張忠仁

近年來，劍閣縣以“股份合作，共建家園”為主抓手，創(chuàng)新推行“家”模式，有效破解集體經(jīng)濟“空殼村”難題。該縣每年采取財政專項預算100萬、黨建經(jīng)費擠出100萬、社會捐籌資金100萬的“眾籌”方式建立貧困村集體經(jīng)濟發(fā)展基金，為貧困村添置“家庭不動產(chǎn)”。以生豬養(yǎng)殖為實體產(chǎn)業(yè)，分別以村為單位，帶頭創(chuàng)辦、領(lǐng)辦33個生豬專合組織，采取“黨支部+合作社+基地+貧困戶”“村集體入股+專業(yè)合作社（協(xié)會）+掛鉤部門幫扶資金入股+村干部入股+貧困戶入股+村民入股+收益分紅”的發(fā)展模式，把公司、合作社、貧困戶等實體經(jīng)濟連在一起，形成組織領(lǐng)富、干部幫富、黨員群眾共富的新局面。同時，出臺村級集體資金的管理使用辦法，建立健全代管、申報、審批、公示、督查五項制度。全覆蓋為33個貧困村集體經(jīng)濟購買生豬養(yǎng)殖保險和價格指數(shù)保險，為市場風險“兜底”，分別與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門單位食堂、學校食堂、各大超市簽訂畜禽、蔬菜購銷合同，暢通銷售綠色通道。endprint