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電力系統(tǒng)中主動配電網(wǎng)的優(yōu)化調(diào)度技術(shù)解析

2016-11-19 23:29:36齊廣寧
中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2016年4期
關(guān)鍵詞:調(diào)度優(yōu)化

齊廣寧

摘 要:眾所周知,我國電力企業(yè)不斷深化內(nèi)部改革,近些年發(fā)展勢頭迅猛,在解決當(dāng)前電力能源需求的同時,也面臨著重大挑戰(zhàn),在許多方面需要不斷優(yōu)化管理方式,以實現(xiàn)電力企業(yè)的良性發(fā)展?;谶@一現(xiàn)狀,本文結(jié)合個人工作實踐對主動配電網(wǎng)調(diào)度運行管理進(jìn)行探討,提出了優(yōu)化管理措施,為相關(guān)人員提供參考。

關(guān)鍵詞:主動配電網(wǎng);調(diào)度;優(yōu)化

中圖分類號:TM711 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快,對于電力的需求在不斷地加強,我國面臨著非常特殊的國情。電力資源被普遍的使用是在20世紀(jì)90年代,很多的電網(wǎng)都是在該時期設(shè)計、建設(shè)的,正是該時期對于未來的發(fā)展估計不足,從而導(dǎo)致今天的很多的方面不能夠滿足當(dāng)前的需要?,F(xiàn)階段進(jìn)行改革是必然的,只有不斷地適應(yīng)發(fā)展的需求,才是電力行業(yè)的發(fā)展方向。下面對于相關(guān)的方面展開了詳細(xì)的闡述,希望能夠帶給大家更多的幫助。

1 配電網(wǎng)調(diào)度重要性分析

1.1 用電多樣化的需求??傮w上來講用電的總量在不斷地增加,用電的組成結(jié)構(gòu)在不斷地多樣化,從而導(dǎo)致了配電網(wǎng)管理的復(fù)雜化。不斷地優(yōu)化結(jié)構(gòu),增強調(diào)度機能,進(jìn)行智能化配置,從而增加運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性。長期以來這一領(lǐng)域不被人們重視,進(jìn)而出現(xiàn)了很多的問題,在發(fā)展的方面缺乏創(chuàng)造性,企業(yè)在投入方面比較少,從而導(dǎo)致各個方面跟不上發(fā)展的需求。

1.2 配電網(wǎng)接線及調(diào)度可行性。在研究配電網(wǎng)接線模式時一般都是分成架空線路與電纜線路兩個類型,比如典型的架空線路接線有單輻射、單環(huán)網(wǎng)(手拉手)、分段兩聯(lián)絡(luò)、分段三聯(lián)絡(luò)等,電纜線路有單輻射、單環(huán)網(wǎng)(手拉手)、分段兩聯(lián)絡(luò)、電纜、N-1”接線等。

1.3 配電網(wǎng)調(diào)度的必要性。配電網(wǎng)的正常運行方式是根據(jù)其接線模式、負(fù)荷分布及其正常變化規(guī)律制定的配電網(wǎng)絡(luò)運行方式,是一種固定的運行結(jié)構(gòu),被稱為常態(tài)運行方式。目前,配電網(wǎng)正常運行方式計劃的編制主要考慮兩種負(fù)荷水平,即一般負(fù)荷水平和迎峰度夏負(fù)荷水平,所以,形成了一般負(fù)荷供電方案和迎峰度夏供電方案。人類的生活、工作等方面分工變得更加的精細(xì)化,正是這樣的原因電力的發(fā)展也在不斷地區(qū)域化,會采用更多的臨時一性用電接入,這樣會產(chǎn)生很多的影響,針對于實際的情況進(jìn)行不斷的調(diào)試,采用最佳的方案,這樣才能夠更好的進(jìn)行這方面電網(wǎng)的運轉(zhuǎn),與此同時我們一定要高度的關(guān)注配電安全。

2 主動配電網(wǎng)運行調(diào)度策略

2.1 基十饋線負(fù)荷互補的調(diào)度策略。用電時間段的高峰十分的明顯,居民用電一般的高峰期是在晚上,一般的時間不會很長,而商業(yè)用電則有很大的不同,用電量會急劇上升,一般的時間段都會比較長。針對這樣的情形通過不同性質(zhì)的負(fù)荷組合可以降低峰谷差率,提高配電網(wǎng)的運行效率。這些規(guī)律在具體的情況時,又有很大的各自的特性。

2.2 計及臨時一供電影響的運行方式調(diào)度。臨時一供電需求的持續(xù)時一間較長,但隨著臨時。供電任務(wù)經(jīng)過一段時間的運轉(zhuǎn),然后任務(wù)結(jié)束,這樣必將導(dǎo)致整個負(fù)電荷發(fā)生改變。通常情況根據(jù)這種特殊的供電需求關(guān)系進(jìn)行運行體制的建立,從而進(jìn)行段的優(yōu)化,提升配電網(wǎng)運行的效率。

3 電力系統(tǒng)主動配網(wǎng)調(diào)度管理

3.1 電力配網(wǎng)調(diào)度任務(wù)管理。電力系統(tǒng)調(diào)度管理必須依法對電網(wǎng)運行進(jìn)行組織、指揮、指導(dǎo)和協(xié)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)電力系統(tǒng)運行、操作和事故處理。電力系統(tǒng)是一個比較復(fù)雜的機構(gòu),里面包含的內(nèi)容也是非常的多,一旦運行起來需要各個部門的緊密的配合,這樣才能夠很好的完成任務(wù)。在進(jìn)行各個方面的工作的時候一定要嚴(yán)格的根據(jù)要求進(jìn)行工作,遵照規(guī)章制度,這樣能夠更好的保證人身安全。值班的工作人員進(jìn)行工作的過程時一定要嚴(yán)格的做好相應(yīng)的記錄工作,這樣能夠更好具有可追溯性。這樣對于員工的行為也能起到很好的約束能作用,一旦出現(xiàn)問題能夠很好的責(zé)任到人。

3.2 電力配網(wǎng)并網(wǎng)的調(diào)度管理。市區(qū)內(nèi)經(jīng)35kV及以下系統(tǒng)接入本地區(qū)電網(wǎng)運行的非統(tǒng)調(diào)發(fā)電廠機組出力有地區(qū)調(diào)度管轄,并網(wǎng)的發(fā)電廠母線有電廠調(diào)度管轄。市區(qū)內(nèi)經(jīng)35kV及以下系統(tǒng)并網(wǎng)的發(fā)電廠并網(wǎng)聯(lián)絡(luò)線由配調(diào)調(diào)度管轄,地調(diào)許可。

3.3 電力配網(wǎng)事故的調(diào)度管理。由于電力技術(shù)所限和電力調(diào)度工作的特殊性,電力配網(wǎng)事故不可能完全杜絕。配電網(wǎng)近幾年來事故頻發(fā),導(dǎo)致事故的原因有很多的方面,一個方面是內(nèi)部的值班人員工作不夠認(rèn)真在很多的時候出現(xiàn)了疏漏,從而導(dǎo)致不應(yīng)該事故的發(fā)生而發(fā)生生,另一方面,電網(wǎng)工作的員工不夠重視,很多的未達(dá)到持證上崗。除此之外,電網(wǎng)著受外界的破壞,從而導(dǎo)致整個線路輸電不通暢。加強調(diào)度管理非常的重要,只有這一方面做得非常的好,才會減少事故的發(fā)生,提高整體的工作效率。

4 專業(yè)性人才匱乏

電力行業(yè)在不斷地發(fā)展,在很多的方面都運用了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。但是現(xiàn)階段的我國這一領(lǐng)域還停留在過去,很多的職工都沒有受過專業(yè)性的培訓(xùn),正是因為這樣不能夠很好的運用設(shè)備。另一方面由于領(lǐng)導(dǎo)的不夠重視,導(dǎo)致了大量的人才流失,所以今天的我們面臨著非常嚴(yán)峻的形式。很多的企業(yè)已經(jīng)深深的注意到了這一點,進(jìn)行高薪招聘人才,不能夠很好的保證班子的穩(wěn)定性,人才流動性比較大。內(nèi)部人才培養(yǎng)成為最為重要的一種方式。通過聘請專業(yè)老師進(jìn)行授課,更多的進(jìn)行理論與實際相結(jié)合,從實際中提升員工的專業(yè)水平,建立嚴(yán)明的獎懲制度,這樣能夠很好的調(diào)動員工的積極性,在平時組織更多的競賽活動,這樣能夠更好的提升大家的興趣愛好,定期的對于員工進(jìn)行專業(yè)水平測評,對于多次不合格的予以處罰,對于成績優(yōu)異的進(jìn)行獎勵。發(fā)展依靠可續(xù)技術(shù),只有掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)才能夠跟得上時代的步伐,科學(xué)的發(fā)展依靠的是人,未來的發(fā)展依靠的是人才,人才是創(chuàng)造一切的源泉,儲備人才就是為了將來更具有綜合競爭實力。

結(jié)語

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度在不斷地提升,未來發(fā)展成什么樣我們很難去想像,正是因為這樣,電力行業(yè)必須要進(jìn)行改革。上文對于整個的行業(yè)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,相信大家的了解會非常的深刻,對于現(xiàn)階段的問題進(jìn)行了很好的闡述,一些問題得到了很好的解決,但是還有很多的問題需要我們?nèi)ッ鎸Γ灰刂_的方向去解決問題,那么行業(yè)就會一步步的向前穩(wěn)步地前行。電力行業(yè)是一個特殊的行業(yè),一切的發(fā)展都離不開其參與,正是因為這樣我們更要加深重視的程度。我相信在未來的發(fā)展中一定會取得更大的進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

[1]尤毅,劉東,鐘清,余南.主動配電網(wǎng)優(yōu)化調(diào)度策略研究[J].中華電力系統(tǒng)自動化.2014,05(10):64-66.

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