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基于客戶滿意的供電服務質(zhì)量研究

2016-11-28 12:17:47鄒欣霖王天宇
商情 2016年40期
關(guān)鍵詞:服務質(zhì)量供電

鄒欣霖+王天宇

【摘要】電力行業(yè)是我國的重要行業(yè),給人們提供了電能需求,對確保社會經(jīng)濟發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)揮了重要的作用。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,供電行業(yè)傳統(tǒng)的服務已經(jīng)無法滿足供電行業(yè)的發(fā)展要求,需要促進供電行業(yè)深化改革,提升供電行業(yè)的服務職能,提高客戶的滿意度,以便促進供電行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,促進企業(yè)核心競爭力的提高。

【關(guān)鍵詞】客戶滿意 供電 服務質(zhì)量

電力行業(yè)作為一種基礎的能源企業(yè),各行各業(yè)的發(fā)展都需要在供電企業(yè)的輔助下完成,掌握著國家經(jīng)濟的命脈。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,電力行業(yè)面臨著較大的競爭壓力,需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的發(fā)展職能,將以前的壟斷型企業(yè)向服務型企業(yè)進行轉(zhuǎn)變,用客戶的滿意度來衡量企業(yè)的核心競爭力,確立客戶在企業(yè)經(jīng)營中的核心地位。供電企業(yè)需要開展供電服務質(zhì)量評價工作,促進企業(yè)服務質(zhì)量的提升,促進企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

一、供電服務質(zhì)量的概念

對供電行業(yè)的供電服務質(zhì)量進行分析,需要站在消費者的立場上進行分析。供電服務滿足超出消費者期望的程度,展現(xiàn)出了服務自身所展現(xiàn)出來的滿意度,供電服務質(zhì)量要求對公司的要求和規(guī)定需要和規(guī)定的符合程度相統(tǒng)一。需要站在不同的立場對供電企業(yè)的服務質(zhì)量進行考慮,客戶會對同樣的電力企業(yè)服務感受到不同的服務水平。供電企業(yè)的服務質(zhì)量被學者定義為一種“感知服務質(zhì)量”,提供的用電服務通常會超出消費者期望的程度,能夠通過接受服務前及接受服務后感受到服務質(zhì)量的差異。

二、供電服務質(zhì)量的內(nèi)容

第一,供電過程質(zhì)量,消費者在對供電服務質(zhì)量進行評價時,能夠通過受服務的過程來感受服務質(zhì)量,電力企業(yè)的工作人員需要與消費者保持良好的溝通,提供優(yōu)良的電力服務,主要包括電能計量、用電報裝、用電檢查、故障搶修及投訴處理等。第二,結(jié)果質(zhì)量。相對于過程質(zhì)量而言,更加注重電能的質(zhì)量,需要給客戶提供連續(xù)性和可靠性的服務,讓客戶感受到良好的電能服務。

三、基于客戶滿意度的供電質(zhì)量提升方法

(一)供電服務質(zhì)量提升目標

第一,要求供電企業(yè)的員工需要熟練掌握企業(yè)各項業(yè)務相關(guān)問題,對于用戶提出的問題,要及時準確的進行回答,讓客戶感受到電力企業(yè)員工的專業(yè)性。電力企業(yè)員工的妝容和儀表要大方,給客戶舒適感,要有較強的責任心,展現(xiàn)出積極主動的服務精神,對待客戶要充分發(fā)揮內(nèi)心的熱忱,要有較強的發(fā)散性思維。其次,電力企業(yè)的營業(yè)廳要干凈整潔,裝飾上墻上的宣傳畫需要風格統(tǒng)一,美觀大方,網(wǎng)店內(nèi)部的公示要正確,如有停電通知等信息需要及時向客戶告知,以便發(fā)生不必要的麻煩。需要充分運用科學技術(shù),對電力行業(yè)內(nèi)部的各種信息進行及時的傳播,促進工作效率的提高。最后,需要定期的組織安全用電宣傳活動,給客戶講解安全用電方法,降低供電事故率。同時,還需要定期的檢查電路,排除用電故障,確保電壓運行的穩(wěn)定性,減少停電概率,提升居民用電質(zhì)量。

(二)供電服務質(zhì)量提升方法

(1)人力資源。供電企業(yè)要想得到發(fā)展,需要建立健全的人事管理計劃,構(gòu)建統(tǒng)一的人力資源管理標準,促進電力企業(yè)員工服務質(zhì)量的提高。首先,需要給與員工公平的待遇,需要給員工頒布公平的待遇細則,建立完善的權(quán)責制度,嚴格按照薪資標準上的要求給員工發(fā)放工資,要求企業(yè)員工明確自身的工作職責,提升員工工作的積極性。其次,構(gòu)建合理的績效評估標準,企業(yè)員工需要明確給客戶介紹產(chǎn)品的方法,使用程序化的指導手冊,加大服務人員的考核力度,提升服務質(zhì)量。再次,加大對電力企業(yè)員工的培訓力度,進行專業(yè)知識培訓,打通晉升渠道,讓企業(yè)員工看到晉升的希望,提升工作熱情,更好的服務與客戶。最后,利潤分享,電力企業(yè)一線的工作人員為電力企業(yè)提供了良好的服務,是企業(yè)最直接的生產(chǎn)力,加大工資和獎金鼓勵必不可少,刺激員工工作的積極性。

(2)電能質(zhì)量。要想促進電力企業(yè)電能質(zhì)量的提升,需要加大對系統(tǒng)問題和過程的改變,需要結(jié)合供電公司的發(fā)展需求,改進電能質(zhì)量。首先,需要樹立社會理論道德觀,電力企業(yè)的員工需要肩負起自身的責任,做好安全用電的宣傳工作,將服務客戶作為工作的核心。其次,將新的理念運用到供電企業(yè)中,供電企業(yè)在發(fā)展中需要順應當前時代的發(fā)展要求,企業(yè)需要摒棄傳統(tǒng)的管理理念,樹立新型的企業(yè)文化和理念。再次,改變服務系統(tǒng),電力企業(yè)系統(tǒng)老化現(xiàn)象嚴重,需要加大檢查和改進的力度,定期并對電力系統(tǒng)進行檢查,防止電力系統(tǒng)出現(xiàn)問題,給人們的正常用電造成的影響。最后,需要建立現(xiàn)代化監(jiān)督機制,對企業(yè)員工的各項工作內(nèi)容進行監(jiān)督,及時給與員工以幫助和支持,讓員工感受到被尊重和支持,提升企業(yè)的自豪感和榮譽感,使企業(yè)員工積極的投入到工作中來。

四、結(jié)論

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,電力企業(yè)面臨著較強的競爭壓力,為了適應當前社會的發(fā)展要求,企業(yè)的性質(zhì)及經(jīng)營方式發(fā)生轉(zhuǎn)變,將客戶的滿意度作為提高企業(yè)核心競爭力的重要目標,需要樹立為客戶服務理念,一些工作以客戶為中心。優(yōu)化電力企業(yè)內(nèi)部的人力資源設置,充分發(fā)揮員工在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,將提升電能質(zhì)量作為發(fā)展的核心內(nèi)容,改進工作目標和工作方法,提升客戶的滿意度,促進電力企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻:

[1]李小軍.基于客戶滿意度的供電服務質(zhì)量評價體系設計研究[J].中國電力教育,2013.

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