陶世斌

中冶寶鋼技術(shù)服務(wù)有限公司

淺談設(shè)備檢修質(zhì)量管理控制

陶世斌

中冶寶鋼技術(shù)服務(wù)有限公司

針對(duì)設(shè)備檢修過程中質(zhì)量管控從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大方面進(jìn)行分析控制。

檢修質(zhì)量；過程控制

作為綜合性鋼鐵企業(yè)運(yùn)行服務(wù)商，中冶寶鋼技術(shù)服務(wù)有限公司在面對(duì)鋼鐵全行業(yè)“冬常態(tài)”的情況下，如何在保證自身生存的前提下有效的為業(yè)主節(jié)省檢修費(fèi)用成本投入從而實(shí)現(xiàn)雙贏就成了企業(yè)在發(fā)展過程中不得不面對(duì)的問題?！岸B(tài)”既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，面對(duì)嚴(yán)峻的市場形勢，企業(yè)需要注重于提高自身競爭力，主要可以通過提高勞動(dòng)作業(yè)效率、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理等方面進(jìn)行著手。本文主要從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個(gè)方面淺談現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量管理。

1、“人”是影響設(shè)備檢修質(zhì)量的第一要素

人作為設(shè)備檢修活動(dòng)的組織者和操作者，其職業(yè)素養(yǎng)以及職業(yè)技能的高低直接決定檢修活動(dòng)的成敗，是檢修質(zhì)量控制的關(guān)鍵所在。為了更好的控制檢修質(zhì)量，檢修活動(dòng)從業(yè)者可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制：

1.1培訓(xùn)

檢修員工的整體職業(yè)技能素養(yǎng)直接決定檢修活動(dòng)開展的效果，為了提高檢修活動(dòng)從業(yè)人員的職業(yè)技能，就需要從理論知識(shí)以及實(shí)際操作兩方面進(jìn)行培訓(xùn)。理論知識(shí)的培訓(xùn)可以讓員工在檢修活動(dòng)中知其然亦知其所以然，并充分發(fā)揮檢修人員的自主性，提高自身在設(shè)備檢修活動(dòng)中的預(yù)見性以及前瞻性，充分發(fā)揮主人翁意識(shí)；實(shí)際操作的培訓(xùn)則可以讓有效加強(qiáng)檢修員工職業(yè)技能，提高檢修作業(yè)的合格率以及效率。

此外，檢修活動(dòng)組織者還需要注意培養(yǎng)作業(yè)人員的素養(yǎng)以及行為養(yǎng)成，讓作業(yè)人員通過平時(shí)堅(jiān)持5S作業(yè)以及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等提高自身對(duì)細(xì)節(jié)以及習(xí)慣的認(rèn)識(shí)，從根本上提高作業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)。

1.2“機(jī)”是影響設(shè)備檢修質(zhì)量基礎(chǔ)環(huán)節(jié)

作為檢修活動(dòng)的載體，“機(jī)”的狀態(tài)的好壞，將直接決定檢修活動(dòng)開展的頻次。作為檢修人員，需要從設(shè)備的日常保養(yǎng)等方面入手，而不是等設(shè)備出現(xiàn)問題了再進(jìn)行處理。例如作為直接影響機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的潤滑系統(tǒng)，如果在日常作業(yè)中注意對(duì)設(shè)備潤滑系統(tǒng)的維護(hù)，對(duì)需要給脂加油的設(shè)備定期維護(hù)，則可以大大降低設(shè)備檢修的頻次，將大大檢修檢修作業(yè)人員的符合以及業(yè)主方的成本，實(shí)現(xiàn)雙贏；若忽略對(duì)此類輔助系統(tǒng)的維護(hù)，則往往將極大的降低設(shè)備的使用壽命以及運(yùn)行的穩(wěn)定性。

1.3“料”是影響設(shè)備檢修質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

作為影響設(shè)備檢修質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，“料”是指材料與備件的物理性能、化學(xué)成分以及外形尺寸等要素。在檢修活動(dòng)中，作業(yè)人員要積極配合業(yè)主方，對(duì)材料與備件的合格性的控制，切實(shí)落實(shí)好檢修作業(yè)前“八大準(zhǔn)備”中的材料與備件各要素的復(fù)核。檢修時(shí)準(zhǔn)備的更換的材料備件，要設(shè)專人進(jìn)行落實(shí)是否滿足使用要求，檢查待安裝備件材料是否充足。如果不充足，及時(shí)告知相關(guān)人員準(zhǔn)備，保證備件材料的連續(xù)性。

1.4“法”是影響設(shè)備檢修質(zhì)量的制度保障

“法”是指檢修活動(dòng)的指導(dǎo)性綱領(lǐng)，如檢修工藝、作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置等。在實(shí)際作業(yè)活動(dòng)中，需要作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程，制定質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃和質(zhì)量預(yù)控方案，做好質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置和質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)重大和關(guān)鍵工序設(shè)專人負(fù)責(zé)。

1.5“環(huán)”是影響設(shè)備檢修質(zhì)量的重要因素

檢修活動(dòng)中的“環(huán)”是指現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的影響，如天氣對(duì)起吊、焊接作業(yè)的影響；夜間作業(yè)中現(xiàn)場照明的影響；內(nèi)外部協(xié)調(diào)的影響等。針對(duì)檢修活動(dòng)中經(jīng)常涉及到的起重、焊接等特種作業(yè)中，要特別關(guān)注現(xiàn)場環(huán)境對(duì)檢修活動(dòng)的影響，在現(xiàn)場環(huán)境不滿足作業(yè)條件時(shí)堅(jiān)決不作業(yè)。

以上內(nèi)容是對(duì)五大因素在檢修質(zhì)量控制中應(yīng)用的粗略探討，而檢修活動(dòng)質(zhì)量控制是全方位的，它要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)化的管理。需要進(jìn)行長期的摸索和總結(jié)，當(dāng)一個(gè)企業(yè)能夠充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，從領(lǐng)導(dǎo)到普通員工形成一種團(tuán)結(jié)向上、敢打硬仗、善打硬仗的勇猛之勢時(shí)，在檢修市場必能開闊出精品不斷、前途光明的新局面。