本刊記者 武筱婷

三友塑業(yè)的“紗管帝國”

本刊記者 武筱婷

創(chuàng)建于1971年的三友控股集團有限公司，以專業(yè)生產(chǎn)紡織器材而聞名，近半個世紀的積淀，樹立了三友紗管極好的行業(yè)口碑。用三友人的話來說，“國內(nèi)外用戶對三友紗管都放心”，這并非在夸?？冢⑦_、魯泰等知名企業(yè)的信賴給了三友最好的證明與市場效應。

今年以來，三友塑業(yè)整體銷售情況不錯，比去年同期增長了39%。對此，公司董事長張小赧覺得這還不算驚喜，他對市場的預期一直以來都很樂觀。他的底氣來自于走勢向好的國際市場以及漸入正軌的國內(nèi)市場?！澳壳埃覀兊某隹诹恳恢痹谠黾?，國內(nèi)新疆市場的開發(fā)對我們來說也是不錯的機會?！睆埿◆稣f，他相信跟著國家政策走，大形勢就不會錯。

服務懂產(chǎn)品的客戶

近年來，國產(chǎn)紡織器材發(fā)展很快，無論是市場占有率還是產(chǎn)品檔次都可以媲美國際知名品牌。

三友塑業(yè)作為生產(chǎn)紗管的老牌企業(yè)，產(chǎn)品性能更是可圈可點。“用三友紗管，我們能夠保證在生產(chǎn)過程中不跳管、不變形，即便每分鐘25000轉的車速也同樣適用?！睂ψ约旱漠a(chǎn)品，張小赧有百分之百的驕傲?！皩＜壹壍目蛻粢话愣紩x擇我們的產(chǎn)品，因為他懂行、懂紗管！”

行家們總是惺惺相惜的，客戶青睞三友，三友也珍視客戶意見。張小赧告訴記者，客戶的需求是三友塑業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、升級的主要方向，他們一直強調(diào)與紡機、紡織企業(yè)的密切配合，每年都會應客戶需求不斷推出新的產(chǎn)品。據(jù)介紹，今年10月紡機展上即將亮相的激光條碼紗管就是為了滿足主機自動化、智能化的要求而研發(fā)的新品。

當然，質(zhì)量是好產(chǎn)品最基本的評價指標，三友塑業(yè)從材料到成型、試用都是企業(yè)自己在做，通過試用的產(chǎn)品才能夠得以批量生產(chǎn)，用三友的紗管能讓客戶把心妥妥地放到肚子里。

做經(jīng)得起考驗的產(chǎn)品

三友的成就，勝在產(chǎn)品過硬，更勝在專一。

“三友塑業(yè)只做紗管，所有精力都放在這上面了，沒有理由不做好，也沒有借口做不好?！睆埿◆鰩е髽I(yè)用45年時間，把紗管做精，把品質(zhì)做硬，在業(yè)內(nèi)站穩(wěn)了腳跟，打響了品牌。

有人說，國內(nèi)紗管市場競爭激烈，張小赧并不這么認為，“東方不亮西方亮”，“紗管是通用型產(chǎn)品，沒必要把眼光局限在國內(nèi)市場?！彼X得，只要產(chǎn)品達到國際標準，并且把握好國際最新市場行情，勇敢走出國門，就能在海外市場闖出一片新的天地，挖掘有價值的客戶資源。

當然，國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)有的不足也需要正確面對。“不得不承認，現(xiàn)在企業(yè)間的價格戰(zhàn)激烈得很，其惡劣影響也遠超我們想象?！睆埿◆鰧Υ擞斜г?，但也很理性，“這種現(xiàn)象是客觀存在的，不論是現(xiàn)在還是將來依舊會發(fā)生的市場行為。但客戶會自己作區(qū)分，在使用產(chǎn)品一兩年后，產(chǎn)品質(zhì)量到底過不過關自然見真章。”三友塑業(yè)的實力也會在這場時間戰(zhàn)中再次得到證明。

“我不會打價格戰(zhàn)！可能我們的產(chǎn)品價格在亞洲地區(qū)偏高，但我們的品質(zhì)也是亞洲領先，不怕優(yōu)質(zhì)客戶來比較。”張小赧認為，目前紡織行業(yè)正在走高端改造道路，天虹、華芳、華孚、魏橋、魯泰、恒豐、溢達等國內(nèi)高端的紡織企業(yè)基本都是三友塑業(yè)的客戶，這其中的市場機會都是留給有準備的人的，而非留給那些只有價格優(yōu)勢的市場“攪局者”。

競合時代攜手走出去

“地球村”的時代來了，衡量一個企業(yè)是否成功的標準又多了一個，那就是國際范兒。盡管近年來國產(chǎn)紡機水平和競爭力有了明顯提升，但與國際設備同臺競技仍舊略顯乏力。

在張小赧看來，不論是三友塑業(yè)或是同行企業(yè)，都要跟上時代的發(fā)展、參與全球競爭，就必須要抓好產(chǎn)品的行業(yè)標準化發(fā)展。

他認為，國際上的競爭就是產(chǎn)品標準化的競爭，只要國內(nèi)企業(yè)掌握了標準化模式，中國產(chǎn)品就能有占據(jù)國際領先位置的機會。雖然有些國家的相關規(guī)定對中國企業(yè)的要求更嚴格，但只要掌握了產(chǎn)品標準化模式，將會更順利的開展合作。

回首四十余載的企業(yè)發(fā)展歷程，張小赧感悟頗深。要想企業(yè)有更長遠的發(fā)展，就不能只看眼前輝煌成績，更要有自省。

目前三友塑業(yè)也在找自身短板，“目前三友塑業(yè)有‘五缺’：缺人才、缺技術、缺訂單、缺項目、缺規(guī)范?！睆埿◆隹吹搅藛栴}，也找出了對策，就是要做到七個領先：思想領先、信息化領先、自動化領先、市場化領先、質(zhì)量標準領先、技改投入領先、管理領先。這就是三友塑業(yè)努力的方向。