李倩

作為行業(yè)中的資深職業(yè)經(jīng)理人，何勇被廣大印刷同仁們所熟知，從德國(guó)留學(xué)歸來將知名品牌MBO帶入中國(guó)市場(chǎng)，到成都新圖涉足耗材領(lǐng)域，再到深圳精密達(dá)再次回歸印后，如今出任柯達(dá)大中華區(qū)總裁，何勇鐘情于印刷業(yè)，在各個(gè)領(lǐng)域千錘百煉，練就了如今的一身武藝。從2004年德國(guó)留學(xué)歸來至今已經(jīng)走過了12個(gè)年頭，而印刷業(yè)更是瞬息萬變，早已不是以前的模樣。在如今印刷業(yè)受到?jīng)_擊的背景下，何勇選擇柯達(dá)的初衷是什么？作為新任掌門，他對(duì)轉(zhuǎn)型以后專注圖文印刷的柯達(dá)會(huì)做出哪些新動(dòng)作？帶著種種疑問，《今日印刷》記者采訪了何勇，聽他講述他眼中的柯達(dá)。

被柯達(dá)“優(yōu)秀基因”所吸引

細(xì)數(shù)何勇的職業(yè)生涯，不難發(fā)現(xiàn)，不管是印前領(lǐng)域還是印后領(lǐng)域，他所在的平臺(tái)都是業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的公司。那么，此次加入柯達(dá)，是哪些“優(yōu)秀基因”吸引了同樣優(yōu)秀的何勇呢？

在何勇看來，未來是“無環(huán)保不印刷”、“無科技不印刷”的時(shí)代，未來的印刷產(chǎn)業(yè)一旦失去環(huán)保和科技這兩點(diǎn)就毫無前景可言。而從柯達(dá)版材和設(shè)備這兩大主產(chǎn)品來講，在設(shè)備方面，CTP在過去幾年中迅猛發(fā)展，而如今轉(zhuǎn)為平穩(wěn)發(fā)展。在標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品中，還有什么能夠進(jìn)一步提升發(fā)展的？何勇認(rèn)為就是環(huán)保的概念?？逻_(dá)順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，一直以來投入了大量資金進(jìn)行環(huán)保產(chǎn)品的研發(fā)，致力于環(huán)保版材產(chǎn)業(yè)化。另外，柯達(dá)銷往全球的CTP設(shè)備都是在中國(guó)生產(chǎn)，是唯一一家能夠?qū)娌?、設(shè)備、服務(wù)和軟件結(jié)合在一起的公司。其在技術(shù)能力和制造工藝方面，無疑是領(lǐng)先的。從以上幾個(gè)因素來看，柯達(dá)有優(yōu)秀的產(chǎn)品、領(lǐng)先的技術(shù)以及符合未來技術(shù)發(fā)展的方向?！翱逻_(dá)是一個(gè)好的平臺(tái)，我非常愿意為柯達(dá)未來的發(fā)展作出自己的一份貢獻(xiàn)?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2017/04/25/yisu201611yisu20161118-1-l.jpg" style="">

國(guó)際品牌 中國(guó)制造

在柯達(dá)上任3個(gè)多月以來，談到對(duì)柯達(dá)公司的總體印象，何勇表示：“柯達(dá)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投入非常大，就我所看到的，柯達(dá)在廈門設(shè)有版材工廠，全球最為先進(jìn)的版材均在廈門生產(chǎn)；在上海設(shè)有全球CTP工廠；另外，全球軟件中心也設(shè)在上海。由此可見柯達(dá)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視。國(guó)際品牌之所以在中國(guó)制造，是因?yàn)槲覀兿嘈胖袊?guó)具備工匠精神，能生產(chǎn)出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。從這3點(diǎn)來看，柯達(dá)對(duì)全球印刷產(chǎn)業(yè)以中國(guó)為基準(zhǔn)，投入了非常大的心血。我認(rèn)為，既然在中國(guó)有如此大的投入，對(duì)于中國(guó)客戶來講，應(yīng)該更受益于柯達(dá)在中國(guó)的資源。如何讓中國(guó)客戶充分享受到柯達(dá)在中國(guó)的資源，是我們下一步要提升的。”

那么，在柯達(dá)的工作氛圍以及企業(yè)文化與以往公司有何不同呢？何勇認(rèn)為，MBO是一家德國(guó)企業(yè)，承載了一些德國(guó)風(fēng)格，無論是工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、對(duì)數(shù)據(jù)的鉆研把控，還是對(duì)客戶服務(wù)的專業(yè)性，都體現(xiàn)了德國(guó)企業(yè)的風(fēng)格；后來就職的兩家民企，讓何勇又充分感受到民企對(duì)市場(chǎng)的敏銳嗅覺以及靈活的決策能力。而如今來到柯達(dá)，柯達(dá)是一家百年老店，100多年以來積淀的文化底蘊(yùn)非常厚重，員工素質(zhì)也很高，團(tuán)隊(duì)交流全部都是英文。而且柯達(dá)非常尊重員工，團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)，大家都以在柯達(dá)工作為榮，愿意為柯達(dá)重新振興和崛起作貢獻(xiàn)。

柯達(dá)這家百年老店正在轉(zhuǎn)型路上不斷前行，從以前的世界五百?gòu)?qiáng)變成了如今的“小而?！?，柯達(dá)經(jīng)歷了很多。在受到現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的沖擊后，柯達(dá)人認(rèn)識(shí)到了自己要回歸從而重新出發(fā)，發(fā)揮自己的研發(fā)能力和技術(shù)能力重新定位，不管是員工還是高層都經(jīng)歷了心理轉(zhuǎn)變的過程。如今全社會(huì)都在倡導(dǎo)工匠精神，無論是設(shè)備制造還是客戶服務(wù)，柯達(dá)人都一直致力于將工匠精神發(fā)揮到極致?！拔疑先?個(gè)多月以來一直馬不停蹄地開會(huì)，與公司各個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通，把我放在這個(gè)位置，不僅僅是為提升銷售業(yè)績(jī)，更重要的是管理溝通工作，將團(tuán)隊(duì)組成一個(gè)整體，形成更有效的合力。”

不忘初心 持續(xù)發(fā)展

雖然印刷產(chǎn)業(yè)近年來某種程度上受到了新媒體等新生事物的沖擊，但是柯達(dá)認(rèn)為印刷產(chǎn)業(yè)是可持續(xù)發(fā)展的。作為專注于印刷產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)商，柯達(dá)始終不忘初心，致力于通過柯達(dá)的產(chǎn)品和技術(shù)幫助客戶創(chuàng)造利潤(rùn)和價(jià)值。何勇認(rèn)為：“通過我們的技術(shù)研發(fā)，設(shè)備效率的提升，通過版材的穩(wěn)定性和減少浪費(fèi)，以及在環(huán)保領(lǐng)域的貢獻(xiàn)，幫助客戶產(chǎn)生價(jià)值。具體實(shí)施起來，還是通過我們的技術(shù)能力、服務(wù)能力，讓客戶能掙錢同時(shí)還能省錢，從而形成整體的利益最大化。”

在drupa 2016展會(huì)上，柯達(dá)攜創(chuàng)新科技取得了豐碩成果，展會(huì)總銷售額達(dá)到原計(jì)劃的181%。此次展會(huì)上，柯達(dá)充分展示了自身的技術(shù)實(shí)力。何勇認(rèn)為，柯達(dá)之所以在此次展會(huì)取得更好的成績(jī)，一方面是市場(chǎng)需求，柯達(dá)并不是以低價(jià)立足于市場(chǎng)，而是以技術(shù)實(shí)力帶動(dòng)銷售；第二還取決于內(nèi)在，柯達(dá)以這種形象出現(xiàn)，讓大家看到柯達(dá)專注于版材和設(shè)備領(lǐng)域，客戶對(duì)我們有信心，還會(huì)與我們合作，取得成績(jī)自然是水到渠成的事情。”

綠色印刷 柯達(dá)先行

近年來，隨著國(guó)家對(duì)于環(huán)境污染的重視，政府加緊了對(duì)印刷企業(yè)在VOCs排放、清潔生產(chǎn)、綠色印刷的監(jiān)管，中國(guó)對(duì)于綠色印刷的產(chǎn)業(yè)政策對(duì)于印刷企業(yè)來說壓力非常大。在綠色印刷的道路上，柯達(dá)走在了前面，一直以來在環(huán)保產(chǎn)品的研發(fā)投入都很大。2014年，柯達(dá)的騰格里免沖洗印版（Sonora）生產(chǎn)線在中國(guó)廈門工廠正式投產(chǎn)。騰格里掀起了柯達(dá)新一代版材產(chǎn)品的革命，它采用先進(jìn)的準(zhǔn)印刷技術(shù)，取消了所有沖洗工藝，只需經(jīng)過成像、裝版即可展開印刷，完全杜絕了印版沖洗，取消了沖洗設(shè)備，減少了制版所需的步驟。騰格里幫助企業(yè)減少了制版環(huán)節(jié)所需的化學(xué)藥劑、能源、人力等成本，為客戶打造真正的綠色印刷。在杜絕化學(xué)藥品采購(gòu)、減少能耗、綠色環(huán)保的同時(shí)，它仍然具備高質(zhì)量、高產(chǎn)能和高印刷性能。drupa 2016，柯達(dá)又推出了騰格里免沖洗印版的新款產(chǎn)品，以滿足不斷增長(zhǎng)的UV印刷應(yīng)用需求。

在何勇看來，環(huán)保版材在中國(guó)的發(fā)展像10年前柯達(dá)的CTP版材一樣。10年前，CTP版材價(jià)格貴，很多人選擇使用價(jià)格低廉的PS版，而如今PS版早已被淘汰，CTP版材已是遍地開花。他堅(jiān)定地認(rèn)為，再過幾年以后，市場(chǎng)上全部都是環(huán)保版材，無環(huán)保不印刷，如果不是免處理版材就不能使用了?！翱逻_(dá)在加速這一領(lǐng)域的研發(fā)，這種投入是毫無置疑的，我們會(huì)加大宣傳推廣力度，推進(jìn)客戶的測(cè)試。綠色印刷的道路是必然要走的，而且?guī)啄曛?，?huì)上一個(gè)很大的臺(tái)階?！?/p>

何勇最近在與美國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)工作交流的過程當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)目前中國(guó)印刷行業(yè)挑戰(zhàn)非常巨大，近年來中國(guó)的人口紅利逐漸消失，勞動(dòng)力成本大大提升?！霸诿绹?guó)，每年印刷人工成本也就在每人10萬元人民幣，而如今在北京、深圳等一線城市人工成本已達(dá)8萬元，以國(guó)際業(yè)務(wù)為主的印刷企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力消失，一定會(huì)走下坡路。在這個(gè)過程中，節(jié)省成本、提高效率，與國(guó)際上技術(shù)先進(jìn)的公司保持跟進(jìn)才是印刷企業(yè)生存下去的硬道理?！彼?，對(duì)于柯達(dá)來說，如何服務(wù)好客戶，讓客戶通過高效環(huán)保的設(shè)備得到利潤(rùn)是柯達(dá)的重中之重。

對(duì)于通過提高設(shè)備效率實(shí)現(xiàn)增值，何勇深有體會(huì)。2007年，在MBO任職時(shí)就提到通過提高設(shè)備效率來節(jié)約人工成本，這對(duì)于印后環(huán)節(jié)來說，能非常直觀地看到節(jié)省的成本。如今對(duì)于印前領(lǐng)域，也是一樣的道理。印前是整個(gè)印刷的開始，這說明印前大有文章可做。如何將印前環(huán)節(jié)與設(shè)備和材料結(jié)合好，從效率提高上享受到收益，是未來需要柯達(dá)更多反映給客戶的。幫助客戶提升效率、節(jié)省人員、把控質(zhì)量、服務(wù)到位，是何勇所帶領(lǐng)的柯達(dá)團(tuán)隊(duì)未來一直努力的方向。