)該盡量利用紅外測(cè)溫手段對(duì)一次設(shè)備進(jìn)行巡視。
最后,鑒于變電巡視中耗時(shí)較多的是數(shù)據(jù)錄入、缺陷分析等,可引進(jìn)基于二維碼的變電巡視系統(tǒng)。該系統(tǒng)雖然仍依賴人工對(duì)每個(gè)變電設(shè)備的遍歷,但可最大程度減少重復(fù)性工作,使缺陷分析更加科學(xué)。
3.3 培訓(xùn)層面的措施
因招投標(biāo)關(guān)系,同一供電公司下屬的各變電站的設(shè)備往往來(lái)自不同廠家,因此,當(dāng)新設(shè)備投產(chǎn)前,首先要及時(shí)進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。方式可采取理論考試與現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合,考試成績(jī)與績(jī)效掛鉤。
另外,變電運(yùn)維工區(qū)應(yīng)編制分站所的培訓(xùn)教材,方式可采用電子PPT、三維可視化模擬系統(tǒng)等。定期對(duì)所有運(yùn)維人員進(jìn)行培訓(xùn),還可采取技術(shù)比武的方式來(lái)深化學(xué)習(xí)效果。最后,宜采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、派出去”方式,以充分利用系統(tǒng)人力資源和廠方人力資源。
3.4 應(yīng)用情況
文章的研究成果在某供電公司進(jìn)行應(yīng)用,結(jié)果如下:①應(yīng)用有色點(diǎn)法后,變電站巡視速度提升40%;②普及紅外測(cè)溫后,發(fā)熱缺陷發(fā)展為故障的比率下降33%;③分站所編制培訓(xùn)教材后,新進(jìn)員工的熟悉時(shí)間縮短50%。
4 結(jié)語(yǔ)
變電巡視的有效性受多種因素制約,為提升巡視質(zhì)量,應(yīng)從技術(shù)、培訓(xùn)、管理等層面進(jìn)行綜合提升。文章提出的有色點(diǎn)法、紅外測(cè)溫法、分站所培訓(xùn)教材編制等措施均具有良好的應(yīng)用前景,宜加以推廣。
參考文獻(xiàn):
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