柳丹

摘 要：統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)中的作用越來(lái)越突出，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命，它決定著統(tǒng)計(jì)信息的價(jià)值性和有用性，我們統(tǒng)計(jì)工作者應(yīng)該注重統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高，使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量；提高；統(tǒng)計(jì)工作

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)中的作用日益顯著，高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是做好統(tǒng)計(jì)工作的關(guān)鍵，它不僅關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，而且對(duì)于企業(yè)的宏觀決策起著至關(guān)重要的作用，由于多種因素的影響，現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)工作中存在很多問(wèn)題，如何提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量成為企業(yè)和統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

一、企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要性

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作離不開(kāi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的核心，正確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不僅是企業(yè)生產(chǎn)情況的真實(shí)反映，而且對(duì)于國(guó)家和企業(yè)外部其他行業(yè)了解本企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)提供依據(jù)，錯(cuò)誤的和不完善的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)會(huì)導(dǎo)致國(guó)家和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作出錯(cuò)誤的決策，不利于企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也不利于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，可見(jiàn)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的發(fā)展十分重要。提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的首要要求。

二、企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量存在的問(wèn)題

（一）統(tǒng)計(jì)指標(biāo)設(shè)置偏離實(shí)際

目前，企業(yè)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式大多是國(guó)家或上級(jí)主管部門(mén)為了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況或是管理部門(mén)為了便于匯總數(shù)據(jù)，沒(méi)有實(shí)際分析企業(yè)的生產(chǎn)情況，而只從管理者的角度出發(fā)設(shè)立的，由于企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)產(chǎn)品存在差異性，所以統(tǒng)計(jì)指標(biāo)在使用時(shí)并不都符合所有企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況，造成企業(yè)填報(bào)的數(shù)據(jù)與統(tǒng)計(jì)指標(biāo)要求的數(shù)據(jù)存在誤差。

（二）企業(yè)虛報(bào)、瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

《統(tǒng)計(jì)法》規(guī)定統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)獨(dú)立行使統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督的職權(quán)，不受其他人侵犯，但個(gè)別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了追求個(gè)人業(yè)績(jī)或是為了賬面利潤(rùn)可觀，無(wú)視統(tǒng)計(jì)法規(guī)的規(guī)定，擅自要求統(tǒng)計(jì)人員對(duì)真實(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改，虛報(bào)和瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失實(shí)，使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量得不到有效保證。

（三）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)漏報(bào)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不完整

企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集不全、漏報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)將造成統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)不完整，不完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不符合統(tǒng)計(jì)資料完整性的要求，數(shù)據(jù)不完整也就不能真正反映企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀和內(nèi)部規(guī)律，不能為企業(yè)決策者提供正確完整的數(shù)據(jù)參考，甚至?xí)蛊髽I(yè)決策者作出錯(cuò)誤的判斷，影響企業(yè)發(fā)展。

（四）統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平低下

在有的企業(yè)中，統(tǒng)計(jì)崗位得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視，甚至有的企業(yè)統(tǒng)計(jì)崗沒(méi)有專業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員；隨著社會(huì)信息化的發(fā)展，企業(yè)沒(méi)有重視對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)和再教育，使統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力沒(méi)有跟上時(shí)代的要求，很多統(tǒng)計(jì)人員缺乏自主學(xué)習(xí)的意識(shí)，業(yè)務(wù)能力也只是維持在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的統(tǒng)計(jì)水平，如算數(shù)只靠手工演算，報(bào)表也不利用先進(jìn)的信息平臺(tái)，造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性下降且存在滯后性，影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，不能及時(shí)的為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

三、提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的對(duì)策建議

（一）設(shè)計(jì)科學(xué)合理的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變，企業(yè)的性質(zhì)和企業(yè)所處的環(huán)境都發(fā)生了根本性的改變，符合實(shí)際的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)直接關(guān)系到管理部門(mén)能否獲得高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，所以宏觀管理部門(mén)要適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，遵循統(tǒng)計(jì)客觀要求，在設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)時(shí)充分考慮企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況，經(jīng)過(guò)全面了解分析之后再下發(fā)到具體實(shí)施部門(mén)，從源頭上保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)和統(tǒng)計(jì)法規(guī)的執(zhí)法力度

《統(tǒng)計(jì)法》對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)人員、組織實(shí)施統(tǒng)計(jì)調(diào)查的政府機(jī)關(guān)及其工作人員、統(tǒng)計(jì)資料報(bào)送義務(wù)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象都有明確規(guī)定，統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)要加大統(tǒng)計(jì)法規(guī)的宣傳力度，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)法的作用，嚴(yán)厲打擊企業(yè)中虛報(bào)、瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的行為，有效遏制統(tǒng)計(jì)工作中違法違紀(jì)行為的發(fā)生，維護(hù)統(tǒng)計(jì)法的權(quán)威性，從法律的角度保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作

企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作要在數(shù)據(jù)的收集、數(shù)據(jù)的匯總、數(shù)據(jù)的上報(bào)等每一環(huán)節(jié)嚴(yán)謹(jǐn)操作，確保統(tǒng)計(jì)資料的完整。建立數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任制，進(jìn)一步建立責(zé)任管理機(jī)制，工作中誰(shuí)出的問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)；建立統(tǒng)計(jì)分析制度，定期或不定期分析企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)企業(yè)報(bào)表中出現(xiàn)的問(wèn)題做重點(diǎn)透徹分析，找出問(wèn)題出現(xiàn)的原因并及時(shí)解決；建立數(shù)據(jù)調(diào)研工作制度，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或統(tǒng)計(jì)工作人員要深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)研，掌握真實(shí)的數(shù)據(jù)，從實(shí)際行動(dòng)上保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

（四）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和重視

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的管理與支持，把對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視落實(shí)到各方面，為統(tǒng)計(jì)人員創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境和配備先進(jìn)的工作設(shè)備，為統(tǒng)計(jì)崗位安排專業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)和再教育，提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力水平；按照企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表機(jī)制的要求，組織完善統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的設(shè)置，按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集，報(bào)送工作，同時(shí)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)盡到核實(shí)的職責(zé)；建立完善的統(tǒng)計(jì)工作獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)統(tǒng)計(jì)人員的工作積極性，提高統(tǒng)計(jì)工作的效率，從領(lǐng)導(dǎo)的角度提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

（五）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量控制貫穿于企業(yè)生產(chǎn)管理的各方面

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制貫穿于企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)的每一環(huán)節(jié)，而不是具體每個(gè)人的職責(zé)，所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)人員要對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做到層層把關(guān)，杜絕統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題流入下一環(huán)節(jié)；企業(yè)的每一崗位都應(yīng)樹(shù)立統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的責(zé)任意識(shí)，做到職責(zé)明確，只有這樣統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)才有保證；要把統(tǒng)計(jì)問(wèn)題消滅在形成的過(guò)程中，而不是待問(wèn)題形成后再解決，做到以預(yù)防為主，防治結(jié)合，從每一環(huán)節(jié)提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

總之，我們應(yīng)該本著全員參加，全程參加，以預(yù)防為主的原則進(jìn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制，從源頭上保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，杜絕統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為發(fā)生，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，使統(tǒng)計(jì)工作更好的為我國(guó)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

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