文｜本刊特約評(píng)論員　　張昭輝

民意與責(zé)任

文｜本刊特約評(píng)論員張昭輝

對(duì)網(wǎng)是絡(luò)海民口意市的委重、市視政和府對(duì)切民實(shí)生貫實(shí)徹事落的實(shí)落“實(shí)三，嚴(yán)三實(shí)”，實(shí)實(shí)在在為人民服務(wù)的體現(xiàn)，由此獲得了人民群眾的點(diǎn)贊。但是，如何讓網(wǎng)絡(luò)民意與政府施政實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)，更加高效便捷，還有很多問題需要解決。

我們黨一切工作的出發(fā)點(diǎn)和最終落腳點(diǎn)，就是全心全意為人民服務(wù)，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民根本利益。但是目前政府相關(guān)部門的整體工作水平和成效與人民群眾的期望值還有差距。尤其在當(dāng)前的“雙創(chuàng)”工作中，對(duì)一些亟待解決的民生問題，群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，歷史遺留問題，一些單位一些干部，不主動(dòng)作為，互相推諉現(xiàn)象依然時(shí)有發(fā)生。許多問題，只有在領(lǐng)導(dǎo)重視甚至親自批示、過問之后，相關(guān)職能部門才會(huì)真正去落實(shí)解決。一些干部錯(cuò)誤地認(rèn)為，他們的烏紗、位置、職務(wù)是由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決定的，“上面”的指示必須重視，“下面”的意見無足輕重。因而對(duì)網(wǎng)絡(luò)渠道反映的民意，更是缺乏壓力和緊迫感、危機(jī)感，這也正是目前不少民生舉措難在“開始一公里”或“最后一公里”的問題癥結(jié)所在。

現(xiàn)在常有“一把手工程”的提法。“一把手工程”就是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)十分重視，尤其是一把手以身作則，親力親為，親自一抓到底。事實(shí)上，“一把手工程”確實(shí)使許多項(xiàng)目、許多工作效率大大提高了。但與此同時(shí)“，一把手工程”有時(shí)也會(huì)被片面理解為“一把手工作”。事無巨細(xì)，一把手不出面，不到場，不批示，許多工作就推不動(dòng)。這種懶政和模糊責(zé)任界限行為不符合依法行政要求，也與當(dāng)前大力推行的執(zhí)行文化格格不入。目前網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為政府執(zhí)政的重要平臺(tái)之一，也是政府與人民群眾溝通的最便捷渠道。如果所有的工作，都要一把手親歷親為，遇到問題都要翻老黃歷，走程序，網(wǎng)絡(luò)問政就會(huì)事與愿違。

欄目責(zé)編/秋雨郵箱/wuqiuyu@163.com