廖飛燕

（嶺南園林股份有限公司，廣東 東莞 523125）

園林工程造價的有效控制方法分析

廖飛燕

（嶺南園林股份有限公司，廣東 東莞 523125）

園林工程是研究園林建設工程的技術，包括改造地形、堆砌假山、種植植物、修建便道、建設水塘等項目。高效的園林工程造價控制是合理建設園林工程的前提，它貫穿了整個園林工程的全過程。控制園林造價從設計階段開始，經(jīng)過招標階段，到施工階段，最后到?jīng)Q算階段。

園林工程；造價；控制；方法

園林工程是我國的重點基礎建設項目之一，它是維護城市生態(tài)穩(wěn)定、滿足城市基本功能的重要組成部分。目前，我國的很多設計機構或施工人員，都不重視對園林工程造價的控制，未嚴格履行預算制度，對資金的分配和使用非常不合理，使得園林工程無法充分發(fā)揮其應有的效益。

1 園林工程造價簡介

園林工程是研究園林建設工程的技術，主要包括了對地形的改造、建造假山、種植植物、修建便道以及建設水塘等諸多項目，其特點在于以工程技術為手段塑造園林藝術的形象?？刂茍@林工程造價的前提是合理性，園林工程造價是貫穿整個園林工程建設的核心內(nèi)容，主要為設計階段、招標階段和施工階段。園林工程要嚴格控制各階段的造價，從施工組織設計、施工技術以及經(jīng)濟性等各方面綜合考慮。而在這之中，結合技術性與經(jīng)濟性的控制方式是最有效的。園林工程的各項設施建設都需要成本，以金帝·中洲海濱城的景觀工程建設為例，具體成本項目如表1所示。

表1 地塊景觀工程量

2 控制園林造價的方法

2.1 設計階段

園林工程造價在設計階段的預算費用組成如圖1所示：

圖1 園林工程施工圖預算費用組成

在園林的設計階段，對園林工程造價的控制因素主要包含設計招標、限額設計等方面。在招標時，應對園林工程的造價作出預測，設置專門的部門或人員負責談判以及標書制作的事宜，堅持可持續(xù)發(fā)展的理念。此外，園林工程在設計時，要更多地利用當?shù)夭牧?，盡量就地取材，在減少資源浪費的同時，也能夠避免成本浪費。在園林工程的設計階段，就應進行限額設計，要求施工單位嚴格按照設計標準進行施工，不得隨意變更施工方案。同時，也要保證施工的質(zhì)量，以此為前提，可以允許施工過程中成本有少量超標，但必須確定一個范圍，合理控制好工程質(zhì)量和資金支出的關系。園林工程規(guī)劃單位要在總項目投資的范圍內(nèi)，對工程造價所涉及的所有部門進行明確規(guī)定，監(jiān)督各個部門履行工程造價控制的義務和責任，層層把關，盡可能降低工程所需成本[1]?？梢詫@林工程的設計部門或小組進行統(tǒng)一的管理，提升該部門或小組的財務預算能力，已達到提升其工作嚴謹性的目的。園林工程規(guī)劃單位應要求設計部門在制定具體方案之前，對現(xiàn)場進行勘查，預先考慮可能出現(xiàn)的問題，并根據(jù)實際情況制定最適宜的方案，避免臨時調(diào)整帶來的成本增加問題。

2.2 招標階段

園林工程招標階段的造價控制，是在招標管理人員的領導下，確保其標書的質(zhì)量，提前分析施工過程以及利潤相關事宜的全過程。對于園林工程這種規(guī)模較大的施工工程來說，將單價合同和總價合同相結合的方式是非常適合的。但對于某些規(guī)模較小的短期園林工程來說，只要有總價合同就足夠了。負責招標的工作人員還應擬定準確的清單，并交由技術人員對其進行評估，評估結果將作為投標計價的重要依據(jù)之一。對于園林設計來說，應首先對當?shù)氐牡匦蔚孛沧鬟M行深入地了解，通過確定施工的技術和具體內(nèi)容，算得投資的最低金額。在招標時，園林工程規(guī)劃單位應充分分析市場，對底價進行合理地編制，盡可能以最低價中標。在簽訂合同的過程中，雙方都需要仔細閱讀合同內(nèi)容，提前確定招標過程中的文件遺漏或修改情況。在中標之后，要整理好相關資料，日后作為園林工程施工成本的依據(jù)。

2.3 施工階段

控制園林工程造價的根本還是在于施工階段的控制，目前大量施工單位并不會完全按照施工要求、總體設計和合同要求進行園林工程施工，而這樣一來所建設出來的工程項目許多都是不達標的，因此就需要經(jīng)常性的返工重做，如此一來就等于是變相地提升了成本，不利于園林工程的造價控制。在施工階段控制造價的方法有以下幾點：成立專門的監(jiān)督組織，時刻監(jiān)督施工現(xiàn)場的運轉情況；如果已經(jīng)有項目發(fā)生了變更，就應審核相關內(nèi)容，并對變更的材料和費用加強管理；動態(tài)監(jiān)控施工過程，必須要求施工單位嚴格按照設計標準進行，任何細微的擅自變更都不能被忽略。在整個施工過程中，控制工序是重點。已經(jīng)結束的工程項目，規(guī)劃單位應及時核查并保護，而在驗收的階段則應全面檢查各項目的成本合理性[2]。對于施工的工期控制，只要施工中途沒有發(fā)生特別重大的自然災害，都應要求施工單位按時完成相關工程，盡量避免工期拖延的情況。很多施工單位都會以各種理由拖延工期，因此園林工程規(guī)劃單位應對此有一個清晰的認識，哪些因素是一定會延誤工期的，而哪些因素是不會對工期造成影響的，對這些，規(guī)劃單位都應有明確地判斷。當然，一切的前提都是要確保施工隊伍的人身安全以及整體工程的質(zhì)量，在保證這兩點的情況下，應盡量加快進度，爭取不出現(xiàn)延誤工期的狀況。

2.4 決算階段

（1）工程量審計。它是工程造價計算的基礎，是控制工程造價的重要環(huán)節(jié)。工程量審計人員不僅需要對工程量的計算規(guī)則了如指掌，還應全面認識園林建設工程的設計和施工相關事宜。

（2）定額套用審查。固定的單價是對消耗的人工費、材料費和設備費用進行總耗資計算的指標，大多數(shù)的園林工程直接計算即可，有少數(shù)特殊的項目需要換算。

（3）取費審查。檢查施工單位有沒有虛抬取費基數(shù)，類別是否和招標文件以及承包合同一致。

3 結束語

總的說來，園林工程造價的問題從來都是規(guī)劃單位重點關注的問題，從設計到招標，從施工到?jīng)Q算，任何一環(huán)沒有處理好，都會影響對園林工程造價的控制。相關的設計和管理人員，都必須充分認識到園林工程造價控制的重要性，對園林工程實行嚴格地全過程造價控制管理。

[1]楊吳進.論市政工程造價控制與管理中的問題及措施[J].住宅與房地產(chǎn),2016,(3):103.

[2]王彬.市政工程前期造價管理理論與方法[D].西南交通大學,2005.

TU723.3

A

1671-3818（2016）04-0082-02