編者按:從一家曾經(jīng)與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、凡客誠品等平起平坐的電子商務(wù)企業(yè),京東過去近十年的成績(jī)有目共睹:物流建設(shè)一騎絕塵,甚至讓馬云都有所忌憚;金融業(yè)務(wù)狂飆突進(jìn),近500億元的估值似有再造一個(gè)京東的節(jié)奏;營(yíng)收迅猛增長(zhǎng),向著世界500強(qiáng)的目標(biāo)不斷遞變;社會(huì)責(zé)任建設(shè)獨(dú)樹一幟,十?dāng)?shù)萬人的京東大家庭在劉強(qiáng)東的“不忘初心,從心出征”思路之下,創(chuàng)造著越來越多的奇跡。
在2016年京東集團(tuán)年會(huì)上,京東CEO劉強(qiáng)東從今天的京東、國(guó)民的京東和未來的京東三個(gè)層面詮釋了這家中國(guó)第一垂直電商的價(jià)值觀和愿景,對(duì)于處在創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)中的人們,劉強(qiáng)東為京東制定的戰(zhàn)略無疑是具有紀(jì)念意義的。
“雖然在今天,我們京東所處的位置已經(jīng)比當(dāng)年看的遠(yuǎn)得多,但是如果我們以攀登喜馬拉雅山作為目標(biāo)的話,我們現(xiàn)在站在什么位置呢?”劉強(qiáng)東的問題或許只有他自己能回答。
今天的京東
截止到2015年12月31日,京東員工總數(shù)近11萬人,而2016年,我們還將增加4萬名左右的全職員工,員工總數(shù)將超過15萬名。同時(shí),眾包物流還有50萬名兼職的員工,以及京東商城已經(jīng)在中國(guó)超過17萬個(gè)村莊有了我們自己的村民代理,所以我們已經(jīng)有超過70萬名兼職的員工。相信在今年,我們兼職員工將突破100萬。
2015年,整個(gè)集團(tuán)服務(wù)了全球超過1個(gè)億的家庭和1.5億的消費(fèi)者,1億個(gè)家庭是什么概念,相當(dāng)于歐洲好幾個(gè)國(guó)家的家庭總數(shù)。我們還有超過10萬個(gè)品牌的客戶,就是向我們供貨的品牌商。
同時(shí),2015年我們實(shí)現(xiàn)了好幾個(gè)“第一”。手機(jī)銷售額是中國(guó)最大。無論線上和線下,京東商城都是中國(guó)最大的手機(jī)零售商、數(shù)碼零售商和電腦零售商。
我們的服裝服飾,2015年GMV的同比增速是整個(gè)行業(yè)增速的2倍以上,去年我們服飾類銷售超過5億件,而今年服裝服飾事業(yè)部的兄弟們能夠給力,爭(zhēng)取讓中國(guó)每個(gè)家庭平均都能在京東購買一件服裝。同時(shí),在三年之內(nèi),我也希望服裝部門一定要成為中國(guó)品牌服裝的NO.1。我們賣的都要有品牌,包括有品牌文化、品牌設(shè)計(jì)、品牌的價(jià)值主張,而不是在一個(gè)雜牌上貼了一個(gè)牌子就叫品牌了,我們永遠(yuǎn)不跟人比雜牌的、假冒的、偽劣的銷售額。
我們的消費(fèi)品事業(yè)部,奶粉、紙尿褲,可以說是中國(guó)線上線下的NO.1,大米比我們兩個(gè)老對(duì)手加起來多得多,茅臺(tái)、五糧液、我老家的洋河,京東商城都已經(jīng)是線上線下中國(guó)最大的零售商。同時(shí)在我去法國(guó)招商之后,我們現(xiàn)在成為拉菲集團(tuán)在中國(guó)大陸最大零售商。京東售賣的商品絕對(duì)保真。我們不僅僅對(duì)自營(yíng)做到保證,京東賣家也能給到保障和背書。
2016年,我們還有幾個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目,今年跟大家分享,第一個(gè)是新通路事業(yè)部。這也是我親自定下來的,成為我們2016年全集團(tuán)的火車頭一號(hào)項(xiàng)目,這個(gè)部門是干什么的?在一個(gè)相對(duì)比較封閉的社區(qū)里面,這種生意并不是像京東商城這種強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化的可以替代的,我們要成為他們的供貨商,成為他們的伙伴,京東在中國(guó)覆蓋了幾萬個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),每天都有車輛進(jìn)出,你買一臺(tái)手機(jī)和十臺(tái)手機(jī)對(duì)于京東商城來講成本一樣,所以我可以給你供貨,通過傳統(tǒng)的批發(fā)管道,我可以每天給你送貨。我們希望這些商店能夠成為我們的合作伙伴,這樣也有利于把品牌快速的帶到四到六線城市去。
京東全球售的業(yè)務(wù),去年第一年算是對(duì)外開張,開門大喜。當(dāng)年銷售遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我的預(yù)期,相信我們?cè)趲啄曛畠?nèi),他們會(huì)給公司帶來更多更好的價(jià)值。
京東的全球購,從去年4月1日開始組建團(tuán)隊(duì),6月份開始招商,然后開始逐步上線,半年的時(shí)間已經(jīng)開了約十個(gè)國(guó)家館,增長(zhǎng)速度非常快,2016年,全球購的增速有望超過600%。
京東商城的運(yùn)營(yíng)部門,在五年之內(nèi),相信我們?cè)谌珖?guó)擁有的倉儲(chǔ)總面積將超過1000萬平米,我們?cè)谥袊?guó)建立了近200個(gè)物流中心,我們的四級(jí)物流網(wǎng)絡(luò)非常的龐大而復(fù)雜,但依然保持了全球最高的運(yùn)營(yíng)效率和最低的運(yùn)營(yíng)成本水平。京東商城強(qiáng)調(diào)的前端用戶體驗(yàn)、后端成本效率的核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)達(dá)到了。
其中要提一下廣州亞洲一號(hào)項(xiàng)目,2015年下半年剛剛啟動(dòng)的,在京東是第二個(gè)亞洲一號(hào)項(xiàng)目,但是在雙十一當(dāng)天,單倉實(shí)現(xiàn)了超過50萬包裹的出貨量,這已經(jīng)超過了全球最高的單倉出貨量紀(jì)錄。三年之內(nèi),相信亞洲一號(hào)項(xiàng)目,隨著亞洲二號(hào),亞洲三號(hào)逐步跟亞洲一號(hào)連起來,我們公司的產(chǎn)能還將很大幅度地提升,對(duì)我們自營(yíng)起家的公司來說,倉儲(chǔ)的產(chǎn)能是直接決定了我們銷售額增速,具有非常大的意義。
在去年年底,我們還做出了非常重大的決定,那就是從2016年開始,京東商城將投入巨資建立一個(gè)覆蓋中國(guó)所有大中城市的冷藏冷凍一體化B2C網(wǎng)絡(luò)。這里面有幾個(gè)關(guān)鍵詞,第一個(gè)是倉配一體化,有倉,還要有自己的配送能力,冷藏冷凍都要有,而且是B2C網(wǎng)絡(luò),要送到每個(gè)家庭,服務(wù)于每個(gè)消費(fèi)者,而不是針對(duì)哪個(gè)門店或者是哪個(gè)代理商。
最后一個(gè)網(wǎng)建成之后,意味著京東商城在中國(guó)已經(jīng)擁有了“三張大網(wǎng)”。第一張大網(wǎng)是最常見的B2C的網(wǎng)絡(luò),倉配一體化的,B2C模式。第二張大網(wǎng)是以大家電為核心的大件送貨倉,一旦我們把第三張網(wǎng)——生鮮的冷藏冷凍的倉配一體化網(wǎng)絡(luò)建成之后,京東商城將成為全球唯一擁有三大倉配一體化網(wǎng)絡(luò)的電子商務(wù)公司。隨著我們?nèi)龔埦W(wǎng)絡(luò)建成,公司成立了一個(gè)全新的事業(yè)部——生鮮事業(yè)部。
再看看我們的配送,截至 2015年12月份,京東商城已經(jīng)有3544個(gè)站點(diǎn),14萬個(gè)鄉(xiāng)村推廣員。2015年,京東商城的客服已經(jīng)超過了1萬人,全年接的電話超過1.2億個(gè)通話,這些都是保證我們客戶服務(wù)能夠得到及時(shí)響應(yīng)和處理最后的保障。
目前商城依然承擔(dān)了集團(tuán)絕大部分的銷售額、收入和幾乎所有的利潤(rùn),按照今年已經(jīng)公開的前三個(gè)季度公開的財(cái)報(bào),NON GAAP已經(jīng)是在盈利線附近,這說明京東商城已經(jīng)為集團(tuán)貢獻(xiàn)了大量的血液和子彈,能夠讓集團(tuán)去做大量的創(chuàng)新項(xiàng)目,去為集團(tuán)未來三到五年的增長(zhǎng)和利潤(rùn)提前做好布局。
金融。我今天要跟大家宣布一個(gè)好消息。京東金融成功進(jìn)行了A輪融資,第一輪融資達(dá)到10億美金,總估值超過460億元人民幣,從氣勢(shì)上來講,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了商城早期,我們金融做了兩年就做到這樣的成績(jī)。這是基于你們的業(yè)績(jī),基于市場(chǎng)和投資人對(duì)我們的期望,對(duì)我們未來的預(yù)期,這就意味著給你們的壓力將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過京東商城。我們拿投資人的每一分錢,都要十倍、二十倍地還回去。 京東金融的很多業(yè)務(wù)都是在全國(guó)甚至全球首創(chuàng),比如說京東白條,我們是全國(guó)第一個(gè)電商公司推出白條服務(wù)的。供應(yīng)鏈金融,股權(quán)眾籌,產(chǎn)品眾籌,我們整個(gè)京東金融進(jìn)行了大量的創(chuàng)新。所以金融集團(tuán)有資格贏得市場(chǎng)的信任,我也希望京東金融繼續(xù)保持創(chuàng)新概念,能夠繼續(xù)為我們的消費(fèi)者服務(wù),永遠(yuǎn)不要忘了我們的用戶體驗(yàn),我們的客戶為先。
2015年我們還做了一個(gè)大型的創(chuàng)新項(xiàng)目,就是京東到家。我們定位的就是生鮮,幫助線下的商超去發(fā)展線上的用戶。僅僅半年的時(shí)間,在2015年“雙十一”我們京東到家眾包物流的單量超過了50萬單,今年我相信我們眾包物流在雙十一那天,我希望超過200萬。
再來說一下我們的京東云,我們的華東云計(jì)算中心已經(jīng)建成,設(shè)備開始安裝,今年即將上線運(yùn)營(yíng),另外幾個(gè)區(qū)域正在建,今年4月份將是京東云真正發(fā)力的起始年,也是京東云的元年,希望幾年之后京東云也可以成為整個(gè)集團(tuán)收入和利潤(rùn)很好的來源。
我們除了有自己大量的創(chuàng)新項(xiàng)目,2015年也是京東投資的元年,在一年的時(shí)間我們做了大量投資和并購。
2016年,如果沒有大的天災(zāi)人禍,我相信2016年整個(gè)京東集團(tuán)的凈收入將進(jìn)入世界500強(qiáng)。
國(guó)民的京東
我們?nèi)ツ昴陼?huì)時(shí)第一次提出來希望京東有一天成為“國(guó)民的京東”,國(guó)民企業(yè)就是“為社會(huì)創(chuàng)造最大價(jià)值的企業(yè)”,不是收入、不是市值,不是你能賺多少錢, 國(guó)民企業(yè)的硬性指標(biāo)是什么?綜合來說:收入、就業(yè)、納稅、社會(huì)責(zé)任、全球化。
一個(gè)國(guó)家企業(yè)的全球化其實(shí)就是這個(gè)國(guó)家文化全球化最好的內(nèi)容和表現(xiàn),只有一個(gè)國(guó)家大量的企業(yè)成為全球化企業(yè)了,才能證明這個(gè)國(guó)家、企業(yè)的文化和價(jià)值觀被全球接納了,融入了全世界才能夠成為一個(gè)偉大的、了不起的全球化企業(yè),在今天中國(guó)的當(dāng)下,能夠成為一個(gè)全球化的企業(yè),特別是民營(yíng)企業(yè)如能走上全球化,我相信我們的國(guó)家會(huì)更好,老百姓的日子一定會(huì)更好。
第一,收入(凈收入過萬億元)
第二,就業(yè)過百萬(全職和兼職員工)
第三,目標(biāo)納稅額(過100億美金,700億元人民幣,整個(gè)京東生態(tài))。說“因?yàn)橛胸澒?,所以納稅沒有用”,這是極端幼稚、無知和不負(fù)責(zé)任的話,企業(yè)必須納稅,經(jīng)營(yíng)者必須納稅。只有企業(yè)納稅,國(guó)家和社會(huì)才能穩(wěn)定;社會(huì)穩(wěn)定了才能有我們企業(yè)的發(fā)展。
第四,社會(huì)責(zé)任。從2016年,京東正式承諾,我們從今年開始希望通過農(nóng)村電商的方式,每一年都能夠帶領(lǐng)中國(guó)50000個(gè)家庭脫貧。我們兩年前提出來渠道下沉,我們要開始向農(nóng)村進(jìn)行滲透,截止到去年已經(jīng)進(jìn)入了中國(guó)十幾萬個(gè)村莊,所以未來京東已經(jīng)有能力開始做這件事情。所以生鮮是大有可為,農(nóng)村電商也是大有可為,帶來的社會(huì)價(jià)值和社會(huì)意義將是無窮無盡的,我是農(nóng)村出來的,連兼職人員在內(nèi),我們集團(tuán)70%的員工都是從農(nóng)村出來的,如果說農(nóng)民企業(yè)家,我劉強(qiáng)東一定是中國(guó)最大的農(nóng)民企業(yè)家之一。
但我們是新時(shí)代農(nóng)民,我也是新時(shí)代農(nóng)民企業(yè)家,今天在座每一個(gè)農(nóng)村過來的兄弟們,你們也是新農(nóng)民,什么叫新農(nóng)民?就是我們既具有農(nóng)民的腳踏實(shí)地、質(zhì)樸、淳厚、善良,同時(shí)我們依然具有全球化的眼光,我們有夢(mèng)想、有開拓精神、有創(chuàng)新精神,我們每個(gè)人都希望自己的一輩子和家人生活得越來越好,我們每個(gè)人都希望我們的孩子們能夠終結(jié)我們這一代遭受的各種各樣的不公,能夠讓我們的孩子們跟北京的孩子、上海的孩子、城里的孩子都站在同一個(gè)起跑線上。
第五,全球化。宣布一個(gè)消息,2015年印尼公司成立,我們和當(dāng)?shù)睾献骰锇殡p方共同投資,現(xiàn)在已上線運(yùn)營(yíng),印尼的公司和京東商城在國(guó)內(nèi)一樣,需要五年到十年的時(shí)間,一點(diǎn)一滴、腳踏實(shí)地地把它做起來,能夠成為印尼人第一電商品牌,成為印尼人乃至東南亞人最喜愛的電商品牌,因?yàn)闁|南亞肯定是大市場(chǎng),現(xiàn)在我們建起印尼子公司,未來發(fā)展到整個(gè)東南亞大市場(chǎng),我們希望京東在東南亞像在中國(guó)一樣成功。
“新經(jīng)濟(jì) 新秩序”,這是我們今年年會(huì)的主題,品質(zhì)、品牌、品商,這是2015年下半年整個(gè)公司提倡的全新秩序、規(guī)則。
中國(guó)是全球人口最多的國(guó)家,應(yīng)該有機(jī)會(huì)出現(xiàn)優(yōu)質(zhì)消費(fèi)品牌。國(guó)家的經(jīng)濟(jì)如果真想發(fā)展好,就要依賴于政府、社會(huì)、消費(fèi)者,包括所有商家,幾方共同努力,中國(guó)已經(jīng)經(jīng)過30年高速增長(zhǎng),今天我們已經(jīng)有能力去強(qiáng)調(diào)消費(fèi)的品質(zhì),如果能有無數(shù)的中國(guó)品牌起來,那么就能把中國(guó)的制造業(yè)變成我們中國(guó)品牌的優(yōu)勢(shì),因?yàn)槲覀冇旋嫶蟮闹圃?,所以我們品牌的供?yīng)鏈會(huì)更加有競(jìng)爭(zhēng)力。我希望我們每一個(gè)合作伙伴、每一個(gè)品牌廠商,大家都有一個(gè)共同的理想和目標(biāo),每個(gè)人都要知道自己是為了中國(guó)人未來的品質(zhì)消費(fèi)、為中國(guó)品牌崛起,為中國(guó)品商的發(fā)展去呼吁、去堅(jiān)持、去努力和奮斗!
最后我想給大家總結(jié)一下什么叫“國(guó)民的京東”:希望有一天京東能夠成為中國(guó)人一提起來就驕傲和自豪的一家企業(yè)。
未來的京東
未來幾年,集團(tuán)聚焦在三個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行開拓:電商、金融和技術(shù),電商包含京東商城、京東到家;金融包含京東金融和我們正在申請(qǐng)的京東保險(xiǎn);技術(shù)以云技術(shù)和京東智能為主,這幾個(gè)業(yè)務(wù)都是高度相關(guān)。
2016年我們的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)很好,讓我們的公司有能力、有條件為兄弟們帶來更好的福利。
第一個(gè)就是超長(zhǎng)產(chǎn)假。每個(gè)生孩子的女員工增加30天的帶薪產(chǎn)假,當(dāng)然男女要平等,所以男員工也給7天帶薪產(chǎn)假。每年年底為京東的孩子們報(bào)銷3000元路費(fèi),把我們的孩子接到城市里,和加班的兄弟們一塊兒過大年。
第二,我們準(zhǔn)備發(fā)放10個(gè)億的無息貸款,給為公司做出最大貢獻(xiàn)、最核心的骨干員工、老員工們能夠提供住房貸款,讓我們的兄弟們到一定年齡的時(shí)候有個(gè)自己的家、自己的房子,實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望。
第三,就是把員工救助基金提高到3000萬元,由過去最高單人只能申請(qǐng)2萬元,提高到單人能申請(qǐng)10萬元,不僅僅針對(duì)員工自己,還包括員工的家人、家庭。
同時(shí)我們還推出了京東版的鳳巢計(jì)劃,集團(tuán)大樓經(jīng)過三年多的建設(shè)現(xiàn)在終于全部入住了,開始運(yùn)營(yíng),這次我們跟地方政府做了很好的協(xié)調(diào),把周邊的地塊都購買下來,為我們集團(tuán)總部,包括我們七個(gè)大區(qū),都有了很好的規(guī)劃,希望每個(gè)區(qū)域辦公集中地方的兄弟們都能夠有穩(wěn)定的辦公室,我們希望在2016年年底,能夠把八個(gè)京東版的“鳳巢”都落地。
同時(shí),未來三到五年,除了集團(tuán)在美國(guó)上市之外,我們希望打造2家以上的上市公司,把獨(dú)立子公司獨(dú)立上市之后很重要的核心就是希望能夠重新激活我們的團(tuán)隊(duì),能夠給我們團(tuán)隊(duì)更多的自主權(quán),把綁在各個(gè)部門每個(gè)同事身上各種各樣的繩索都打破。當(dāng)然還有一點(diǎn)很重要,也希望多幾家上市公司能夠多給我們兄弟們多一些期權(quán)的機(jī)會(huì),雖然今天有很多投資人在場(chǎng),但我也毫不避諱地告訴大家,集團(tuán)下每個(gè)子公司)從京東金融開始,每個(gè)未來上市的公司,集團(tuán)都會(huì)拿出這個(gè)子公司大量的原始股發(fā)給大家。
什么叫“萬億京東”,有兩個(gè)硬性指標(biāo)都必須達(dá)到,才能稱之為萬億京東,一是集團(tuán)凈收入超過1萬億元人民幣,二是集團(tuán)的市值超過一萬億人民幣。
未來的京東是什么?我用一句話來概括,希望我們是“一個(gè)全球最受消費(fèi)者信賴的公司”,這就是我們整個(gè)集團(tuán)的愿景,不僅僅受到中國(guó)消費(fèi)者的信賴和喜愛,而是全球消費(fèi)者對(duì)京東有一種信賴,我們是可信賴的公司,這是我們永遠(yuǎn)的愿景。
本文摘編自劉強(qiáng)東在京東2016年年會(huì)上的演講,標(biāo)題為編者加。