翟光

郭建蘭：執(zhí)著的文化追夢人

紀(jì) 方 翟 光

有人說，他有儒商的風(fēng)范，藝術(shù)家的思維；有人說他有領(lǐng)導(dǎo)干部的組織指揮才能，也有股市幕后操盤手的敏銳。而事實上，他是善于撲捉商機的文化企業(yè)家和財富精英，因為他很早就辭職下海，曾領(lǐng)銜執(zhí)掌十余家機構(gòu)與經(jīng)濟實體；也可以稱他詩人和作家，因為他在各種媒體上發(fā)表過上百萬字的小說詩歌散文作品，還創(chuàng)作制作過幾十部、首大型舞臺劇和小品、歌曲；還可以說他是著名的社會活動家和慈善家，因為他不僅擔(dān)任中國公共關(guān)系協(xié)會常務(wù)理事、中國文化管理協(xié)會演藝工作委員會副會長，還擔(dān)任著致公黨陜西省委員會委員、陜西省中華職教社社務(wù)委員和陜西省社區(qū)文化建設(shè)促進會會長，組織各類大型社會文化活動數(shù)百場，也曾為抗震救災(zāi)和扶貧助學(xué)慷慨解囊捐獻過上百萬元的善款。

盡管社會職務(wù)和頭上的光環(huán)很多，而陜西星光無限文化傳媒有限公司董事長郭建蘭對自己的定位和評價則很簡單：我不過是一個文化追夢人。

一

郭建蘭的文化夢，開始于小學(xué)時代。出身貧寒的農(nóng)家孩子，自小格外珍惜讀書就學(xué)的機會，打小學(xué)一年級起，門門功課優(yōu)秀，語文成績尤佳。三年級時，九歲的郭建蘭寫的題為《一件小事》的作文在縣上參賽獲獎，班主任老師高興地說：“這孩子將來是塊當(dāng)作家的料！”從此，好好學(xué)習(xí)，將來要當(dāng)作家便成為郭建蘭學(xué)生時代的信念與夢想。

為了這個夢想，郭建蘭在小學(xué)和中學(xué)，除了課堂聽講寫作業(yè)就是泡圖書室，大量地閱讀各種文學(xué)書籍。小學(xué)畢業(yè)前，他就讀完了《西游記》《水滸傳》《三國演義》《封神榜》《說岳全傳》《楊家將》《隋唐演義》等數(shù)十本中國古典小說，曾經(jīng)徒步60里山路到附近的鎮(zhèn)子上買了一套《三國演義》，讀了不下5遍。到初中階段，則開始廣泛涉獵中外現(xiàn)代當(dāng)代文學(xué)名著和武俠小說，還利用暑假期間，到縣城參加了一次韓城縣青年文學(xué)培訓(xùn)班，聆聽了當(dāng)代著名作家杜鵬程、馬蕭蕭、李天芳、吳克敬、程乃霞等人的文學(xué)報告。郭建蘭回憶說，那次培訓(xùn)聽課后，我要當(dāng)作家的愿望越來越強烈，手頭有點零花錢全部用來購買文學(xué)書籍和訂閱《小說月報》《收獲》《十月》《中短篇小說選刊》等雜志。在初中畢業(yè)典禮上，他當(dāng)著全體師生的面，莊嚴(yán)地宣告了自己的人生理想，就是要做“作家和社會活動家”。高中階段，他將郭沫若作為自己的偶像，廣泛閱讀了《紅與黑》《簡愛》《戰(zhàn)爭與和平》《復(fù)活》等大量外國作品，還利用擔(dān)任班長、學(xué)生會主席、團支部書記的身份，聯(lián)絡(luò)了不少和自己有共同愛好興趣的學(xué)生組織了校園通訊社，下設(shè)文學(xué)組、廣播組、板報組、攝影組，各種宣傳園地上，幾乎期期處處都有他的作品，而且還向西安、渭南、韓城等地的有關(guān)電臺、報刊投稿，“有一個時期，我?guī)缀趺恐芏寄苁盏搅咴踔潦嘣母遒M呢?！惫ㄌm對自己的學(xué)生時代的收獲似乎很自賞和得意。

當(dāng)然，天有不測風(fēng)云。從小學(xué)到高中都稱得上學(xué)習(xí)尖子的郭建蘭，原本是抱著考清華、北大等名校的理想打算繼續(xù)讀書深造的?？蓻]想到，就在他高中畢業(yè)的1989年，趕上當(dāng)時的風(fēng)波，當(dāng)年所在的高中文科高考錄取為零；所有同學(xué)1990年補習(xí)再考，就在距離高考的前一個月，他突感身體非常不適，經(jīng)醫(yī)院檢查，發(fā)現(xiàn)患上嚴(yán)重的貧血病，醫(yī)生告誡他必須回家休息治療一段時間，否則很危險，當(dāng)年高考以7分之差落榜，但可以告慰他的是，他當(dāng)年被評為陜西省優(yōu)秀學(xué)生干部。

在決定是否繼續(xù)補習(xí)的時刻，趕上韓城市土產(chǎn)日雜公司要招聘總經(jīng)理秘書，校長第一個就推薦了他，經(jīng)過面試郭建蘭被選中了。去還是不去？家里，親朋好友，學(xué)校老師都勸他：“土產(chǎn)公司眼前在市上算是效益很不錯的國有商業(yè)單位，多少人眼紅都進不去，再說你年齡也不小了，先就業(yè)吧?！本瓦@樣，20歲的風(fēng)華學(xué)子郭建蘭成為韓城市土產(chǎn)公司的正式職工、經(jīng)理辦秘書。

在土產(chǎn)公司上班，每天同各種農(nóng)副土特產(chǎn)商品和各式各樣的客戶打交道，按公司領(lǐng)導(dǎo)意圖寫點簡報、講話稿類材料，有時也下鄉(xiāng)做點購銷業(yè)務(wù)，工作并不十分勞累，薪酬收入也比較穩(wěn)定，但郭建蘭總覺得不是自己理想的崗位。到公司的當(dāng)年，為了圓自己的大學(xué)夢，他報考了蘭州商學(xué)院成人教育學(xué)院的成人高考，堅持不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，三年后通過考試拿到企業(yè)管理大專文憑。接著他又報了漢語言文學(xué)自學(xué)考試本科，繼續(xù)一邊工作一邊攻讀文學(xué)，心里總在謀劃著理想的事業(yè)。好在隨著改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，政策允許和鼓勵國有企事業(yè)人員下海經(jīng)商，自主創(chuàng)業(yè)?！叭寺?，總得有自己的理想和追求，做自己喜歡做的事情?！苯?jīng)過思考，郭建蘭下決心辭職，離開土產(chǎn)公司，開始自主創(chuàng)業(yè)。時為1993年3月。

二

離開國有企業(yè)，甩掉了現(xiàn)成的“鐵飯碗”，向來酷愛讀書的郭建蘭將自己幾年來的積蓄全拿出來，又從朋友那里借來一些錢，在縣城人民路租用了一間門面房，開辦了“人民書社”，做起圖書經(jīng)銷生意。用他的說法“店面雖小視野廣，以書會友天地寬。有顧客來咱售書，沒人來時咱讀書寫作?！睆膩韥硗彆磿娜酥校梢缘玫皆S許多多商業(yè)與文化信息，也不斷攪動著郭建蘭的靈感，開拓著他的視野，不時激發(fā)著他的創(chuàng)作沖動，這期間，他撰寫發(fā)表了數(shù)十篇小說、散文和詩歌，也萌發(fā)了一些傳承、傳播校園文化與寫作知識的“點子”。1993年暑期，他組織主辦了一期中小學(xué)作文培訓(xùn)班，從本縣和外地聘請了28名語文教師和專家學(xué)者授課，先后有1000多名學(xué)生參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。對于學(xué)習(xí)過程中產(chǎn)生的優(yōu)秀作文，他又精心編輯整理，結(jié)集成冊出版，印發(fā)給學(xué)生，深受學(xué)生和家長們歡迎。由此他受到啟發(fā)，積極到市教育局、宣傳部門做工作提建議，經(jīng)有關(guān)部門審核批準(zhǔn)后，由他策劃主辦了一份《文友報》，不久更名為《校園文化》。

“你可別小看我們這份市辦的《校園文化》，當(dāng)時每期印發(fā)2萬多份，幾乎覆蓋了全縣所有中小學(xué)，成了普及寫作知識、培養(yǎng)校園寫作人才的一個重要平臺?！惫ㄌm憶起往事如數(shù)家珍，顯得特別興奮。他說，憑借《校園文化》這塊陣地，我們作了不少文章，連續(xù)舉辦了五屆寫作新星評獎，七屆寫作夏令營活動。為了辦好這個小報，我還帶著它進省城上北京拜師求教，到魯迅文學(xué)院去學(xué)習(xí)取經(jīng)，在京城學(xué)習(xí)的一個月中，我第一個去的地方就是郭沫若故居，更進一步堅定了自己的人生坐標(biāo)。京城的一些文化名流如馬蕭蕭、葉至善、雷抒雁、王巨才等人都看過和肯定我們的小報，王巨才同志還為我們題寫了報名呢。

作為司馬故里的韓城，自古以來就是風(fēng)行詩書傳家、文化氛圍濃郁的地方。似乎天生就與文化事業(yè)結(jié)緣，一直懷揣作家夢的郭建蘭，熱愛韓城的田園山水，更諳熟家鄉(xiāng)的人文特色與開放后人們的精神生活需求，他把自己的事業(yè)立足點定位于“做文化”，在傳承與弘揚群眾文化上大做文章。為此，他不斷探索和開拓思路，在原“人民書社”的基礎(chǔ)上重新規(guī)劃，投資搞起了規(guī)?；趾甑墓懦菆D書樓，隨后又開辦了多功能音樂廳，為活躍市民的文化娛樂生活提供了活動場所。1998年，在市文化教育部門的大力支持下，他注冊組建了精英文化藝術(shù)有限公司，正式進軍文化產(chǎn)業(yè)。公司成立后，當(dāng)年就做了三件頗有影響的事兒：一是代理發(fā)行《西安晚報》，使晚報當(dāng)年在韓城的發(fā)行量由此前的16份擴大到2000份；二是在市體育場組織舉辦了一場明星演唱會，從省城邀請了張克瑤、石國慶、劉遠、馬友仙、全巧民、李梅、李小峰等影視演員和秦腔戲曲名家到韓城演出，轟動了全市城鄉(xiāng)；三是由市教育局、市文體局牽頭，公司具體承辦，聯(lián)合組織了韓城市十大歌王、十大校園歌星、十大禮儀公關(guān)小姐比賽評選活動。初賽評選結(jié)束后，將《司馬故里春意濃》的總決賽移師到陜西電視臺衛(wèi)視演播廳，電視實況轉(zhuǎn)播后，反響十分強烈，在全省宣傳了韓城和韓城人，為韓城揚了名，爭了光。當(dāng)然，也為郭建蘭和他的文化公司從韓城走進西安、走向全省和全國打開了門，鋪設(shè)了路。

三

如果說年輕有為的郭建蘭，在家鄉(xiāng)韓城算得上事業(yè)有成、呼風(fēng)喚雨的角色，那進了人文薈萃的古都西安，起步就不是那么一帆風(fēng)順、高歌猛進了。

1999年初，29歲的郭建蘭滿懷著干一番大事的豪情壯志，攜帶著百萬元的自有資金和好友創(chuàng)作的電視劇腳本《血緣》來西安同西影廠簽訂了合作拍攝20集電視連續(xù)劇的合同，籌劃制作電視劇。又是請導(dǎo)演又是選演員又是看拍攝場地又是跑關(guān)系，風(fēng)風(fēng)雨雨好辛苦吔。但是由于對當(dāng)時的影視市場走向把握不準(zhǔn)，加上原創(chuàng)劇本觸及到當(dāng)時的臺海敏感問題，各種復(fù)雜因素和利益沖撞，導(dǎo)致影視流拍，前后折騰了半年多，幾乎將自己前些年積累的資金全投進去了卻無果而終。“這開局棋沒走好，一來西安，先交了一筆沉重的學(xué)費，買了個不大不小的教訓(xùn)?！惫ㄌm總結(jié)說。

創(chuàng)業(yè)路上，有挫折和失敗并不可怕，怕的是跌倒了爬不起來。郭建蘭是個生性開朗、勇于開拓、寧折不彎的熱血男兒，他沒有因挫折而喪失斗志，沒有因一時經(jīng)濟損失而怨天尤人，他說：“我就不信，偌大個省城，就找不到咱施展拳腳的舞臺？”

他回過頭來，還是先從自己熟悉的文化演藝經(jīng)紀(jì)行業(yè)做起。郭建蘭利用自己擔(dān)任陜西公關(guān)協(xié)會常務(wù)秘書長的身份，廣泛聯(lián)系結(jié)交社會各界尤其是文化藝術(shù)界的朋友，領(lǐng)頭創(chuàng)辦了陜西新形象公關(guān)企劃公司，還同朋友合作，組建注冊了金海岸文化傳播有限公司，承包代理陜西電視臺一個欄目的廣告節(jié)目，策劃組織西安兒童藝術(shù)團到韓城進行了26場演出，又聯(lián)系帶領(lǐng)著延安歌舞團在關(guān)中地區(qū)一些市縣演出10多場。這期間，他還曾到臨潼，協(xié)助一個辦學(xué)的鄉(xiāng)黨開展招生培訓(xùn)工作?！胺凑刻炜偸敲γβ德档?，好像有做不完的項目在等著自己?！惫ㄌm告訴我們。

“效益如何？”

“馬馬虎虎唄?！惫ㄌm自我調(diào)侃說，“上帝是不會虧待下苦人的，機遇總會有的，奶酪還是會搶到手的，我和員工總得吃飯吧?！彼騺硎莻€樂觀主義者。

郭建蘭認(rèn)為，他的公司到西安后，正兒八經(jīng)揚帆起航是從組織策劃和舉辦金牌形象大使開始的。

那是2002年 夏秋交際時節(jié)，第13屆大連國際服裝節(jié)在大連舉行，其中一項重要活動內(nèi)容是同時舉辦中國金牌形象大使大賽。了解到中國金牌形象大使大賽這項全國性賽事已在大連舉辦了兩屆，組委會有意向在全國省會城市輪流主辦的信息后，善于撲捉商機的郭建蘭，立馬趕往大連，找到組委會，大膽提出了由西安舉辦第3屆中國金牌形象大使大賽的請求，并就西安的人文地理優(yōu)勢和舉辦條件談了自己的設(shè)想計劃，組委會的領(lǐng)導(dǎo)被古都西安的歷史文化魅力和郭建蘭的膽識所打動，最后做出了同意在西安舉辦下一屆中國金牌形象大使賽事的決定。

2003年，第3屆中國金牌形象大使大賽在西安舉辦。2004年，第4屆中國金牌形象大使大賽再次在西安成功舉辦。由此，郭建蘭和他的公司聲名大振，成為組織策劃和承辦各類文化賽事的領(lǐng)軍人物與品牌企業(yè)，隨后，他和他的團隊相繼成功策劃組織了連續(xù)十三屆“西部小姐”“陜西小姐”選美大賽活動；連續(xù)五屆的陜西省中老年風(fēng)采大賽；同《三秦都市報》合作，組織引進俄羅斯國家芭蕾舞團，在西安演出芭蕾舞??；策劃并直接組織了全球華人重陽節(jié)恭祭軒轅黃帝大典，全球華人到寶雞公祭炎帝大典，全球華人公祭華夏始祖母華胥氏大典等活動。談起這些引人注目的社會文化活動與賽事，郭建蘭認(rèn)為自己最為輝煌的杰作是成功地謀劃和組織了連續(xù)多屆的“選美”活動。

中國金牌形象大使大賽連續(xù)兩屆在西安成功舉辦的實踐，讓郭建蘭萌發(fā)了打造陜西本土選美賽事的想法。當(dāng)時，國家出臺了西部大開發(fā)的政策，陜西省提出建設(shè)西部強省，陜西的對外開放和旅游業(yè)也呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的強勁勢頭。郭建蘭聯(lián)想到，作為絲綢之路起點，歷史文化積淀深厚和旅游資源豐富的陜西，完全可以可以借鑒“世界小姐”“環(huán)球小姐”“亞洲小姐”“中華小姐”“香港小姐”等“選美”賽事的經(jīng)驗，搞陜西本土的“選美”活動。再說，陜西自古就是出“美女”的地方，中國古代“四大美女”中，貂蟬和楊玉環(huán)都在陜西成名。如今的西安又是全國高校重鎮(zhèn)，現(xiàn)代知識女性 “美女云集”的城市，加上社會開放包容程度高，中外游客多，地方政府助推支持，舉辦“選美”活動既有必要又有條件。郭建蘭將自己的思路和建議匯報到省文化廳，很快得到了文化廳領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和贊賞，經(jīng)過將近3個月的策劃論證，陜西小姐評選活動在文化廳備案。

組織這樣大型的“選美”活動，不光需要思路和點子，還需要充足的物質(zhì)條件和銀子。舉辦一屆“選美”活動，少則幾十萬元，多則數(shù)百萬元，啟動資金從哪里來？說實在話，郭建蘭在西安創(chuàng)業(yè)打拼的行程中，投入不少，贏利不多，單憑自己的公司去承辦“選美”賽事，經(jīng)濟實力是難以支撐的。為此，他決定動用自己的人脈關(guān)系，采取股份合作的形式進行操作。經(jīng)與西安明珠國際集團董事長李繼和、西安大明宮實業(yè)集團董事長席有良等著名民營企業(yè)家溝通交流，郭建蘭把自己名下的陜西新形象公關(guān)企劃公司改組成陜西圣泰文化產(chǎn)業(yè)有限公司，按股份機制運作，由李繼和出任董事長，郭建蘭擔(dān)任總經(jīng)理。公司組建后，即向國家工商行政管理總局商標(biāo)局申請了“陜西小姐”“西部小姐”商標(biāo)注冊。

2005年，由西安明珠國際集團贊助冠名的“明珠家居杯”首屆陜西小姐評選大賽，吸引了來自全省各地2000多名佳麗，報名參賽人員之多、選手質(zhì)量之高出乎意料。郭建蘭興奮了：“賠錢也要把活動檔次搞上去！”。在啟動經(jīng)費還比較緊張的情況下，他毅然將總決賽場地選擇在當(dāng)時夠上最高檔次的西安索菲特酒店大劇院舉行，并邀請了時任陜西省歌舞劇院院長、著名歌唱家馮健雪女士，時任陜西省戲曲研究院院長、陜西省文聯(lián)副主席、著名劇作家陳彥先生，時任陜西省人民藝術(shù)劇院副院長、著名表演藝術(shù)家劉遠女士，時任陜西電視臺副臺長、著名播音藝術(shù)家張曉先生以及中國公關(guān)協(xié)會副主席權(quán)裕先生等社會名流擔(dān)任評委。活動組織嚴(yán)密有序，評選結(jié)果不負(fù)眾望，社會各界好評如潮。如果要追尋郭建蘭當(dāng)時的心境，可以說是“春風(fēng)得意馬蹄疾，一日看盡長安花?！?/p>

首屆旗開得勝，第二、第三屆……往后各屆順利推進。而且一屆比一屆規(guī)模大，一屆比一屆參賽人數(shù)多，熱心贊助和冠名的企業(yè)也多了，評委隊伍也擴大到商界、書畫界和文化學(xué)者如著名書畫家王西京、著名評論家肖云儒、商子雍、王治明、策劃家寧懷遠等人。

郭建蘭有一個觀點，愛美是人的天性，美好形象也是生產(chǎn)力。他介紹說，我們就是要把“陜西小姐”選美大賽做成一個系列化的品牌活動，從2005年到2013年，我們除了在西安連續(xù)舉辦八屆“陜西小姐”的評選大賽外，將分賽區(qū)擴大到六個，在幾個地市組織舉辦了多場賽事，其中，光是“榆林小姐”大賽就在陜北連續(xù)舉辦了三屆，打破了陜北有些地方女孩從來不敢穿著泳裝登臺亮相的戒律，促進了人們傳統(tǒng)觀念的改變，普及了現(xiàn)代生活的時尚元素?；谶@樣的認(rèn)識，他在成功舉辦“陜西小姐”評選賽事的基礎(chǔ)上，又在2008年以后創(chuàng)意策劃了“西部小姐推選活動”，活動旨在打造西部青年女性就業(yè)的金橋工程。首屆西部小姐推選活動有廣西、成都、甘肅、新疆、陜西等5個省市的3000多名選手報名參評。2009年的第二屆西部小姐推選活動又?jǐn)U展增加了河南、湖北、云南、內(nèi)蒙、湖北等省市參與，賽區(qū)增加到了10個；2010年的第三屆西部小姐推選活動增加了山西、重慶、寧夏、江西等4個賽區(qū)，連續(xù)五屆活動吸引了全國18 個省市區(qū)的2萬多名佳麗報名參評，為數(shù)千名形象氣質(zhì)才華俱佳的年輕女性提供了展示風(fēng)采的平臺，其中不少佳麗被旅游、外資、企事業(yè)單位選中聘用，解決了工作甚或進一步提升的問題。更為引人注目和贊賞的是，在2008年和2010年度的選美比賽時，遇到四川汶川大地震和陜西安康地區(qū)的洪澇災(zāi)害，組委會和參賽選手們帶頭向災(zāi)區(qū)踴躍捐款，并通過義演募捐勸善形式為支援災(zāi)區(qū)籌集了200萬元的善款。以后又多次為貧困山區(qū)和特教機構(gòu)幼兒園募捐，贏得了良好的社會聲譽。

郭建蘭還在實踐中總結(jié)思考，創(chuàng)造了8個小時的針對“陜西小姐”“西部小姐”進入總決賽的佳麗們臨場應(yīng)考的私家教程，從改變觀念、重視形象、提高素質(zhì)、內(nèi)心修煉等方面對優(yōu)秀佳麗進行全方位輔導(dǎo)，使得近500名佳麗從中受益，超過100名佳麗已經(jīng)成為社會成功人士。難怪圈子里朋友戲稱他為“護花使者”“美女教頭”。

四

了解和熟悉郭建蘭的人都說，他是一個酷愛文化產(chǎn)業(yè)而又多才多藝的社會活動家，也是一個好像從來不知疲倦的工作狂。這有事實佐證。在組織策劃“選美”和絲綢之路形象大使大賽等系列活動的過程中，在日理萬機的公司業(yè)務(wù)和社會交往應(yīng)酬忙碌中，郭建蘭從沒有淡忘自己的作家夢，沒有放下勤奮耕耘的筆，不停地蘊釀并創(chuàng)作著富有時代精神和濃郁生活氣息的詩歌、散文與劇本。在全國一些報紙副刊和文學(xué)期刊上，你可以讀到郭建蘭寫的《龍門四題》、《延安五題》等優(yōu)美詩作散文，在選美比賽和一些演出的劇場里，你可以欣賞品味由郭建蘭作詞的諸如《大長安》《大中華》《和諧頌》《千秋太史公》《讓我們一起飛》《陜西小姐之歌》《西部小姐之歌》《漢中之戀》《美麗的禮泉我的家》等動人歌聲。其中堪稱中國首部新視覺時尚舞蹈詩劇《大長安》的成功上演，更是凝結(jié)著郭建蘭多年的心血與汗水。

由郭建蘭策劃、編劇并擔(dān)任出品人，著名導(dǎo)演解禮民執(zhí)導(dǎo)的大型多媒體時尚舞蹈詩劇《大長安》，是一部以古都長安的歷史為背景，以中華服裝文化衍化進程為線索，以發(fā)生在長安主要是周秦漢唐的歷史典故為素材，以中華民族的精神內(nèi)涵的挖掘和展現(xiàn)為主題，以舞蹈、時裝、雜技、特技、武術(shù)、音樂及現(xiàn)代化聲光電技術(shù)，精心策劃打造的一臺美輪美奐、色彩斑斕、如夢似幻的舞臺劇目。劇中818套時裝，40多名模特的精彩亮相，以其獨特的藝術(shù)魅力成為全國演藝市場舞臺劇的新亮點，上演以來，場場爆滿，觀眾絡(luò)繹不絕，津津樂道。從2012年 3月在西安新城劇場開幕，至今已經(jīng)連演1700余場，累計超過100多萬游客觀看，成為陜西旅游市場的常備保留節(jié)目，備受市民和中外游客推崇。中央電視臺國際頻道和新聞頻道等400余家媒體給予了廣泛關(guān)注和推介。也成為目前古城西安唯一一臺全年不間斷演出的大型旅游劇目。

談到《大長安》，郭建蘭介紹說，這是選美產(chǎn)業(yè)的衍生品和產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸，也是集體智慧的結(jié)晶。我們通過十幾屆選美賽事的舉辦，積累了一大批優(yōu)秀的模特資源和演藝資源，特別是入選的佳麗們，比賽結(jié)束后，沒有合適的舞臺供他們展示，往往都轉(zhuǎn)行做了其他，不少優(yōu)秀的模特都流到了外地，大多數(shù)從公眾視野消失了。郭建蘭對此感到惋惜。他思考者如何創(chuàng)造一個能讓佳麗們長期展示風(fēng)采的平臺，從2007年起就開始構(gòu)思創(chuàng)作時裝劇《盛世霓裳》，2009年拿出劇本初稿，又不斷進行市場調(diào)研和反復(fù)雕琢推敲，征求各方意見，2012年4月28日正式演出時，考慮到旅游演出要有城市符號性質(zhì)，就正式定名為《大長安》，推向市場。

“搞這樣的大型時尚舞臺劇，動用那么多的人力物力資源，投資不會少吧？”

“當(dāng)然啦。總體投資在5000多萬元?！惫ㄌm告訴我們，《大長安》的運作模式，依然采取的是股份合作體制，能夠獲得成功，靠的是股東們的大力支持?！洞箝L安》開始是由西安華彩國際文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司投資的。華彩國際的大股東、董事長陶衛(wèi)軍是陜西建材商會的會長，陜西源利國際集團的董事長，監(jiān)事席有良是全國勞模、陜西省政協(xié)常委、西安大明宮實業(yè)集團的董事長，董事李繼和、馬勝利等人都是優(yōu)秀民營企業(yè)家，也是陜西多屆選美活動的積極組織推動與參與者。股東們的實力和大力支持決定了《大長安》能夠在最短的時間和觀眾見面。作為一家民營文化產(chǎn)業(yè)公司，一次性投資這么大做一個舞臺劇，是對股東們膽略和文化素養(yǎng)的考驗?！洞箝L安》的成功，也是華彩國際從以選美為主向以演藝為主的經(jīng)營思路的轉(zhuǎn)變?！罢f實話，如果沒有各級政府和社會各界的支持與幫助，沒有華彩國際文化產(chǎn)業(yè)公司的經(jīng)濟實力支撐，也就不會有《大長安》的輝煌。”郭建蘭對自己的辛勤付出似乎很少提及。只是在談到他創(chuàng)作的《大長安》舞劇的主題歌時，情不自禁地吟唱起來：

“大長安 大長安

一聲聲的秦腔喊出五千年的期盼

一曲曲的老腔喚來今夜的激情狂歡

一陣陣的歡笑洋溢著母親的溫暖

一縷縷的鄉(xiāng)情凝結(jié)幸福和美滿

大長安 大長安

中華文明五千年

我的根就在大長安……”

多屆選美活動和《大長安》舞劇的成功，使郭建蘭在陜西和全國文化演藝界的聲名越來越大，各種社會榮譽頭銜、各類研討會和公關(guān)形象活動策劃邀請函接踵而至。他帶領(lǐng)的團隊在第六屆中國創(chuàng)新年會上榮獲“中國創(chuàng)意策劃產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍團隊獎”；他榮獲“中國文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域十大策劃領(lǐng)軍人物”“中國文化產(chǎn)業(yè)風(fēng)云人物”等稱號，還被推舉擔(dān)任國家演藝管理協(xié)會副會長、中國公共關(guān)系協(xié)會常務(wù)理事、陜西省社區(qū)文化建設(shè)促進會會長兼秘書長、陜西省少兒文學(xué)院院長、陜西省創(chuàng)業(yè)促進會理事、陜西演出娛樂業(yè)協(xié)會理事、西安文史藝術(shù)研究院研究員、西安市模特藝術(shù)學(xué)會名譽會長等職務(wù)。但是郭建蘭沒有在掌聲和鮮花面前陶醉飄然，沒有為虛榮的光環(huán)分散過多的精力財力，他始終保持著清醒的頭腦，依然撲在自己所鐘愛的文化演藝產(chǎn)業(yè)與美的創(chuàng)意上，不斷地進行著新的探索與創(chuàng)新。

2014年，他適應(yīng)國家倡導(dǎo)發(fā)展“一帶一路”的戰(zhàn)略構(gòu)想，策劃組織了“絲綢之路形象大使選拔大賽”。應(yīng)漢中市有關(guān)部門的邀請，為配合漢中旅游開發(fā)策劃創(chuàng)作了大型新視覺時尚歌舞秀《漢中之戀》和大型新視聽綜藝晚會《漢中之夜》，在漢中市天漢大劇院演出500多場次。還在蘊釀籌備大型民族歌舞劇《大關(guān)中》、音樂劇《李白》和中外交流演出劇目《中國故事》。

作為在文化演出市場摸爬滾打23年的領(lǐng)軍人物，郭建蘭根據(jù)自己的調(diào)研分析，認(rèn)為目前我國已經(jīng)進入文化大消費時代。按照國際通行標(biāo)準(zhǔn)，人均GDP達到1500美元時，人們就具有了文化消費的能力；人均GDP達到3000美元時，就進入了全面文化消費時代。2014年，中國的人均GDP已經(jīng)達到7456美元，陜西也達到了7560美元，這一數(shù)據(jù)標(biāo)志著中國已經(jīng)進入了文化大消費時代。他說，“在文化產(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展過程中，重點是拉動文化消費，改變?nèi)藗兊南M理念。過去人們的消費主要集中在吃穿住行等硬件方面，對文化產(chǎn)品的消費才剛剛開始，引導(dǎo)和培育文化消費是繁榮演出市場的主要出路，也是我們今后創(chuàng)新發(fā)展的著力點?！苯?jīng)過一年多時間的認(rèn)真思考與反復(fù)論證，他提出一種演出運營創(chuàng)新模式——“絲路票友會”。

郭建蘭介紹說，絲路票友會的核心理念就是變傳統(tǒng)的演出運營即演出找觀眾為現(xiàn)在的新模式即提前鎖定觀眾，由觀眾決定看什么演出。同時通過集約化的采購系統(tǒng)和巡演系統(tǒng)，使得票友觀演成本大大降低。傳統(tǒng)演出，觀眾之間彼此沒有什么聯(lián)系和關(guān)系，絲路票友會的模式就是讓票友在觀看完演出后，通過豐富的線下票友活動，讓票友面對面互動交流，成為朋友和事業(yè)合作伙伴，從而擴大票友資源共享平臺和社交人脈圈層。絲路票友會的目標(biāo)是讓觀眾看到平時很難看到的中高端舞臺藝術(shù)作品；讓觀眾用很少的費用享受到高雅文化和正能量精神給自己和家庭帶來的向好向上的改變；讓觀眾過去看演出是消費，現(xiàn)在看演出是投資；讓觀眾享受到高附加值的復(fù)合型回報；讓觀眾在觀看演出的同時，交往到自己需要的朋友和獲得可利用的資源，形成“圈層文化”和“圈層經(jīng)濟”。而就演藝和組織運營公司而言，也在傳統(tǒng)的演出運營靠門票、贊助收入的基礎(chǔ)上，實行會員制，將會員卡收入、資金收益、票友資源開發(fā)收入和跨界收入聯(lián)通，形成了演藝運營綜合收入比傳統(tǒng)收入放大數(shù)倍的效果。

郭建蘭是個敢想敢說勇于實踐的探路者，一旦認(rèn)定了的目標(biāo)就會去付諸行動。絲路票友會陜西項目已于2015年7月啟動上線，并分別于當(dāng)年8月、9月、10月、11月、12月和2016年1月份分別引進了功夫劇《熊貓》、音樂劇《媽媽再愛我一次》、法國情景劇《香頌夜巴黎》、時尚秀《絲路追夢.國色天香》《中國三大男高音戴玉強、莫華倫、魏松西安新年音樂會》和愛爾蘭國家舞團《舞之韻》等六臺節(jié)目進西安，累計演出11場，觀眾人數(shù)超過30000人次。隨后將在2016年4月到8月，還要分別引進大型音樂劇《啊！鼓嶺》、中央芭蕾舞團《紅色娘子軍》、話劇《這里有情況》、紀(jì)念鄧麗君大型音樂會《聲命》和國家話劇院《戰(zhàn)馬》，計劃劇目已經(jīng)排到了2016年的8月。按照郭建蘭的說法，票友需要有個培養(yǎng)的過程，開始難，一旦這種模式大家認(rèn)可了，發(fā)展會非?？?。接下來還將啟動河南、四川、重慶、河北、廣東、湖北、云南票友會項目。按照郭建蘭的構(gòu)想，絲路票友會將于2016年覆蓋全國，2018年實現(xiàn)線上平臺年交易20億元，線下票友銷售額40億元，演出院線收入10億元，最終達到年度營業(yè)額上百億元的目標(biāo)。業(yè)內(nèi)一些有識之士認(rèn)為，絲路票友會這種新出爐的運營模式，融合了目前最新的互聯(lián)網(wǎng)思維、眾籌思維、跨界思維、平臺思維和金融思維的五維商業(yè)理念，精心打造中國最新的演出商業(yè)運營模式，很可能成為一種改變中國演出市場生態(tài)的革命性變革。

對于郭建蘭的創(chuàng)新和探索，國家有關(guān)部門和演藝界高度關(guān)注。2015年10月31日，中國演出市場運營創(chuàng)新模式高峰論壇在西安舉行。來自全國多個省市區(qū)的近百位演出界領(lǐng)軍人物齊聚古城西安，圍繞“中國演出市場運營創(chuàng)新模式”這個重大命題展開深入討論。在這次論壇上，“中國演出市場運營聯(lián)盟”宣告成立，聯(lián)盟定位為國內(nèi)專業(yè)演出市場運營主體的商業(yè)化合作平臺，以整合演出市場資源，聚合演出市場力量，激活演出市場活力，實現(xiàn)演出市場繁榮為宗旨。郭建蘭被推舉擔(dān)任該聯(lián)盟主席。

作為聯(lián)盟主席，郭建蘭把自己通過多年實踐首創(chuàng)的“絲路票友會”項目拿出來和大家分享，并倡導(dǎo)和鼓勵大家改變過去習(xí)慣單打獨斗、無序競爭的現(xiàn)狀，建立一個資源交流平臺，朝著信息互通、資源共享、合作共贏、抱團發(fā)展的方向努力，為社會主義文藝大發(fā)展大繁榮做貢獻。

對于絲路票友會和公司的長遠發(fā)展，郭建蘭說自己是“夢依然，情依舊，星光無限路還長，繼續(xù)求索和奮斗。”是啊，我們理解，從渭北韓城鄉(xiāng)村一路走來的郭建蘭，這些年來為實現(xiàn)自己的文化產(chǎn)業(yè)和作家夢付出了很多心血，也就有了難以割舍的感情：“我在這個行業(yè)干了20多年，遇到過很多困難，也收獲了很多，可以說是這個行業(yè)成就了我。我就想通過自己的感悟和努力，能讓更多的人走近文化殿堂，享受藝術(shù)熏陶，感知好的作品散發(fā)出的巨大的藝術(shù)魅力。我們陜西是文化產(chǎn)業(yè)的沃土，能為陜西文化產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展盡到一份綿薄之力，我感到很欣慰！”

問到郭建蘭對事業(yè)成功的理解，他說“我感到的成功就是每天都在進步，每天都在為社會做著好事情，自己的得失不再是什么，重要的是自己心中的夢：作家和社會活動家，當(dāng)好作家，為人民創(chuàng)作更多更好的精神食糧；做好社會活動家，不斷地通過自己對文化的傳播，改良我們的社會環(huán)境和民族素養(yǎng)。成功無大小，努力了，得到了社會的認(rèn)可，就是一種最大的成功！”

郭建蘭對于財富視為身外之物，對于社會價值，看得很重。他說“沒有社會價值的人就是行尸走肉，只有把自己有限的生命融入到無限的為社會創(chuàng)造價值之中才是最美滿的人生”。

當(dāng)問到究竟你的文化夢是什么？郭建蘭未加思索回答道“我的文化夢就是讓中國人都熱愛自己的民族文化，讓中華文化成為世界最受歡迎的文化，因為文化讓所有中國人能夠挺起脊梁！”

采訪完郭建蘭，望著他堅毅、自信而充滿熱情的目光，我們仿佛看到了中華民族一群脊梁式人物的出現(xiàn)，或許就是像郭建蘭這樣的一批中堅力量在實現(xiàn)中國夢道路上正在發(fā)揮著越來越重要的作用。我們也深深感到，郭建蘭的成功不是簡單地努力，他是背負(fù)著使命和擔(dān)當(dāng)！他身上的樂觀主義和不斷創(chuàng)新的精神是當(dāng)代青年人真正需要的精神。愿郭建蘭的文化夢早日實現(xiàn)！

這就是郭建蘭，從一個山里的放牛娃走向一個有擔(dān)當(dāng)?shù)奈幕说臅r代青年！

（作者系資深新聞宣傳工作者）