文_李耘樅

為“干部任前公示實績”點贊

文_李耘樅

8月18日，四川廣元市委組織部發(fā)布了一則不同尋常的干部任前公示，這則公示之所以不尋常，是因為擬任干部李興榮的材料中，與通常的任前公示相比，還多了分管范圍、主要業(yè)績、評優(yōu)受獎、年度考核等情況，不僅讓公眾知道李興榮是誰，還知道他干過什么，干得如何。

仔細翻檢廣元的干部任前公示記錄，李興榮并不是廣元任前公示實績的第一人。早在2011年，廣元就出臺《縣級領導干部選拔任用任前實績公示辦法（試行）》。最早一次干部任前實績公示，是2011年廣元市委組織部發(fā)布的3人擬提拔（調整）擔任縣級領導職務的公示。5年來，廣元干部任前公示實績，不僅是開了個好頭，而且還實實在在地堅持了下來，經過完善，發(fā)揮著越來越重要的作用。

廣元干部任前實績公示，主要針對群眾關注度高的縣級領導職位擬任人選。制度設計中，工作經歷重點公開基層工作經歷，任職經歷重點公開前一級或現(xiàn)職級的首任時間，主要特點重點對德才表現(xiàn)，及其同擬任職位的適應度作出定性評價，主要業(yè)績則重點反映近3年的情況。

事實上，幾乎每一次干部調整，都不光是誰上誰下這么簡單，而是關系干部升降去留的切身利益，有人歡喜有人愁。干部選拔工作之所以頗受詬病，就在于其過程的神秘化。各地雖然都按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》進行了任前公示，但誰上誰下，公眾除了曉得名字、多大年齡、文化程度等常規(guī)東西外，根本就不清楚他（她）之所以被選上，到底是因為干了些什么，取得了哪些成績，上級黨組織看重他（她）的到底是哪一點，以致上的上得不坦然，下的下得不服氣。

重實干、重實績、憑實績的用人導向，要真正讓干事者有機會，成事者有舞臺，不讓老實人吃虧，不讓鉆營者得利，不能光喊過街口號，不能單憑嘴巴說得好聽，而是要讓事實說話，讓公眾清楚要提拔的人到底是個什么樣子，到底干了什么，取得了哪些成績，給出一個讓人信服的理由。這對干部個人來講何嘗不是一件天大的好事。既然實績不能從盆景里找，也不能從嘴巴里出，那么你就得認認真真地干給群眾看，亮給群眾評，至少可以理直氣壯地回避無謂的應酬和尷尬。既然要讓群眾來評判，你無論決策還是辦事，就得講實話、報實情，而不能單憑腦袋發(fā)熱，也不能像野雞一樣顧頭不顧尾，做昧良心的事。

筆者一向認為，一些地方官場積弊叢生，潛規(guī)則盛行，問題就在于“捂”，在于欺上瞞下。而一旦曬出來，那些魑魅魍魎就無所遁形了。