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百度這一年

2016-11-19 05:55
中國經(jīng)濟信息 2016年4期
關鍵詞:百度領域醫(yī)療

相比阿里巴巴和騰訊如日中天的氣勢,百度似乎總沒有擺對姿勢,時不時被大家質疑戰(zhàn)略和新業(yè)務沒有脫穎而出,事實上在2015年百度的戰(zhàn)略正逐步清晰。

本文版權屬于IT桔子

BAT三巨頭的策略,值得中國乃至全球互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者關注,因為他們的“互聯(lián)網(wǎng)帝國”儼然形成,無論是在他們的自營業(yè)務,還是投資收購,又或者是全球化策略等,三家公司幾乎在所有的互聯(lián)網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)+領域涉足,不斷延展業(yè)務版圖與疆域,毫不夸張的說,BAT已經(jīng)買斷大半個中國互聯(lián)網(wǎng)。IT桔子分三篇文章把2015年度盤點的大公司部分濃縮介紹一下。在介紹完阿里巴巴和騰訊后,本篇介紹百度帝國版圖。

相比阿里巴巴和騰訊如日中天的氣勢,百度似乎總沒有擺對姿勢,時不時被大家質疑戰(zhàn)略和新業(yè)務沒有脫穎而出,事實上在2015年百度的戰(zhàn)略正逐步清晰,一方面是聚焦業(yè)務,自己堅持做的重金投入、沒有做好的引入重磅合作伙伴、不準備做的則堅決拆出去;另一方面則是啟動“航母計劃”,面向外部投資者開放更多的百度資產(chǎn)。

2015年這一年,百度股價從年初的227.97美元下跌到年末的189.04美元,下跌幅度達到17%,市值達到653億美元(約合1841億美元),全球第7大互聯(lián)網(wǎng)公司;

這一年,百度收入從2014年底的490.52億元增長到2015年度的478.83億元(未包括2015Q4數(shù)據(jù),預估年營收超過670億元),同比增速超過37%;

這一年,百度投入12億美元投資了超過24家公司、花費了5000萬美元投資了4家海外公司;

這一年,百度圍繞“航母計劃”,一方面將教育、音樂、外賣等資產(chǎn)開放出去吸引第三方投資者,另一方面自己不斷加強O2O、醫(yī)療、汽車交通及技術方面的投入。

百度業(yè)務的擴張

與阿里的核心是“交易”、騰訊的核心是“人際關系”不一樣,百度是技術出身,很長時間里都踐行著“連接人與信息”的策略,目前戰(zhàn)略也開始調整為“連接人與服務”,圍繞服務相關的O2O成為百度這幾年最為重要的事情。

1、本地生活O2O—耕耘就有收獲

過去3年時間里,O2O都是百度最重要的投入與布局,到了2015年終于在金錢+時間付出中,有了明顯收獲。無論是糯米網(wǎng)、百度外賣等服務載體,還是百度地圖、直達號、度秘等流量入口,百度2015年繼續(xù)前進。

百度現(xiàn)金流很充裕,在Q2宣布未來三年內(nèi)對旗下的糯米網(wǎng)投入200億人民幣,力推O2O業(yè)務發(fā)展;Q3百度外賣拆分,獨立融資2.5億美元,吸引外部資本的力量試圖在外賣市場與美團、餓了么、口碑網(wǎng)一爭高下;9月百度世界大會上,百度發(fā)布的智能私人秘書工具“度秘”,也希望打造O2O服務的智能入口。伴隨著百度在O2O的投入,百度錢包也加大了推廣力度。圍繞O2O,百度投資上也大手筆跟上:隨著58趕集的合并,百度快速投資了分類信息的另外一家公司“百姓網(wǎng)”;百度外賣所在的餐飲領域,百度也先后投資了客如云、美味不用等,從B端商家的角度獲取更多資源;投資e袋洗,這是一個可以把用戶下沉到用戶家庭的入口。O2O基礎設施尤其是WiFi領域,是百度特別發(fā)力投資的,投資了興容通信、16WiFi、華視互聯(lián)三家公司。

2、五大中間頁:汽車交通、醫(yī)療、旅游、教育、金融

對于垂直產(chǎn)業(yè)的參與,百度堅持“中間頁”戰(zhàn)略,這幾年下來,有幾個領域是百度特別注重與加大投入的,我們一起來看看:

1.汽車交通—多方向布局

汽車交通產(chǎn)業(yè)是這一波創(chuàng)業(yè)浪潮中最火熱的領域,首先是在交通出行領域,一方面與百度地圖有天然關系,另一方面則是線下重要生活入口。在騰訊阿里與滴滴快的的關系之外,百度加大了與Uber的聯(lián)系,在人事和產(chǎn)品兩方面與Uber合作。

此外百度還圍繞汽車共享用車及拼車服務,先后投資了天天用車、51用車。圍繞車聯(lián)網(wǎng)、汽車科技,注重技術的百度將其作為自己的業(yè)務進行拓展,例如、Carlife車聯(lián)網(wǎng)解決方案等。二手車領域,百度也大手筆進入,領投了優(yōu)信二手車1.7億美元的C輪融資。

2.醫(yī)療健康—動作不斷

醫(yī)療是百度2015年非常注重的方向,Q1百度成立了移動醫(yī)療事業(yè)部,推出百度醫(yī)生APP,而后與公立醫(yī)院合作;Q1百度發(fā)布了藥品O2O服務“藥直達”,通過和藥店合作;Q3百度領投了“趣醫(yī)院”B輪融資,延展在醫(yī)院和醫(yī)生端的資源;Q4百度外賣全面上線了藥品快送O2O板塊,圍繞消費者端進行布局。

在醫(yī)療領域,百度面臨著一個尷尬的處境就是——醫(yī)療行業(yè)歷來是百度廣告的TOP3行業(yè),在上半年的百度莆田系紛爭、還有年底的百度貼吧危機等,讓百度在這個領域的探索會面臨“左右手互博”的位置,要真痛下心來解決,也不是短期能做到的。

3.金融—大手筆探索

百度金融到現(xiàn)在都還沒有“主心骨”業(yè)務,在大力推廣“百度錢包”的同時,百度也開始著手新的業(yè)務探索,包括“百信銀行”“百安保險”,推出混合基金、與銀行合作開展授信服務等。

目前看百度還沒有擁有金融船票,事實上百度的中間頁戰(zhàn)略,為其在旅游、教育、醫(yī)療、二手車等消費領域都預留了運作空間,只是百度還在自己發(fā)力、與其他公司合作之間徘徊,導致戰(zhàn)略不定。比如大家期待已久的教育貸、旅游分期、汽車金融、醫(yī)療支付等都還沒有正式推出。

4.教育領域—整理組織架構

教育是百度在2014年最發(fā)力的領域,到了2015年則是消化吸收的一年。包括分拆“作業(yè)幫”,成立百度教育事業(yè)部、百度文庫事業(yè)部,推出“光合計劃”,建立信用體系等。

5.旅游領域—大有收獲

對于百度而言,旅游領域是其大有收獲的領域,在2015年更是影響了整個在線旅游格局,攜程、去哪兒、百度之間的合并、換股,一下子讓百度持有攜程25%的股份、成為第一大股東和既得利益者。

3、其它領域

在其它領域,這里只挑選部分做簡要介紹,詳情參見年度盤點報告。

電商領域,百度上線“百度MALL”,與O2O業(yè)務進行協(xié)同,投資5家電商公司等;

硬件領域,百度是先行者,同時進行技術上的突破,扶植智能硬件團隊等;

企業(yè)服務領域,除了服務中小商家外百度并沒有太大的動作。

在經(jīng)歷了數(shù)年的業(yè)務整理和大手筆的投資并購后,百度形成了如下的整體帝國版圖。

百度2015年度投資收購盤點:12億美元

相比2014年,百度在2015年加大了投資力度,投資數(shù)量達到25起,相比2014年增加了66.7%;投資金額粗略估算達到了12億美元,相比2014年減少了25%左右,主要原因在于百度這一年沒有大手筆的投資或者收購,單筆超過上億美元的只有兩三家,其他投資金額都在比較少的數(shù)量級,而且是合投為主的。

具體來看,從投資數(shù)量來看,百度投資TOP5行業(yè)是:企業(yè)服務、汽車交通、O2O、電子商務、泛文娛。其中百度2015年最活躍的領域是企業(yè)服務/技術領域,有4起投資+1起收購,其中3家屬于商用WiFi服務,另外兩家一個安全寶、一個是國外的CloudFlare。

再接下來O2O、汽車交通、電子商務各有4起投資,這3個領域是百度投資金額最多的TOP3行業(yè),汽車交通最花錢、因為投了2家很貴的公司一個是Uber中國、一個是優(yōu)信二手車;其次是電子商務領域,百度大手筆獨立投資了我買網(wǎng)、領投了蜜芽寶貝菠蘿蜜最新一輪高額投資;O2O趕著58趕集合并的事兒、快速領投了百姓網(wǎng)新一輪的融資。

其他幾個領域,比如醫(yī)療、金融、廣告營銷,百度則是小額嘗試了。

國外市場,百度相比阿里、騰訊的投資也要少很多,在2015年花了5000萬美元左右投資了4家公司,除開前面不斷提到的CloudFlare外,還包括音樂軟件Tonara、內(nèi)容引擎Taboola 、原生廣告平臺popIn。

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