崔彩霞
(神木縣農(nóng)業(yè)機械管理推廣站)
●農(nóng)村經(jīng)濟●
關(guān)于神木縣農(nóng)機化公共服務(wù)體系建設(shè)的思考
崔彩霞
(神木縣農(nóng)業(yè)機械管理推廣站)
近幾年來,我縣的農(nóng)機化工作,認真貫徹中央省市農(nóng)村工作會議精神,圍繞農(nóng)業(yè)發(fā)展建設(shè)的總體指標(biāo),加大農(nóng)機新技術(shù)、新機具的推廣應(yīng)用力度,突出抓好各項富民惠民政策的落實,加強監(jiān)管,強化服務(wù),提高質(zhì)量,實現(xiàn)了我縣農(nóng)機化又好又快發(fā)展。截止目前,全縣農(nóng)機總動力達到40萬千瓦。農(nóng)機具配套比達1∶1.5以上,機耕面積達22萬畝,機械半機械化播種20萬畝,機收面積7萬畝。農(nóng)機專業(yè)合作社5家。我縣的農(nóng)機化發(fā)展呈現(xiàn)有如下特點。
1.1 機具總量在擴大,裝備結(jié)構(gòu)進一步改善
針對我縣具有工業(yè)大縣、農(nóng)業(yè)大縣、大農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)多元化的特點,結(jié)合農(nóng)機具購置補貼認真搞好農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)計劃、論證、申報等工作,積極向上爭取項目,大力推廣適合我縣實際的新技術(shù)、新機具。重點抓玉米、馬鈴薯生產(chǎn)各環(huán)節(jié)機械化作業(yè)水平的提高。
1.2 強化農(nóng)機培訓(xùn),提升作業(yè)水平
緊緊圍繞加強農(nóng)機安全法規(guī)建設(shè),積極開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機,促進新農(nóng)村建設(shè)”活動,形成了政府負責(zé),農(nóng)機監(jiān)理主抓,相關(guān)部門協(xié)作,社會參與的工作機制,營造了共同關(guān)注農(nóng)機安全生產(chǎn)的良好氛圍。注重技術(shù)培訓(xùn)。在堅持常規(guī)培訓(xùn)的同時,注意拓寬培訓(xùn)渠道,邀請機械生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員來我縣現(xiàn)場對農(nóng)業(yè)機械使用技術(shù)進行講解,進行一對一交流,全方位解答機手在使用、維修、保養(yǎng)、故障排除中的疑難問題。依托“陽光工程”培訓(xùn),深入鎮(zhèn)、村、組開展培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計,去年我縣培訓(xùn)新機手1100余人,培訓(xùn)農(nóng)機技術(shù)人員1500多人。主要做法是落實防范措施,有計劃有重點開展農(nóng)機整治活動,以整治“黑車非駕”為重點,集中力量查處農(nóng)機違章行為,規(guī)范農(nóng)機牌證管理,嚴(yán)把農(nóng)機登記關(guān)、檢驗關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、審核關(guān),減少了事故隱患,強源頭管理。
1.3 拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)質(zhì)量
隨著農(nóng)機具的普及使用和農(nóng)民生產(chǎn)實踐對農(nóng)機具綜合配套功能的需求,對農(nóng)機服務(wù)提出了新的要求,面對新的機遇和挑戰(zhàn),創(chuàng)新工作思路,拓展服務(wù)渠道,延伸服務(wù)網(wǎng)絡(luò),服務(wù)質(zhì)量明顯提高。創(chuàng)建組織,構(gòu)筑新型農(nóng)機系列化服務(wù)體系。針對迅猛增多的農(nóng)業(yè)機械,初步形成了依托縣農(nóng)機推廣站的人才、技術(shù)和管理服務(wù)、信息服務(wù)等優(yōu)勢,以全縣大中型農(nóng)機擁有者為主體,以農(nóng)民農(nóng)機專業(yè)合作社為輻射的農(nóng)機社會化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,使合作社成為連接政府與農(nóng)機手的橋梁,絕大部分農(nóng)機大戶具備了農(nóng)機服務(wù)個體企業(yè)的雛形。
近幾年來,雖然我縣的農(nóng)機推廣、農(nóng)機服務(wù)、農(nóng)機安全管理等項工作取得了長足發(fā)展。但是隨著產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和新機具、新技術(shù)的綜合推廣應(yīng)用,逐步暴露出一些困難和問題。
2.1 管理網(wǎng)絡(luò)不健全,公共服務(wù)仍有困難
近年來鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機服務(wù)站基本處于癱瘓狀態(tài),鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理服務(wù)功能弱化,基本處于“線松、網(wǎng)爛、人散”的尷尬局面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理人員充實到其它行業(yè),即使機構(gòu)存在大都屬于兼職,名存實亡,造成農(nóng)機工作被動,上級農(nóng)機惠農(nóng)政策不能及時迅速地傳達到農(nóng)戶和農(nóng)機手中,致使農(nóng)機管理、安全監(jiān)理、新機具新技術(shù)推廣、社會化服務(wù)等工作難以得到很好開展。
2.2 田塊、經(jīng)費有所限制,制約服務(wù)效果
聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以來,一家一戶地塊分散,土地流轉(zhuǎn)進程緩慢,限制了大中型聯(lián)合機械的作業(yè),農(nóng)機配套比偏低,阻礙了大中型農(nóng)業(yè)機械的發(fā)展。同時,由于經(jīng)費比較緊張造成農(nóng)機管理、科研推廣、培訓(xùn)工作不能很好的開展,一些新機具及現(xiàn)場演示不能組織實施,影響了推廣力度,示范引路力不從心。
2.3 執(zhí)法力度依然欠缺,安全生產(chǎn)仍有隱患
由于缺乏農(nóng)機執(zhí)法力度及管理網(wǎng)絡(luò)等原因,服務(wù)管理等不能管理到位,質(zhì)量、安全等隱患不能有效消除。在農(nóng)機安全監(jiān)理方面,由于農(nóng)村線長、點多、面廣,管理難度逐漸增大,農(nóng)機違章作業(yè)、拖拉機載人等現(xiàn)象時有發(fā)生,安全生產(chǎn)的任務(wù)十分繁重。
2.4 維修網(wǎng)點不健全,常規(guī)配件難以購買,導(dǎo)致有些機具易損件損壞而失去使用功能。
農(nóng)業(yè)的根本出路在機械化,機械化作業(yè)需要連片經(jīng)營。如何在土地流轉(zhuǎn)過程中促進農(nóng)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)和集約化經(jīng)營,針對當(dāng)前農(nóng)機工作面臨的困難和問題;對加快農(nóng)業(yè)機械化進程提出如下建議:
3.1 在技術(shù)推廣上要有新舉措
新機具、新技術(shù)的推廣,要以政策、法規(guī)宣傳為引領(lǐng),以技術(shù)推廣為先導(dǎo),以技術(shù)培訓(xùn)為平臺。宣傳推廣新機具、新技術(shù),加大玉米機收力度,秸稈收集打捆新技術(shù)。在農(nóng)機推廣工作中,將農(nóng)機新技術(shù)、新機具的理論數(shù)據(jù),增產(chǎn)(增效、增收)因素及主要參數(shù)等編成資料或教材,突出對比效應(yīng),以傳單、宣傳冊或電視講座等形式直觀地傳達到農(nóng)民、農(nóng)機當(dāng)中,并通過演示示范增強直觀效果。開展綜合培訓(xùn),搭建致富平臺。確定培訓(xùn)對象:將無證機手、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、農(nóng)機大戶作為培訓(xùn)重點。選好培訓(xùn)內(nèi)容:根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新形勢、新特點,把新技術(shù)、新機具推廣、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、保護性耕作、法律知識作為重要內(nèi)容創(chuàng)新培訓(xùn)方式,做到四個結(jié)合,即把集中與分散、現(xiàn)場演示與實地操作、市場管理與入戶培訓(xùn)、課堂傳授與送教下鄉(xiāng)相結(jié)合。同時,要適時采用廣播、網(wǎng)絡(luò)、短信、電視、版面、橫幅、標(biāo)語、利用廟會、物資交流會等靈活多樣的宣傳形式廣泛宣傳推廣。
3.2 在服務(wù)功能上要有新突破
面對基層農(nóng)機推廣網(wǎng)絡(luò)工作弱化的現(xiàn)實,要以農(nóng)機專業(yè)合作社、農(nóng)機大戶、農(nóng)機中介組織等為抓手,探索建立民間農(nóng)機網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)新服務(wù)模式,增強服務(wù)功能。培育發(fā)展農(nóng)機合作組織。一是從經(jīng)營機制創(chuàng)新入手,鼓勵農(nóng)民以多種形式流傳土地承包權(quán),推進農(nóng)機服務(wù)社會化、產(chǎn)業(yè)化,培育和完善多種經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、經(jīng)營形式的農(nóng)機合作社等各類服務(wù)組織??赏ㄟ^股份合作制等形式,優(yōu)化配置機械、資金、場所等生產(chǎn)要素,與農(nóng)機戶形成利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的經(jīng)營機制。二是把農(nóng)機大戶作為農(nóng)機社會化服務(wù)新的增長點,積極扶持、引導(dǎo),在購機補貼、工商登記、金融貸款、稅收征管、用地安排等方面提供便利,促使其上規(guī)模、上檔次,不斷發(fā)展?fàn)畲蟆H前l(fā)展農(nóng)機中介服務(wù)組織、農(nóng)機經(jīng)紀(jì)人,建立農(nóng)機協(xié)會或農(nóng)機服務(wù)協(xié)會。由此推進農(nóng)機服務(wù)專業(yè)化、社會化、產(chǎn)業(yè)化、市場化。
3.3 在投入機制上要有新模式
多元化投入機制的形成是推進農(nóng)機化的強勁動力,單純依靠國家、集體或個人都無力承擔(dān),必須建立多元化的投入機制。一是各級政府應(yīng)加大投入力度,逐年增加投資,形成以國家投入為導(dǎo)向,以鄉(xiāng)村集體為動力,以農(nóng)民自籌為主體的多渠道、多層次、多元化的投入機制。二是呼吁國家和各級政府制定有關(guān)從事農(nóng)田作業(yè)和加工業(yè)農(nóng)用油料的補貼政策,以保護農(nóng)機戶的的利益。三是各級政府要根據(jù)農(nóng)業(yè)推廣法的要求,增加對農(nóng)機管理、試驗、推廣、教育培訓(xùn)的經(jīng)費。
3.4 在安全管理上要有新加強
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理職能弱化,給農(nóng)機安全生產(chǎn)工作造成相當(dāng)壓力。因此,要在科學(xué)管理、依法管理、文明管理上下功夫。加大宣傳力度。繼續(xù)利用各種行之有效的方式廣泛深入地宣傳農(nóng)業(yè)機械化的政策法規(guī),宣傳正反兩方面的典型案(事)例,增強廣大農(nóng)機手安全意識、落實防范措施、規(guī)范牌證管理,做到監(jiān)督管理法制化,業(yè)務(wù)管理規(guī)范化,行政管理制度化。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備專職農(nóng)機管理員,行政村配備兼職農(nóng)機安全員,構(gòu)建農(nóng)機安全生產(chǎn)的源頭管理、執(zhí)法監(jiān)控、宣傳教育三大防線,實現(xiàn)農(nóng)機安全生產(chǎn)全程監(jiān)督管理,杜絕各類農(nóng)機事故發(fā)生。
10.16627 /j.cnki.cn22-1215/s.2016.10.021